تشریح معانی دو کلمه و اصطلاح در مجموعه فعالیت های نگهداری و تعمیرات که به اشتباه مورد استفاده قرار می گیرند. @MaintenanceMagazine
وقتی این کاریکاتور را دیدم ناخودآگاه یاد شرکت ها و کارخانجاتی افتادم که استراتژی تعمیر محوری سر لوحه کار آنهاست و توجه ای به مدیریت نگهداری و تعمیرات نمی کنند. @MaintenanceMagazine
لزوم تعریف شرایط و روشهای استاندارد برای نگهداری اقلام یدکی در انبار در مدیریت نگهداری و تعمیرات. @MaintenanceMagazine
دانلود جزوه نگهداری و انبارش تجهیزات پزشکی در ادامه ... @MaintenanceMagazine
📚📚📚معرفی ژورنالهای معتبر برای جستجوی موضوع
🎓معرفی پایگاه اطلاعاتی آی تریپل ای (IEEE)
"آی تریپل ای (IEEE) بزرگ ترین انجمن حرفه ای در ارتباط با نوآوری ها و دستاوردهای پیشرفته تکنولوژیکی برای استفاده بشریت است." این تعریف موسسه مهندسین برق و الکترونیک (Institute of Electrical and Electronics Engineers) از سایت رسمی این پایگاه است. این انجمن و اعضای آن از طریق انتشارات پر ارجاع آن، کنفرانس ها، استانداردهای تکنولوژیک، و فعالیت های آموزشی حرفه ای الهام بخش جامعه جهانی هستند.
👁🗨پوشش موضوعی:
مهندسی برق، مهندسی پزشکی، مهندسی کامپیوتر، مهندسی مخابرات و...
💻آدرس سایت:
http://www.ieee.org
💻آدرس دسترسی به بخش مقالات این مرجع مهندسی برق و الکترونیک بدین شرح است:
http://www.ieeexplore.ieee.org
🎓معرفی پایگاه اطلاعاتی آی تریپل ای (IEEE)
"آی تریپل ای (IEEE) بزرگ ترین انجمن حرفه ای در ارتباط با نوآوری ها و دستاوردهای پیشرفته تکنولوژیکی برای استفاده بشریت است." این تعریف موسسه مهندسین برق و الکترونیک (Institute of Electrical and Electronics Engineers) از سایت رسمی این پایگاه است. این انجمن و اعضای آن از طریق انتشارات پر ارجاع آن، کنفرانس ها، استانداردهای تکنولوژیک، و فعالیت های آموزشی حرفه ای الهام بخش جامعه جهانی هستند.
👁🗨پوشش موضوعی:
مهندسی برق، مهندسی پزشکی، مهندسی کامپیوتر، مهندسی مخابرات و...
💻آدرس سایت:
http://www.ieee.org
💻آدرس دسترسی به بخش مقالات این مرجع مهندسی برق و الکترونیک بدین شرح است:
http://www.ieeexplore.ieee.org
www.ieee.org
IEEE - The world's largest technical professional organization dedicated to advancing technology for the benefit of humanity.
IEEE is the world's largest technical professional organization dedicated to advancing technology for the benefit of humanity.
پایان دوره نگهداری و تعمیرات مبتنی بر قابلیت اطمینان ( RCM ) در جمع دانشجویان علاقه مند فنی دانشکده هوانوردی و متخصصین فنی تاسیسات - محل اجراء موسسه آموزش عالی مهندسان در مشهد @MaintenanceMagazine
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
آتش سوزی در کارخانه روغن نباتی نیشابور بعلت برشکاری در مخزن روغن @MaintenanceMagazine
نگهداری و تعمیرات صیانت از سرمایه های ملی است. @MaintenanceMagazine
دوره اموزشی مدیریت نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه در موسسه آموزش عالی مهندسان @MaintenanceMagazine
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
فیلم آموزشی آشنایی با کارایی برج های خنک کننده @MaintenanceMagazine
💥 مهارت فکر کردن !
یادم میاید که سر کلاس درس استراتژی که در دانشکده MBA داشتم، استاد درس یک روز سر کلاس آمد و با تاکید بسیار گفت، لطفا قبل از هر کار مشخصی،فکر کنید؛ فکر کنید؛ فکر کنید.
این حرف بسیار ساده استاد، برای من عجیب بود؛ خب معلوم است که همه فکر میکنیم؛ مگر فکر کردن کار سختی است!
بعدها که مطالعات و تجربیاتم بیشتر شد، ارزش آن جمله را بسیار زیاد فهمیدم:
فهمیدم و اعتقاد دارم که ما آدمها سر یک موضوع مشخص، خیلی کم فکر میکنیم.
بنابراین همه چیز را ساده میبنیم و بنابراین قضاوت میکنیم و بنابراین خطا میکنیم و بنابراین ظلم! میکنیم و حال همه را بد میکنیم.
فکر کردن یک مهارت است؛ در برخی منابع گفته اند که شش سطح برای فکر کردن داریم:
🔹 سطوح پایین مهارت فکر کردن به ترتیب شامل مهارت بخاطر سپاری، مهارت فهمیدن و مهارت اعمال کردن است.
کسی که میتواند چیزی را بخاطر بسپارد، کمترین سطح از فکر کردن را دارد و کسی که میفهمد و آنچه را فهمیده میتواند اعمال کند، سطوح بعدی مهارت فکر کردن را دارند.
🔹 سطوح بالای مهارت فکر کردن ارزش بالاتری دارند و به ترتیب از ارزش کم به زیاد شامل تحلیل، ارزیابی(Evaluation) و خلق (Creation) هستند.
اگر شما بتوانید موضوعی را تحلیل کنید، یعنی میتوانید شناخت خود از موضوع را از جهات مختلف (همه جهات) مکتوب و دسته بندی کنید.
اگر شما میتوانید علاوه تحلیل کردن، به صورت مستدل در مورد خوبی یا بدی چیزی نظر دهید، شما توان ارزیابی دارید.
💡اگر بتوانید علاوه بر اینها (دقت کنید علاوه بر اینها!) حرف و روش تازه ای را با تحلیل و ارزیابی، اثبات کنید که بهتر است، شما توان خلق کردن دارید.
بنابراین صرف داشتن یک ایده، در ذهن، بصورت شفاهی، و بصورت توفان فکری، حتما یک خلق جدید نیست.
یک ایده جدید وقتی قابل خلق است که با تحلیل و ارزیابی در مورد بهتر بودن آن بتوان قضاوت کرد.
یک مدیر خوب، باید حداقل توانایی تحلیل خوب را داشته باشد.
@MaintenanceMagazine
یادم میاید که سر کلاس درس استراتژی که در دانشکده MBA داشتم، استاد درس یک روز سر کلاس آمد و با تاکید بسیار گفت، لطفا قبل از هر کار مشخصی،فکر کنید؛ فکر کنید؛ فکر کنید.
این حرف بسیار ساده استاد، برای من عجیب بود؛ خب معلوم است که همه فکر میکنیم؛ مگر فکر کردن کار سختی است!
بعدها که مطالعات و تجربیاتم بیشتر شد، ارزش آن جمله را بسیار زیاد فهمیدم:
فهمیدم و اعتقاد دارم که ما آدمها سر یک موضوع مشخص، خیلی کم فکر میکنیم.
بنابراین همه چیز را ساده میبنیم و بنابراین قضاوت میکنیم و بنابراین خطا میکنیم و بنابراین ظلم! میکنیم و حال همه را بد میکنیم.
فکر کردن یک مهارت است؛ در برخی منابع گفته اند که شش سطح برای فکر کردن داریم:
🔹 سطوح پایین مهارت فکر کردن به ترتیب شامل مهارت بخاطر سپاری، مهارت فهمیدن و مهارت اعمال کردن است.
کسی که میتواند چیزی را بخاطر بسپارد، کمترین سطح از فکر کردن را دارد و کسی که میفهمد و آنچه را فهمیده میتواند اعمال کند، سطوح بعدی مهارت فکر کردن را دارند.
🔹 سطوح بالای مهارت فکر کردن ارزش بالاتری دارند و به ترتیب از ارزش کم به زیاد شامل تحلیل، ارزیابی(Evaluation) و خلق (Creation) هستند.
اگر شما بتوانید موضوعی را تحلیل کنید، یعنی میتوانید شناخت خود از موضوع را از جهات مختلف (همه جهات) مکتوب و دسته بندی کنید.
اگر شما میتوانید علاوه تحلیل کردن، به صورت مستدل در مورد خوبی یا بدی چیزی نظر دهید، شما توان ارزیابی دارید.
💡اگر بتوانید علاوه بر اینها (دقت کنید علاوه بر اینها!) حرف و روش تازه ای را با تحلیل و ارزیابی، اثبات کنید که بهتر است، شما توان خلق کردن دارید.
بنابراین صرف داشتن یک ایده، در ذهن، بصورت شفاهی، و بصورت توفان فکری، حتما یک خلق جدید نیست.
یک ایده جدید وقتی قابل خلق است که با تحلیل و ارزیابی در مورد بهتر بودن آن بتوان قضاوت کرد.
یک مدیر خوب، باید حداقل توانایی تحلیل خوب را داشته باشد.
@MaintenanceMagazine
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
ℹ️ قابل توجه همکاران تعمیراتی :
⚠️ فاجعه زیست محیطی لامپهای فلورسنت
یک عدد لامپ فلورسنت استاندارد دارای نیم میلی گرم جیوه است که در صورت شکسته شدن قادر است سی هزار لیتر آب را به سطح آلودگی بالا برساند. ضمنا" جیوه موجب مسمومیت , التهاب پوستی , سردرد , عدم تعادل , کاهش حافظه , ناباروری و در نهایت سرطان می شود.
لطفا در صورت شکسته شدن و یا سوختن این نوع لامپها، با دقت نسبت به تفکیک آنها از دیگر ضایعات اقدام فرمایید بطوریکه همراه با بقیه زباله ها بسته بندی نشوند.
@MaintenanceMagazine
⚠️ فاجعه زیست محیطی لامپهای فلورسنت
یک عدد لامپ فلورسنت استاندارد دارای نیم میلی گرم جیوه است که در صورت شکسته شدن قادر است سی هزار لیتر آب را به سطح آلودگی بالا برساند. ضمنا" جیوه موجب مسمومیت , التهاب پوستی , سردرد , عدم تعادل , کاهش حافظه , ناباروری و در نهایت سرطان می شود.
لطفا در صورت شکسته شدن و یا سوختن این نوع لامپها، با دقت نسبت به تفکیک آنها از دیگر ضایعات اقدام فرمایید بطوریکه همراه با بقیه زباله ها بسته بندی نشوند.
@MaintenanceMagazine
Forwarded from همه چیز در مورد دارایی ها
مرد جوانی مدت سه سال نزد یکی از اساتید ذن، زندگی می کرد. او شیفته نگرش ذن بود و هروقت داستانی می خواند که در آن استاد به شاگرد سیلی می زد یا با چوبش او را تنبیه می کرد، با هیجان آن را نزد استاد خویش می برد و میگفت: نگاه کن استاد چه جالب!
یک روز استاد سیلی محکمی به شاگرد زد. شاگرد عصبانی شد و گفت:
چرا مرا میزنی؟ مگر دیوانه شده ای؟ مگر من چه کار کردم؟
استاد به او گفت:
حالا بگو چه جالب!
اما دیگر برای شاگرد جالب بنظر نمی رسید.
تخیل ارزان است، تو هیچ بهایی برای آن نمی پردازی.
تجربه سخت و دشوار است، باید بهایش را بپردازی!
.
.
.
هرم تعالی نت و تک تک موضوعات اون خیلی جذابه! کلا علم نت خیلی علم شیرین و جذابی هست. شما هر روز در مورد این میشنوید که چقدر مثلا RCM، RCA خوب هستند، چقدر خوبه که انباری داشته باشیم که قطعات در بهینه ترین شکل ممکن درونش انبار شدن، چقدر جالبه که سیستمی داشته باشیم که کاملا مکانیزه باشه، اطلاعات فعالیت های نت در بهترین شکل و با بیشترین جزئیات جمع آوری بشن، چقدر جالبه که دستگاه هایی داشته باشیم و بکار بگیریم که با استفاده از اون ها تحلیل کنیم که وضعیت تجهیز در حال حاضر چجوری هست و تجهیز کی قراره خراب بشه و...
اما دوستانی که حتی یه مورد از موارد بالا رو عملا کار کرده باشن می دونن که در عمل چقدر هر کدوم سخته و چه جنبه ها و زوایایی وجود داره که ما ازش بی خبریم.
با حلوا حلوا کردن دهان شیرین نمیشه، همانطور که سازمان هایی رو میبینید که انواع و اقسام همایش ها و کلاس های آموزشی رو شرکت می کنن و انواع مشاوره ها رو دیدن و اگه پای حرف هر کدوم از افرادش بنشینید براتون داستان های زیبایی از مزایای ابزارها و روش های مختلف تحلیل تعریف میکنن ولی وقتی بپرسی که عملا چه کاری انجام دادن، در عمل به هیچ می رسید.
بجای تخیل کردن و داستان سرایی، سعی کنیم که هرچه که یاد میگیرم و بکار بگیریم.
یک روز استاد سیلی محکمی به شاگرد زد. شاگرد عصبانی شد و گفت:
چرا مرا میزنی؟ مگر دیوانه شده ای؟ مگر من چه کار کردم؟
استاد به او گفت:
حالا بگو چه جالب!
اما دیگر برای شاگرد جالب بنظر نمی رسید.
تخیل ارزان است، تو هیچ بهایی برای آن نمی پردازی.
تجربه سخت و دشوار است، باید بهایش را بپردازی!
.
.
.
هرم تعالی نت و تک تک موضوعات اون خیلی جذابه! کلا علم نت خیلی علم شیرین و جذابی هست. شما هر روز در مورد این میشنوید که چقدر مثلا RCM، RCA خوب هستند، چقدر خوبه که انباری داشته باشیم که قطعات در بهینه ترین شکل ممکن درونش انبار شدن، چقدر جالبه که سیستمی داشته باشیم که کاملا مکانیزه باشه، اطلاعات فعالیت های نت در بهترین شکل و با بیشترین جزئیات جمع آوری بشن، چقدر جالبه که دستگاه هایی داشته باشیم و بکار بگیریم که با استفاده از اون ها تحلیل کنیم که وضعیت تجهیز در حال حاضر چجوری هست و تجهیز کی قراره خراب بشه و...
اما دوستانی که حتی یه مورد از موارد بالا رو عملا کار کرده باشن می دونن که در عمل چقدر هر کدوم سخته و چه جنبه ها و زوایایی وجود داره که ما ازش بی خبریم.
با حلوا حلوا کردن دهان شیرین نمیشه، همانطور که سازمان هایی رو میبینید که انواع و اقسام همایش ها و کلاس های آموزشی رو شرکت می کنن و انواع مشاوره ها رو دیدن و اگه پای حرف هر کدوم از افرادش بنشینید براتون داستان های زیبایی از مزایای ابزارها و روش های مختلف تحلیل تعریف میکنن ولی وقتی بپرسی که عملا چه کاری انجام دادن، در عمل به هیچ می رسید.
بجای تخیل کردن و داستان سرایی، سعی کنیم که هرچه که یاد میگیرم و بکار بگیریم.