Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Cloudeflare грозит Google блокировкой трафика
Cloudflare объявил: с 15 сентября 2026 года ИИ-краулеры будут заблокированы по умолчанию на всех сайтах с рекламой — включая Googlebot, Applebot и Bingbot.
Главная претензия — к Google: один и тот же бот индексирует страницы и собирает данные для обучения нейросетей, что даёт поисковику нечестное преимущество.
Но есть нюанс, который меняет всю к…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/cloudeflare-grozit-google-blokirovkoi-trafika
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Cloudflare объявил: с 15 сентября 2026 года ИИ-краулеры будут заблокированы по умолчанию на всех сайтах с рекламой — включая Googlebot, Applebot и Bingbot.
Главная претензия — к Google: один и тот же бот индексирует страницы и собирает данные для обучения нейросетей, что даёт поисковику нечестное преимущество.
Но есть нюанс, который меняет всю к…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/cloudeflare-grozit-google-blokirovkoi-trafika
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Гайд: как заработать первые деньги на Pornhub
Pornhub — самый посещаемый адалт-сайт в мире, и на нём действительно можно зарабатывать. Но схема устроена иначе, чем кажется.
Автор залил ролики, набрал 16 000 просмотров — и получил 47 центов встроенной монетизации. Реальные деньги были в другом.
Есть нюансы с верификацией, голосом в роликах и законодательством РФ, которые ломают большинство с…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/gaid-kak-zarabotat-pervye-dengi-na-pornhub
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Pornhub — самый посещаемый адалт-сайт в мире, и на нём действительно можно зарабатывать. Но схема устроена иначе, чем кажется.
Автор залил ролики, набрал 16 000 просмотров — и получил 47 центов встроенной монетизации. Реальные деньги были в другом.
Есть нюансы с верификацией, голосом в роликах и законодательством РФ, которые ломают большинство с…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/gaid-kak-zarabotat-pervye-dengi-na-pornhub
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Django снова в повестке: автор проекта предлагает радикальный эксперимент — переписать фреймворк в async-only, без обратной совместимости.
Что это значит по сути:
1) убрать параллельную поддержку sync/async и сократить test matrix;
2) массово заменить `def` на `async def` и добавить `await` в вызовах;
3) использовать проект как полигон для agentic programming, а не как попытку выжать «фантастический» прирост производительности.
Почему это интересно martech-аудитории? Потому что это классический пример архитектурного выбора: либо поддерживать два режима ради совместимости, либо резать стек до одного пути и выигрывать в простоте, но платить миграционной болью.
Для CRM/CDP/automation это знакомая дилемма:
- dual-mode = меньше ломаем, но дороже поддержка;
- async-only = чище стек, но выше цена перехода и интеграций.
Пока это скорее R&D-ход, чем практический roadmap. Но сам вопрос показательный: где заканчивается инженерная эволюция и начинается осознанный слом ради упрощения. ⚙️
Что это значит по сути:
1) убрать параллельную поддержку sync/async и сократить test matrix;
2) массово заменить `def` на `async def` и добавить `await` в вызовах;
3) использовать проект как полигон для agentic programming, а не как попытку выжать «фантастический» прирост производительности.
Почему это интересно martech-аудитории? Потому что это классический пример архитектурного выбора: либо поддерживать два режима ради совместимости, либо резать стек до одного пути и выигрывать в простоте, но платить миграционной болью.
Для CRM/CDP/automation это знакомая дилемма:
- dual-mode = меньше ломаем, но дороже поддержка;
- async-only = чище стек, но выше цена перехода и интеграций.
Пока это скорее R&D-ход, чем практический roadmap. Но сам вопрос показательный: где заканчивается инженерная эволюция и начинается осознанный слом ради упрощения. ⚙️
ИИ-агенты для персонализации коммуникаций — не про «магический AI», а про упаковку рутины в повторяемый процесс.
В кейсе Яндекс Браузера команда из 2 человек — performance- и communications-маркетологи — масштабировала персонализацию для одной из фич и получила +20% по рекламным кампаниям.
Что здесь важно для martech-стека:
1) AI не заменил CRM/CDP, а лег поверх них как слой для сегментации, генерации гипотез и адаптации сообщений.
2) Узкое место обычно не в генерации текста, а в скорости сборки персональных сценариев под разные аудитории.
3) Такой подход лучше всего работает там, где уже есть данные о поведении и понятные триггеры.
Практический вывод: ИИ-агенты полезны не как «копирайтеры», а как оркестраторы между данными, сегментами и коммуникациями 🤖
Если в команде 2–3 маркетолога, а каналов и сегментов уже десятки, это как раз тот случай, где AI может дать прирост не за счет креатива, а за счет операционной масштабируемости.
В кейсе Яндекс Браузера команда из 2 человек — performance- и communications-маркетологи — масштабировала персонализацию для одной из фич и получила +20% по рекламным кампаниям.
Что здесь важно для martech-стека:
1) AI не заменил CRM/CDP, а лег поверх них как слой для сегментации, генерации гипотез и адаптации сообщений.
2) Узкое место обычно не в генерации текста, а в скорости сборки персональных сценариев под разные аудитории.
3) Такой подход лучше всего работает там, где уже есть данные о поведении и понятные триггеры.
Практический вывод: ИИ-агенты полезны не как «копирайтеры», а как оркестраторы между данными, сегментами и коммуникациями 🤖
Если в команде 2–3 маркетолога, а каналов и сегментов уже десятки, это как раз тот случай, где AI может дать прирост не за счет креатива, а за счет операционной масштабируемости.
Команда, которая работает на 100% в мирное время, почти гарантированно ломается при первом же инциденте.
Это хороший управленческий тезис не только для ИТ, но и для martech-стека: если CRM, CDP, automation и интеграции держатся на «сверхусилиях» нескольких людей, система хрупкая. При росте нагрузки она не масштабируется, а выгорает.
Практический вывод простой:
1) Мерить не занятость, а запас прочности команды.
2) Закладывать 20–30% мощности на сбои, внедрения и разбор инцидентов.
3) Не строить мотивацию только на деньгах — это короткий рычаг, а не удержание.
4) Связывать цели людей с целями продукта и компании, иначе сильные быстро уходят.
Для martech-операций это особенно важно: один «узкий» специалист по интеграциям или данных может держать весь стек в рабочем состоянии, но именно он первым выгорит. 🚨
Хорошая команда — не та, что всегда занята. А та, что переживает сбой без потери качества и людей.
Это хороший управленческий тезис не только для ИТ, но и для martech-стека: если CRM, CDP, automation и интеграции держатся на «сверхусилиях» нескольких людей, система хрупкая. При росте нагрузки она не масштабируется, а выгорает.
Практический вывод простой:
1) Мерить не занятость, а запас прочности команды.
2) Закладывать 20–30% мощности на сбои, внедрения и разбор инцидентов.
3) Не строить мотивацию только на деньгах — это короткий рычаг, а не удержание.
4) Связывать цели людей с целями продукта и компании, иначе сильные быстро уходят.
Для martech-операций это особенно важно: один «узкий» специалист по интеграциям или данных может держать весь стек в рабочем состоянии, но именно он первым выгорит. 🚨
Хорошая команда — не та, что всегда занята. А та, что переживает сбой без потери качества и людей.
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Сбер запустит свой криптокошелёк
Сбер готов запустить криптокошелёк — инфраструктура уже есть. Ждут только закона о регулировании крипты, который планируют принять к 1 сентября 2026 года.
Хранить и, судя по всему, обменивать крипту можно будет прямо в приложении — без сторонних обменников.
Но есть один нюанс, из-за которого обменники никуда не денутся. 🔍
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/sber-zapustit-svoi-kriptokoshelek
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Сбер готов запустить криптокошелёк — инфраструктура уже есть. Ждут только закона о регулировании крипты, который планируют принять к 1 сентября 2026 года.
Хранить и, судя по всему, обменивать крипту можно будет прямо в приложении — без сторонних обменников.
Но есть один нюанс, из-за которого обменники никуда не денутся. 🔍
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/sber-zapustit-svoi-kriptokoshelek
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Индия потребовала от Telegram удалять пиратский контент
Индия потребовала от Telegram удалять пиратский контент — претензия в том, что платформа не ограничивает размер файлов, что позволяет свободно распространять фильмы.
Дуров ответил, что Telegram годами работает в Индии без какой-либо коммерческой выгоды для себя.
Почему давление началось именно сейчас — вопрос открытый. Возможный ответ — в блоге.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/indiia-potrebovala-ot-telegram-udaliat-piratskii-kontent
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Индия потребовала от Telegram удалять пиратский контент — претензия в том, что платформа не ограничивает размер файлов, что позволяет свободно распространять фильмы.
Дуров ответил, что Telegram годами работает в Индии без какой-либо коммерческой выгоды для себя.
Почему давление началось именно сейчас — вопрос открытый. Возможный ответ — в блоге.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/indiia-potrebovala-ot-telegram-udaliat-piratskii-kontent
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Google ads меняет стратегию по конверсиям
Google меняет логику автоматических стратегий ставок: с 17 августа 2026 года кампании будут строже придерживаться указанного целевого CPA, а не давать лиды по минимально возможной цене.
Если сейчас твоя кампания даёт лиды по $5, а цель стоит $10 — после обновления алгоритм «поднимет» фактическую стоимость лида к целевой, зато отдаст больше трафик…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-ads-meniaet-strategiiu-po-konversiiam
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Google меняет логику автоматических стратегий ставок: с 17 августа 2026 года кампании будут строже придерживаться указанного целевого CPA, а не давать лиды по минимально возможной цене.
Если сейчас твоя кампания даёт лиды по $5, а цель стоит $10 — после обновления алгоритм «поднимет» фактическую стоимость лида к целевой, зато отдаст больше трафик…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-ads-meniaet-strategiiu-po-konversiiam
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Сервис-менеджер — это не «человек для SLA», а связующее звено между продуктом, поддержкой и клиентской ценностью.
Если упростить, его задача выглядит так:
1) не просто закрывать инциденты,
2) а снижать операционные риски,
3) и помогать заказчику реально извлекать пользу из решения.
Для martech- и enterprise-стека это особенно заметно: хороший сервис влияет не меньше, чем функции продукта. Если интеграция ломается, данные расходятся, а аварии тушатся вручную — клиент оценивает не roadmap, а опыт эксплуатации.
Что делает эту роль недооцененной:
— она работает на стыке техкоманд, процессов и ожиданий бизнеса;
— видит повторяющиеся сбои раньше, чем они превращаются в churn-риски;
— превращает поддержку из «реакции на проблему» в управление качеством решения.
🧩 По сути, сервис-менеджер — это человек, который связывает продукт с реальным сценарием использования. Не отчётность ради отчётности, а управление тем, как технология живет у клиента.
Для CMO и martech-менеджеров здесь простой вывод: ценность платформы определяется не только функциями, но и тем, как быстро и предсказуемо она работает в бою.
Если упростить, его задача выглядит так:
1) не просто закрывать инциденты,
2) а снижать операционные риски,
3) и помогать заказчику реально извлекать пользу из решения.
Для martech- и enterprise-стека это особенно заметно: хороший сервис влияет не меньше, чем функции продукта. Если интеграция ломается, данные расходятся, а аварии тушатся вручную — клиент оценивает не roadmap, а опыт эксплуатации.
Что делает эту роль недооцененной:
— она работает на стыке техкоманд, процессов и ожиданий бизнеса;
— видит повторяющиеся сбои раньше, чем они превращаются в churn-риски;
— превращает поддержку из «реакции на проблему» в управление качеством решения.
🧩 По сути, сервис-менеджер — это человек, который связывает продукт с реальным сценарием использования. Не отчётность ради отчётности, а управление тем, как технология живет у клиента.
Для CMO и martech-менеджеров здесь простой вывод: ценность платформы определяется не только функциями, но и тем, как быстро и предсказуемо она работает в бою.
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В Codex внедрят GPT-5.6 Ultra
OpenAI добавит в Codex эксклюзивную версию GPT-5.6 Sol Ultra — не ту, что выйдет в паблик, а отдельную, усиленную модель.
Два ключевых режима: расширенные рассуждения (модель думает дольше) и мульти-агентная работа с параллельными субагентами. Релиз ожидается 7–9 июля 2026.
Но есть один нюанс, который OpenAI пока не раскрывает 👀 Подробности — в …
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-codex-vnedriat-gpt-5-6-ultra
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
OpenAI добавит в Codex эксклюзивную версию GPT-5.6 Sol Ultra — не ту, что выйдет в паблик, а отдельную, усиленную модель.
Два ключевых режима: расширенные рассуждения (модель думает дольше) и мульти-агентная работа с параллельными субагентами. Релиз ожидается 7–9 июля 2026.
Но есть один нюанс, который OpenAI пока не раскрывает 👀 Подробности — в …
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-codex-vnedriat-gpt-5-6-ultra
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
1 млн откликов на IT-вакансии — неплохая база, чтобы смотреть не только на зарплаты и число вакансий, но и на реальную воронку найма: где чаще доходят до ответа, тестового и интервью.
Почти всегда в таких данных полезнее не «общее количество офферов», а конверсия по этапам. Для кандидата это показывает, где рынок быстрее пропускает через фильтр. Для компаний — где перегретый стек, где длинный цикл отбора, а где можно найти людей дешевле и быстрее.
Если коротко: выбор IT-направления стоит считать как performance-воронку, а не как список «модных» ролей. 📊
Смотреть надо на 3 вещи:
- скорость ответа рекрутера,
- долю дошедших до тестового,
- вероятность перейти в интервью и оффер.
Такой разбор полезен не только соискателям. Для martech и HR-tech это хороший пример того, как из операционных событий можно собрать прикладную аналитику рынка, а не очередной обзор вакансий.
Почти всегда в таких данных полезнее не «общее количество офферов», а конверсия по этапам. Для кандидата это показывает, где рынок быстрее пропускает через фильтр. Для компаний — где перегретый стек, где длинный цикл отбора, а где можно найти людей дешевле и быстрее.
Если коротко: выбор IT-направления стоит считать как performance-воронку, а не как список «модных» ролей. 📊
Смотреть надо на 3 вещи:
- скорость ответа рекрутера,
- долю дошедших до тестового,
- вероятность перейти в интервью и оффер.
Такой разбор полезен не только соискателям. Для martech и HR-tech это хороший пример того, как из операционных событий можно собрать прикладную аналитику рынка, а не очередной обзор вакансий.
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Компания Meta выпустила Muse Image
Meta выпустила Muse Image — нейросеть, которая генерирует изображения как агент: сама ищет референсы, пишет код и рассуждает перед созданием картинки.
Одна из фишек — можно скинуть ссылку на публичный профиль человека в соцсети, и модель возьмёт его внешность за референс.
Есть один вопрос, который интересует всех арбитражников: как это повлияет …
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/kompaniia-meta-vypustila-muse-image
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Meta выпустила Muse Image — нейросеть, которая генерирует изображения как агент: сама ищет референсы, пишет код и рассуждает перед созданием картинки.
Одна из фишек — можно скинуть ссылку на публичный профиль человека в соцсети, и модель возьмёт его внешность за референс.
Есть один вопрос, который интересует всех арбитражников: как это повлияет …
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/kompaniia-meta-vypustila-muse-image
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from Я ЗЛОЙ, Я ГАНГСТА
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Хоменок потребовал, чтобы кардиналы уволили Иванова — новая драма из нижней аффилки.
Вспоминаем этого персонажа: в преддверии МАК и джигейт конф овнер Х6 Group Антон Хоменок назвал себя «инфлюенсером года» и заявил, что если не выиграет награды — значит, премии на конфах купленные. Как и можно было ожидать, умник ничерта не выиграл, но это унижение не помешало ему сделать предложение своей девушке на «коррумпированной» сцене джигеев.
Так вот, на конфе Хоменок посоветовал СЕО кардиналов уволить ЕЮ — мол, он фрик, с которым нельзя сотрудничать. Эта инфа разумеется дошла до Иванова — в ответ он предложил выкупить всю конторку кардиналов (их овнер пока не ответил). Вообще удивительно, с какой уверенностью Антоха даёт коллегам по сфере советы, не понимая базовые вещи (например, тот факт, что ЕЮ — вообще не наёмный сотрудник). Под конец Хоменок слился со стрима с Ивановым, заваливая его комплиментами — ожидаемое лицемерие, что тут скажешь.
К слову, когда ЕЮ спросил у Алексеева, уволил бы тот его, овнер приватов ответил, что скорее Иванов его уволит (что, может, и не так, но главному алкашу сферы всё равно было приятно).
🥴 — «инфлюенсер года», хуле
🤡 — типичный ЧСВшник без реальных достижений в сфере, такая лайф
😈 Я ЗЛОЙ, Я ГАНГСТА
Вспоминаем этого персонажа: в преддверии МАК и джигейт конф овнер Х6 Group Антон Хоменок назвал себя «инфлюенсером года» и заявил, что если не выиграет награды — значит, премии на конфах купленные. Как и можно было ожидать, умник ничерта не выиграл, но это унижение не помешало ему сделать предложение своей девушке на «коррумпированной» сцене джигеев.
Так вот, на конфе Хоменок посоветовал СЕО кардиналов уволить ЕЮ — мол, он фрик, с которым нельзя сотрудничать. Эта инфа разумеется дошла до Иванова — в ответ он предложил выкупить всю конторку кардиналов (их овнер пока не ответил). Вообще удивительно, с какой уверенностью Антоха даёт коллегам по сфере советы, не понимая базовые вещи (например, тот факт, что ЕЮ — вообще не наёмный сотрудник). Под конец Хоменок слился со стрима с Ивановым, заваливая его комплиментами — ожидаемое лицемерие, что тут скажешь.
К слову, когда ЕЮ спросил у Алексеева, уволил бы тот его, овнер приватов ответил, что скорее Иванов его уволит (что, может, и не так, но главному алкашу сферы всё равно было приятно).
🥴 — «инфлюенсер года», хуле
🤡 — типичный ЧСВшник без реальных достижений в сфере, такая лайф
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM