📚📚📚معرفی ژورنالهای معتبر برای جستجوی موضوع
🎓معرفی پایگاه اطلاعاتی آی تریپل ای (IEEE)
"آی تریپل ای (IEEE) بزرگ ترین انجمن حرفه ای در ارتباط با نوآوری ها و دستاوردهای پیشرفته تکنولوژیکی برای استفاده بشریت است." این تعریف موسسه مهندسین برق و الکترونیک (Institute of Electrical and Electronics Engineers) از سایت رسمی این پایگاه است. این انجمن و اعضای آن از طریق انتشارات پر ارجاع آن، کنفرانس ها، استانداردهای تکنولوژیک، و فعالیت های آموزشی حرفه ای الهام بخش جامعه جهانی هستند.
👁🗨پوشش موضوعی:
مهندسی برق، مهندسی پزشکی، مهندسی کامپیوتر، مهندسی مخابرات و...
💻آدرس سایت:
http://www.ieee.org
💻آدرس دسترسی به بخش مقالات این مرجع مهندسی برق و الکترونیک بدین شرح است:
http://www.ieeexplore.ieee.org
🎓معرفی پایگاه اطلاعاتی آی تریپل ای (IEEE)
"آی تریپل ای (IEEE) بزرگ ترین انجمن حرفه ای در ارتباط با نوآوری ها و دستاوردهای پیشرفته تکنولوژیکی برای استفاده بشریت است." این تعریف موسسه مهندسین برق و الکترونیک (Institute of Electrical and Electronics Engineers) از سایت رسمی این پایگاه است. این انجمن و اعضای آن از طریق انتشارات پر ارجاع آن، کنفرانس ها، استانداردهای تکنولوژیک، و فعالیت های آموزشی حرفه ای الهام بخش جامعه جهانی هستند.
👁🗨پوشش موضوعی:
مهندسی برق، مهندسی پزشکی، مهندسی کامپیوتر، مهندسی مخابرات و...
💻آدرس سایت:
http://www.ieee.org
💻آدرس دسترسی به بخش مقالات این مرجع مهندسی برق و الکترونیک بدین شرح است:
http://www.ieeexplore.ieee.org
www.ieee.org
IEEE - The world's largest technical professional organization dedicated to advancing technology for the benefit of humanity.
IEEE is the world's largest technical professional organization dedicated to advancing technology for the benefit of humanity.
پایان دوره نگهداری و تعمیرات مبتنی بر قابلیت اطمینان ( RCM ) در جمع دانشجویان علاقه مند فنی دانشکده هوانوردی و متخصصین فنی تاسیسات - محل اجراء موسسه آموزش عالی مهندسان در مشهد @MaintenanceMagazine
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
آتش سوزی در کارخانه روغن نباتی نیشابور بعلت برشکاری در مخزن روغن @MaintenanceMagazine
نگهداری و تعمیرات صیانت از سرمایه های ملی است. @MaintenanceMagazine
دوره اموزشی مدیریت نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه در موسسه آموزش عالی مهندسان @MaintenanceMagazine
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
فیلم آموزشی آشنایی با کارایی برج های خنک کننده @MaintenanceMagazine
💥 مهارت فکر کردن !
یادم میاید که سر کلاس درس استراتژی که در دانشکده MBA داشتم، استاد درس یک روز سر کلاس آمد و با تاکید بسیار گفت، لطفا قبل از هر کار مشخصی،فکر کنید؛ فکر کنید؛ فکر کنید.
این حرف بسیار ساده استاد، برای من عجیب بود؛ خب معلوم است که همه فکر میکنیم؛ مگر فکر کردن کار سختی است!
بعدها که مطالعات و تجربیاتم بیشتر شد، ارزش آن جمله را بسیار زیاد فهمیدم:
فهمیدم و اعتقاد دارم که ما آدمها سر یک موضوع مشخص، خیلی کم فکر میکنیم.
بنابراین همه چیز را ساده میبنیم و بنابراین قضاوت میکنیم و بنابراین خطا میکنیم و بنابراین ظلم! میکنیم و حال همه را بد میکنیم.
فکر کردن یک مهارت است؛ در برخی منابع گفته اند که شش سطح برای فکر کردن داریم:
🔹 سطوح پایین مهارت فکر کردن به ترتیب شامل مهارت بخاطر سپاری، مهارت فهمیدن و مهارت اعمال کردن است.
کسی که میتواند چیزی را بخاطر بسپارد، کمترین سطح از فکر کردن را دارد و کسی که میفهمد و آنچه را فهمیده میتواند اعمال کند، سطوح بعدی مهارت فکر کردن را دارند.
🔹 سطوح بالای مهارت فکر کردن ارزش بالاتری دارند و به ترتیب از ارزش کم به زیاد شامل تحلیل، ارزیابی(Evaluation) و خلق (Creation) هستند.
اگر شما بتوانید موضوعی را تحلیل کنید، یعنی میتوانید شناخت خود از موضوع را از جهات مختلف (همه جهات) مکتوب و دسته بندی کنید.
اگر شما میتوانید علاوه تحلیل کردن، به صورت مستدل در مورد خوبی یا بدی چیزی نظر دهید، شما توان ارزیابی دارید.
💡اگر بتوانید علاوه بر اینها (دقت کنید علاوه بر اینها!) حرف و روش تازه ای را با تحلیل و ارزیابی، اثبات کنید که بهتر است، شما توان خلق کردن دارید.
بنابراین صرف داشتن یک ایده، در ذهن، بصورت شفاهی، و بصورت توفان فکری، حتما یک خلق جدید نیست.
یک ایده جدید وقتی قابل خلق است که با تحلیل و ارزیابی در مورد بهتر بودن آن بتوان قضاوت کرد.
یک مدیر خوب، باید حداقل توانایی تحلیل خوب را داشته باشد.
@MaintenanceMagazine
یادم میاید که سر کلاس درس استراتژی که در دانشکده MBA داشتم، استاد درس یک روز سر کلاس آمد و با تاکید بسیار گفت، لطفا قبل از هر کار مشخصی،فکر کنید؛ فکر کنید؛ فکر کنید.
این حرف بسیار ساده استاد، برای من عجیب بود؛ خب معلوم است که همه فکر میکنیم؛ مگر فکر کردن کار سختی است!
بعدها که مطالعات و تجربیاتم بیشتر شد، ارزش آن جمله را بسیار زیاد فهمیدم:
فهمیدم و اعتقاد دارم که ما آدمها سر یک موضوع مشخص، خیلی کم فکر میکنیم.
بنابراین همه چیز را ساده میبنیم و بنابراین قضاوت میکنیم و بنابراین خطا میکنیم و بنابراین ظلم! میکنیم و حال همه را بد میکنیم.
فکر کردن یک مهارت است؛ در برخی منابع گفته اند که شش سطح برای فکر کردن داریم:
🔹 سطوح پایین مهارت فکر کردن به ترتیب شامل مهارت بخاطر سپاری، مهارت فهمیدن و مهارت اعمال کردن است.
کسی که میتواند چیزی را بخاطر بسپارد، کمترین سطح از فکر کردن را دارد و کسی که میفهمد و آنچه را فهمیده میتواند اعمال کند، سطوح بعدی مهارت فکر کردن را دارند.
🔹 سطوح بالای مهارت فکر کردن ارزش بالاتری دارند و به ترتیب از ارزش کم به زیاد شامل تحلیل، ارزیابی(Evaluation) و خلق (Creation) هستند.
اگر شما بتوانید موضوعی را تحلیل کنید، یعنی میتوانید شناخت خود از موضوع را از جهات مختلف (همه جهات) مکتوب و دسته بندی کنید.
اگر شما میتوانید علاوه تحلیل کردن، به صورت مستدل در مورد خوبی یا بدی چیزی نظر دهید، شما توان ارزیابی دارید.
💡اگر بتوانید علاوه بر اینها (دقت کنید علاوه بر اینها!) حرف و روش تازه ای را با تحلیل و ارزیابی، اثبات کنید که بهتر است، شما توان خلق کردن دارید.
بنابراین صرف داشتن یک ایده، در ذهن، بصورت شفاهی، و بصورت توفان فکری، حتما یک خلق جدید نیست.
یک ایده جدید وقتی قابل خلق است که با تحلیل و ارزیابی در مورد بهتر بودن آن بتوان قضاوت کرد.
یک مدیر خوب، باید حداقل توانایی تحلیل خوب را داشته باشد.
@MaintenanceMagazine
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
ℹ️ قابل توجه همکاران تعمیراتی :
⚠️ فاجعه زیست محیطی لامپهای فلورسنت
یک عدد لامپ فلورسنت استاندارد دارای نیم میلی گرم جیوه است که در صورت شکسته شدن قادر است سی هزار لیتر آب را به سطح آلودگی بالا برساند. ضمنا" جیوه موجب مسمومیت , التهاب پوستی , سردرد , عدم تعادل , کاهش حافظه , ناباروری و در نهایت سرطان می شود.
لطفا در صورت شکسته شدن و یا سوختن این نوع لامپها، با دقت نسبت به تفکیک آنها از دیگر ضایعات اقدام فرمایید بطوریکه همراه با بقیه زباله ها بسته بندی نشوند.
@MaintenanceMagazine
⚠️ فاجعه زیست محیطی لامپهای فلورسنت
یک عدد لامپ فلورسنت استاندارد دارای نیم میلی گرم جیوه است که در صورت شکسته شدن قادر است سی هزار لیتر آب را به سطح آلودگی بالا برساند. ضمنا" جیوه موجب مسمومیت , التهاب پوستی , سردرد , عدم تعادل , کاهش حافظه , ناباروری و در نهایت سرطان می شود.
لطفا در صورت شکسته شدن و یا سوختن این نوع لامپها، با دقت نسبت به تفکیک آنها از دیگر ضایعات اقدام فرمایید بطوریکه همراه با بقیه زباله ها بسته بندی نشوند.
@MaintenanceMagazine
Forwarded from همه چیز در مورد دارایی ها
مرد جوانی مدت سه سال نزد یکی از اساتید ذن، زندگی می کرد. او شیفته نگرش ذن بود و هروقت داستانی می خواند که در آن استاد به شاگرد سیلی می زد یا با چوبش او را تنبیه می کرد، با هیجان آن را نزد استاد خویش می برد و میگفت: نگاه کن استاد چه جالب!
یک روز استاد سیلی محکمی به شاگرد زد. شاگرد عصبانی شد و گفت:
چرا مرا میزنی؟ مگر دیوانه شده ای؟ مگر من چه کار کردم؟
استاد به او گفت:
حالا بگو چه جالب!
اما دیگر برای شاگرد جالب بنظر نمی رسید.
تخیل ارزان است، تو هیچ بهایی برای آن نمی پردازی.
تجربه سخت و دشوار است، باید بهایش را بپردازی!
.
.
.
هرم تعالی نت و تک تک موضوعات اون خیلی جذابه! کلا علم نت خیلی علم شیرین و جذابی هست. شما هر روز در مورد این میشنوید که چقدر مثلا RCM، RCA خوب هستند، چقدر خوبه که انباری داشته باشیم که قطعات در بهینه ترین شکل ممکن درونش انبار شدن، چقدر جالبه که سیستمی داشته باشیم که کاملا مکانیزه باشه، اطلاعات فعالیت های نت در بهترین شکل و با بیشترین جزئیات جمع آوری بشن، چقدر جالبه که دستگاه هایی داشته باشیم و بکار بگیریم که با استفاده از اون ها تحلیل کنیم که وضعیت تجهیز در حال حاضر چجوری هست و تجهیز کی قراره خراب بشه و...
اما دوستانی که حتی یه مورد از موارد بالا رو عملا کار کرده باشن می دونن که در عمل چقدر هر کدوم سخته و چه جنبه ها و زوایایی وجود داره که ما ازش بی خبریم.
با حلوا حلوا کردن دهان شیرین نمیشه، همانطور که سازمان هایی رو میبینید که انواع و اقسام همایش ها و کلاس های آموزشی رو شرکت می کنن و انواع مشاوره ها رو دیدن و اگه پای حرف هر کدوم از افرادش بنشینید براتون داستان های زیبایی از مزایای ابزارها و روش های مختلف تحلیل تعریف میکنن ولی وقتی بپرسی که عملا چه کاری انجام دادن، در عمل به هیچ می رسید.
بجای تخیل کردن و داستان سرایی، سعی کنیم که هرچه که یاد میگیرم و بکار بگیریم.
یک روز استاد سیلی محکمی به شاگرد زد. شاگرد عصبانی شد و گفت:
چرا مرا میزنی؟ مگر دیوانه شده ای؟ مگر من چه کار کردم؟
استاد به او گفت:
حالا بگو چه جالب!
اما دیگر برای شاگرد جالب بنظر نمی رسید.
تخیل ارزان است، تو هیچ بهایی برای آن نمی پردازی.
تجربه سخت و دشوار است، باید بهایش را بپردازی!
.
.
.
هرم تعالی نت و تک تک موضوعات اون خیلی جذابه! کلا علم نت خیلی علم شیرین و جذابی هست. شما هر روز در مورد این میشنوید که چقدر مثلا RCM، RCA خوب هستند، چقدر خوبه که انباری داشته باشیم که قطعات در بهینه ترین شکل ممکن درونش انبار شدن، چقدر جالبه که سیستمی داشته باشیم که کاملا مکانیزه باشه، اطلاعات فعالیت های نت در بهترین شکل و با بیشترین جزئیات جمع آوری بشن، چقدر جالبه که دستگاه هایی داشته باشیم و بکار بگیریم که با استفاده از اون ها تحلیل کنیم که وضعیت تجهیز در حال حاضر چجوری هست و تجهیز کی قراره خراب بشه و...
اما دوستانی که حتی یه مورد از موارد بالا رو عملا کار کرده باشن می دونن که در عمل چقدر هر کدوم سخته و چه جنبه ها و زوایایی وجود داره که ما ازش بی خبریم.
با حلوا حلوا کردن دهان شیرین نمیشه، همانطور که سازمان هایی رو میبینید که انواع و اقسام همایش ها و کلاس های آموزشی رو شرکت می کنن و انواع مشاوره ها رو دیدن و اگه پای حرف هر کدوم از افرادش بنشینید براتون داستان های زیبایی از مزایای ابزارها و روش های مختلف تحلیل تعریف میکنن ولی وقتی بپرسی که عملا چه کاری انجام دادن، در عمل به هیچ می رسید.
بجای تخیل کردن و داستان سرایی، سعی کنیم که هرچه که یاد میگیرم و بکار بگیریم.
اگر به فکر بهبود و ارتقاء فرهنگ نگهداری و تعمیرات از حالت صرفاً تعمیر محوری به فرهنگ مبتنی بر قابلیت اطمینان هستید، تعریف چشم انداز نگهداشت یکی از مهمترین اقدامات است. @MaintenanceMagazine
نمونه ای از تعریف و بیان چشم انداز نگهداشت در کارخانه @MaintenanceMagazine
ℹ️ هزینه سالانه #تعمیرات نیروگاههای حرارتی کشور:
مدیرعامل شرکت مادر تخصصی نیروگاههای حرارتی کشور گفت: هزینه تعمیرات سالانه نیروگاههای کشور ۱۵۰۰ میلیارد تومان است که از این مقدار ۵۰۰ میلیارد تومان مربوط به بخش نیروگاههای دولتی است.
به گزارش خبرگزاری مهر به نقل از صدا وسیما؛ محسن طرزطلب، با اشاره به اینکه هزینه تعمیرات نیروگاه های بخش خصوصی از محل فروش برق پرداخت می شود افزود: صد درصد سرویس و تعمیرات نیروگاه ها در شرکت های پیمانکار داخلی انجام می شود به جز قطعات محدودی که تولید آن در داخل کشور صرفه اقتصادی ندارد و باید از خارج تهیه شود. بعد از پیک تابستانی ۵۵ هزار و ۴۰۰ مگاواتی تابستان امسال از ۱۵ شهریور تعمیرات نیروگاهی شروع شد و قرار است بر اساس برنامه ریزی انجام شده تا قبل از پیک سال آینده یعنی اواسط خرداد ۹۷ تعمیرات دوره ای همه نیروگاه های خصوصی و دولتی به پایان برسد.
وی اضافه کرد: برنامه ریزی دقیقی در شرکت برق حرارتی انجام شده تا هر هفته تعدادی از نیروگاهها از مدار خارج و آماده تعمیر و بازسازی شوند و تعدادی که تعمیرات آنها تمام شده وارد مدار تولید شوند.
طرزطلب با تاکید بر اینکه در حال حاضر نسبت به زمان پیک تابستان بیش از ۲۰ هزار مگاوات کمتر تولید و مصرف داریم افزود: حداکثر مصرف برق در روزهای اخیر به ۲۷ تا ۳۳ هزار مگاوات رسیده است. آمادگی نیروگاهها در سال جاری به بیش از ۹۹ درصد رسید که این رقم در سال ۹۵ ، ۹۸ و نیم درصد بود. تلاش می کنیم در حوزه تعمیرات، نگهداری و بهره داری از نیروگاه ها در سال آینده و پیک تابستان ۹۷ آمادگی نیروگاهها را ۹۹ تا ۱۰۰ درصد حفظ کنیم.
این مقام مسوول با اشاره به اینکه شرکت های داخلی توان و ظرفیت لازم برای پذیرش سفارش های خارجی در بخش تعمیرات نیروگاهی را نیز دارند افزود: این شرکت ها تلاش می کنند در حوزه کشورهای همسایه در مناقصات شرکت کنند و توفیقاتی هر چند محدود در زمینه تعمیرات کسب کردند که جا دارد در این حوزه بیشتر کار شود.
مدیرعامل شرکت نیروگاههای حرارتی کشور درباره موانع حضور شرکت های ایرانی برای فعالیت در زمینه تعمیرات نیروگاهی گفت: ارتباط میان کشورها مانعی است که شرکت های داخلی با آن مواجه اند که باید این امکان فراهم شود تا شرکت های داخلی بتوانند در کشور هدف فعالیت تجاری داشته باشند در مناقصات آنها شرکت کنند.
وی با اشاره به اینکه برای تامین تجهیزات نیروگاهی در دنیا معمولاً با شرکت های سازنده قرارداد بسته می شود، افزود: در این صورت شرکت های بهره بردار مطمئن می شوند مشکلی از بابت تامین قطعات و بهره برداری ایجاد نخواهد شد به همین دلیل در این حوزه فعالیت بسیار کم است و بیشتر چند شرکت مطرح و اصلی سازنده نیروگاهی فعالیت می کنند.
طرزطلب در پاسخ به این سوال که چرا برخی شرکت های بخش خصوصی در مناقصات خارجی برنده می شوند اما کشور هدف کار را به آنها نمی سپارد گفت: دولت باید از شرکت های خصوصی که تعمیرات نیروگاهی انجام می دهند در زمینه تاییدیه و ضمانت نامه لازم حمایت کند چون شرکت دولتی فعال در این زمینه نداریم و دولت سهامدار شرکت های تعمیرات نیروگاهی است.
مدیرعامل شرکت نیروگاه های حرارتی کشور در پاسخ به سوالی دیگر مبنی بر این که آیا توانمندی شرکت های داخلی برای صادرات خدمات فنی مهندسی در بخش تعمیرات وجود دارد گفت: توانمندی و ظرفیت خوبی در داخل کشور داریم که در کشورهایی که سازنده تجهیزات نیروگاهی نیستند و می خواهند وابستگی آنها به سازنده اصلی کمتر شود می توان فعالیت کرد گرچه این فضای کار محدود است.
وی گفت: بیشترین سود و منافعی که شرکت های سازنده تجهیزات نیروگاهی عایدشان می شود از محل فروش تامین تجهیزات پس از ساخت نیروگاه است که در دراز مدت می توانند آن نیروگاه را پشتیبانی کنند به همین دلیل شرکت های سازنده معروف دنیا اجازه ورود به سایر شرکت ها در این بازار را نمی دهند. گفتنی است در نیروگاه های گازی بیشتر پره های توربین یا ژنراتور تعویض می شود و به طور کل تمام قطعات داغ نیروگاهی بعد از کارکرد مشخص باید بازسازی و تعمیر شود به طور مثال توربین های نیروگاهی بعد از ۳۳ هزار ساعت کار معادل ۴ سال بازسازی می شوند.
@MaintenanceMagazine
مدیرعامل شرکت مادر تخصصی نیروگاههای حرارتی کشور گفت: هزینه تعمیرات سالانه نیروگاههای کشور ۱۵۰۰ میلیارد تومان است که از این مقدار ۵۰۰ میلیارد تومان مربوط به بخش نیروگاههای دولتی است.
به گزارش خبرگزاری مهر به نقل از صدا وسیما؛ محسن طرزطلب، با اشاره به اینکه هزینه تعمیرات نیروگاه های بخش خصوصی از محل فروش برق پرداخت می شود افزود: صد درصد سرویس و تعمیرات نیروگاه ها در شرکت های پیمانکار داخلی انجام می شود به جز قطعات محدودی که تولید آن در داخل کشور صرفه اقتصادی ندارد و باید از خارج تهیه شود. بعد از پیک تابستانی ۵۵ هزار و ۴۰۰ مگاواتی تابستان امسال از ۱۵ شهریور تعمیرات نیروگاهی شروع شد و قرار است بر اساس برنامه ریزی انجام شده تا قبل از پیک سال آینده یعنی اواسط خرداد ۹۷ تعمیرات دوره ای همه نیروگاه های خصوصی و دولتی به پایان برسد.
وی اضافه کرد: برنامه ریزی دقیقی در شرکت برق حرارتی انجام شده تا هر هفته تعدادی از نیروگاهها از مدار خارج و آماده تعمیر و بازسازی شوند و تعدادی که تعمیرات آنها تمام شده وارد مدار تولید شوند.
طرزطلب با تاکید بر اینکه در حال حاضر نسبت به زمان پیک تابستان بیش از ۲۰ هزار مگاوات کمتر تولید و مصرف داریم افزود: حداکثر مصرف برق در روزهای اخیر به ۲۷ تا ۳۳ هزار مگاوات رسیده است. آمادگی نیروگاهها در سال جاری به بیش از ۹۹ درصد رسید که این رقم در سال ۹۵ ، ۹۸ و نیم درصد بود. تلاش می کنیم در حوزه تعمیرات، نگهداری و بهره داری از نیروگاه ها در سال آینده و پیک تابستان ۹۷ آمادگی نیروگاهها را ۹۹ تا ۱۰۰ درصد حفظ کنیم.
این مقام مسوول با اشاره به اینکه شرکت های داخلی توان و ظرفیت لازم برای پذیرش سفارش های خارجی در بخش تعمیرات نیروگاهی را نیز دارند افزود: این شرکت ها تلاش می کنند در حوزه کشورهای همسایه در مناقصات شرکت کنند و توفیقاتی هر چند محدود در زمینه تعمیرات کسب کردند که جا دارد در این حوزه بیشتر کار شود.
مدیرعامل شرکت نیروگاههای حرارتی کشور درباره موانع حضور شرکت های ایرانی برای فعالیت در زمینه تعمیرات نیروگاهی گفت: ارتباط میان کشورها مانعی است که شرکت های داخلی با آن مواجه اند که باید این امکان فراهم شود تا شرکت های داخلی بتوانند در کشور هدف فعالیت تجاری داشته باشند در مناقصات آنها شرکت کنند.
وی با اشاره به اینکه برای تامین تجهیزات نیروگاهی در دنیا معمولاً با شرکت های سازنده قرارداد بسته می شود، افزود: در این صورت شرکت های بهره بردار مطمئن می شوند مشکلی از بابت تامین قطعات و بهره برداری ایجاد نخواهد شد به همین دلیل در این حوزه فعالیت بسیار کم است و بیشتر چند شرکت مطرح و اصلی سازنده نیروگاهی فعالیت می کنند.
طرزطلب در پاسخ به این سوال که چرا برخی شرکت های بخش خصوصی در مناقصات خارجی برنده می شوند اما کشور هدف کار را به آنها نمی سپارد گفت: دولت باید از شرکت های خصوصی که تعمیرات نیروگاهی انجام می دهند در زمینه تاییدیه و ضمانت نامه لازم حمایت کند چون شرکت دولتی فعال در این زمینه نداریم و دولت سهامدار شرکت های تعمیرات نیروگاهی است.
مدیرعامل شرکت نیروگاه های حرارتی کشور در پاسخ به سوالی دیگر مبنی بر این که آیا توانمندی شرکت های داخلی برای صادرات خدمات فنی مهندسی در بخش تعمیرات وجود دارد گفت: توانمندی و ظرفیت خوبی در داخل کشور داریم که در کشورهایی که سازنده تجهیزات نیروگاهی نیستند و می خواهند وابستگی آنها به سازنده اصلی کمتر شود می توان فعالیت کرد گرچه این فضای کار محدود است.
وی گفت: بیشترین سود و منافعی که شرکت های سازنده تجهیزات نیروگاهی عایدشان می شود از محل فروش تامین تجهیزات پس از ساخت نیروگاه است که در دراز مدت می توانند آن نیروگاه را پشتیبانی کنند به همین دلیل شرکت های سازنده معروف دنیا اجازه ورود به سایر شرکت ها در این بازار را نمی دهند. گفتنی است در نیروگاه های گازی بیشتر پره های توربین یا ژنراتور تعویض می شود و به طور کل تمام قطعات داغ نیروگاهی بعد از کارکرد مشخص باید بازسازی و تعمیر شود به طور مثال توربین های نیروگاهی بعد از ۳۳ هزار ساعت کار معادل ۴ سال بازسازی می شوند.
@MaintenanceMagazine
قبل و بعد از اجرای نظام آراستگی محیط کار (5S) @MaintenanceMagazine