MarTech Notes
11 subscribers
202 photos
17 videos
1 file
209 links
Download Telegram
Forwarded from high profit — low life
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Вечер перестает быть томным — у JUST новый CMO

Сегодня пяр-контора Джастов запустила очередной стрим-духовку о том, как легко оставаться креативным, когда в компании дохуя денег.

И все забили бы на него хуй, если бы не одна пикантная подробность — новым CMO в их конторе стал сам Евгений Юрьич.

Поздравим с назначением! Наконец-то среди этих бездарей появилась настоящая звезда маркетинга. Тем временем их состав пиздодуев, если верить достоверному источнику, не справился блять даже с банальным прогревом к этому великому назначению.

На самом дели анонс должен был быть в сентябре, но Зуев зачем то решил начать прогрев раньше и прямо на Ютуб трансляции стрима предложил мне стать их CMO!


И условия дали хуевые:
Зарплата для меня никогда не была принципиальной и их 8 000$ в месяц + KPI мне сильно жизнь не изменят, и от этого еще легче, даже если что то не пойдет я ни хуя не потеряю ну и иду я туда не ради денег ( 8к, ало, что? корм кошкам купить? )


Ну наконец-то в сфере кто-то получил работу! А не под зад и за порог нахуй.

High Profit — Low Life | Прислать сплетню
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
VELORA новый бренд от MOTOR PARTNERS!

GEO: RU

🙂 Что получает партнер?

✔️Новый бренд с чистой базой для эффективного старта

✔️Стабильные платежки (мин. депозит ₽100–300)

✔️Гибкие модели сотрудничества под любые источники трафика


🔥 Станьте участником акции HOT SHARE от VELORA на эксклюзивных условиях:

➤ RevShare до 70%

➤ CPA до 120$

➤ Hybrid до $50 CPA + 50% RS


🪙 Для игроков - розыгрыш 1кг золота, стоимостью в 132.000$

🪙 Для партнеров - сообщи промо PACAN и получи +10% к RS

✉️Пиши менеджеру и начни лить трафик уже сегодня: @velora_partners
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from high profit — low life
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Вечер перестает быть томным — у JUST новый CMO

Сегодня пяр-контора Джастов запустила очередной стрим-духовку о том, как легко оставаться креативным, когда в компании дохуя денег.

И все забили бы на него хуй, если бы не одна пикантная подробность — новым CMO в их конторе стал сам Евгений Юрьич.

Поздравим с назначением! Наконец-то среди этих бездарей появилась настоящая звезда маркетинга. Тем временем их состав пиздодуев, если верить достоверному источнику, не справился блять даже с банальным прогревом к этому великому назначению.

На самом дели анонс должен был быть в сентябре, но Зуев зачем то решил начать прогрев раньше и прямо на Ютуб трансляции стрима предложил мне стать их CMO!


И условия дали хуевые:
Зарплата для меня никогда не была принципиальной и их 8 000$ в месяц + KPI мне сильно жизнь не изменят, и от этого еще легче, даже если что то не пойдет я ни хуя не потеряю ну и иду я туда не ради денег ( 8к, ало, что? корм кошкам купить? )


Ну наконец-то в сфере кто-то получил работу! А не под зад и за порог нахуй.

High Profit — Low Life | Прислать сплетню
Правило из практики: маркетинговый стек не должен расти быстрее, чем команда успевает его эксплуатировать.

Если новый инструмент добавляет «ещё 20% возможностей», но требует отдельного владельца, отдельной логики данных и ещё одного интеграционного слоя — это почти всегда минус, а не плюс. Стек начинает жить по закону трёх теней: дублируются сущности, расходятся сегменты, а автоматизации ломаются не в продукте, а на стыках.

Хорошая проверка простая: можно ли описать путь данных от события до кампании на одном листе? Если нет — стек уже усложнился.

Оптимальная архитектура обычно выигрывает не количеством vendor-логотипов, а числом понятных правил: где master data, кто владелец атрибуции, что считается источником истины. ⚙️

Именно поэтому новый тул стоит оценивать не по фичам, а по тому, какую старую боль он реально убирает — и какую новую создаёт.
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
VELORA новый бренд от MOTOR PARTNERS!

GEO: RU

🙂 Что получает партнер?

✔️Новый бренд с чистой базой для эффективного старта

✔️Стабильные платежки (мин. депозит ₽100–300)

✔️Гибкие модели сотрудничества под любые источники трафика


🔥 Станьте участником акции HOT SHARE от VELORA на эксклюзивных условиях:

➤ RevShare до 70%

➤ CPA до 120$

➤ Hybrid до $50 CPA + 50% RS


🪙 Для игроков - розыгрыш 1кг золота, стоимостью в 132.000$

🪙 Для партнеров - сообщи промо PACAN и получи +10% к RS

✉️Пиши менеджеру и начни лить трафик уже сегодня: @velora_partners
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥 Новый проект от NOVA PARTNERS!

Совсем скоро запуск ШЕСТОГО проекта на RU GEO от создателей APEX, EVA, KUSH, BANDA и LEEBET!

👑 Что ждет партнеров:

🟣 RevShare без переноса минусов
🟣 Чистая база —> высокая конверсия
🟣 Медиа поддержка топовых стримеров
🟣 Экосистема ретена для удержания игроков

👑 Что ждет игроков:

🟣 Выводы без верифа
🟣 Кэшбэк до 10% еженедельно с низким вейджером
🟣 Рэйкбэк для всех игроков
🟣 Уникальная VIP-программа
🟣 Поддержка: 24/7

👉 Пиши своему менеджеру уже сейчас, чтобы запуститься первым — @Daria_NovaPartners
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
Там Бласк придумал сканировать/скриншотить сайты что бы мониторить размещения, по сути они нашли все сайты аффилиатов, каждый день скриншотят их и фиксируют, что бы контролировать размещения слота

ЧТо бы избежать хуйни когда менеджер раз в квартал присылает тебе один скрин "всё супер, лого стоит" — а по факту оно там провисело два дня из тридцати, и ты про это узнаёшь только когда партнёр уже слился

Пока выкатывают вроде как только Бразилию, но на очереди и другие ГЕО! Плюсы очевидны:
• смотреть на конкурентов (в Бразилии мы нашли 315 сайтов)
• смотреть, кто размещается у конкурентов
• смотреть обьем трафика

Тоже самое вайб кодить в NeBlask я не планирую, может чуть попозже, когда они все ГЕО выкатят и я смогу просто собрать все сайты котоыре они мониторят, короче если это кому надо, идем в Blask! А NeBlask подтянется позже!

P.S. На скрине - размещение бренда Bet da Sorte
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥 Новый проект от NOVA PARTNERS!

Совсем скоро запуск ШЕСТОГО проекта на RU GEO от создателей APEX, EVA, KUSH, BANDA и LEEBET!

👑 Что ждет партнеров:

🟣 RevShare без переноса минусов
🟣 Чистая база —> высокая конверсия
🟣 Медиа поддержка топовых стримеров
🟣 Экосистема ретена для удержания игроков

👑 Что ждет игроков:

🟣 Выводы без верифа
🟣 Кэшбэк до 10% еженедельно с низким вейджером
🟣 Рэйкбэк для всех игроков
🟣 Уникальная VIP-программа
🟣 Поддержка: 24/7

👉 Пиши своему менеджеру уже сейчас, чтобы запуститься первым — @Daria_NovaPartners
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Интеграции часто ломаются не в коде, а в ожиданиях.

Кейс из жизни: команда собрала связку CRM → CDP → триггерные рассылки и рассчитывала, что данные о заказе будут летать «почти в реальном времени». На демо всё выглядело ровно: событие ушло, сегмент обновился, письмо ушло. В проде оказалось иначе: часть заказов приходила с задержкой, часть — в другом формате, а дубли съедали триггеры.

Итог — неработающая автоматизация, жалобы саппорта и ручная сверка таблиц. 💥

Главная ошибка была не в выборе вендоров, а в отсутствии контракта на данные: кто владелец поля, какой SLA у события, что делать с дублем, где источник истины.
Интеграция без этих правил — не архитектура, а надежда.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
😆😗😍😊😀 2️⃣ 👨‍🔬
( Остров проклятых )


😀😃😄😁😆😂🤣🥲
https://t.me/serg_accs_bot
https://t.me/googleadssp


🥲☺️😊😇🙂🙃😉
https://t.me/+_K1fUqPoJ8ExMWMy

🍏🍎🍐🍊🍋🍌🍉
https://t.me/+LdJ0ohSwKzQ5OWQ6
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from high profit — low life
⚡️ AffPapa теперь официально принадлежит Иванову

Евгений Юрьич продолжает издеваться над опозорившимся этим летом AffPapa. Вслед за базой контактов к маэстро ушел еще и товарный знак конторы...

Как проверить:

1. Перейти по ссылке
2. Ввести 2026793242
3. Ахуеть от беспомощности AffPapa

Такие сегодня новости, такая life...

High Profit — Low Life | Прислать сплетню
Сегментация снова упирается не в интерфейс, а в данные. На рынке заметен один и тот же сдвиг: команды перестают собирать «красивые» списки и переходят к live-сегментам, где логика считается прямо на событии, а не ночью по батчам.

Что это меняет на практике:
1) меньше лаг между действием клиента и триггером;
2) сегменты не «протухают» после выгрузки;
3) проще строить персонализацию в CRM, CDP и триггерных сценариях.

Но есть и обратная сторона: если в стеке грязный identity resolution, дубли и разъехавшиеся атрибуты, live-сегментация начинает масштабировать хаос, а не точность. ⚠️

Для CMO и ops главный вопрос теперь не «сколько сегментов мы сделали», а «какой из них можно доверять в моменте и кто отвечает за качество данных».
Forwarded from В арбитраже денег нет?
ЕЮ Иванов продолжает кошмарить АффПапу, конторку, которая накинула говна на вентилятор этим летом. Тогда в AffPapa не знали, с каким говном идут бодаться, поэтому заслуженно проиграли. 😏

На этот раз ЕЮ зарегал товарный знак AffPapa — совсем скоро имя компании будет официально принадлежать ему. Чтобы убедиться в трушности мува, переходим по ссыл-Очке и вводим серийный номер: 2026793242. Там видим, что заявка на регистрацию подана лично Евгением Юрьичем.

Всё это выглядит забавно, но давайте не забывать, в какой сфере мы работаем и что реально может произойти с жирным троллем за воровство нейминга. Впрочем, толстому не привыкать отхватывать пиздов за проделки в интернете, поэтому ждем очередную фотку разбитого ебала и длинный пост с извинениями. 😏😏😏

В арбитраже денег нет 💵
Маркетинговый стек всё чаще расходится на два пути: собирать «единый комбайн» у одного вендора или строить набор лучших инструментов под каждую задачу.

Комбайн выигрывает на старте: меньше интеграций, проще обучение, быстрее запуск базовых сценариев. Но почти всегда платой становится компромисс — слабее персонализация, меньше гибкости в данных, сложнее выжать максимум из automation и AI-слоя.

Best-of-breed даёт другой эффект: CDP отдельно, automation отдельно, BI отдельно. Это дороже в эксплуатации и требует зрелой ops-команды, зато лучше масштабируется, проще менять один компонент без перестройки всего контура и точнее закрывает реальные use cases.

Ключевой вопрос не «что моднее», а где у вас узкое место: скорость внедрения или предел роста. ⚙️
Интеграции в martech уже давно не про «подключили и забыли». Схема стала такой:

1) Источник данных: CRM, сайт, саппорт, product events.
2) Слой передачи: iPaaS, webhooks, ETL/ELT, reverse ETL.
3) Приемник: CDP, ESP, рекламные кабинеты, BI, helpdesk.

Что важно на практике:
- не скорость подключения, а контроль схемы и версионирование полей;
- не число коннекторов, а качество маппинга и обработка ошибок;
- не «real-time» на слайде, а SLA по задержке и очередям.

Главная боль стека — разрыв между маркетингом и данными: одно поле в CRM меняют, и ломается сегмент, триггер и отчет 📉
Поэтому зрелая интеграция — это не набор скриптов, а договоренность о данных, владельцах и мониторинге. Иначе любой «автоматический» процесс быстро становится ручным.
Сегментация больше не держится только на «кто открыл письмо». В данных стало заметно важнее другое: глубина профиля и скорость обновления признаков. В последних внедрениях команды все чаще смотрят на 3 метрики: долю записей с заполненными ключевыми атрибутами, latency обновления сегмента и uplift от триггерных сценариев.

Практика простая: если профиль обогащен на 70%, а обновление занимает 24 часа, персонализация уже начинает тормозить. При этом переход на near real-time часто дает не столько рост охвата, сколько снижение мусорных попаданий — и это видно в CRM, CDP и orchestration-слое 📊

Вывод для стека: сегменты надо считать не по числу правил, а по качеству данных под ними. Иначе автоматизация работает быстро, но мимо аудитории.
Forwarded from Natalia
ВПЕРВЫЕ! ТОЛЬКО ОДИН ВЕЧЕР!

🫥ПИАР-ВОЙС В ЭТОМ ЧАТЕ🫥

Участников никто не знает.
Откуда они? Хуй его знает.
Темы — просто пиздец!

• Аналитика на двух лидах
• Слив анлим бюджетов
• Как просрать медийку
• Где найти нормальную работу

• Как закупиться себе в карман

Все это для тех, кто придет на ВОЙС
Как делать PR, маркетинг и деньги в арбитраже трафика

На котором обсудим:
• На что компании еще готовы тратить деньги
• За чье внимание мы вообще конкурируем
• Что действительно работает, а что сливает бабки
• PR vs маркетинг
• Как измерить результаты кампейнов
• Что делать с запросом «хочу, чтобы про нас все знали»


Модераторы: @adv_god @natnetak

NO RESPECT CHAT • 27.08 • 19:00 GMT+3
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
Иногда мне кажется, что я работаю не в iGaming, а в похоронном бюро.

Каждый день кто-то приносит очередной продукт и говорит: «У нас почему-то падает LTV.»

Потом открываешь аналитику и понимаешь, что игроки предупреждали об этом ещё месяц назад.

Просто никто не слушал.

Я — Head of Retention. И в своём канале разбираю ошибки, из-за которых команды месяцами теряют LTV, даже не замечая этого.
Маркетинговый стек легче проверять не по красивой схеме, а по чек-листу. Перед любым апгрейдом задайте 7 вопросов:

1) Где живут данные — CRM, CDP, DWH или в трёх местах сразу?
2) Кто источник истины по клиенту: продажи, маркетинг или продукт?
3) Какие интеграции критичны: формы, мессенджеры, триггеры, BI?
4) Что автоматизируется без костылей, а что держится на ручных выгрузках?
5) Есть ли нормальная сегментация и персонализация, или только массовые рассылки?
6) Как измеряется эффект: выручка, конверсия, скорость запуска, стоимость лида?
7) Что сломается первым при росте объёма в 2–3 раза?

Если на половину вопросов нет ясного ответа, стек уже не помогает, а тормозит. 🧩
Главный марtech-расход — не лицензия, а хаос между системами.
На неделе ловил типичную martech-боль: CRM обновили, а интеграция с CDP начала «дробить» события — часть полей терялась, часть уезжала в неожиданный формат. Внешне всё выглядело как баг вендора, но по факту сломалась логика мэппинга между системами.

Что помогло быстро локализовать проблему:
1) сравнили payload до и после интеграционного слоя;
2) проверили, где именно меняется тип данных;
3) отдельно прогнали тест на дедупликацию и timestamp.

Вывод простой: интеграции ломаются не там, где «не работает API», а там, где не описан контракт между системами. Если у вас CRM, CDP и automation живут разными командами, нужен не только коннектор, но и владелец схемы данных. Иначе любая «автоматизация» превращается в ручной разбор логов 😐
Большая ошибка в сегментации — путать «много данных» с «полезными данными».

Команды часто строят сегменты по всем доступным полям: город, устройство, источник, давность визита, тип подписки, поведение за 12 месяцев. В итоге получается не сегментация, а склад признаков. Такой сегмент плохо активируется в CRM/CDP, быстро устаревает и почти не дает прироста в персонализации.

Рабочая схема проще:
1) сначала выделяем бизнес-цель — удержание, апсейл, реактивация;
2) потом 3–5 признаков, которые реально меняют action;
3) затем проверяем, можно ли этот сегмент обновлять автоматически без ручной чистки.

Если сегмент нельзя объяснить одной фразой и привязать к конкретному триггеру — он, скорее всего, не нужен.
Сегментация должна уменьшать шум, а не добавлять его.