مجله مدیریت نگهداری و تعمیرات
3.05K subscribers
2.51K photos
110 videos
268 files
235 links
اشتراک تجربیات فنی و مدیریتی در زمینه مدیریت نگهداشت
@zarenader
Download Telegram
♦️📌 درس آموزی از حوادث: انفجار و آتش سوزی مخزن سقف شناور داخلی
تحلیل علل ریشه ای را از کجا شروع کنیم؟
۱- تفاوت بین برنامه ریزی و زمانبندی
۲- تفاوت بین برنامه ریزی و زمانبندی
امروز این افتخار را داشتم تا در یک دوره کوتاه آشنایی با مباحث مرتبط با مدیریت دارایی های فیزیکی و مدیریت نگهداشت در خدمت مدیریت محترم عامل و مدیران فهیم نیروگاه شریعتی مشهد باشم.
بررسی مدل های تعالی و تکنیک های مختلف نگهداشت جهت تحقق اهداف استراتژیک یک سازمان محتوای دوره بود.
امیدوارم بتوانیم در سال جدید با حمایت مدیران ارشد و تلاش و مشارکت همه کارکنان نیروگاه، اهداف تعریف شده در راستای تعالی مدیریت دارایی های فیزیکی را محقق نماییم.
دانلود کتاب نگهداری و تعمیرات در تاسیسات (الگوبرداری از بهترین تجربیات کاربردی)

لینک دانلود: https://www.ketabrah.ir/go/b36391/19b17

کتاب نگهداری و تعمیرات در تاسیسات (الگوبرداری از بهترین تجربیات کاربردی) نوشتۀ سید نادر رضا شخصی زارع ، برای متخصصین و کارکنان نگهداری و تعمیراتی نگاشته شده است که تصمیم گرفته‌اند سطح معلومات تخصصی خویش را ارتقاء دهند. این اثر از مجموعه کتب «پرسنل...
مجله مدیریت نگهداری و تعمیرات pinned « دانلود کتاب نگهداری و تعمیرات در تاسیسات (الگوبرداری از بهترین تجربیات کاربردی) لینک دانلود: https://www.ketabrah.ir/go/b36391/19b17 کتاب نگهداری و تعمیرات در تاسیسات (الگوبرداری از بهترین تجربیات کاربردی) نوشتۀ سید نادر رضا شخصی زارع ، برای متخصصین…»
دانلود کتاب مرجع کاربردی مدیریت تعمیرات اساسی

لینک دانلود: https://www.ketabrah.ir/go/b72745/19b17

توجه به صنعت مهم‌ترین نکته در سیستم اداره‌ی کشورهاست که دستیابی به سرمایه، سود و خودکفایی را به‌دنبال دارد. تام لناهان در کتاب مرجع کاربردی مدیریت تعمیرات اساسی یک راهنمای کامل و کاربردی را برای نوسازی دارایی‌های صنعتی و همچنین اصول و فنون مهم...
عناصر آپتایم در چرخه عمر دارایی های فیزیکی
♦️📌 درس آموزی از حوادث: انفجار و آتش سوزی در یک مبدل حرارتی
یک پیشنهاد خوب برای شما
کتاب فرار از جلسه
https://www.fidibo.com/book/136809
درباره کتاب فرار از جلسه
اگر جلساتی که برگزار می‌کنید: *به بحث‌های حاشیه‌ای کشیده می‌شود *به نتیجه خاصی نمی‌رسد *مسئولیت و وظایف افراد به صورت شفاف مشخص نمی‌شود *و نهایتا تصمیمی گرفته نمی‌شود در چنین شرایطی جلسات‌تان اتلاف وقت است و نه فرصتی برای رشد و سودآوری بیشتر اگر چه برگزاری جلسه، بخش جدایی‌ناپذیر هر سازمانی است اما طبق آمار، اکثر جلسات خروجی و بازدهی چندانی ندارند. به طور مثال جلسه‌ای که قرار بود یک ساعت باشد بیشتر از دو ساعت به درازا می‌کشد بی آن که خروجی خاصی داشته باشد. بنابراین مساله‌ی اصلی، جلسه نیست بلکه چگونگی‌ برگزاری‌ آن است. آن هم به شکلی که به نتایج و تصمیمات درستی منتهی شود. این‌بار پاتریک لنچونی که مشاور و نویسنده‌ی شناخته‌شده‌ای در حوزه‌ی مدیریت است دست روی یکی از مسائل مهم و دست‌کم گرفته‌شده‌ی دنیای کسب‌وکار گذاشته است. او در کتاب فرار از جلسه، ابتدا در قالب داستانی پرکشش از اهمیت جلسات اثربخش صحبت می‌کند و در ادامه راهکارهایی کاربردی برای برگزاری این‌گونه جلسات ارائه می‌کند.
فاکتورهای منابع انسانی نظام مند
سلسله مراتب شاخص های کلیدی در یک سازمان