Forwarded from مجله مدیریت نگهداری و تعمیرات
معانی رنگ های قرمز، زرد و سبز در کارت ایمنی داربست @MaintenanceMagazine
Forwarded from مجله مدیریت نگهداری و تعمیرات
Forwarded from مجله مدیریت نگهداری و تعمیرات
امروز این افتخار را داشتم که بعنوان مدرس دوره آموزشی آشنایی با مدیریت پروژه بر اساس PMBOK در خدمت دانشجویان و فارغ التحصیلان دوره کارورزی حرفه ای شرکت مانوپارت بعنوان مرکز نوآوری و شتابدهی گروه صنعتی پارت لاستیک در کارخانه نوآوری شهر مشهد باشم. برای همه عزیزان شرکت کننده در طرح بسیار هوشمندانه کارورزی حرفه ای آرزوی موفقیت دارم. برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد طرح کارورزی حرفه ای، ماموریت و اهداف شرکت مانوپارت می توانید از لینک ذیل استفاده نمایید.
https://manopart.ir/
https://manopart.ir/
اگر از خدمات پیمانکاران #نگهداری و تعمیرات استفاده می کنید می بایست HSE Plan پروژه #نگهداشت از طرف ایشان تهیه و در اختیار کارفرما جهت نظارت قرار گیرد. @MaintenanceMagazine
♓️نظریه قورباغه های قهرمان چیست؟
مهمترین هدف ما از مدیریت منابع انسانی، ارتقای سطح انگیزه کارکنان است. انگیزه دادن به کارکنان مستلزم آن است که نیازهای مختلف آنها را بشناسیم و آنها را تأمین کنیم. درباره نیازهای انسان نظریه های زیادی ارائه شده اند. یکی از نظریه هایی که اخیراً مطرح گردیده است، نظریه CHAMPFROGS به معنی قورباغه های قهرمان است. هر یک از ۱۰ حرف این واژه، سرآغاز کلمه ای است که به یکی از نیازهای اساسی انسان اشاره دارد:
🔺 #Curiosity
🔻← چقدر به کارکنان #اطلاعات میدهیم و کنجکاوی آنها را پاسخ میدهیم؟ (Curiosity)
🔺 #Honor
🔻← کارکنان سازمان، چقدر به کارشان #افتخار میکنند؟ (Honor)
🔺 #Acceptance
🔻← چقدر کارکنان و افکارشان را #تأیید میکنیم؟ (Acceptance)
🔺 #Mastery
← چقدر روی دانش و #مهارت کارکنان سرمایه گذاری میکنیم به گونه ای که احساس شایستگی و استادی کنند؟ (Mastery)
🔺 #Power
🔻← چقدر اجازه میدهیم که کارکنان روی کار و شرایط کار #اثرگذار باشند و احساس قدرتمندی کنند؟ (Power)
🔺 #Freedom
🔻← چقدر به کارکنان #آزادی_عمل برای ابتکار و خلاقیت میدهیم؟ (Freedom)
🔺 #Relatedness
🔻← چقدر امکان #همکاری با همکاران خوب و کار تیمی را برای کارکنان فراهم کرده ایم؟ (Relatedness)
🔺 #Order
🔻← شرایط کار کارکنان چقدر #منظم، ایمن و قابل پیش بینی است؟ (Order)
🔺 #Goal
🔻← تا چه اندازه در تعریف و تخصیص #اهداف برای کارکنان موفق بوده ایم و چقدر بین اهداف آنها و اهداف سازمان سازگاری وجود دارد؟ (Goal)
🔺 #Status
🔻← کارکنان چقدر احساس میکنند که مورد توجه و احترام و #قدردانی هستند؟ (Status)
📍 @hrmgmt ™
مهمترین هدف ما از مدیریت منابع انسانی، ارتقای سطح انگیزه کارکنان است. انگیزه دادن به کارکنان مستلزم آن است که نیازهای مختلف آنها را بشناسیم و آنها را تأمین کنیم. درباره نیازهای انسان نظریه های زیادی ارائه شده اند. یکی از نظریه هایی که اخیراً مطرح گردیده است، نظریه CHAMPFROGS به معنی قورباغه های قهرمان است. هر یک از ۱۰ حرف این واژه، سرآغاز کلمه ای است که به یکی از نیازهای اساسی انسان اشاره دارد:
🔺 #Curiosity
🔻← چقدر به کارکنان #اطلاعات میدهیم و کنجکاوی آنها را پاسخ میدهیم؟ (Curiosity)
🔺 #Honor
🔻← کارکنان سازمان، چقدر به کارشان #افتخار میکنند؟ (Honor)
🔺 #Acceptance
🔻← چقدر کارکنان و افکارشان را #تأیید میکنیم؟ (Acceptance)
🔺 #Mastery
← چقدر روی دانش و #مهارت کارکنان سرمایه گذاری میکنیم به گونه ای که احساس شایستگی و استادی کنند؟ (Mastery)
🔺 #Power
🔻← چقدر اجازه میدهیم که کارکنان روی کار و شرایط کار #اثرگذار باشند و احساس قدرتمندی کنند؟ (Power)
🔺 #Freedom
🔻← چقدر به کارکنان #آزادی_عمل برای ابتکار و خلاقیت میدهیم؟ (Freedom)
🔺 #Relatedness
🔻← چقدر امکان #همکاری با همکاران خوب و کار تیمی را برای کارکنان فراهم کرده ایم؟ (Relatedness)
🔺 #Order
🔻← شرایط کار کارکنان چقدر #منظم، ایمن و قابل پیش بینی است؟ (Order)
🔺 #Goal
🔻← تا چه اندازه در تعریف و تخصیص #اهداف برای کارکنان موفق بوده ایم و چقدر بین اهداف آنها و اهداف سازمان سازگاری وجود دارد؟ (Goal)
🔺 #Status
🔻← کارکنان چقدر احساس میکنند که مورد توجه و احترام و #قدردانی هستند؟ (Status)
📍 @hrmgmt ™