Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
عرض تبریک خدمت جناب مهندس صداقتی
Forwarded from سامانه کیفیت شرق
👈 دوره آموزشی "نگهداری و تعمیرات بهرهور فراگیر (TPM)"
⬅️ نحوه برگزاری: حضوری + آنلاین
بسته به انتخاب خود میتوانید بصورت حضوری و یا بصورت آنلاین در این دوره شرکت کنید
❌ مدرس: آقای مهندس زارع
📆 9 ،8 ،7 و 10 آبان
💎 40% سوبسید برای 15 نفر اول
📎 اطلاعات تکمیلی:
https://www.qualitysystem.ir/tpm
☎️ 05135424404-05135424402
📱09027370305
https://www.instagram.com/qualitysystem.ir
@ModireAmouzesh
⬅️ نحوه برگزاری: حضوری + آنلاین
بسته به انتخاب خود میتوانید بصورت حضوری و یا بصورت آنلاین در این دوره شرکت کنید
❌ مدرس: آقای مهندس زارع
📆 9 ،8 ،7 و 10 آبان
💎 40% سوبسید برای 15 نفر اول
📎 اطلاعات تکمیلی:
https://www.qualitysystem.ir/tpm
☎️ 05135424404-05135424402
📱09027370305
https://www.instagram.com/qualitysystem.ir
@ModireAmouzesh
اساس کار نیروگاه سیکل ترکیبی چیست ؟ (قسمت اول) - سعید کردی زاده
https://kordizade.com/power-plant-mechanic/
https://kordizade.com/power-plant-mechanic/
Kordizade
اساس کار نیروگاه سیکل ترکیبی چیست ؟ (قسمت اول) -
فیلم رایگان اساس کار نیروگاه سیکل ترکیبی چیست ؟ بویلر HRSG و توربین بخاز - HP و LP و blow down بویلر- Bypass valve و Gland steam و Turbine Drain توربین بخار
♦️♦️مدیریت ریسک :
مدیریت ریسک به عنوان جزء جدایناپذیری از مدیریت مطرح است و در تمامی مراحل حیات یک پروژه، نقش بسیار مهمی ایفا میکند. این فرآیند باعث بهبود مستمر در تصمیمگیریها و عملکرد پروژه میشود.
ریسک در طول تاریخ انسانی نقش اساسی ایفا کرده و همواره جزء زندگی و تصمیمگیریهای انسانی بوده است. از افراد اولیه تا تمدنهای معاصر، همواره انسانها با خطرات مختلف در محیط طبیعی و اجتماعی خود مواجه شدهاند. در آغاز، خطرات به شکلهای طبیعی مانند حوادث طبیعی، حیوانات وحشی و شرایط آبوهوایی بودهاند. انسانها به تدریج به این واقعیت پی بردند که برای بقا و رشد، باید این خطرات را شناسایی کرده و راهحلهای مناسبی برای مقابله با آنها پیدا کنند. از این رو نیاز به مدیریت ریسک به عنوان یک عامل اساسی در تصمیمگیریهای انسانی به وجود آمد.
♦️♦️مفهوم دقیق ریسک چیست؟
ریسک به عنوان یک مفهوم اساسی در مدیریت، به تعدادی متغیر مرتبط با یک تصمیم یا وقوع یک حادثه اشاره دارد که ممکن است به نتایج مختلفی منجر شود. این متغیرها معمولاً دارای احتمالات مختلف و تأثیرات متفاوت هستند. بنابراین، ریسک به عبارت دیگر احتمال وقوع یک حادثه ناخواسته و تأثیرات آن بر روی اهداف یا منافع یک فرآیند، پروژه یا سازمان است.
ریسکها میتوانند دو نوع باشند: ریسکهای مثبت و ریسکهای منفی. ریسکهای منفی معمولاً باعث تأخیر یا مشکلات در پروژه میشوند و تأثیرات منفی دارند، در حالی که ریسکهای مثبت ممکن است فرصتها و مزایای جدید ایجاد کنند.
مدیریت ریسک شامل شناسایی، ارزیابی، تجزیه و تحلیل، و کنترل ریسکها به منظور کاهش تأثیرات منفی و بهرهبرداری از فرصتهای مثبت است.
♦️♦️مدیریت ریسک در پروژهها
تاریخچه مدیریت پروژه در جهان را به مدیریت پروژههای عظیمی چون ساخت اهرام مصر، دیوار چین و تخت جمشید مربوط میدانند. هر یک از این پروژهها از جمله پروژههای بزرگ و پیچیده بشری هستند که با کیفیت، استاندارد بالا و بکارگیری نیروی عظیم انسانی ساخته شدهاند.
مدیریت ریسک در پروژهها یک فرآیند چرخهای است که از مراحل مختلف پروژه شامل برنامهریزی، شناسایی ریسک، تجزیه و تحلیل ریسک و تعیین راهکارهای مدیریتی برای رفع یا کاهش ریسکها بهره میبرد. این فرآیند به صورت مداوم و در تمام طول عمر پروژه ادامه پیدا میکند.
برای مدیریت ریسکها در پروژهها، از ابزارها و فنون مدیریت ریسک متنوعی استفاده میشود. این موارد شامل مدلهای مختلف ارزیابی ریسک، استفاده از تکنیکهای شبیهسازی، تحلیل حالات بحرانی، و استفاده از نرمافزارهای مدیریت ریسک میشود. همچنین، توجه به مفهوم ریسکهای مثبت (فرصتها) نیز در مدیریت پروژهها بسیار حائز اهمیت است.
♦️جمعبندی
مدیریت ریسک در پروژهها به عنوان یک فرآیند مهم و مستمر تصمیمگیریهای مدیران و تیمهای پروژه در مورد ریسکهای مختلف تلقی میشود. این فرآیند به شناسایی، ارزیابی، تجزیه و تحلیل، و کنترل ریسکها کمک میکند تا پروژهها با موفقیت اداره شوند و اهداف خود را برآورده کنند. مدیریت ریسک به عنوان یکی از مباحث کلیدی در مدیریت پروژهها و کسبوکارها، نقش بسیار مهمی در افزایش بهرهوری و کاهش ضررها دارد.
با توجه به اهمیت مدیریت ریسک، توصیه میشود تیمهای پروژه و مدیران به طور دورهای این مفهوم را مورد بررسی و ارزیابی قرار دهند و اقدامات مدیریتی مناسب را انجام دهند تا به موفقیت پروژهها و کسبوکارها کمک کنند.
PMPiran
مدیریت ریسک به عنوان جزء جدایناپذیری از مدیریت مطرح است و در تمامی مراحل حیات یک پروژه، نقش بسیار مهمی ایفا میکند. این فرآیند باعث بهبود مستمر در تصمیمگیریها و عملکرد پروژه میشود.
ریسک در طول تاریخ انسانی نقش اساسی ایفا کرده و همواره جزء زندگی و تصمیمگیریهای انسانی بوده است. از افراد اولیه تا تمدنهای معاصر، همواره انسانها با خطرات مختلف در محیط طبیعی و اجتماعی خود مواجه شدهاند. در آغاز، خطرات به شکلهای طبیعی مانند حوادث طبیعی، حیوانات وحشی و شرایط آبوهوایی بودهاند. انسانها به تدریج به این واقعیت پی بردند که برای بقا و رشد، باید این خطرات را شناسایی کرده و راهحلهای مناسبی برای مقابله با آنها پیدا کنند. از این رو نیاز به مدیریت ریسک به عنوان یک عامل اساسی در تصمیمگیریهای انسانی به وجود آمد.
♦️♦️مفهوم دقیق ریسک چیست؟
ریسک به عنوان یک مفهوم اساسی در مدیریت، به تعدادی متغیر مرتبط با یک تصمیم یا وقوع یک حادثه اشاره دارد که ممکن است به نتایج مختلفی منجر شود. این متغیرها معمولاً دارای احتمالات مختلف و تأثیرات متفاوت هستند. بنابراین، ریسک به عبارت دیگر احتمال وقوع یک حادثه ناخواسته و تأثیرات آن بر روی اهداف یا منافع یک فرآیند، پروژه یا سازمان است.
ریسکها میتوانند دو نوع باشند: ریسکهای مثبت و ریسکهای منفی. ریسکهای منفی معمولاً باعث تأخیر یا مشکلات در پروژه میشوند و تأثیرات منفی دارند، در حالی که ریسکهای مثبت ممکن است فرصتها و مزایای جدید ایجاد کنند.
مدیریت ریسک شامل شناسایی، ارزیابی، تجزیه و تحلیل، و کنترل ریسکها به منظور کاهش تأثیرات منفی و بهرهبرداری از فرصتهای مثبت است.
♦️♦️مدیریت ریسک در پروژهها
تاریخچه مدیریت پروژه در جهان را به مدیریت پروژههای عظیمی چون ساخت اهرام مصر، دیوار چین و تخت جمشید مربوط میدانند. هر یک از این پروژهها از جمله پروژههای بزرگ و پیچیده بشری هستند که با کیفیت، استاندارد بالا و بکارگیری نیروی عظیم انسانی ساخته شدهاند.
مدیریت ریسک در پروژهها یک فرآیند چرخهای است که از مراحل مختلف پروژه شامل برنامهریزی، شناسایی ریسک، تجزیه و تحلیل ریسک و تعیین راهکارهای مدیریتی برای رفع یا کاهش ریسکها بهره میبرد. این فرآیند به صورت مداوم و در تمام طول عمر پروژه ادامه پیدا میکند.
برای مدیریت ریسکها در پروژهها، از ابزارها و فنون مدیریت ریسک متنوعی استفاده میشود. این موارد شامل مدلهای مختلف ارزیابی ریسک، استفاده از تکنیکهای شبیهسازی، تحلیل حالات بحرانی، و استفاده از نرمافزارهای مدیریت ریسک میشود. همچنین، توجه به مفهوم ریسکهای مثبت (فرصتها) نیز در مدیریت پروژهها بسیار حائز اهمیت است.
♦️جمعبندی
مدیریت ریسک در پروژهها به عنوان یک فرآیند مهم و مستمر تصمیمگیریهای مدیران و تیمهای پروژه در مورد ریسکهای مختلف تلقی میشود. این فرآیند به شناسایی، ارزیابی، تجزیه و تحلیل، و کنترل ریسکها کمک میکند تا پروژهها با موفقیت اداره شوند و اهداف خود را برآورده کنند. مدیریت ریسک به عنوان یکی از مباحث کلیدی در مدیریت پروژهها و کسبوکارها، نقش بسیار مهمی در افزایش بهرهوری و کاهش ضررها دارد.
با توجه به اهمیت مدیریت ریسک، توصیه میشود تیمهای پروژه و مدیران به طور دورهای این مفهوم را مورد بررسی و ارزیابی قرار دهند و اقدامات مدیریتی مناسب را انجام دهند تا به موفقیت پروژهها و کسبوکارها کمک کنند.
PMPiran
Forwarded from Instrument
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
تنظیم رگولاتور فشار یک کنترل ولو Air to Close
خطا ناپذیر سازی چیست؟[پوکایوکه] | (صفر تا صد) - صنایع مگ
https://sanayesoft.com/blog/zero-to-100-poka-yoke/
https://sanayesoft.com/blog/zero-to-100-poka-yoke/
صنایع مگ
خطا ناپذیر سازی چیست؟[پوکایوکه] | (صفر تا صد)
پوکایوکه یا خطا ناپذیرسازی روشي برای غير ممكن ساختن اشتباهات است. اين تكنيک مي تواند با ايجاد تغييراتي، عمليات و يا رويه ها فرصت بروز اشتباهات را حذف کند .
لاگ اوت و تگ اوت (Lockout / Tagout )چیست ؟
https://barghnews.com/fa/news/30888/%D9%84%D8%A7%DA%AF-%D8%A7%D9%88%D8%AA-%D9%88-%D8%AA%DA%AF-%D8%A7%D9%88%D8%AA-lockout-tagout-%DA%86%DB%8C%D8%B3%D8%AA-
https://barghnews.com/fa/news/30888/%D9%84%D8%A7%DA%AF-%D8%A7%D9%88%D8%AA-%D9%88-%D8%AA%DA%AF-%D8%A7%D9%88%D8%AA-lockout-tagout-%DA%86%DB%8C%D8%B3%D8%AA-
برق نیوز BarghNews
لاگ اوت و تگ اوت (Lockout / Tagout )چیست ؟
برای جلوگیری از وصل بدون هماهنگی جریان برق در تاسیسات، روشی تحت عنوان قفل و نشانه گذاری (Lockout Tagout) تعریف شده است. در این روش روی تجهیزات قطع کننده ی جریان که به صورت عمده کلیدها و بریکرها هستند، از قفل های ایمنی و برچسب های هشدار دهنده استفاده می شود.