Forwarded from تفکر سیستمی
*محصول با کیفیت از انسانهای با کیفیت درست می شود!*
🔴دو برداشت از دو محصول
🟩میخواستم یک اتوموبیل بخرم، از يکی از کارکنان یکی از خودروسازهای داخلی راجع به محصولاتشان پرسیدم. گفت بی خود است نخرید، آزارتان میدهد، ماشین ژاپنی کار کرده بخرید بهتر است. گفتم کسی ماشین ژاپنی خود را نمی فروشد مگر مجبور شود.
🟦خواهرم که از باکس نوشابه، پپسی را بیرون آورد گفت دربش باز است. مادر بزرگم از دور داد زد امکان ندارد. سالهاست که نه مشکلی از آن دیدم و نه محصول بی لیاقتی بوده و چنان از محصول دفاع میکرد که انگار سهامدار آن است. در انتها مشخص شد برادرم آن را بازنموده است!
🟤در دومی، محصول چنان کیفیت خود را سالها حفظ کرده که مشتری را وادار به دفاع می نماید و در اولی، سازنده، خود به محصولش ایمان ندارد.
🟠اگر کارگرحالش خوب باشد محصول خوب بیرون می آید ولی اگر حالش خراب باشد باید با خدمات پس از فروش درگیر باشی. لذا میگویند بگیر نگیر دارد و مثل خرید هندوانه است.
🟡یادم می آید چند سال قبل، یک کارگر ناراضی در خط تولید ارده در یک شرکت داخلی، مقداری میخ به پاتیل اضافه کرد و میخ ها، زیر دندان خلق الله رفت و این موضوع آبروی یک تولید کننده معتبر قدیمی را به خاطر منافع شخصی یک نفر، خراب کرد.
🟣برای همین است که ما برندی در سطح بین الملل نداریم. چون کارکنان با ایمانی نداریم. مدیران ما تصور میکنند كه باید کارکنان را اصلاح کنند در حالی که اصلاحات، از خود مديران آغاز میشود.
⚫باید اول بدانیم با خودمان چند چند هستیم بعد موعظه کنیم.__
@Tfakor
🔴دو برداشت از دو محصول
🟩میخواستم یک اتوموبیل بخرم، از يکی از کارکنان یکی از خودروسازهای داخلی راجع به محصولاتشان پرسیدم. گفت بی خود است نخرید، آزارتان میدهد، ماشین ژاپنی کار کرده بخرید بهتر است. گفتم کسی ماشین ژاپنی خود را نمی فروشد مگر مجبور شود.
🟦خواهرم که از باکس نوشابه، پپسی را بیرون آورد گفت دربش باز است. مادر بزرگم از دور داد زد امکان ندارد. سالهاست که نه مشکلی از آن دیدم و نه محصول بی لیاقتی بوده و چنان از محصول دفاع میکرد که انگار سهامدار آن است. در انتها مشخص شد برادرم آن را بازنموده است!
🟤در دومی، محصول چنان کیفیت خود را سالها حفظ کرده که مشتری را وادار به دفاع می نماید و در اولی، سازنده، خود به محصولش ایمان ندارد.
🟠اگر کارگرحالش خوب باشد محصول خوب بیرون می آید ولی اگر حالش خراب باشد باید با خدمات پس از فروش درگیر باشی. لذا میگویند بگیر نگیر دارد و مثل خرید هندوانه است.
🟡یادم می آید چند سال قبل، یک کارگر ناراضی در خط تولید ارده در یک شرکت داخلی، مقداری میخ به پاتیل اضافه کرد و میخ ها، زیر دندان خلق الله رفت و این موضوع آبروی یک تولید کننده معتبر قدیمی را به خاطر منافع شخصی یک نفر، خراب کرد.
🟣برای همین است که ما برندی در سطح بین الملل نداریم. چون کارکنان با ایمانی نداریم. مدیران ما تصور میکنند كه باید کارکنان را اصلاح کنند در حالی که اصلاحات، از خود مديران آغاز میشود.
⚫باید اول بدانیم با خودمان چند چند هستیم بعد موعظه کنیم.__
@Tfakor
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
کاویتاسیون و اثرات مخرب آن در پمپ سانتریفیوژ!
Forwarded from آموزهها و روزمرههای مستر استاندارد (Ebrahim Khayer)
✅نکته فنی شماره 49 : طول مناسب آچار بستن ولو Handwheel Wrench
🌈مطابق استاندارد API 621 طول مناسب آچار بستن ولو handwheel Wrench ، تقریبا تا حداکثر 2 برابر سایز اسمی ولو توصیه می شود.
❇️اضافه کردن طول آچار به هیچ وجه توصیه نمی شود.
🌈از handwheel wrench برای بستن ولوهای gear operated استفاده نشود
🔆احتمال آسیب زدن و حتی در ولوهای چدنی احتمال ترک خوردگی بدنه ناشی از گشتاور زیاد وجود دارد.
🌈توصیه : در سایت ها گاها مشاهده می شود یک آچار F برای تمام ولوها استفاده می شود، که این طول نامناسب می تواند آسیب رسان باشد
🌈هر روزتان پر از استاندارد ناب با مستر استاندارد👇
https://t.me/MrStandardTipsOfDay
🌈مطابق استاندارد API 621 طول مناسب آچار بستن ولو handwheel Wrench ، تقریبا تا حداکثر 2 برابر سایز اسمی ولو توصیه می شود.
❇️اضافه کردن طول آچار به هیچ وجه توصیه نمی شود.
🌈از handwheel wrench برای بستن ولوهای gear operated استفاده نشود
🔆احتمال آسیب زدن و حتی در ولوهای چدنی احتمال ترک خوردگی بدنه ناشی از گشتاور زیاد وجود دارد.
🌈توصیه : در سایت ها گاها مشاهده می شود یک آچار F برای تمام ولوها استفاده می شود، که این طول نامناسب می تواند آسیب رسان باشد
🌈هر روزتان پر از استاندارد ناب با مستر استاندارد👇
https://t.me/MrStandardTipsOfDay