Forwarded from خبررسانی مشهد
👈ترکیدگی دیگ بخار علت انفجار دیشب یک کارخانه در مشهد اعلام شد
🔻قاضی صفری قاضی قتل عمد دادسرای مشهد علت انفجار مرگبار دیشب در یک کارخانه مواد غذایی واقع در حومه این کلانشهر را ترکیدگی دیگ بخاری اعلام کرد که تازه نصب شده بود و در روند مراحل آزمایشی برای تحویل قرار داشت.
🔻دیشب تکنسینهای اعزامی از تهران برای نصب این دیگ بخار صنعتی در حال آزمایش کارکرد آن بودند که تا "فشار بار چهار" را تحمل کرد اما هنگامی که فشار به شش بار رسید انفجار رخ داد.
🔻شدت این انفجار به حدی بود که بدن قربانیان حادثه را متلاشی کرده لذا در ابتدای عملیات تجسس امکان تشخیص شمار جانباختگان ممکن نبود.
🔻قاضی قتل عمد دادسرای مشهد که بر اساس قانون موظف به بررسی همه حوادث منجر به مرگ است ادامه داد: تداوم عملیات تجسس و بررسی صحنه حادثه با یافتن قطعات بدن قربانیان این انفجار و اقدامات تخصصی پزشک قانونی شمار جانباختگان آن را بطور قطعی چهار نفر اعلام کرد.
وی گفت: گرچه بررسی شواهد تاکنون دلالت بر غیرعمدی بودن این حادثه دارد اما تحقیقات برای تشخیص همه ابعاد منجر به این انفجار همچنان ادامه دارد. /ایرنا
https://t.me/joinchat/AAAAADzyic3k8ntyFBIhHw
🔻قاضی صفری قاضی قتل عمد دادسرای مشهد علت انفجار مرگبار دیشب در یک کارخانه مواد غذایی واقع در حومه این کلانشهر را ترکیدگی دیگ بخاری اعلام کرد که تازه نصب شده بود و در روند مراحل آزمایشی برای تحویل قرار داشت.
🔻دیشب تکنسینهای اعزامی از تهران برای نصب این دیگ بخار صنعتی در حال آزمایش کارکرد آن بودند که تا "فشار بار چهار" را تحمل کرد اما هنگامی که فشار به شش بار رسید انفجار رخ داد.
🔻شدت این انفجار به حدی بود که بدن قربانیان حادثه را متلاشی کرده لذا در ابتدای عملیات تجسس امکان تشخیص شمار جانباختگان ممکن نبود.
🔻قاضی قتل عمد دادسرای مشهد که بر اساس قانون موظف به بررسی همه حوادث منجر به مرگ است ادامه داد: تداوم عملیات تجسس و بررسی صحنه حادثه با یافتن قطعات بدن قربانیان این انفجار و اقدامات تخصصی پزشک قانونی شمار جانباختگان آن را بطور قطعی چهار نفر اعلام کرد.
وی گفت: گرچه بررسی شواهد تاکنون دلالت بر غیرعمدی بودن این حادثه دارد اما تحقیقات برای تشخیص همه ابعاد منجر به این انفجار همچنان ادامه دارد. /ایرنا
https://t.me/joinchat/AAAAADzyic3k8ntyFBIhHw
شانزدهمین کنفرانس بین المللی
Asset engineering Management
🏛️ برگزار کننده کنفرانس: دانشگاه سویل، اسپانیا 🇪🇸
📆 تاریخ برگزاری:
5 تا 7 اکتبر 2022
13 تا 15 مهر 1401
کنفرانس به صورت حضوری در دانشگاه سویل اسپانیا برگزار خواهد شد.
📌 جهت تسهیل صدور ویزا، هماهنگی لازم با دانشگاه سویل و سفارت اسپانیا در ایران انجام خواهد شد.
✅ هزینه ثبت نام در کنفرانس برای ایرانیان با 40 درصد تخفیف همراه است.
⚙️ در صورت علاقهمندی شرکتها، میتوان بعد از همایش، یک تورصنعتی متناسب، هماهنگ کرد.
آدرس سایت همایش:
🔗 https://2022wceam.com
⬅️ موضوعات کنفرانس:
🔸 تکنولوژی های Industry4.0 در مدیریت هوشمند دارایی ها
🔸 مدیریت چرخه عمر دارایی
🔹 مهندسی قابلیت اطمینان و تاب آوری
🔸 اینترنت اشیا
🔹 واقعیت افزوده و واقعیت مجازی
🔸 نقش امنیت سایبری در مدیریت دارایی ها
🔹 کاربرد دستورالعمل ها و استانداردها
🔸 بلاگچین
و...
هزینه ایاب و ذهاب برعهده شرکت کنندگان است.
جهت کسب اطلاعات بیشتر با شمارههای زیر تماس بگیرید:
با هماهنگی و همکاری انجمن نت ایران
📞02188369741
📞 09202002406
Asset engineering Management
🏛️ برگزار کننده کنفرانس: دانشگاه سویل، اسپانیا 🇪🇸
📆 تاریخ برگزاری:
5 تا 7 اکتبر 2022
13 تا 15 مهر 1401
کنفرانس به صورت حضوری در دانشگاه سویل اسپانیا برگزار خواهد شد.
📌 جهت تسهیل صدور ویزا، هماهنگی لازم با دانشگاه سویل و سفارت اسپانیا در ایران انجام خواهد شد.
✅ هزینه ثبت نام در کنفرانس برای ایرانیان با 40 درصد تخفیف همراه است.
⚙️ در صورت علاقهمندی شرکتها، میتوان بعد از همایش، یک تورصنعتی متناسب، هماهنگ کرد.
آدرس سایت همایش:
🔗 https://2022wceam.com
⬅️ موضوعات کنفرانس:
🔸 تکنولوژی های Industry4.0 در مدیریت هوشمند دارایی ها
🔸 مدیریت چرخه عمر دارایی
🔹 مهندسی قابلیت اطمینان و تاب آوری
🔸 اینترنت اشیا
🔹 واقعیت افزوده و واقعیت مجازی
🔸 نقش امنیت سایبری در مدیریت دارایی ها
🔹 کاربرد دستورالعمل ها و استانداردها
🔸 بلاگچین
و...
هزینه ایاب و ذهاب برعهده شرکت کنندگان است.
جهت کسب اطلاعات بیشتر با شمارههای زیر تماس بگیرید:
با هماهنگی و همکاری انجمن نت ایران
📞02188369741
📞 09202002406
Forwarded from دانش مکانیک (صوفی)
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
بالانس نمودن نیروی محوری در یک پمپ شناور چند مرحله ای
submersible pump
submersible pump
Forwarded from Ebrahim Khayer
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
☄💥ویدیوی آموزشی الزامات محاسبات اکسپند تیوب به تیوب شیت
🏆آنچه دراین ویدیو خواهیم آموخت
✅روشهای پایش اکسپند
✅روش پایش اکسپند به شیوه پایش نرخ کاهش ضخامت
✅نحوه عملکرد torque control در Electrical Expand
✅ نحوه عملکرد torque control در Pneumatic Expand
💥مراحل محاسبات و کنترل اکسپند
☄رابطه RPM و Torque
🔰💥رابطه درصد اکسپند با Residual pressure Contact
☄مقدار مجاز افزایش حداکثر اکسپند مجاز
🔰موارد منع افزایش درصد اکسپند
☄💥TEPS - TEPQR- Essential Variables
💥ارایه ابراهیم خیّر
این ویدیو بخشی از پکیج ۸۰ ساعتی دوره ASME Sec VIII است که در مجموعه نماتک در حال ضبط می باشد و تا قبل از عید منتشر میگردد.
توضیح اینکهکیفیت این تصویر با موبایل است و تصویر فیلم اصلی با دوربین 4K تهیه شده است
👇💥ارایه در گروه آکادمیمکانیزمهای تخریب
https://t.me/+olMfEYqpx0ZmZmVk
🏆آنچه دراین ویدیو خواهیم آموخت
✅روشهای پایش اکسپند
✅روش پایش اکسپند به شیوه پایش نرخ کاهش ضخامت
✅نحوه عملکرد torque control در Electrical Expand
✅ نحوه عملکرد torque control در Pneumatic Expand
💥مراحل محاسبات و کنترل اکسپند
☄رابطه RPM و Torque
🔰💥رابطه درصد اکسپند با Residual pressure Contact
☄مقدار مجاز افزایش حداکثر اکسپند مجاز
🔰موارد منع افزایش درصد اکسپند
☄💥TEPS - TEPQR- Essential Variables
💥ارایه ابراهیم خیّر
این ویدیو بخشی از پکیج ۸۰ ساعتی دوره ASME Sec VIII است که در مجموعه نماتک در حال ضبط می باشد و تا قبل از عید منتشر میگردد.
توضیح اینکهکیفیت این تصویر با موبایل است و تصویر فیلم اصلی با دوربین 4K تهیه شده است
👇💥ارایه در گروه آکادمیمکانیزمهای تخریب
https://t.me/+olMfEYqpx0ZmZmVk
Forwarded from انجمن علمی مدیریت مصرف انرژی ایران - نمایندگی خراسان
#وبینار رایگان
طرح ملی اصلاح و بهینه سازی موتورخانه ها
زمان: اول اسفند ماه ۱۴۰۰، ساعت ۲۱
آدرس ورود به صورت مهمان
(محیط ادوبی کانکت)
جهت مشاهده لینک ورود ضربه بزنید👇
Https://vip.gilaro.com/emaoi
انجمن علمی مدیریت مصرف انرژی
نمایندگی خراسان رضوی
@emaoi_kh
طرح ملی اصلاح و بهینه سازی موتورخانه ها
زمان: اول اسفند ماه ۱۴۰۰، ساعت ۲۱
آدرس ورود به صورت مهمان
(محیط ادوبی کانکت)
جهت مشاهده لینک ورود ضربه بزنید👇
انجمن علمی مدیریت مصرف انرژی
نمایندگی خراسان رضوی
@emaoi_kh
Forwarded from ترفند مدیریت
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔳⭕️چرا باید ده درصد از درآمد سالیانه خود را به آموزش و یادگیری اختصاص دهیم؟
🔴توصیههای Darren Hardy در مورد اهمیت آموزش و سرمایهگذاری بر روی توسعه فردی
#توسعه_فردی
#آموزش
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin
🔴توصیههای Darren Hardy در مورد اهمیت آموزش و سرمایهگذاری بر روی توسعه فردی
#توسعه_فردی
#آموزش
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin
Forwarded from انجمن علمی مدیریت مصرف انرژی ایران - نمایندگی خراسان
mv(1).pdf
5.8 MB
Forwarded from شرکت تجهیز صنعت رضوان (Omidreza Madadi)
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
تمیزکاری تیوب های باندل مبدل های حرارتی با استفاده از واترجت
Forwarded from ترفند مدیریت
🔳⭕️مقاله( مهندس)
⚜ @tarfandemodiriat ™
⭕️▪️مهندس کیست؟؟
مهندس در معنای لغوی، به کسی گفته می شود که علم هندسه را خوب بداند.
در کل، مهندس "Engineer" در اکثر کتاب های مرجع جهان به كسي كه راه حل مشکل
"Problem Solving "
را خوب بداند گفته شده است.
🔆مهندس کسی است که برای هر مشکلی بهترین راه حل را پیدا میکند.
این ممکن است شامل جنبههای کیفی، کمی، فیزیکی، اقتصادی و غیره باشد.
در این مقاله 7 ویژگی یک مهندس ارائه ميگردد:
1. تحقیق (Research) علمی، فنی و صنعتی به منظور کشف راهحلهای تازه و سودمند.
2. توسعه (Development) فنی به منظور اعمال دستاورد های تحقیقات موجود برای غلبه بر یک مشکل یا بهبود کمی و کیفی سیستم و ابزار.
3. طراحید(Design) یک یا چند ساختار، سیستم یا ابزار با بهرهگیری از مدلهای مهندسی، روشها، نیازهای کنونی و شرایط خاص.
4. ساخت (Construction) که بر اساس آن مهندس وظیفه دارد؛ ضمن آمادهسازی فضا و محیط تولید، رویه ساخت، کیفیت محصول يا احداث بنا-سازه، هزینه تمام شده و نحوه سازماندهی منابع و تجهیزات را مشخص کند.
5. تولید (Production) محصول یا سیستم که شامل "برنامه ریزی و زمان بندی کار" (Planning)، انتخاب و مشخص کردن ترتیب فرآیندها، ابزارها، مواد اولیه، چیدمان (layout)، عناصر و اجزای سیستم نهایی (Components)، آزمایش، بازرسی و عیبیابی محصول است.
6. به کار اندازي و بهره برداري (Operation) یک سیستم یا محصول که ممکن است توسط کسان دیگری تولید شده باشد؛ این مهارت شامل آشنایی با کنترلهای مکانیکی، الکترونیکی یا نرمافزاری ابزار و سیستم، تامین نیرو و انرژی لازم برای به کار افتادن آن حمل و نقل، ارتباطات و جنبههای اقتصادی است.
7. مدیریت (Management) ابزارها و سیستمها به خاط تحلیل وضعیت گذشته و حال پروژه هاي اجرايي، تجهیزات و دستگاهها، پیشبینی وضعیت آینده آنها و سازماندهی منابع مالی، انسانی و اطلاعاتی موجود برای کسب نتایج بهتر در آینده.
🔆سرآمد تمامي موارد 7 گانه فوق بايد اخلاق مهندسي، وجدان بيدار، پايبندي به موازين، آيين نامه و استانداردها، رعايت اصول در روابط متقابل و همچنين روحيه همکاری و كار جمعی را اضافه نمود.
۵ اسفند روز بزرگداشت خواجه نصیرالدین طوسی و روز مهندس گرامی باد.
#مقاله
#خواجه_نصیرالدین_طوسی
🔹با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
⚜ @tarfandemodiriat ™
⚜ @tarfandemodiriat ™
⭕️▪️مهندس کیست؟؟
مهندس در معنای لغوی، به کسی گفته می شود که علم هندسه را خوب بداند.
در کل، مهندس "Engineer" در اکثر کتاب های مرجع جهان به كسي كه راه حل مشکل
"Problem Solving "
را خوب بداند گفته شده است.
🔆مهندس کسی است که برای هر مشکلی بهترین راه حل را پیدا میکند.
این ممکن است شامل جنبههای کیفی، کمی، فیزیکی، اقتصادی و غیره باشد.
در این مقاله 7 ویژگی یک مهندس ارائه ميگردد:
1. تحقیق (Research) علمی، فنی و صنعتی به منظور کشف راهحلهای تازه و سودمند.
2. توسعه (Development) فنی به منظور اعمال دستاورد های تحقیقات موجود برای غلبه بر یک مشکل یا بهبود کمی و کیفی سیستم و ابزار.
3. طراحید(Design) یک یا چند ساختار، سیستم یا ابزار با بهرهگیری از مدلهای مهندسی، روشها، نیازهای کنونی و شرایط خاص.
4. ساخت (Construction) که بر اساس آن مهندس وظیفه دارد؛ ضمن آمادهسازی فضا و محیط تولید، رویه ساخت، کیفیت محصول يا احداث بنا-سازه، هزینه تمام شده و نحوه سازماندهی منابع و تجهیزات را مشخص کند.
5. تولید (Production) محصول یا سیستم که شامل "برنامه ریزی و زمان بندی کار" (Planning)، انتخاب و مشخص کردن ترتیب فرآیندها، ابزارها، مواد اولیه، چیدمان (layout)، عناصر و اجزای سیستم نهایی (Components)، آزمایش، بازرسی و عیبیابی محصول است.
6. به کار اندازي و بهره برداري (Operation) یک سیستم یا محصول که ممکن است توسط کسان دیگری تولید شده باشد؛ این مهارت شامل آشنایی با کنترلهای مکانیکی، الکترونیکی یا نرمافزاری ابزار و سیستم، تامین نیرو و انرژی لازم برای به کار افتادن آن حمل و نقل، ارتباطات و جنبههای اقتصادی است.
7. مدیریت (Management) ابزارها و سیستمها به خاط تحلیل وضعیت گذشته و حال پروژه هاي اجرايي، تجهیزات و دستگاهها، پیشبینی وضعیت آینده آنها و سازماندهی منابع مالی، انسانی و اطلاعاتی موجود برای کسب نتایج بهتر در آینده.
🔆سرآمد تمامي موارد 7 گانه فوق بايد اخلاق مهندسي، وجدان بيدار، پايبندي به موازين، آيين نامه و استانداردها، رعايت اصول در روابط متقابل و همچنين روحيه همکاری و كار جمعی را اضافه نمود.
۵ اسفند روز بزرگداشت خواجه نصیرالدین طوسی و روز مهندس گرامی باد.
#مقاله
#خواجه_نصیرالدین_طوسی
🔹با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
⚜ @tarfandemodiriat ™
https://www.linkedin.com/posts/hamidderakhshan_reviewing-of-maintenance-prioritization-method-ugcPost-6903652816032718848-XjS7
جناب آقای مهندس حمید درخشانی
جناب آقای مهندس حمید درخشانی
Linkedin
Hamid Derakhshan on LinkedIn: Reviewing of maintenance prioritization method
This is the presentation I gave at the IPAMC Conference
فایل ارائه من در کنفراس مدیریت دارایی های فیزیکی
در این ارائه ابتدا ۶ روش مرسوم پیشنهاد شده توسط...
فایل ارائه من در کنفراس مدیریت دارایی های فیزیکی
در این ارائه ابتدا ۶ روش مرسوم پیشنهاد شده توسط...
Forwarded from تحلیل علل ریشه ای RCA
کتاب پیاده سازی عملیاتی تحلیل علل ریشه ای
📚این کتاب در 4 فصل«کلیات ضروری درباره RCA»،«اصول تحلیل گری»، «تسهیل گری در RCA»و«تجربیات اجرایی»تدوین شده است.در فصل اول کلیاتی ضروری پیرامون تحلیل علل ریشه ای واین که چه تحلیل هایی درمحدوده استانداردRCA قرار دارند،چه مواردی تحلیل علل ریشه ای نیستندوهمچنین استفاده به جاازاین تکنیک،ارائه شده است.در فصل دوم به ارائه اصول تحلیل گری ازابتدای کارکه انتخاب رویداد می باشدتاانتهای کار که مربوط به انتشارموفقیت های RCA خواهدبودپرداخته شده است.بانظربه این نکته که تحلیل گری شاکله اصلی اجرای RCAمی باشددراین فصل تمامی مراحل با جزئیات کامل مورد نگارش و تدوین قرار گرفته است.در فصل سوم مبحث تسهیل گری درRCAبه طورویژه ارائه شده است.از آن جاکه نقش تسهیل گردر به موفقیت رسیدنRCAبسیارضروری بوده و کمتر به آن توجه شده است در این فصل به نقش تسهیل گرو وظایف وی در به نتیجه رساندن تحلیل پرداخته شده است.فصل چهارم کتاب نیز به ارائه تجربیاتی ازاجرای RCA مربوط می شود که به کمک آن مخاطبین می توانند دیدگاه مناسبی نسبت به تحلیل علل ریشه ای پیدا کنند.
دریافت سفارشات:
☎️
09175375126
09217956768
🆔 @RCA96
📚این کتاب در 4 فصل«کلیات ضروری درباره RCA»،«اصول تحلیل گری»، «تسهیل گری در RCA»و«تجربیات اجرایی»تدوین شده است.در فصل اول کلیاتی ضروری پیرامون تحلیل علل ریشه ای واین که چه تحلیل هایی درمحدوده استانداردRCA قرار دارند،چه مواردی تحلیل علل ریشه ای نیستندوهمچنین استفاده به جاازاین تکنیک،ارائه شده است.در فصل دوم به ارائه اصول تحلیل گری ازابتدای کارکه انتخاب رویداد می باشدتاانتهای کار که مربوط به انتشارموفقیت های RCA خواهدبودپرداخته شده است.بانظربه این نکته که تحلیل گری شاکله اصلی اجرای RCAمی باشددراین فصل تمامی مراحل با جزئیات کامل مورد نگارش و تدوین قرار گرفته است.در فصل سوم مبحث تسهیل گری درRCAبه طورویژه ارائه شده است.از آن جاکه نقش تسهیل گردر به موفقیت رسیدنRCAبسیارضروری بوده و کمتر به آن توجه شده است در این فصل به نقش تسهیل گرو وظایف وی در به نتیجه رساندن تحلیل پرداخته شده است.فصل چهارم کتاب نیز به ارائه تجربیاتی ازاجرای RCA مربوط می شود که به کمک آن مخاطبین می توانند دیدگاه مناسبی نسبت به تحلیل علل ریشه ای پیدا کنند.
دریافت سفارشات:
☎️
09175375126
09217956768
🆔 @RCA96