قورباغه های قهرمان"
مهمترین هدف ما از مدیریت منابع انسانی، ارتقای سطح انگیزه کارکنان است. انگیزه دادن به کارکنان مستلزم آن است که نیازهای مختلف آنها را بشناسیم و آنها را تأمین کنیم. درباره نیازهای انسان نظریه های زیادی ارائه شده اند. یکی از نظریه هایی که اخیرا مطرح گردیده است، نظریه CHAMPFROGS به معنی قورباغه های قهرمان است. هر یک از 10 حرف این واژه، سرآغاز کلمه ای است که به یکی از نیازهای اساسی انسان اشاره دارد.
❇️چقدر به کارکنان اطلاعات میدهیم و کنجکاوی آنها را پاسخ میدهیم؟ (Curiosity)
❇️کارکنان سازمان، چقدر به کارشان افتخار میکنند؟ (Honor)
❇️چقدر کارکنان و افکارشان را تأیید میکنیم؟ (Acceptance)
❇️چقدر روی دانش و مهارت کارکنان سرمایه گذاری میکنیم به گونه ای که احساس شایستگی و استادی کنند؟ (Mastery)
❇️چقدر اجازه میدهیم که کارکنان روی کار و شرایط کار اثرگذار باشند و احساس قدرتمندی کنند؟ (Power)
❇️چقدر به کارکنان آزادی عمل برای ابتکار و خلاقیت میدهیم؟ (Freedom)
❇️چقدر امکان همکاری با همکاران خوب و کار تیمی را برای کارکنان فراهم کرده ایم؟ (Relatedness)
❇️شرایط کار کارکنان چقدر منظم، ایمن و قابل پیش بینی است؟ (Order)
❇️تا چه اندازه در تعریف و تخصیص اهداف برای کارکنان موفق بوده ایم و چقدر بین اهداف آنها و اهداف سازمان سازگاری وجود دارد؟ (Goal)
❇️کارکنان چقدر احساس میکنند که مورد توجه و احترام و قدردانی هستند؟ (Status)
به نقل از کانال "دکتر بهزاد ابوالعلایی"
مهمترین هدف ما از مدیریت منابع انسانی، ارتقای سطح انگیزه کارکنان است. انگیزه دادن به کارکنان مستلزم آن است که نیازهای مختلف آنها را بشناسیم و آنها را تأمین کنیم. درباره نیازهای انسان نظریه های زیادی ارائه شده اند. یکی از نظریه هایی که اخیرا مطرح گردیده است، نظریه CHAMPFROGS به معنی قورباغه های قهرمان است. هر یک از 10 حرف این واژه، سرآغاز کلمه ای است که به یکی از نیازهای اساسی انسان اشاره دارد.
❇️چقدر به کارکنان اطلاعات میدهیم و کنجکاوی آنها را پاسخ میدهیم؟ (Curiosity)
❇️کارکنان سازمان، چقدر به کارشان افتخار میکنند؟ (Honor)
❇️چقدر کارکنان و افکارشان را تأیید میکنیم؟ (Acceptance)
❇️چقدر روی دانش و مهارت کارکنان سرمایه گذاری میکنیم به گونه ای که احساس شایستگی و استادی کنند؟ (Mastery)
❇️چقدر اجازه میدهیم که کارکنان روی کار و شرایط کار اثرگذار باشند و احساس قدرتمندی کنند؟ (Power)
❇️چقدر به کارکنان آزادی عمل برای ابتکار و خلاقیت میدهیم؟ (Freedom)
❇️چقدر امکان همکاری با همکاران خوب و کار تیمی را برای کارکنان فراهم کرده ایم؟ (Relatedness)
❇️شرایط کار کارکنان چقدر منظم، ایمن و قابل پیش بینی است؟ (Order)
❇️تا چه اندازه در تعریف و تخصیص اهداف برای کارکنان موفق بوده ایم و چقدر بین اهداف آنها و اهداف سازمان سازگاری وجود دارد؟ (Goal)
❇️کارکنان چقدر احساس میکنند که مورد توجه و احترام و قدردانی هستند؟ (Status)
به نقل از کانال "دکتر بهزاد ابوالعلایی"
Forwarded from Deep Lubrication
♦️توضیحی در رابطه با روانکاری کمپرسورهای دینامیک(قسمت اول):
کمپرسوهای دینامیکی زمانی مورد استفاده قرار میگیرند که حجم زیادی از گاز را بخواهیم بصورت پیوسته متراکم کنیم.نکته حایز اهمیت در کمپرسورهای دینامیکی این است که در آنها، هوا با روغن بصورت مستقیم در ارتباط نیست . بدین معنا که گازی که فشرده خواهد شد، امکان واکنش با روغن را ندارد.یکی از دلایل استفاده از این کمپرسورها در صنایع شیمیایی و پتروشیمی همین مهم است.
حال به موضوع موارد مصرف روانکار در این نوع کمپرسورها می پردازیم.عموما در کمپرسورهای دینامیکی ،قطعات زیر روانکاری می شوند:
۱-الکتروموتور
۲-توربین
۳-کوپلینگ
۴-کمپرسور
۴-یاتاقانها
۵-درایور(driver)
در این کمپرسورها برای بررسی سلامت کمپرسور و روغن آن، باید موارد زیر بصورت دوره ای چک بشوند:
۱-دما:
دمای گاز ورودی و خروجی،دمای روغن،دمای آب بندها، دمای بیرینگ ها.
ادامه در پست بعد…
شکل فوق سیستم روانکاری یک کمپرسور دینامیکی(از نوع سانتریفیوژی) را به تصویر می کشد(حتما به آن نگاه بیندازید).
📌ما در این کانال به مطالبی می پردازیم، که کمتر در جاهای دیگه به اونها پرداخته شده.
#Deep_Lubrication
کمپرسوهای دینامیکی زمانی مورد استفاده قرار میگیرند که حجم زیادی از گاز را بخواهیم بصورت پیوسته متراکم کنیم.نکته حایز اهمیت در کمپرسورهای دینامیکی این است که در آنها، هوا با روغن بصورت مستقیم در ارتباط نیست . بدین معنا که گازی که فشرده خواهد شد، امکان واکنش با روغن را ندارد.یکی از دلایل استفاده از این کمپرسورها در صنایع شیمیایی و پتروشیمی همین مهم است.
حال به موضوع موارد مصرف روانکار در این نوع کمپرسورها می پردازیم.عموما در کمپرسورهای دینامیکی ،قطعات زیر روانکاری می شوند:
۱-الکتروموتور
۲-توربین
۳-کوپلینگ
۴-کمپرسور
۴-یاتاقانها
۵-درایور(driver)
در این کمپرسورها برای بررسی سلامت کمپرسور و روغن آن، باید موارد زیر بصورت دوره ای چک بشوند:
۱-دما:
دمای گاز ورودی و خروجی،دمای روغن،دمای آب بندها، دمای بیرینگ ها.
ادامه در پست بعد…
شکل فوق سیستم روانکاری یک کمپرسور دینامیکی(از نوع سانتریفیوژی) را به تصویر می کشد(حتما به آن نگاه بیندازید).
📌ما در این کانال به مطالبی می پردازیم، که کمتر در جاهای دیگه به اونها پرداخته شده.
#Deep_Lubrication
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
شیوه عملکرد روانکار در چرخدنده
Forwarded from انرژی پرس
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
مدیرعامل پتروشیمی غدیر در گفتوگو با «انرژی پرس»:
💢اورهالهای منظم، حلقه مفقوده صنعت پتروشیمی/ غدیر رکوردار تولید در پتروشیمیهای ایران
🔹به گزارش اختصاصی #انرژی_پرس، حسین صفاری مدیرعامل پتروشیمی غدیر گفت: سال ۱۴۰۰ بزرگترین اورهال پتروشیمی غدیر را پیشنهاد دادیم که کار عملیاتی بزرگی بود و خریدها و تجهیزات حساسی جابجا شد. شرکت همین الان رکورد ۱۲۰ درصد ظرفیت اسمی خود را شکسته و به ۱۲۲ درصد ظرفیت رسیده است که همه از برکت همان اورهال است.
🔹علت اینکه پتروشیمیها زیر ظرفیت اسمی کار میکنند، عدم توجه به برنامهریزی برای اورهال است. درحال حاضر با پدیده مدیدان سه ماهه روبرو هستیم و به دلیل همین عدم ثبات، مدیران وقت نمیکنند اورهالی برنامهریزی کنند.
برای خواندن گفتوگو اینجا کلیک کنید
https://energypress.ir/?p=13682
#پتروشیمی_غدیر
©️انرژی پرس
✅ t.me/energypress
📌 Energypress.ir
🔷 twitter.com/energy_press24
💢اورهالهای منظم، حلقه مفقوده صنعت پتروشیمی/ غدیر رکوردار تولید در پتروشیمیهای ایران
🔹به گزارش اختصاصی #انرژی_پرس، حسین صفاری مدیرعامل پتروشیمی غدیر گفت: سال ۱۴۰۰ بزرگترین اورهال پتروشیمی غدیر را پیشنهاد دادیم که کار عملیاتی بزرگی بود و خریدها و تجهیزات حساسی جابجا شد. شرکت همین الان رکورد ۱۲۰ درصد ظرفیت اسمی خود را شکسته و به ۱۲۲ درصد ظرفیت رسیده است که همه از برکت همان اورهال است.
🔹علت اینکه پتروشیمیها زیر ظرفیت اسمی کار میکنند، عدم توجه به برنامهریزی برای اورهال است. درحال حاضر با پدیده مدیدان سه ماهه روبرو هستیم و به دلیل همین عدم ثبات، مدیران وقت نمیکنند اورهالی برنامهریزی کنند.
برای خواندن گفتوگو اینجا کلیک کنید
https://energypress.ir/?p=13682
#پتروشیمی_غدیر
©️انرژی پرس
✅ t.me/energypress
📌 Energypress.ir
🔷 twitter.com/energy_press24