روش انجام تست ضخامت سنجی دیگ بخار @MaintenanceMagazine

✅ دانلود کتاب مدیریت به سبک ژاپنی: رمز موفقیت و پیشرفت ژاپنی‌ها

✅ لینک دانلود: http://ketabrah.ir/go/b23615/19b17

✅ کتاب مدیریت به سبک ژاپنی : رمز موفقیت و پیشرفت ژاپنی‌ها ، نوشتۀ محمد صادقی سیار ، به مطالعات و پژوهش‌های صورت‌گرفته در خصوص موفقیت شرکت‌های ژاپنی می‌پردازد. این‌که سه نوع ویژگی سازمانی، باعث غلبه شرکت‌های ژاپنی بر رقبای غربی آن‌ها شده است: 1-...

امروز بعد از ظهر واحد ایزوماکس پالایشگاه نفت تهران در حین انجام عملیات تعمیرات اساسی دچار آتش سوزی گردید و متاسفانه تعدادی از همکاران تعمیراتی کشته و زخمی شدند.
@MaintenanceMagazine

تشریح معانی دو کلمه و اصطلاح در مجموعه فعالیت های نگهداری و تعمیرات که به اشتباه مورد استفاده قرار می گیرند. @MaintenanceMagazine

وقتی این کاریکاتور را دیدم ناخودآگاه یاد شرکت ها و کارخانجاتی افتادم که استراتژی تعمیر محوری سر لوحه کار آنهاست و توجه ای به مدیریت نگهداری و تعمیرات نمی کنند. @MaintenanceMagazine

دوش ها و چشم شوی های اضطراری از تجهیزات مهم و حیاتی برای ایمنی پرسنل محسوب می شوند و لازم است برنامه بازدید و تست عملکرد دوره ای برای اطمینان از کارکرد صحیح آنها در مدیریت نگهداشت تاسیسات داشته باشید.

لزوم تعریف شرایط و روشهای استاندارد برای نگهداری اقلام یدکی در انبار در مدیریت نگهداری و تعمیرات. @MaintenanceMagazine

دانلود جزوه نگهداری و انبارش تجهیزات پزشکی در ادامه ... @MaintenanceMagazine

‍ 📚📚📚معرفی ژورنالهای معتبر برای جستجوی موضوع

🎓معرفی پایگاه اطلاعاتی آی تریپل ای (IEEE)

"آی تریپل ای (IEEE) بزرگ ترین انجمن حرفه ای در ارتباط با نوآوری ها و دستاوردهای پیشرفته تکنولوژیکی برای استفاده بشریت است." این تعریف موسسه مهندسین برق و الکترونیک (Institute of Electrical and Electronics Engineers) از سایت رسمی این پایگاه است. این انجمن و اعضای آن از طریق انتشارات پر ارجاع آن، کنفرانس ها، استانداردهای تکنولوژیک، و فعالیت های آموزشی حرفه ای الهام بخش جامعه جهانی هستند.

👁‍🗨پوشش موضوعی:
مهندسی برق، مهندسی پزشکی، مهندسی کامپیوتر، مهندسی مخابرات و...

💻آدرس سایت:
http://www.ieee.org

💻آدرس دسترسی به بخش مقالات این مرجع مهندسی برق و الکترونیک بدین شرح است:
http://www.ieeexplore.ieee.org

معرفی کتاب 👆👆👆👆

پایان دوره نگهداری و تعمیرات مبتنی بر قابلیت اطمینان ( RCM ) در جمع دانشجویان علاقه مند فنی دانشکده هوانوردی و متخصصین فنی تاسیسات - محل اجراء موسسه آموزش عالی مهندسان در مشهد @MaintenanceMagazine

آتش سوزی در کارخانه روغن نباتی نیشابور بعلت برشکاری در مخزن روغن @MaintenanceMagazine

نگهداری و تعمیرات صیانت از سرمایه های ملی است. @MaintenanceMagazine

دوره اموزشی مدیریت نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه در موسسه آموزش عالی مهندسان @MaintenanceMagazine

فیلم آموزشی آشنایی با کارایی برج های خنک کننده @MaintenanceMagazine

‍ 💥 مهارت فکر کردن !

یادم میاید که سر کلاس درس استراتژی که در دانشکده MBA داشتم، استاد درس یک روز سر کلاس آمد و با تاکید بسیار گفت، لطفا قبل از هر کار مشخصی،فکر کنید؛ فکر کنید؛ فکر کنید.

این حرف بسیار ساده استاد، برای من عجیب بود؛ خب معلوم است که همه فکر میکنیم؛ مگر فکر کردن کار سختی است!

بعدها که مطالعات و تجربیاتم بیشتر شد، ارزش آن جمله را بسیار زیاد فهمیدم:

فهمیدم و اعتقاد دارم که ما آدمها سر یک موضوع مشخص، خیلی کم فکر میکنیم.
بنابراین همه چیز را ساده میبنیم و بنابراین قضاوت میکنیم و بنابراین خطا میکنیم و بنابراین ظلم! میکنیم و حال همه را بد میکنیم.

فکر کردن یک مهارت است؛ در برخی منابع گفته اند که شش سطح برای فکر کردن داریم:

🔹 سطوح پایین مهارت فکر کردن به ترتیب شامل مهارت بخاطر سپاری، مهارت فهمیدن و مهارت اعمال کردن است.

کسی که میتواند چیزی را بخاطر بسپارد، کمترین سطح از فکر کردن را دارد و کسی که میفهمد و آنچه را فهمیده میتواند اعمال کند، سطوح بعدی مهارت فکر کردن را دارند.

🔹 سطوح بالای مهارت فکر کردن ارزش بالاتری دارند و به ترتیب از ارزش کم به زیاد شامل تحلیل، ارزیابی(Evaluation) و خلق (Creation) هستند.

اگر شما بتوانید موضوعی را تحلیل کنید، یعنی میتوانید شناخت خود از موضوع را از جهات مختلف (همه جهات) مکتوب و دسته بندی کنید.

اگر شما میتوانید علاوه تحلیل کردن، به صورت مستدل در مورد خوبی یا بدی چیزی نظر دهید، شما توان ارزیابی دارید.

💡اگر بتوانید علاوه بر اینها (دقت کنید علاوه بر اینها!) حرف و روش تازه ای را با تحلیل و ارزیابی، اثبات کنید که بهتر است، شما توان خلق کردن دارید.

بنابراین صرف داشتن یک ایده، در ذهن، بصورت شفاهی، و بصورت توفان فکری، حتما یک خلق جدید نیست.

یک ایده جدید وقتی قابل خلق است که با تحلیل و ارزیابی در مورد بهتر بودن آن بتوان قضاوت کرد.
یک مدیر خوب، باید حداقل توانایی تحلیل خوب را داشته باشد.
@MaintenanceMagazine