کتاب خلق رفتارهای ماندگار- انتشارات آریانا قلم

خصوصیات مدیر نگهداشت

نردبان فرهنگ قابلیت اطمینان:

♦️♦️فرهنگ قابلیت اطمینان
رهبری باعث تغییر می شود. اما فرهنگ آن را حفظ می کند.
بدون فرهنگ مناسب، پیشرفت‌های شما که به سختی به دست آورده‌اید به مرور زمان از بین می‌روند و قبل از اینکه متوجه شوید، دوباره به آن چرخه معیوب تعمیر و نگهداری واکنشی و قابلیت اطمینان پایین باز خواهید گشت.

پس از خود بپرسید... فرهنگ نگهداشت مبتنی بر قابلیت اطمینان در سازمان شما چگونه است؟
برای پاسخ به این سوال، نردبان فرهنگ قابلیت اطمینان ایجاد شده است. این مدل ( برگرفته از مدل پروفسور پاتریک هادسون در حوزه فرهنگ ایمنی اقتباس شده است) به شما کمک می کند فرهنگ نگهداشت مبتنی بر قابلیت اطمینان سازمان خود را بر اساس 5 سطح بلوغ ارزیابی کنید:
• سمی : تا زمانی که شغل خود را از دست ندهیم، به قابلیت اطمینان اهمیتی نمی دهیم.
• واکنشی : قابلیت اطمینان مهم است اما هر بار که با خرابی مواجه می شویم کارهای زیادی برای رفع خرابی انجام می دهیم.
• تاثير گذار : ما سیستم هایی در سازمان داریم و می دانیم که آنها کارا بوده و به ما نتیجه می دهند.
• فعال : ما سیستم ها و فرآیندهای خود را بهبود می بخشیم و همیشه هدف بالاتری داریم.
• روشن فکر یا آگاه: قابلیت اطمینان در DNA ما است.
قابلیت اطمینان و بهبود آن شباهت های زیادی به ایمنی دارد و ما می توانیم از تجزیه و تحلیل پیشرفت های ایمنی در سراسر صنایع چیزهای زیادی بیاموزیم. بنابراین Safety Culture Ladder یک مدل عالی برای تبیین مدل بلوغ قابلیت اطمینان خواهد بود.
مولف Erik Hupjé

آشنایی با کارت شناسایی ریسک

راهنمای مفهومی PMBOK 7 تالیف آقای نادر خرمی راد - مدیریت پروژه

✅ دانلود کتاب چک لیست: چگونه کارها را درست انجام دهیم؟

✅ لینک دانلود: https://www.ketabrah.ir/go/b49741/19b17

✅ کتاب چک لیست: چگونه کارها را درست انجام دهیم؟ اثر پرفروش آتول گاواندی ، به شما می‌آموزد که از چک لیست‌ برای چه کارهایی می‌توان استفاده کرد و از چه طریق در زندگی شما تأثیر می‌گذارد و آن را دگرگون می‌سازد. همچنین در این کتاب، نمونه‌هایی که در دنیای...