Команда, которая работает на 100% в мирное время, почти гарантированно ломается при первом же инциденте.
Это хороший управленческий тезис не только для ИТ, но и для martech-стека: если CRM, CDP, automation и интеграции держатся на «сверхусилиях» нескольких людей, система хрупкая. При росте нагрузки она не масштабируется, а выгорает.
Практический вывод простой:
1) Мерить не занятость, а запас прочности команды.
2) Закладывать 20–30% мощности на сбои, внедрения и разбор инцидентов.
3) Не строить мотивацию только на деньгах — это короткий рычаг, а не удержание.
4) Связывать цели людей с целями продукта и компании, иначе сильные быстро уходят.
Для martech-операций это особенно важно: один «узкий» специалист по интеграциям или данных может держать весь стек в рабочем состоянии, но именно он первым выгорит. 🚨
Хорошая команда — не та, что всегда занята. А та, что переживает сбой без потери качества и людей.
Это хороший управленческий тезис не только для ИТ, но и для martech-стека: если CRM, CDP, automation и интеграции держатся на «сверхусилиях» нескольких людей, система хрупкая. При росте нагрузки она не масштабируется, а выгорает.
Практический вывод простой:
1) Мерить не занятость, а запас прочности команды.
2) Закладывать 20–30% мощности на сбои, внедрения и разбор инцидентов.
3) Не строить мотивацию только на деньгах — это короткий рычаг, а не удержание.
4) Связывать цели людей с целями продукта и компании, иначе сильные быстро уходят.
Для martech-операций это особенно важно: один «узкий» специалист по интеграциям или данных может держать весь стек в рабочем состоянии, но именно он первым выгорит. 🚨
Хорошая команда — не та, что всегда занята. А та, что переживает сбой без потери качества и людей.
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Сбер запустит свой криптокошелёк
Сбер готов запустить криптокошелёк — инфраструктура уже есть. Ждут только закона о регулировании крипты, который планируют принять к 1 сентября 2026 года.
Хранить и, судя по всему, обменивать крипту можно будет прямо в приложении — без сторонних обменников.
Но есть один нюанс, из-за которого обменники никуда не денутся. 🔍
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/sber-zapustit-svoi-kriptokoshelek
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Сбер готов запустить криптокошелёк — инфраструктура уже есть. Ждут только закона о регулировании крипты, который планируют принять к 1 сентября 2026 года.
Хранить и, судя по всему, обменивать крипту можно будет прямо в приложении — без сторонних обменников.
Но есть один нюанс, из-за которого обменники никуда не денутся. 🔍
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/sber-zapustit-svoi-kriptokoshelek
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Индия потребовала от Telegram удалять пиратский контент
Индия потребовала от Telegram удалять пиратский контент — претензия в том, что платформа не ограничивает размер файлов, что позволяет свободно распространять фильмы.
Дуров ответил, что Telegram годами работает в Индии без какой-либо коммерческой выгоды для себя.
Почему давление началось именно сейчас — вопрос открытый. Возможный ответ — в блоге.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/indiia-potrebovala-ot-telegram-udaliat-piratskii-kontent
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Индия потребовала от Telegram удалять пиратский контент — претензия в том, что платформа не ограничивает размер файлов, что позволяет свободно распространять фильмы.
Дуров ответил, что Telegram годами работает в Индии без какой-либо коммерческой выгоды для себя.
Почему давление началось именно сейчас — вопрос открытый. Возможный ответ — в блоге.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/indiia-potrebovala-ot-telegram-udaliat-piratskii-kontent
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Google ads меняет стратегию по конверсиям
Google меняет логику автоматических стратегий ставок: с 17 августа 2026 года кампании будут строже придерживаться указанного целевого CPA, а не давать лиды по минимально возможной цене.
Если сейчас твоя кампания даёт лиды по $5, а цель стоит $10 — после обновления алгоритм «поднимет» фактическую стоимость лида к целевой, зато отдаст больше трафик…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-ads-meniaet-strategiiu-po-konversiiam
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Google меняет логику автоматических стратегий ставок: с 17 августа 2026 года кампании будут строже придерживаться указанного целевого CPA, а не давать лиды по минимально возможной цене.
Если сейчас твоя кампания даёт лиды по $5, а цель стоит $10 — после обновления алгоритм «поднимет» фактическую стоимость лида к целевой, зато отдаст больше трафик…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-ads-meniaet-strategiiu-po-konversiiam
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Сервис-менеджер — это не «человек для SLA», а связующее звено между продуктом, поддержкой и клиентской ценностью.
Если упростить, его задача выглядит так:
1) не просто закрывать инциденты,
2) а снижать операционные риски,
3) и помогать заказчику реально извлекать пользу из решения.
Для martech- и enterprise-стека это особенно заметно: хороший сервис влияет не меньше, чем функции продукта. Если интеграция ломается, данные расходятся, а аварии тушатся вручную — клиент оценивает не roadmap, а опыт эксплуатации.
Что делает эту роль недооцененной:
— она работает на стыке техкоманд, процессов и ожиданий бизнеса;
— видит повторяющиеся сбои раньше, чем они превращаются в churn-риски;
— превращает поддержку из «реакции на проблему» в управление качеством решения.
🧩 По сути, сервис-менеджер — это человек, который связывает продукт с реальным сценарием использования. Не отчётность ради отчётности, а управление тем, как технология живет у клиента.
Для CMO и martech-менеджеров здесь простой вывод: ценность платформы определяется не только функциями, но и тем, как быстро и предсказуемо она работает в бою.
Если упростить, его задача выглядит так:
1) не просто закрывать инциденты,
2) а снижать операционные риски,
3) и помогать заказчику реально извлекать пользу из решения.
Для martech- и enterprise-стека это особенно заметно: хороший сервис влияет не меньше, чем функции продукта. Если интеграция ломается, данные расходятся, а аварии тушатся вручную — клиент оценивает не roadmap, а опыт эксплуатации.
Что делает эту роль недооцененной:
— она работает на стыке техкоманд, процессов и ожиданий бизнеса;
— видит повторяющиеся сбои раньше, чем они превращаются в churn-риски;
— превращает поддержку из «реакции на проблему» в управление качеством решения.
🧩 По сути, сервис-менеджер — это человек, который связывает продукт с реальным сценарием использования. Не отчётность ради отчётности, а управление тем, как технология живет у клиента.
Для CMO и martech-менеджеров здесь простой вывод: ценность платформы определяется не только функциями, но и тем, как быстро и предсказуемо она работает в бою.
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В Codex внедрят GPT-5.6 Ultra
OpenAI добавит в Codex эксклюзивную версию GPT-5.6 Sol Ultra — не ту, что выйдет в паблик, а отдельную, усиленную модель.
Два ключевых режима: расширенные рассуждения (модель думает дольше) и мульти-агентная работа с параллельными субагентами. Релиз ожидается 7–9 июля 2026.
Но есть один нюанс, который OpenAI пока не раскрывает 👀 Подробности — в …
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-codex-vnedriat-gpt-5-6-ultra
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
OpenAI добавит в Codex эксклюзивную версию GPT-5.6 Sol Ultra — не ту, что выйдет в паблик, а отдельную, усиленную модель.
Два ключевых режима: расширенные рассуждения (модель думает дольше) и мульти-агентная работа с параллельными субагентами. Релиз ожидается 7–9 июля 2026.
Но есть один нюанс, который OpenAI пока не раскрывает 👀 Подробности — в …
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-codex-vnedriat-gpt-5-6-ultra
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top