Друзья, для всех, кто хотел бы прийти на тренинги клуба «Неуязвимость к манипуляциям», но по какой-то причине пока сомневается, я подготовил отдельный материал.
Причины могут быть разными.
Не хватает времени.
Кажется, что пока рано.
Есть ощущение: «Я ещё недостаточно готов к таким тренировкам».
Или просто в голове много разных мыслей, из-за которых человек всё время откладывает участие.
Поэтому ниже я выложу для вас презентацию и запись четвёртого тренинга по метапрограммам.
Посмотрите, как устроен материал, какая там глубина, какая подача и насколько это можно применять в реальной коммуникации.
И ещё раз напомню:
для тех, кто подключится к клубу на этой неделе, я предоставлю оригинальные записи всех четырёх предыдущих тренингов по метапрограммам вместе с презентациями.
Причины могут быть разными.
Не хватает времени.
Кажется, что пока рано.
Есть ощущение: «Я ещё недостаточно готов к таким тренировкам».
Или просто в голове много разных мыслей, из-за которых человек всё время откладывает участие.
Поэтому ниже я выложу для вас презентацию и запись четвёртого тренинга по метапрограммам.
Посмотрите, как устроен материал, какая там глубина, какая подача и насколько это можно применять в реальной коммуникации.
И ещё раз напомню:
для тех, кто подключится к клубу на этой неделе, я предоставлю оригинальные записи всех четырёх предыдущих тренингов по метапрограммам вместе с презентациями.
🔥3
Forwarded from Евгений Фролов
Файл можно получить по ссылке:
GMT20260505-170256_ Метапрограммы #4 Вторник _2020x1138.mp4
https://disk.yandex.ru/i/KTEoPwLuGnkgGw
GMT20260505-170256_ Метапрограммы #4 Вторник _2020x1138.mp4
https://disk.yandex.ru/i/KTEoPwLuGnkgGw
Яндекс Диск
GMT20260505-170256_ Метапрограммы #4 Вторник _2020x1138.mp4
Посмотреть и скачать с Яндекс Диска
👍2
Программа тренинга «Код влияния» + кому это точно нужно
Уже сегодня открываю регистрацию на тренинг «Код влияния: как говорить на языке мышления и получать ДА», который стартует 14 мая в 20:00.
Рассказываю, что будет внутри.
📋 Программа (5 практических встреч):
Встреча 1: Сходства/Различия
Как говорить с консерваторами и новаторами.
Встреча 2: Мотивация К/ОТ
Как распознать за 30 секунд: человек стремится к цели или избегает проблем?
Как продавать через стремление или через страх — и попадать в точку.
Активный/Рефлексивный
Как работать с теми, кто действует мгновенно, и с теми, кто долго думает.
Встреча 3: Внутренняя/Внешняя референция
Как убеждать независимых людей (которым не нужны отзывы).
Как работать с теми, кто ищет одобрения и социальное доказательство.
Встреча 4: Процесс/Результат + Общий/Детальный
Как говорить с перфекционистами (которым важен каждый шаг).
Как продавать визионерам (которым нужна только суть и итог).
Встреча 5: Симуляции + личная стратегия влияния
Ролевые игры, разбор твоих реальных кейсов.
Ты уходишь с готовой стратегией влияния под свои задачи.
🎯 Кому это точно нужно:
✔️ Продавцам и предпринимателям — закрывать больше сделок
✔️ Руководителям — мотивировать команду и убеждать в решениях
✔️ Фрилансерам и экспертам — продавать услуги без давления
✔️ Переговорщикам — находить язык с любым типом людей
✔️ Всем, кто устал уговаривать — и хочет, чтобы тебя слышали с первого раза
💬 Что говорят участники прошлых тренингов:
«После первой встречи закрыла 2 сделки, которые застряли на месяц»
«Наконец-то понял, почему мои питчи не работали — я говорил на своём языке, а не на языке клиента»
«Переключение кода для самомотивации — это какая-то магия. Задачи, которые откладывала полгода, вдруг стали простыми»
Что получишь:
✅ 5 практических встреч по 2,5 часа
✅ Ролевые игры и разборы реальных кейсов
✅ Чек-лист распознавания кода влияния (речевые маркеры)
✅ Таблицу готовых фраз для каждого фильтра мышления
✅ Личную стратегию влияния и самоуправления
Регистрация открыта!
👉ЖМИ СЮДА
Уже сегодня открываю регистрацию на тренинг «Код влияния: как говорить на языке мышления и получать ДА», который стартует 14 мая в 20:00.
Рассказываю, что будет внутри.
📋 Программа (5 практических встреч):
Встреча 1: Сходства/Различия
Как говорить с консерваторами и новаторами.
Встреча 2: Мотивация К/ОТ
Как распознать за 30 секунд: человек стремится к цели или избегает проблем?
Как продавать через стремление или через страх — и попадать в точку.
Активный/Рефлексивный
Как работать с теми, кто действует мгновенно, и с теми, кто долго думает.
Встреча 3: Внутренняя/Внешняя референция
Как убеждать независимых людей (которым не нужны отзывы).
Как работать с теми, кто ищет одобрения и социальное доказательство.
Встреча 4: Процесс/Результат + Общий/Детальный
Как говорить с перфекционистами (которым важен каждый шаг).
Как продавать визионерам (которым нужна только суть и итог).
Встреча 5: Симуляции + личная стратегия влияния
Ролевые игры, разбор твоих реальных кейсов.
Ты уходишь с готовой стратегией влияния под свои задачи.
🎯 Кому это точно нужно:
✔️ Продавцам и предпринимателям — закрывать больше сделок
✔️ Руководителям — мотивировать команду и убеждать в решениях
✔️ Фрилансерам и экспертам — продавать услуги без давления
✔️ Переговорщикам — находить язык с любым типом людей
✔️ Всем, кто устал уговаривать — и хочет, чтобы тебя слышали с первого раза
💬 Что говорят участники прошлых тренингов:
«После первой встречи закрыла 2 сделки, которые застряли на месяц»
«Наконец-то понял, почему мои питчи не работали — я говорил на своём языке, а не на языке клиента»
«Переключение кода для самомотивации — это какая-то магия. Задачи, которые откладывала полгода, вдруг стали простыми»
Что получишь:
✅ 5 практических встреч по 2,5 часа
✅ Ролевые игры и разборы реальных кейсов
✅ Чек-лист распознавания кода влияния (речевые маркеры)
✅ Таблицу готовых фраз для каждого фильтра мышления
✅ Личную стратегию влияния и самоуправления
Регистрация открыта!
👉ЖМИ СЮДА
👍4🔥3
Кто ведёт разговор
В переговорах власть часто забирают не смыслом, а формой.
Не тем, что сказано, а тем, как устроен сам ритм разговора.
Человек перебивает.
Засыпает вопросами.
Оценивает вас, ваш тон, ваш вид, вашу адекватность.
Интерпретирует любой ваш жест так, как ему выгодно.
И если это проходит без остановки, он уже сверху.
Многие в этот момент совершают ошибку: начинают ещё старательнее доказывать свою мысль. Хотя проблема уже не в мысли. Проблема в том, что у них забрали право спокойно её донести.
Перебивание — это не просто невежливость. Это захват инициативы.
Оценивание — не комментарий. Это попытка поставить вас в детскую позицию.
Атака вопросами — не интерес. Это способ загнать в оправдание.
Самый опасный момент в том, что со стороны такой человек может выглядеть уверенным, собранным, даже сильным. И если не видеть механизм, давление легко принять за лидерство.
Но лидерство не требует доказательств.
Когда разговор постоянно выдёргивают у вас из рук, важно не ускоряться, не суетиться, а возвращать инициативу.
Потому что тот, кто удерживает инициативу, чаще всего и диктует исход переговоров.
В переговорах власть часто забирают не смыслом, а формой.
Не тем, что сказано, а тем, как устроен сам ритм разговора.
Человек перебивает.
Засыпает вопросами.
Оценивает вас, ваш тон, ваш вид, вашу адекватность.
Интерпретирует любой ваш жест так, как ему выгодно.
И если это проходит без остановки, он уже сверху.
Многие в этот момент совершают ошибку: начинают ещё старательнее доказывать свою мысль. Хотя проблема уже не в мысли. Проблема в том, что у них забрали право спокойно её донести.
Перебивание — это не просто невежливость. Это захват инициативы.
Оценивание — не комментарий. Это попытка поставить вас в детскую позицию.
Атака вопросами — не интерес. Это способ загнать в оправдание.
Самый опасный момент в том, что со стороны такой человек может выглядеть уверенным, собранным, даже сильным. И если не видеть механизм, давление легко принять за лидерство.
Но лидерство не требует доказательств.
Когда разговор постоянно выдёргивают у вас из рук, важно не ускоряться, не суетиться, а возвращать инициативу.
Потому что тот, кто удерживает инициативу, чаще всего и диктует исход переговоров.
👍8👌1
📅 Пробный урок курса "Код влияния"
🕚 14 мая, 20:00 по МСК
Формат: онлайн, с практикой и разбором примеров.
Если чувствуешь, что тебе сейчас очень нужны ясность, точные слова и больше “да” от клиентов в ответ, присоединяйся.
👉 Чтобы записаться жми на ссылку регистрации.
🕚 14 мая, 20:00 по МСК
Формат: онлайн, с практикой и разбором примеров.
Если чувствуешь, что тебе сейчас очень нужны ясность, точные слова и больше “да” от клиентов в ответ, присоединяйся.
👉 Чтобы записаться жми на ссылку регистрации.
🔥3👌2👍1
Хочешь научиться говорить так, чтобы тебя слышали с первого раза — без давления, уговоров и танцев с бубном вокруг клиента?
16 мая в 11:00 по МСК я проведу повтор пробного урока тренинга «Код влияния».
Это не будет «ещё один вебинар про мотивацию». Это про то, как за 30–60 секунд понять, в каком коде мышления сейчас с тобой разговаривает человек — и переключить свой язык описания так, чтобы он сказал ДА.
Что ты заберёшь с этого урока:
Поймёшь, почему одни и те же слова одному продают, а другого отталкивают.
Научишься слышать в речи людей первые маркеры: кто перед тобой — человек «про надёжность», «про новизну» и т.д.
Увидишь на примерах, какие формулировки включают клиента, а какие мгновенно вызывают сомнение и «я подумаю».
Попробуешь на практике переписать свой текст/предложение под разные фильтры — и ощутишь, как меняется сила воздействия.
Поймёшь, как эти же навыки работают не только в продажах, но и в отношениях, переговорах, управлении, воспитании.
Чем это поможет конкретно тебе:
Если продаёшь услуги или продукты — перестанешь говорить «вообще про пользу» и начнёшь попадать в конкретного человека перед тобой.
Если руководишь — станет легче договариваться о задачах и сроках, без вечного «постараюсь».
Если ты в терапии или помогающей профессии — ты начнёшь слышать запрос за словами и говорить так, чтобы клиенту становилось безопаснее и яснее.
Если просто устал(-а) объяснять и убеждать — появится ощущение, что тебя наконец понимают, а не спорят с тобой по умолчанию.
Это базовый, но очень мощный слой: когда ты понимаешь код мышления другого, все твои навыки — экспертность, эмпатия, опыт — наконец начинают работать на полную.
👉ЖМИ ДЛЯ РЕГИСТРАЦИИ
16 мая в 11:00 по МСК я проведу повтор пробного урока тренинга «Код влияния».
Это не будет «ещё один вебинар про мотивацию». Это про то, как за 30–60 секунд понять, в каком коде мышления сейчас с тобой разговаривает человек — и переключить свой язык описания так, чтобы он сказал ДА.
Что ты заберёшь с этого урока:
Поймёшь, почему одни и те же слова одному продают, а другого отталкивают.
Научишься слышать в речи людей первые маркеры: кто перед тобой — человек «про надёжность», «про новизну» и т.д.
Увидишь на примерах, какие формулировки включают клиента, а какие мгновенно вызывают сомнение и «я подумаю».
Попробуешь на практике переписать свой текст/предложение под разные фильтры — и ощутишь, как меняется сила воздействия.
Поймёшь, как эти же навыки работают не только в продажах, но и в отношениях, переговорах, управлении, воспитании.
Чем это поможет конкретно тебе:
Если продаёшь услуги или продукты — перестанешь говорить «вообще про пользу» и начнёшь попадать в конкретного человека перед тобой.
Если руководишь — станет легче договариваться о задачах и сроках, без вечного «постараюсь».
Если ты в терапии или помогающей профессии — ты начнёшь слышать запрос за словами и говорить так, чтобы клиенту становилось безопаснее и яснее.
Если просто устал(-а) объяснять и убеждать — появится ощущение, что тебя наконец понимают, а не спорят с тобой по умолчанию.
Это базовый, но очень мощный слой: когда ты понимаешь код мышления другого, все твои навыки — экспертность, эмпатия, опыт — наконец начинают работать на полную.
👉ЖМИ ДЛЯ РЕГИСТРАЦИИ
❤5👍2
Диагноз вместо ответа
Когда человеку нечем ответить по существу, он часто начинает объяснять не тему, а вас.
И вот тут в разговор входит бытовой “психолог”.
Он не разбирает аргумент. Он ставит ярлык.
“Это у тебя травма говорит”.
“Это твоя скрытая агрессия”.
“Ты просто в неврозе”.
“Это внутренний конфликт”.
На первый взгляд звучит умно.
По факту это очень примитивный приём.
Его задача не понять вас, а лишить вас позиции. Потому что с аргументом ещё надо спорить. А если объявить, что ваш аргумент — это симптом, отвечать уже как будто не на что.
И человек зависает.
Потому что ему навесили объяснение, которое нельзя быстро проверить. Оно туманное, самоуверенное и сразу ставит собеседника сверху: мол, я понимаю тебя лучше, чем ты сам.
И в этом опасность.
Не потому, что это правда, а потому, что такой диагноз может стать причиной ложного убеждения о себе.
Когда человеку нечем ответить по существу, он часто начинает объяснять не тему, а вас.
И вот тут в разговор входит бытовой “психолог”.
Он не разбирает аргумент. Он ставит ярлык.
“Это у тебя травма говорит”.
“Это твоя скрытая агрессия”.
“Ты просто в неврозе”.
“Это внутренний конфликт”.
На первый взгляд звучит умно.
По факту это очень примитивный приём.
Его задача не понять вас, а лишить вас позиции. Потому что с аргументом ещё надо спорить. А если объявить, что ваш аргумент — это симптом, отвечать уже как будто не на что.
И человек зависает.
Потому что ему навесили объяснение, которое нельзя быстро проверить. Оно туманное, самоуверенное и сразу ставит собеседника сверху: мол, я понимаю тебя лучше, чем ты сам.
И в этом опасность.
Не потому, что это правда, а потому, что такой диагноз может стать причиной ложного убеждения о себе.
❤6🔥2👍1
После двух пробных уроков по «Коду влияния» у меня в личке одно и то же: «А можно попасть ещё?» и «Будут ли отдельные занятия по метапрограммам?»
Будут. Но еще сегодня можно приобрести первый модуль и получить бонусы - запись 4 уроков по метапрограммам от Евгения Фролова!
Я же открываю продажу отдельных уроков, где мы глубоко разбираем ключевые фильтры мышления — так, чтобы вы могли сразу применять это в продажах, переговорах и терапии.
Как это выглядит изнутри
Один из участников написал:
Другой отзыв:
И ещё:
То есть это не лекции «чтобы знать», а пошаговый разбор, как слышать человека и выбирать слова так, чтобы он начинал понимать вас — и соглашаться.
Для кого эти отдельные уроки
✅ Для психологов и терапевтов, которые хотят слышать запрос за словами и говорить так, чтобы клиенту было безопасно и понятно.
✅ Для экспертов и фрилансеров, которым важно объяснять ценность своих услуг без давления.
✅ Для продавцов и предпринимателей, которые устали от «мне нужно подумать» и хотят больше «да» в ответ.
✅ Для всех, кто в жизни часто думает: «Ну я же всё нормально объяснил(а), почему меня не слышат?»
Что будет на ближайших уроках
Каждый отдельный урок — это:
Разбор одной–двух метапрограмм: как они проявляются в речи, на что влияют.
Чёткие критерии и маркеры: какие слова, формулировки, реакции выдают этот фильтр.
➡️ Практика: ролевые игры, мини-кейсы, работа с вашими фразами и ситуациями.
Готовые формулировки, которые можно забрать и использовать уже на следующей консультации/встрече/созвоне.
Если ты был(а) на пробном уроке и чувствуешь, что хочется «добрать» именно практики и глубины — отдельные занятия по метапрограммам как раз для этого.
А если не был(а) - напиши мне в личные сообщения - ЖМИ на слово «УРОК» — пришлю запись урока для ознакомления и расписание ближайших тем и варианты участия (один урок или сразу несколько).
Будут. Но еще сегодня можно приобрести первый модуль и получить бонусы - запись 4 уроков по метапрограммам от Евгения Фролова!
Я же открываю продажу отдельных уроков, где мы глубоко разбираем ключевые фильтры мышления — так, чтобы вы могли сразу применять это в продажах, переговорах и терапии.
Как это выглядит изнутри
Один из участников написал:
«Тема продаж — очень важная. И не только для психологов. Вебинар в тренде.
Практики в общем зале, где надо было угадать метапрограмму, — было забавно. Особенно, когда разные мнения были. Хотелось бы, конечно, их разобрать — почему так, а не иначе. Интересно и весело. Наглядный материал — хорошо».
Другой отзыв:
«Разбирали очень интересные и новые для меня темы, понравился формат с заданиями, где можно было попробовать себя в разных ролях и обсудить примеры из жизни в дружеской, тёплой и комфортной обстановке. Время урока пролетело незаметно (но продуктивно)!»
И ещё:
«Мне понравилась ваша подача, вовлечённость слушателей, ПРАКТИКА! И какие чёткие критерии и подходы вы даёте для определения способа общения с человеком! Отличный практикум!»
То есть это не лекции «чтобы знать», а пошаговый разбор, как слышать человека и выбирать слова так, чтобы он начинал понимать вас — и соглашаться.
Для кого эти отдельные уроки
Что будет на ближайших уроках
Каждый отдельный урок — это:
Разбор одной–двух метапрограмм: как они проявляются в речи, на что влияют.
Чёткие критерии и маркеры: какие слова, формулировки, реакции выдают этот фильтр.
Готовые формулировки, которые можно забрать и использовать уже на следующей консультации/встрече/созвоне.
Если ты был(а) на пробном уроке и чувствуешь, что хочется «добрать» именно практики и глубины — отдельные занятия по метапрограммам как раз для этого.
А если не был(а) - напиши мне в личные сообщения - ЖМИ на слово «УРОК» — пришлю запись урока для ознакомления и расписание ближайших тем и варианты участия (один урок или сразу несколько).
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4❤3🔥2
Ложная помощь
Есть помощь, после которой человеку становится легче.
А есть “помощь”, после которой у него забирают право решать.
Это и есть токсичный спасатель.
Он почти никогда не заходит через прямое давление. Он заходит через добро. Через заботу. Через интонацию человека, который якобы лучше понимает, что вам нужно. Он не спорит с вашей волей в лоб. Он делает вашу волю как будто недееспособной.
«Я же тебе добра хочу».
«Ты потом спасибо скажешь».
«Я знаю, как правильно».
На поверхности это выглядит как участие.
По факту это захват позиции сверху.
Смысл такой роли не в том, чтобы вас поддержать, а в том, чтобы обнулить вашу способность распоряжаться своей жизнью без него. Вас аккуратно подводят к мысли, что без этого человека вы ошибётесь, не справитесь, всё испортите.
И вот здесь многие путаются. Потому что отбиваться от агрессии проще, чем от навязчивой заботы.
Но критерий очень простой.
Если после такой “помощи” вам становится не по себе — это не помощь.
Это подчинение под видом участия.
Есть помощь, после которой человеку становится легче.
А есть “помощь”, после которой у него забирают право решать.
Это и есть токсичный спасатель.
Он почти никогда не заходит через прямое давление. Он заходит через добро. Через заботу. Через интонацию человека, который якобы лучше понимает, что вам нужно. Он не спорит с вашей волей в лоб. Он делает вашу волю как будто недееспособной.
«Я же тебе добра хочу».
«Ты потом спасибо скажешь».
«Я знаю, как правильно».
На поверхности это выглядит как участие.
По факту это захват позиции сверху.
Смысл такой роли не в том, чтобы вас поддержать, а в том, чтобы обнулить вашу способность распоряжаться своей жизнью без него. Вас аккуратно подводят к мысли, что без этого человека вы ошибётесь, не справитесь, всё испортите.
И вот здесь многие путаются. Потому что отбиваться от агрессии проще, чем от навязчивой заботы.
Но критерий очень простой.
Если после такой “помощи” вам становится не по себе — это не помощь.
Это подчинение под видом участия.
❤3👍3🔥2
Метапрограммы
Тренинг №6
Точка доверия
Следующая тренировка — про то, что часто решает исход разговора ещё до аргументов.
Будем разбирать, как человек понимает, что идее можно верить.
Потому что одна и та же мысль может звучать для одного человека убедительно, а для другого — вообще не проходить.
Одному нужно увидеть картину.
Другому — услышать уверенное объяснение.
Третьему — разобрать логику.
Четвёртому — попробовать и почувствовать.
И вот здесь начинается настоящая точность коммуникации.
Потому что в сложном разговоре выигрывает не тот, кто давит сильнее.
И не тот, кто приводит больше аргументов.
И даже не тот, кто говорит красивее.
Выигрывает тот, кто попадает в способ проверки собеседника.
На тренинге разберём:
Выглядит правильно / Звучит правильно / Даёт смысл / Ощущается правильно
Где у каждого способа сила.
Где ловушка.
Где красивая картинка подменяет реальность.
Где уверенный голос начинает казаться правдой.
Где логичная схема заменяет живую проверку.
Где ощущение становится единственным доказательством.
И отдельно разберём второй слой:
кому-то достаточно одного попадания;
кому-то нужно повторение;
кому-то нужно время;
а кому-то каждый раз нужны доказательства заново.
Формат тренинга — в двух частях.
Сначала — чёткий разбор.
Без перегруза теорией. На понятном языке, с примерами из общения, продаж, переговоров, обучения и рабочих ситуаций.
Даже если вы раньше не изучали метапрограммы, будет понятно: мы берём не абстрактную модель, а реальные сценарии доверия и влияния.
Затем — практика.
Работа в Zoom-залах, исследование своей точки доверия и тренировка подачи идеи на языке собеседника.
Где нужно показать наглядно.
Где нужно точнее прозвучать.
Где нужно объяснить логику.
Где нужно дать человеку попробовать и почувствовать.
Это тренинг для психологов, коучей, предпринимателей, специалистов, руководителей — и для всех, кто хочет научиться не просто говорить убедительно, а понимать, что именно включает доверие у другого человека.
Не убеждай сильнее. Убеждай точнее.
Дата: 19 мая, вторник, 20:00 МСК
Повтор: 24 мая, воскресенье, 10:00 МСК
Тренинг №6
Точка доверия
Следующая тренировка — про то, что часто решает исход разговора ещё до аргументов.
Будем разбирать, как человек понимает, что идее можно верить.
Потому что одна и та же мысль может звучать для одного человека убедительно, а для другого — вообще не проходить.
Одному нужно увидеть картину.
Другому — услышать уверенное объяснение.
Третьему — разобрать логику.
Четвёртому — попробовать и почувствовать.
И вот здесь начинается настоящая точность коммуникации.
Потому что в сложном разговоре выигрывает не тот, кто давит сильнее.
И не тот, кто приводит больше аргументов.
И даже не тот, кто говорит красивее.
Выигрывает тот, кто попадает в способ проверки собеседника.
На тренинге разберём:
Выглядит правильно / Звучит правильно / Даёт смысл / Ощущается правильно
Где у каждого способа сила.
Где ловушка.
Где красивая картинка подменяет реальность.
Где уверенный голос начинает казаться правдой.
Где логичная схема заменяет живую проверку.
Где ощущение становится единственным доказательством.
И отдельно разберём второй слой:
кому-то достаточно одного попадания;
кому-то нужно повторение;
кому-то нужно время;
а кому-то каждый раз нужны доказательства заново.
Формат тренинга — в двух частях.
Сначала — чёткий разбор.
Без перегруза теорией. На понятном языке, с примерами из общения, продаж, переговоров, обучения и рабочих ситуаций.
Даже если вы раньше не изучали метапрограммы, будет понятно: мы берём не абстрактную модель, а реальные сценарии доверия и влияния.
Затем — практика.
Работа в Zoom-залах, исследование своей точки доверия и тренировка подачи идеи на языке собеседника.
Где нужно показать наглядно.
Где нужно точнее прозвучать.
Где нужно объяснить логику.
Где нужно дать человеку попробовать и почувствовать.
Это тренинг для психологов, коучей, предпринимателей, специалистов, руководителей — и для всех, кто хочет научиться не просто говорить убедительно, а понимать, что именно включает доверие у другого человека.
Не убеждай сильнее. Убеждай точнее.
Дата: 19 мая, вторник, 20:00 МСК
Повтор: 24 мая, воскресенье, 10:00 МСК
❤3👍2🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
frolovtraining.ru
Неуязвимость к манипуляциям
Клуб Евгения Фролова и Ирины Овчаренко
👍1🔥1
Как перестать уговаривать и начать попадать в мотивацию?
Сколько раз было так: ты подробно объяснил(а) пользу, расписал(а) шаги, привёл(а) аргументы — человек кивал, соглашался… и всё равно выбрал «остаться как есть»?
Чаще всего проблема не в том, что аргументов мало, а в том, что они звучат не в том направлении.
Кому-то важно, чтобы исчезла боль: долги, хаос, постоянное напряжение.
Кому-то — чтобы появилось новое: больше денег, свободы, удовольствия, влияния.
И когда человек «от» слышит твой красивый рассказ про «новый уровень» — он просто не понимает, как это связано с его страхом.
А человек «к» устает от бесконечных «если ничего не изменить, будет только хуже».
На отдельном уроке по метапрограмме «Мотивация: ОТ / К» мы будем:
✅ учиться по живым фразам клиентов слышать, куда у них направлен фокус;
✅ тренироваться переформулировать свои офферы и пояснения так, чтобы они попадали в этот фокус;
✅ разбирать реальные ситуации участников: консультации, продажи, переговоры, разговоры с близкими.
Ты уйдёшь с:
☑️ чек-листом фраз, по которым можно быстро понять «от» или «к»;
☑️ набором готовых формулировок под оба типа мотивации;
☑️ ощущением, что уговаривать больше не нужно: достаточно говорить в нужной логике.
Если тебе откликается идея «меньше давления — больше точных попаданий», нажми на слова «МОТИВАЦИЯ», чтобы попасть в личные сообщения — отправлю условия участия.
Сколько раз было так: ты подробно объяснил(а) пользу, расписал(а) шаги, привёл(а) аргументы — человек кивал, соглашался… и всё равно выбрал «остаться как есть»?
Чаще всего проблема не в том, что аргументов мало, а в том, что они звучат не в том направлении.
Кому-то важно, чтобы исчезла боль: долги, хаос, постоянное напряжение.
Кому-то — чтобы появилось новое: больше денег, свободы, удовольствия, влияния.
И когда человек «от» слышит твой красивый рассказ про «новый уровень» — он просто не понимает, как это связано с его страхом.
А человек «к» устает от бесконечных «если ничего не изменить, будет только хуже».
На отдельном уроке по метапрограмме «Мотивация: ОТ / К» мы будем:
Ты уйдёшь с:
Если тебе откликается идея «меньше давления — больше точных попаданий», нажми на слова «МОТИВАЦИЯ», чтобы попасть в личные сообщения — отправлю условия участия.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5👍3👌2
Не сила, а страх
Многие до сих пор путают жёсткость с лидерством.
Если начальник орёт, давит, перебивает, держит всех в напряжении, про него часто говорят: сильный, требовательный, умеет держать порядок.
Но очень часто за этим стоит не сила.
А страх.
Страх потерять контроль.
Страх показаться слабее.
Страх, что рядом окажется кто-то умнее, спокойнее, профессиональнее.
И вот тогда власть начинает использоваться не по назначению. Не для того, чтобы собирать людей, выстраивать процесс и усиливать результат. А для того, чтобы постоянно подтверждать себе: я здесь главный.
Такой руководитель не управляет системой. Он психологически обслуживает свою тревогу за счёт подчинённых.
Отсюда и токсичность.
Ему мало, чтобы работа просто шла. Ему нужно, чтобы все чувствовали его вес.
Поэтому важно не путать две вещи.
Сильный руководитель создаёт ясность.
Слабый, получивший власть, создаёт напряжение.
И чем больше в управлении страха за свою власть, тем меньше там настоящего лидерства.
Многие до сих пор путают жёсткость с лидерством.
Если начальник орёт, давит, перебивает, держит всех в напряжении, про него часто говорят: сильный, требовательный, умеет держать порядок.
Но очень часто за этим стоит не сила.
А страх.
Страх потерять контроль.
Страх показаться слабее.
Страх, что рядом окажется кто-то умнее, спокойнее, профессиональнее.
И вот тогда власть начинает использоваться не по назначению. Не для того, чтобы собирать людей, выстраивать процесс и усиливать результат. А для того, чтобы постоянно подтверждать себе: я здесь главный.
Такой руководитель не управляет системой. Он психологически обслуживает свою тревогу за счёт подчинённых.
Отсюда и токсичность.
Ему мало, чтобы работа просто шла. Ему нужно, чтобы все чувствовали его вес.
Поэтому важно не путать две вещи.
Сильный руководитель создаёт ясность.
Слабый, получивший власть, создаёт напряжение.
И чем больше в управлении страха за свою власть, тем меньше там настоящего лидерства.
🔥5👍3❤1
Почему одни люди «делают, а потом думают», а другие месяцами всё взвешивают — даже когда решение очевидно?
И самое важное: почему с одними ты легко закрываешь сделку за один созвон, а другие «думают до смерти», хотя им объективно это нужно?
В НЛП это описывают как метапрограмму «Активный / Рефлексивный».
Активный сначала делает, потом осмысляет. Ему важно быстрое действие, старт, ощущение движения. Слишком много подробностей и нюансов его утомляют и тормозят.
Рефлексивный сначала думает, сравнивает, переваривает, а уже потом идёт в шаг. Если давить на скорость, он уходит в ещё большее сопротивление и сомнения.
Когда ты говоришь активному:
«Подумайте, взвесьте все плюсы и минусы» — он остывает. Ему нужен понятный старт: «Давай сделаем первый шаг вот такой».
Когда ты говоришь рефлексивному: «Ну что, берём? Решаем сейчас» — он чувствует, что его подгоняют, и автоматически ставит стену.
На уроке по метапрограмме «Активный / Рефлексивный» мы разбираем:
✅ как по первым минутам общения понять, кто перед тобой — «сначала делаю» или «сначала думаю»;
✅ какие формулировки включают активных в действие, а какие — только раздражают;
✅ как давать рефлексивным людям достаточно опоры и времени, не сливая при этом сделку и контакт;
✅ как адаптировать свои скрипты, тексты и консультации под оба типа, чтобы не терять ни быстрых, ни медленных.
Если ты продаёшь, ведёшь сессии, даёшь задания клиентам или команде — понимание этой метапрограммы экономит кучу нервов: перестаёшь злиться на «тормозов» и не давишь на тех, кому и так достаточно внутреннего драйва.
Хочешь научиться видеть, кому сейчас нужен толчок, а кому — пространство подумать, и говорить на их языке? Напиши мне в личку, нажав на слово👉 «АКТИВ» — отправлю детали и ссылку для участия в уроке.
И самое важное: почему с одними ты легко закрываешь сделку за один созвон, а другие «думают до смерти», хотя им объективно это нужно?
В НЛП это описывают как метапрограмму «Активный / Рефлексивный».
Активный сначала делает, потом осмысляет. Ему важно быстрое действие, старт, ощущение движения. Слишком много подробностей и нюансов его утомляют и тормозят.
Рефлексивный сначала думает, сравнивает, переваривает, а уже потом идёт в шаг. Если давить на скорость, он уходит в ещё большее сопротивление и сомнения.
Когда ты говоришь активному:
«Подумайте, взвесьте все плюсы и минусы» — он остывает. Ему нужен понятный старт: «Давай сделаем первый шаг вот такой».
Когда ты говоришь рефлексивному: «Ну что, берём? Решаем сейчас» — он чувствует, что его подгоняют, и автоматически ставит стену.
На уроке по метапрограмме «Активный / Рефлексивный» мы разбираем:
Если ты продаёшь, ведёшь сессии, даёшь задания клиентам или команде — понимание этой метапрограммы экономит кучу нервов: перестаёшь злиться на «тормозов» и не давишь на тех, кому и так достаточно внутреннего драйва.
Хочешь научиться видеть, кому сейчас нужен толчок, а кому — пространство подумать, и говорить на их языке? Напиши мне в личку, нажав на слово
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4🔥3❤2
Перегрузка как оружие
Одна из самых подлых форм давления на работе выглядит почти прилично.
Человеку просто дают задачи.
Много задач. Срочно. Одновременно. С невозможными сроками. Или наоборот — почти ничего не дают, оставляют без работы, без задач, без денег, а потом же обвиняют в бесполезности.
Снаружи это можно подать как организационный момент.
По факту это часто чистое давление.
Потому что смысл тут не в работе, а в состоянии человека. Его нужно либо загнать в постоянное чувство, что он не справляется, либо подвесить в пустоте, где он сам начнёт сомневаться, нужен ли он вообще.
Это две разные формы одного и того же механизма.
Либо тебя ломают перегрузом.
Либо подвешивают без работы и денег.
И в обоих случаях у человека начинает проседать самооценка. Он уже не обсуждает нормальность условий. Он пытается доказать, что вообще чего-то стоит.
Вот это важный признак.
Если нагрузка устроена так, что вы не можете работать нормально, а можете только срываться, оправдываться и выживать — это уже не про эффективность.
Это про управление человеком через дестабилизацию.
Одна из самых подлых форм давления на работе выглядит почти прилично.
Человеку просто дают задачи.
Много задач. Срочно. Одновременно. С невозможными сроками. Или наоборот — почти ничего не дают, оставляют без работы, без задач, без денег, а потом же обвиняют в бесполезности.
Снаружи это можно подать как организационный момент.
По факту это часто чистое давление.
Потому что смысл тут не в работе, а в состоянии человека. Его нужно либо загнать в постоянное чувство, что он не справляется, либо подвесить в пустоте, где он сам начнёт сомневаться, нужен ли он вообще.
Это две разные формы одного и того же механизма.
Либо тебя ломают перегрузом.
Либо подвешивают без работы и денег.
И в обоих случаях у человека начинает проседать самооценка. Он уже не обсуждает нормальность условий. Он пытается доказать, что вообще чего-то стоит.
Вот это важный признак.
Если нагрузка устроена так, что вы не можете работать нормально, а можете только срываться, оправдываться и выживать — это уже не про эффективность.
Это про управление человеком через дестабилизацию.
👍6❤4🔥2
Иногда кажется: «Ну я же всё понял(а) на вебинаре, почему так сложно говорить по‑другому?»
На первом уроке про метапрограммы многие участники заметили одну важную вещь: понять, как работает мотивация «от/к» и «активный/рефлексивный», оказалось проще, чем поймать себя в моменте и реально поменять формулировку в живой речи.
Мы все годами говорим на своём привычном языке:
кто-то давит на «будет плохо, если…»,
кто-то — только про «как будет классно, когда…»,
кто-то спешит: «давай уже сделаем»,
кто-то тянет: «мне нужно ещё подумать».
И когда на вебинаре мы пробовали говорить «чужой» метапрограммой, многие честно признались:
«Ого, это совсем не так просто, как казалось. Хочется опять скатиться в свой обычный язык». И это нормально.
Это и есть навык, а не разовое озарение. Как мышцы, которые не накачаешь одной тренировкой.
На повторном вебинаре в субботу в 11:00 мы:
коротко освежим логику мотивации «от/к» и темпа «активный/рефлексивный»
(чтобы не тонуть в теории, а опираться на неё);
снова сделаем упражнения — но уже с акцентом на заметить, где вас уносит в привычный язык, и мягко возвращать себя в нужную метапрограмму;
разберём пару живых фраз участников: «как я обычно говорю» → «как это можно сказать под другой код мотивации».
Чтобы после встречи у тебя было не только понимание,
но и первые «прокачанные» реакции — когда в реальном разговоре ты вдруг ловишь себя на мысли: «Ага, он сейчас “от”, а я ему продаю “к”. Пора переключиться».
Если хочешь попробовать это ещё раз — спокойно, без перфекционизма, просто напиши мне в личные сообщения➡️ «повтор». Я отправлю детали и доступ к субботнему вебинару.
На первом уроке про метапрограммы многие участники заметили одну важную вещь: понять, как работает мотивация «от/к» и «активный/рефлексивный», оказалось проще, чем поймать себя в моменте и реально поменять формулировку в живой речи.
Мы все годами говорим на своём привычном языке:
кто-то давит на «будет плохо, если…»,
кто-то — только про «как будет классно, когда…»,
кто-то спешит: «давай уже сделаем»,
кто-то тянет: «мне нужно ещё подумать».
И когда на вебинаре мы пробовали говорить «чужой» метапрограммой, многие честно признались:
«Ого, это совсем не так просто, как казалось. Хочется опять скатиться в свой обычный язык». И это нормально.
Это и есть навык, а не разовое озарение. Как мышцы, которые не накачаешь одной тренировкой.
На повторном вебинаре в субботу в 11:00 мы:
коротко освежим логику мотивации «от/к» и темпа «активный/рефлексивный»
(чтобы не тонуть в теории, а опираться на неё);
снова сделаем упражнения — но уже с акцентом на заметить, где вас уносит в привычный язык, и мягко возвращать себя в нужную метапрограмму;
разберём пару живых фраз участников: «как я обычно говорю» → «как это можно сказать под другой код мотивации».
Чтобы после встречи у тебя было не только понимание,
но и первые «прокачанные» реакции — когда в реальном разговоре ты вдруг ловишь себя на мысли: «Ага, он сейчас “от”, а я ему продаю “к”. Пора переключиться».
Если хочешь попробовать это ещё раз — спокойно, без перфекционизма, просто напиши мне в личные сообщения
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3❤2👌1
За последние полтора месяца я провёл уже шесть тренингов по метапрограммам в клубе «Неуязвимость к манипуляциям».
И у меня появилось очень интересное внутреннее ощущение: эта линейка начала собираться не просто как набор отдельных тем, а как цельная карта того, как человек воспринимает, выбирает, реагирует, доверяет и принимает решения.
Сначала мы разбирали, как человек сортирует реальность: через сходство, различие, движение от проблемы или к результату.
Потом смотрели, как он принимает решения: через внутреннюю или внешнюю референцию.
Разбирали, как человек входит в действие, как обрабатывает информацию, как реагирует под давлением, как занимает позицию в контакте.
На последнем тренинге мы подошли к очень важной теме — как человек понимает, что идее можно верить.
И вот после этого мне стало очень логично сделать следующий шаг.
Не просто про то, как человек доверяет.
А про то, как человек выбирает.
Потому что можно доверять человеку.
Можно доверять идее.
Можно соглашаться.
Можно кивать.
Можно говорить: «Да, интересно».
Но всё равно не купить.
Не выбрать.
Не принять решение.
Не двинуться дальше.
И здесь включается уже другая карта.
Я вспомнил метапрограмму №26 — «Ориентиры при покупке»: стоимость, удобство, качество, время.
В оригинальной книге эта тема дана буквально на полстраницы. И сама идея очень точная. Но мне стало понятно, что для клуба её нужно раскрыть гораздо шире, современнее и практичнее.
Потому что в реальной коммуникации человек покупает не просто товар.
Он покупает ощущение разумной цены.
Или удобство, которое снимает лишнее напряжение.
Или качество, которое защищает от ошибки.
Или время, которое помогает не затягивать решение.
Но самое интересное начинается дальше.
Потому что эти четыре ориентира не живут отдельно.
На них накладываются все метапрограммы, которые мы уже проходили в течение последних шести тренингов.
Один человек покупает, чтобы избежать боли, риска и негативных последствий.
Другой — чтобы получить результат, усиление и движение вперёд.
Одному важно, чтобы решение было знакомым, проверенным и понятным.
Другому — чтобы оно было новым, отличающимся, не как у всех.
Одному нужно дать выбор, чтобы он сам принял решение.
Другому важны рекомендации, отзывы, экспертность и внешняя опора.
Одному нужна большая картина.
Другому — точные детали, параметры, условия и цифры.
И вот здесь появляется очень практичная тема:
как понять, что человек на самом деле выбирает?
Стоимость?
Удобство?
Качество?
Время?
И как говорить с ним так, чтобы не давить, не додумывать, не продавать через свою карту, а действительно попасть в его критерий выбора?
Новый тренинг будет называться:
«Карта выбора»
Как человек решает, что это стоит купить?
Это будет максимально практичный тренинг для тех, кто продаёт услуги, идеи, консультации, обучение, продукты, решения.
Он будет полезен психологам, коучам, экспертам, тренерам, предпринимателям и всем, кто работает с людьми и хочет точнее понимать, что именно влияет на решение клиента.
И, как всегда, мы будем разбирать всё простым языком.
Без академической тяжести.
Через живые примеры, вопросы, практику и реальные сценарии коммуникации.
Главная мысль тренинга:
не продавай сильнее — выявляй точнее.
Потому что человек может не покупать не потому, что ему неинтересно.
А потому что вы говорите с ним не через тот критерий.
Первый тренинг пройдёт во вторник, 26 мая, в 20:00 по Москве.
Повтор — в воскресенье, 31 мая, в 10:00 по Москве.
Будем разбирать, как понять, что человеку действительно важно, и говорить с ним так, чтобы предложение попадало в его логику выбора.
▪️ Условия доступа в ЛС.
И у меня появилось очень интересное внутреннее ощущение: эта линейка начала собираться не просто как набор отдельных тем, а как цельная карта того, как человек воспринимает, выбирает, реагирует, доверяет и принимает решения.
Сначала мы разбирали, как человек сортирует реальность: через сходство, различие, движение от проблемы или к результату.
Потом смотрели, как он принимает решения: через внутреннюю или внешнюю референцию.
Разбирали, как человек входит в действие, как обрабатывает информацию, как реагирует под давлением, как занимает позицию в контакте.
На последнем тренинге мы подошли к очень важной теме — как человек понимает, что идее можно верить.
И вот после этого мне стало очень логично сделать следующий шаг.
Не просто про то, как человек доверяет.
А про то, как человек выбирает.
Потому что можно доверять человеку.
Можно доверять идее.
Можно соглашаться.
Можно кивать.
Можно говорить: «Да, интересно».
Но всё равно не купить.
Не выбрать.
Не принять решение.
Не двинуться дальше.
И здесь включается уже другая карта.
Я вспомнил метапрограмму №26 — «Ориентиры при покупке»: стоимость, удобство, качество, время.
В оригинальной книге эта тема дана буквально на полстраницы. И сама идея очень точная. Но мне стало понятно, что для клуба её нужно раскрыть гораздо шире, современнее и практичнее.
Потому что в реальной коммуникации человек покупает не просто товар.
Он покупает ощущение разумной цены.
Или удобство, которое снимает лишнее напряжение.
Или качество, которое защищает от ошибки.
Или время, которое помогает не затягивать решение.
Но самое интересное начинается дальше.
Потому что эти четыре ориентира не живут отдельно.
На них накладываются все метапрограммы, которые мы уже проходили в течение последних шести тренингов.
Один человек покупает, чтобы избежать боли, риска и негативных последствий.
Другой — чтобы получить результат, усиление и движение вперёд.
Одному важно, чтобы решение было знакомым, проверенным и понятным.
Другому — чтобы оно было новым, отличающимся, не как у всех.
Одному нужно дать выбор, чтобы он сам принял решение.
Другому важны рекомендации, отзывы, экспертность и внешняя опора.
Одному нужна большая картина.
Другому — точные детали, параметры, условия и цифры.
И вот здесь появляется очень практичная тема:
как понять, что человек на самом деле выбирает?
Стоимость?
Удобство?
Качество?
Время?
И как говорить с ним так, чтобы не давить, не додумывать, не продавать через свою карту, а действительно попасть в его критерий выбора?
Новый тренинг будет называться:
«Карта выбора»
Как человек решает, что это стоит купить?
Это будет максимально практичный тренинг для тех, кто продаёт услуги, идеи, консультации, обучение, продукты, решения.
Он будет полезен психологам, коучам, экспертам, тренерам, предпринимателям и всем, кто работает с людьми и хочет точнее понимать, что именно влияет на решение клиента.
И, как всегда, мы будем разбирать всё простым языком.
Без академической тяжести.
Через живые примеры, вопросы, практику и реальные сценарии коммуникации.
Главная мысль тренинга:
не продавай сильнее — выявляй точнее.
Потому что человек может не покупать не потому, что ему неинтересно.
А потому что вы говорите с ним не через тот критерий.
Первый тренинг пройдёт во вторник, 26 мая, в 20:00 по Москве.
Повтор — в воскресенье, 31 мая, в 10:00 по Москве.
Будем разбирать, как понять, что человеку действительно важно, и говорить с ним так, чтобы предложение попадало в его логику выбора.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4👍3❤2
На следующей неделе в «Коде влияния» мы разбираем одну из самых тихих, но решающих метапрограмм — внутреннюю и внешнюю референцию.
Есть люди, которые принимают решения так: «Я сам так решил, значит, так и делаю».
А есть те, кому важно подумать: «Что говорят другие? Какие есть отзывы, примеры, подтверждения?»
Ни один вариант не лучше и не хуже.
Но внутренне-референтные легко игнорируют опыт и советы, а потом могут долго вариться в своих ошибках;
внешне-референтные легко теряют контакт с собой и годами живут по чужим «так правильно».
Мы будем смотреть, как это проявляется:
➡️ в разговорах с клиентами и партнёрами;
➡️ в отношениях и семье;
➡️ в собственных решениях — от «идти ли в терапию» до «менять ли работу».
На уроке ты:
научишься слышать по речи, где у человека опора — внутри или снаружи;
попробуешь разные формулировки для обоих типов: когда стоит опираться на «вы сами чувствуете», а когда — на кейсы, факты, рекомендации;
заметишь, где ты сам(а) обесцениваешь свои решения или, наоборот, не умеешь принимать во внимание внешнюю обратную связь.
Если эта тема откликается и ты хочешь понаблюдать за своей референцией и референцией людей вокруг, напиши мне в личные сообщения, нажав на слово➡️ «РЕФЕРЕНЦИЯ» — пришлю подробности участия.
Есть люди, которые принимают решения так: «Я сам так решил, значит, так и делаю».
А есть те, кому важно подумать: «Что говорят другие? Какие есть отзывы, примеры, подтверждения?»
Ни один вариант не лучше и не хуже.
Но внутренне-референтные легко игнорируют опыт и советы, а потом могут долго вариться в своих ошибках;
внешне-референтные легко теряют контакт с собой и годами живут по чужим «так правильно».
Мы будем смотреть, как это проявляется:
На уроке ты:
научишься слышать по речи, где у человека опора — внутри или снаружи;
попробуешь разные формулировки для обоих типов: когда стоит опираться на «вы сами чувствуете», а когда — на кейсы, факты, рекомендации;
заметишь, где ты сам(а) обесцениваешь свои решения или, наоборот, не умеешь принимать во внимание внешнюю обратную связь.
Если эта тема откликается и ты хочешь понаблюдать за своей референцией и референцией людей вокруг, напиши мне в личные сообщения, нажав на слово
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2👍2🔥2
Карта выбора
Человек может слушать вас.
Кивать.
Соглашаться.
Говорить: «Да, интересно».
А потом — не купить.
И дело не всегда в цене.
Не всегда в оффере.
И не всегда в том, что вы “плохо продавали”.
Чаще причина гораздо проще:
вы говорили не через его критерий выбора.
Один покупает, когда видит выгоду.
Другой — когда чувствует удобство.
Третий — когда уверен, что не ошибётся.
Четвёртый — когда понимает: “если не сейчас, потеряю время”.
А если продавать через свою карту — можно давить сильнее, объяснять громче, доказывать дольше…
И всё равно стрелять мимо.
Во вторник, 26 мая, в 20:00 мск проведу новый тренинг в клубе «Неуязвимость к манипуляциям»:
«Карта выбора»
Как человек решает, что это стоит купить?
Разберём, как выявлять реальные критерии клиента и говорить так, чтобы предложение попадало не “в воздух”, а прямо в его логику принятия решения.
Повтор — 31 мая в 10:00 мск.
Хочешь попасть на тренинг
— напиши в ЛС слово КАРТА.
Пришлю условия доступа.
Человек может слушать вас.
Кивать.
Соглашаться.
Говорить: «Да, интересно».
А потом — не купить.
И дело не всегда в цене.
Не всегда в оффере.
И не всегда в том, что вы “плохо продавали”.
Чаще причина гораздо проще:
вы говорили не через его критерий выбора.
Один покупает, когда видит выгоду.
Другой — когда чувствует удобство.
Третий — когда уверен, что не ошибётся.
Четвёртый — когда понимает: “если не сейчас, потеряю время”.
А если продавать через свою карту — можно давить сильнее, объяснять громче, доказывать дольше…
И всё равно стрелять мимо.
Во вторник, 26 мая, в 20:00 мск проведу новый тренинг в клубе «Неуязвимость к манипуляциям»:
«Карта выбора»
Как человек решает, что это стоит купить?
Разберём, как выявлять реальные критерии клиента и говорить так, чтобы предложение попадало не “в воздух”, а прямо в его логику принятия решения.
Повтор — 31 мая в 10:00 мск.
Хочешь попасть на тренинг
— напиши в ЛС слово КАРТА.
Пришлю условия доступа.
🔥4👍3❤2