مجله مدیریت نگهداری و تعمیرات
3.05K subscribers
2.51K photos
110 videos
268 files
235 links
اشتراک تجربیات فنی و مدیریتی در زمینه مدیریت نگهداشت
@zarenader
Download Telegram
یک پیشنهاد خوب برای شما
کتاب فرار از جلسه
https://www.fidibo.com/book/136809
درباره کتاب فرار از جلسه
اگر جلساتی که برگزار می‌کنید: *به بحث‌های حاشیه‌ای کشیده می‌شود *به نتیجه خاصی نمی‌رسد *مسئولیت و وظایف افراد به صورت شفاف مشخص نمی‌شود *و نهایتا تصمیمی گرفته نمی‌شود در چنین شرایطی جلسات‌تان اتلاف وقت است و نه فرصتی برای رشد و سودآوری بیشتر اگر چه برگزاری جلسه، بخش جدایی‌ناپذیر هر سازمانی است اما طبق آمار، اکثر جلسات خروجی و بازدهی چندانی ندارند. به طور مثال جلسه‌ای که قرار بود یک ساعت باشد بیشتر از دو ساعت به درازا می‌کشد بی آن که خروجی خاصی داشته باشد. بنابراین مساله‌ی اصلی، جلسه نیست بلکه چگونگی‌ برگزاری‌ آن است. آن هم به شکلی که به نتایج و تصمیمات درستی منتهی شود. این‌بار پاتریک لنچونی که مشاور و نویسنده‌ی شناخته‌شده‌ای در حوزه‌ی مدیریت است دست روی یکی از مسائل مهم و دست‌کم گرفته‌شده‌ی دنیای کسب‌وکار گذاشته است. او در کتاب فرار از جلسه، ابتدا در قالب داستانی پرکشش از اهمیت جلسات اثربخش صحبت می‌کند و در ادامه راهکارهایی کاربردی برای برگزاری این‌گونه جلسات ارائه می‌کند.
فاکتورهای منابع انسانی نظام مند
سلسله مراتب شاخص های کلیدی در یک سازمان
آشنایی با شیرهای صنعتی و کاربرد آنها
📌معرفی کتاب: واژگان و اصطلاحات علمی نگهداری و تعمیرات
📚واژه شناسی: نگهداری و تعمیرات
📚واژه شناسی: مدیریت نگهداری و تعمیرات
📚 واژه شناسی: در دسترس بودن
📚 واژه شناسی: قابلیت اطمینان
♦️♦️۱۰ اشتباه رایجی که باید هنگام اجرای RCM در سازمان خود از آنها اجتناب کنید.
۱- فقدان تعهد و پشتیبانی مدیریت ارشد
۲- درک ضعیف از اصول RCM
۳- عدم بکارگیری یک تسهیل کننده RCM با تجربه
۴- جمع آوری داده های ناکافی
۵- پیچیده کردن بیش از حد فرایند تجزیه و تحلیل
۶- تمرکز بیش از حد بر روی خرابی تجهیزات
۷- عدم مشارکت اپراتورها و تعمیرکاران