📌 Новый закон о защите русского языка вступает в силу
С 1 марта 2025 года вводится ограничение на использование латиницы и иностранных слов в публичном пространстве. Что это значит для продавцов на Wildberries?
✅ Если ваш бренд на латинице зарегистрирован как товарный знак, его можно свободно использовать везде.✅ Незарегистрированные бренды тоже можно писать латиницей, но в рекламе их нужно дублировать на русском языке.✅ Карточки товаров остаются прежними — никаких изменений!✅ Баннеры и реклама требуют перевода иностранных слов на русский язык.
С 1 марта 2025 года вводится ограничение на использование латиницы и иностранных слов в публичном пространстве. Что это значит для продавцов на Wildberries?
✅ Если ваш бренд на латинице зарегистрирован как товарный знак, его можно свободно использовать везде.✅ Незарегистрированные бренды тоже можно писать латиницей, но в рекламе их нужно дублировать на русском языке.✅ Карточки товаров остаются прежними — никаких изменений!✅ Баннеры и реклама требуют перевода иностранных слов на русский язык.
❤1
⚡️ Новые правила комиссии FBS на WB: опять способ взять больше?
Wildberries снова меняет правила игры: обновлён расчёт коэффициента продаж со склада продавца (кС) для FBS.
Отгрузка до 13 часов — комиссия снижается на 1%.
13–15 часов — комиссия не меняется.
15–42 часа — комиссия растёт на 0,15% за каждый час сверх 15.
Свыше 42 часов — комиссия увеличивается на 0,25% за каждый час сверх 15.
Время на сортировку не учитывается. Изменения для МГТ и КГТ+, для СГТ — без изменений.
Похоже, WB нашёл ещё один способ увеличить сборы. Но если отгружать быстро, можно сэкономить
Wildberries снова меняет правила игры: обновлён расчёт коэффициента продаж со склада продавца (кС) для FBS.
Отгрузка до 13 часов — комиссия снижается на 1%.
13–15 часов — комиссия не меняется.
15–42 часа — комиссия растёт на 0,15% за каждый час сверх 15.
Свыше 42 часов — комиссия увеличивается на 0,25% за каждый час сверх 15.
Время на сортировку не учитывается. Изменения для МГТ и КГТ+, для СГТ — без изменений.
Похоже, WB нашёл ещё один способ увеличить сборы. Но если отгружать быстро, можно сэкономить
Как отключить подписку "Управление отзывами"?
Может делать только аккаунт с ролью "Администратор" или Управляющий
1) Зайдите в Товары - > Отзывы покупателей
2) Наведите на плашку "Пробный период до 08.04" и нажмите подробнее
3) Нажмите "Управлять подпиской", там будет кнопка "отключить подписку"
4) Далее нажать кнопки "Отказаться"
Может делать только аккаунт с ролью "Администратор" или Управляющий
1) Зайдите в Товары - > Отзывы покупателей
2) Наведите на плашку "Пробный период до 08.04" и нажмите подробнее
3) Нажмите "Управлять подпиской", там будет кнопка "отключить подписку"
4) Далее нажать кнопки "Отказаться"
Ура, товарищи селлеры! Мы дожили!
Wildberries решил, что мы слишком хорошо живем и слишком много зарабатываем на «логистике будущего». Поэтому с 7 июля нас ждет «пересмотр» комиссий.
И да, они пишут красиво: «На часть предметов она вырастет, на какие-то — снизится, а для остальных — не изменится».
Звучит как завтрак в "Макдональдсе" — вроде все есть, а наелся только ветер.
Перевод с маркетплейсового на человеческий:
🗣️ «Мы зафиксировали комиссии аж на 6 месяцев (вы просто обязаны нам аплодировать за это!). Но вы же понимаете, водители кушать хотят, бензин подорожал, поэтому мы срубим с вас еще 8-9% сверху. Это не мы такие жадные, это матушка-экономика».
Теперь к цифрам и суровой реальности:
Если раньше вы отдавали 30%, то теперь отдадите почти 40% (спасибо за «снижение» на какие-то спички и зубочистки, это нас спасет!).
Это не «пересмотр», это полноценный ребрендинг вашей прибыли в «пожертвование на стабильность сервиса».
🙈 Мы в шоке?
Мы в том самом состоянии, когда хочется смеяться, чтобы не плакать.
Наши менеджеры сейчас пересчитывают юнит-экономику и понимают, что либо поднимаем ценники на 20% (и теряем конверсию), либо работаем в минус, но с гордо поднятой головой.
Друзья, это официально:
В июле мы встречаем не просто жару, а новый ценник за вход в личный кабинет.
WB говорит: «Вы же хотели стабильности? Получите! Стабильно высокие расходы».
Давайте угадаем, на какие товары комиссия снизится? Правильно, на те, которые никто не заказывает! А на хиты — плюсуем смело.
Совет дня:
Пока есть время до 7 июля — закупитесь валидолом. И готовьтесь объяснять банкам, почему выручка есть, а денег нет.
Всем удачи в новой реальности. Мы будем выживать. Назло маркетплейсу!
Wildberries решил, что мы слишком хорошо живем и слишком много зарабатываем на «логистике будущего». Поэтому с 7 июля нас ждет «пересмотр» комиссий.
И да, они пишут красиво: «На часть предметов она вырастет, на какие-то — снизится, а для остальных — не изменится».
Звучит как завтрак в "Макдональдсе" — вроде все есть, а наелся только ветер.
Перевод с маркетплейсового на человеческий:
🗣️ «Мы зафиксировали комиссии аж на 6 месяцев (вы просто обязаны нам аплодировать за это!). Но вы же понимаете, водители кушать хотят, бензин подорожал, поэтому мы срубим с вас еще 8-9% сверху. Это не мы такие жадные, это матушка-экономика».
Теперь к цифрам и суровой реальности:
Если раньше вы отдавали 30%, то теперь отдадите почти 40% (спасибо за «снижение» на какие-то спички и зубочистки, это нас спасет!).
Это не «пересмотр», это полноценный ребрендинг вашей прибыли в «пожертвование на стабильность сервиса».
🙈 Мы в шоке?
Мы в том самом состоянии, когда хочется смеяться, чтобы не плакать.
Наши менеджеры сейчас пересчитывают юнит-экономику и понимают, что либо поднимаем ценники на 20% (и теряем конверсию), либо работаем в минус, но с гордо поднятой головой.
Друзья, это официально:
В июле мы встречаем не просто жару, а новый ценник за вход в личный кабинет.
WB говорит: «Вы же хотели стабильности? Получите! Стабильно высокие расходы».
Давайте угадаем, на какие товары комиссия снизится? Правильно, на те, которые никто не заказывает! А на хиты — плюсуем смело.
Совет дня:
Пока есть время до 7 июля — закупитесь валидолом. И готовьтесь объяснять банкам, почему выручка есть, а денег нет.
Всем удачи в новой реальности. Мы будем выживать. Назло маркетплейсу!
Мы снова в деле. 🚀
Да, последнее сообщение в канале было 2 апреля.
За это время здесь было тихо, а у нас — наоборот. Новые проекты, десятки созвонов, тестирование гипотез, разбор сложных ситуаций и работа, которая практически не оставляла времени на ведение канала.
Но материала накопилось столько, что держать его «в столе» уже просто нельзя.
Поэтому возвращаемся.
Теперь здесь будет гораздо больше практики:
📌 кейсы наших проектов с реальными результатами;
📌 разборы нестандартных ситуаций;
📌 наблюдения за изменениями на Ozon и Wildberries;
📌 выводы, которые можно применять в работе.
Наша цель — сделать этот канал местом, где меньше теории и больше реального опыта.
Первый кейс опубликуем уже совсем скоро. А дальше — регулярно будем делиться проектами, интересными наблюдениями и тем, с чем сталкиваемся в работе каждый день.
Погнали! 🚀
Да, последнее сообщение в канале было 2 апреля.
За это время здесь было тихо, а у нас — наоборот. Новые проекты, десятки созвонов, тестирование гипотез, разбор сложных ситуаций и работа, которая практически не оставляла времени на ведение канала.
Но материала накопилось столько, что держать его «в столе» уже просто нельзя.
Поэтому возвращаемся.
Теперь здесь будет гораздо больше практики:
📌 кейсы наших проектов с реальными результатами;
📌 разборы нестандартных ситуаций;
📌 наблюдения за изменениями на Ozon и Wildberries;
📌 выводы, которые можно применять в работе.
Наша цель — сделать этот канал местом, где меньше теории и больше реального опыта.
Первый кейс опубликуем уже совсем скоро. А дальше — регулярно будем делиться проектами, интересными наблюдениями и тем, с чем сталкиваемся в работе каждый день.
Погнали! 🚀
👍1
🚀 Подняли цену более чем в 2 раза. Вместо падения получили оборот 2,7 млн ₽ в день.
Большинство продавцов уверены:
«Поднимешь цену — продажи упадут».
На этом проекте получилось совсем иначе.
В марте к нам обратился производитель одежды с одной моделью футболок.
На первый взгляд всё выглядело неплохо:
📈 оборот — около 100 000 ₽ в день.
Но если смотреть не только на продажи, а на экономику бизнеса, ситуация была совсем другой:
• ДРР — 35%;
• высокая стоимость логистики;
• процент выкупа — всего 40%;
• несмотря на оборот, проект работал в убыток.
После аудита стало понятно, что главная проблема находится гораздо глубже, чем просто реклама или нехватка трафика.
Мы пересмотрели стратегию развития проекта, устранили ключевые ограничения роста и только после этого начали масштабирование.
Одним из самых нестандартных решений стало повышение средней цены без СПП:
1 650 ₽ → 3 719 ₽
На первый взгляд такое решение кажется рискованным. Но если экономика проекта выстроена правильно, цена далеко не всегда становится препятствием для роста.
📊 Сравнение пика сезона (июнь)
Июнь 2025
• Средняя цена без СПП — 1 650 ₽
• Пиковый оборот — 286 000 ₽ в день
Июнь 2026
• Средняя цена без СПП — 3 719 ₽
• Пиковый оборот — 2 738 000 ₽ в день
Дополнительно удалось:
✅ снизить ДРР с 35% до 7%;
✅ увеличить процент выкупа с 40% до 65%;
✅ вывести проект из убыточной экономики в прибыльную.
📸 На скриншоте — сравнение июня 2025 и июня 2026.
За аналогичный период:
заказов на 67 064 684 ₽;
рост заказов — +1873%;
показы выросли более чем в 10 раз;
посещаемость карточки выросла более чем в 10 раз;
позиции товара в поиске значительно улучшились.
Самым сложным в этом проекте было не увеличить продажи.
Самым сложным было сделать так, чтобы вместе с оборотом росла прибыль, а не расходы.
Именно поэтому мы всегда начинаем с анализа проекта и только потом переходим к масштабированию.
Каждый кейс — это подтверждение того, что стратегия всегда сильнее случайности.
Большинство продавцов уверены:
«Поднимешь цену — продажи упадут».
На этом проекте получилось совсем иначе.
В марте к нам обратился производитель одежды с одной моделью футболок.
На первый взгляд всё выглядело неплохо:
📈 оборот — около 100 000 ₽ в день.
Но если смотреть не только на продажи, а на экономику бизнеса, ситуация была совсем другой:
• ДРР — 35%;
• высокая стоимость логистики;
• процент выкупа — всего 40%;
• несмотря на оборот, проект работал в убыток.
После аудита стало понятно, что главная проблема находится гораздо глубже, чем просто реклама или нехватка трафика.
Мы пересмотрели стратегию развития проекта, устранили ключевые ограничения роста и только после этого начали масштабирование.
Одним из самых нестандартных решений стало повышение средней цены без СПП:
1 650 ₽ → 3 719 ₽
На первый взгляд такое решение кажется рискованным. Но если экономика проекта выстроена правильно, цена далеко не всегда становится препятствием для роста.
📊 Сравнение пика сезона (июнь)
Июнь 2025
• Средняя цена без СПП — 1 650 ₽
• Пиковый оборот — 286 000 ₽ в день
Июнь 2026
• Средняя цена без СПП — 3 719 ₽
• Пиковый оборот — 2 738 000 ₽ в день
Дополнительно удалось:
✅ снизить ДРР с 35% до 7%;
✅ увеличить процент выкупа с 40% до 65%;
✅ вывести проект из убыточной экономики в прибыльную.
📸 На скриншоте — сравнение июня 2025 и июня 2026.
За аналогичный период:
заказов на 67 064 684 ₽;
рост заказов — +1873%;
показы выросли более чем в 10 раз;
посещаемость карточки выросла более чем в 10 раз;
позиции товара в поиске значительно улучшились.
Самым сложным в этом проекте было не увеличить продажи.
Самым сложным было сделать так, чтобы вместе с оборотом росла прибыль, а не расходы.
Именно поэтому мы всегда начинаем с анализа проекта и только потом переходим к масштабированию.
Каждый кейс — это подтверждение того, что стратегия всегда сильнее случайности.
👍2
⚡️ Ozon временно отменяет наценку за нелокальность на FBO
С 9 июля 2026 года Ozon установит 0% наценку за нелокальность для всех кластеров доставки.
Что это означает?
Теперь новые поставки можно создавать без дополнительной наценки за нелокальность. Это временное решение, пока Ozon готовит обновленную систему стимулирования локальных продаж.
❗️ Но есть важный нюанс.
Наценка фиксируется в момент создания заявки на поставку и действует 60 дней.
Поэтому:
✅ Если заявка создана до 8 июля включительно — для нее продолжат действовать старые условия.
✅ Если хотите воспользоваться нулевой наценкой — создавайте новые заявки начиная с 9 июля.
По словам Ozon, это временное изменение. В ближайшее время маркетплейс представит новую модель расчета, которая по-прежнему будет учитывать локальность товаров, но уже по другим правилам.
💬 Если работаете по FBO, стоит проверить график ближайших поставок. В некоторых случаях перенос заявки даже на один день может повлиять на экономику поставки.
С 9 июля 2026 года Ozon установит 0% наценку за нелокальность для всех кластеров доставки.
Что это означает?
Теперь новые поставки можно создавать без дополнительной наценки за нелокальность. Это временное решение, пока Ozon готовит обновленную систему стимулирования локальных продаж.
❗️ Но есть важный нюанс.
Наценка фиксируется в момент создания заявки на поставку и действует 60 дней.
Поэтому:
✅ Если заявка создана до 8 июля включительно — для нее продолжат действовать старые условия.
✅ Если хотите воспользоваться нулевой наценкой — создавайте новые заявки начиная с 9 июля.
По словам Ozon, это временное изменение. В ближайшее время маркетплейс представит новую модель расчета, которая по-прежнему будет учитывать локальность товаров, но уже по другим правилам.
💬 Если работаете по FBO, стоит проверить график ближайших поставок. В некоторых случаях перенос заявки даже на один день может повлиять на экономику поставки.
👍2
🚀 Growth Report #002 | Мебельная фабрика
В феврале к нам обратилась мебельная фабрика с понятной задачей — подготовиться к высокому сезону и увеличить прибыль.
На первый взгляд проблема выглядела как «нужно увеличить продажи». Но после аудита стало понятно, что реклама была далеко не главным ограничением.
Мы полностью пересмотрели модель работы: изменили подход к логистике, перестроили рекламную стратегию и внедрили ряд внутренних решений, которые позволили улучшить экономику проекта и масштабировать продажи.
Что получили:
• оборот вырос с 7–8 млн ₽ до 25 млн ₽ в месяц уже в низкий сезон;
• СПП увеличили с 20–30% до 64%;
• ДРР снизили с 10% до 6%;
• маржинальность выросла с 0–2% до 15%;
• ключевые товары закрепились в ТОП поисковой выдачи Ozon.
Самое приятное — компания уже расширяет производство, закупает новое оборудование и готовится к высокому сезону.
🎯 Следующая цель — 100 млн ₽ в месяц.
Рост начинается со стратегии.
В феврале к нам обратилась мебельная фабрика с понятной задачей — подготовиться к высокому сезону и увеличить прибыль.
На первый взгляд проблема выглядела как «нужно увеличить продажи». Но после аудита стало понятно, что реклама была далеко не главным ограничением.
Мы полностью пересмотрели модель работы: изменили подход к логистике, перестроили рекламную стратегию и внедрили ряд внутренних решений, которые позволили улучшить экономику проекта и масштабировать продажи.
Что получили:
• оборот вырос с 7–8 млн ₽ до 25 млн ₽ в месяц уже в низкий сезон;
• СПП увеличили с 20–30% до 64%;
• ДРР снизили с 10% до 6%;
• маржинальность выросла с 0–2% до 15%;
• ключевые товары закрепились в ТОП поисковой выдачи Ozon.
Самое приятное — компания уже расширяет производство, закупает новое оборудование и готовится к высокому сезону.
🎯 Следующая цель — 100 млн ₽ в месяц.
Рост начинается со стратегии.
👌1
📰 MPulse News | Wildberries
⚠️ Wildberries начал отменять часть заказов из-за проблем с доставкой.
Пользователи сообщают об автоматической отмене некоторых заказов.
В уведомлениях маркетплейс объясняет это перебоями с логистикой и обещает найти решение, чтобы подобные ситуации не повторялись.
Что это значит для продавцов?
Если количество отмен начнет расти, это может временно повлиять на:
• фактический объем продаж;
• процент выкупа;
• планирование поставок и остатков.
Пока массовых официальных комментариев от Wildberries нет, но ситуацию определенно стоит держать на контроле.
📌 Если вы уже столкнулись с отменами заказов — поделитесь в комментариях, интересно понять масштаб проблемы.
⚠️ Wildberries начал отменять часть заказов из-за проблем с доставкой.
Пользователи сообщают об автоматической отмене некоторых заказов.
В уведомлениях маркетплейс объясняет это перебоями с логистикой и обещает найти решение, чтобы подобные ситуации не повторялись.
Что это значит для продавцов?
Если количество отмен начнет расти, это может временно повлиять на:
• фактический объем продаж;
• процент выкупа;
• планирование поставок и остатков.
Пока массовых официальных комментариев от Wildberries нет, но ситуацию определенно стоит держать на контроле.
📌 Если вы уже столкнулись с отменами заказов — поделитесь в комментариях, интересно понять масштаб проблемы.
👍1
📰 MPulse News | Wildberries
Новый способ получить больше СПП? Потратить больше на рекламу!
Wildberries продолжает расширять механику, при которой СПП напрямую зависит от ДРР рекламных кампаний.
📈 Больше ДРР — выше СПП.
При этом требования отличаются по категориям: у одних целевой ДРР 10–13%, у других — до 30%.
Новая механика уже раскатывается на десятки категорий, а соответствующий виджет появился в рекламном кабинете скоро у всех.
Новый способ получить больше СПП? Потратить больше на рекламу!
Wildberries продолжает расширять механику, при которой СПП напрямую зависит от ДРР рекламных кампаний.
📈 Больше ДРР — выше СПП.
При этом требования отличаются по категориям: у одних целевой ДРР 10–13%, у других — до 30%.
Новая механика уже раскатывается на десятки категорий, а соответствующий виджет появился в рекламном кабинете скоро у всех.
📰 MPulse News | Ozon
Ozon повышает комиссии и логистику. Что нужно сделать уже сейчас?
Ozon анонсировал изменения, которые вступят в силу с 28 августа и затронут большинство продавцов.
Что изменится:
📈 Повышаются комиссии за продажу.
Для большинства категорий вырастет вознаграждение Ozon. При этом фактическая комиссия может отличаться за счет персональных скидок — рекомендуем проверить раздел «Экономика магазина».
📦 Повышаются тарифы на логистику.
Изменения коснутся большинства маршрутов FBO и FBS, поэтому самое время пересчитать юнит-экономику.
⏳ До 28 августа можно зафиксировать текущие тарифы.
Если работаете по FBO и планируете поставки, есть возможность сохранить действующие условия, оформив заявки заранее.
⚠️ Изменится и механизм фиксации тарифов.
Теперь срок «заморозки» будет зависеть от даты публикации новости об изменении тарифов, а не всегда составлять 60 дней.
Что рекомендуем сделать?
✅ Пересчитать юнит-экономику по всему ассортименту.
✅ Проверить товары с низкой маржинальностью — именно они сильнее всего почувствуют изменения.
✅ Если работаете по FBO — заранее оформить поставки по текущим тарифам.
💬 Мнение MPulse
Большинство продавцов воспримет эту новость как очередное повышение расходов.
Но на практике такие обновления всегда разделяют рынок на две группы:
— те, кто продолжит работать по старой экономике и потеряет часть прибыли;
— и те, кто быстро адаптирует цены, рекламу и логистику, сохранив маржинальность.
Если после таких изменений не пересчитать экономику магазина — можно потерять прибыль, даже не заметив этого. Именно поэтому подобные обновления — это не повод для паники, а повод открыть Excel и заново проверить каждую цифру.
Ozon повышает комиссии и логистику. Что нужно сделать уже сейчас?
Ozon анонсировал изменения, которые вступят в силу с 28 августа и затронут большинство продавцов.
Что изменится:
📈 Повышаются комиссии за продажу.
Для большинства категорий вырастет вознаграждение Ozon. При этом фактическая комиссия может отличаться за счет персональных скидок — рекомендуем проверить раздел «Экономика магазина».
📦 Повышаются тарифы на логистику.
Изменения коснутся большинства маршрутов FBO и FBS, поэтому самое время пересчитать юнит-экономику.
⏳ До 28 августа можно зафиксировать текущие тарифы.
Если работаете по FBO и планируете поставки, есть возможность сохранить действующие условия, оформив заявки заранее.
⚠️ Изменится и механизм фиксации тарифов.
Теперь срок «заморозки» будет зависеть от даты публикации новости об изменении тарифов, а не всегда составлять 60 дней.
Что рекомендуем сделать?
✅ Пересчитать юнит-экономику по всему ассортименту.
✅ Проверить товары с низкой маржинальностью — именно они сильнее всего почувствуют изменения.
✅ Если работаете по FBO — заранее оформить поставки по текущим тарифам.
💬 Мнение MPulse
Большинство продавцов воспримет эту новость как очередное повышение расходов.
Но на практике такие обновления всегда разделяют рынок на две группы:
— те, кто продолжит работать по старой экономике и потеряет часть прибыли;
— и те, кто быстро адаптирует цены, рекламу и логистику, сохранив маржинальность.
Если после таких изменений не пересчитать экономику магазина — можно потерять прибыль, даже не заметив этого. Именно поэтому подобные обновления — это не повод для паники, а повод открыть Excel и заново проверить каждую цифру.
🚨 ВАЖНАЯ НОВОСТЬ | Ozon
Ozon автоматически подключил товары к программе «Отзывы топ-оценщиков».
⚠️ Самое важное:
До 16.07 у многих продавцов список товаров в программе был пуст.
16 июля Ozon самостоятельно добавил товары в эту акцию.
📌 Проверьте свой кабинет прямо сейчас.
И в ближайшее время рекомендуем делать это ежедневно.
Что настораживает больше всего?
💸 Теперь один отзыв может стоить вам стоимость всего товара, но не менее 10 000 ₽.
При этом, если покупатель вернет товар или отзыв позже удалят, деньги за участие в программе не возвращаются.
То есть продавец рискует:
оплатить участие в программе;
получить возврат товара;
дополнительно оплатить расходы, связанные с возвратом.
💬 Мнение MPulse
Автоматическое добавление товаров в подобные программы без явного участия продавца — повод регулярно проверять настройки личного кабинета.
Не рассчитывайте, что если вчера список был пустым, то сегодня ничего не изменилось. Проверьте свои товары уже сегодня.
Ozon автоматически подключил товары к программе «Отзывы топ-оценщиков».
⚠️ Самое важное:
До 16.07 у многих продавцов список товаров в программе был пуст.
16 июля Ozon самостоятельно добавил товары в эту акцию.
📌 Проверьте свой кабинет прямо сейчас.
И в ближайшее время рекомендуем делать это ежедневно.
Что настораживает больше всего?
💸 Теперь один отзыв может стоить вам стоимость всего товара, но не менее 10 000 ₽.
При этом, если покупатель вернет товар или отзыв позже удалят, деньги за участие в программе не возвращаются.
То есть продавец рискует:
оплатить участие в программе;
получить возврат товара;
дополнительно оплатить расходы, связанные с возвратом.
💬 Мнение MPulse
Автоматическое добавление товаров в подобные программы без явного участия продавца — повод регулярно проверять настройки личного кабинета.
Не рассчитывайте, что если вчера список был пустым, то сегодня ничего не изменилось. Проверьте свои товары уже сегодня.
⚡ MPulse Case
Как за 2 недели получить 1 200 заказов в одной из самых конкурентных категорий Ozon?
К нам обратился селлер, который уже успешно продавал на Wildberries, но хотел масштабироваться и выйти на Ozon.
📦 Категория — мужские носки.
За первую неделю мы полностью подготовили проект к запуску:
✅ Создали карточки товара.
✅ Полностью переработали визуал совместно с нашей командой дизайнеров.
✅ Подключили собственную систему запуска и масштабирования MPulse, которая позволила карточкам быстро набрать первые продажи и выйти на стабильный рост.
Ключевым решением стала стратегия ассортимента.
Вместо одного товара мы вывели сразу две комплектации:
• Эконом-вариант за 299 ₽ — для привлечения дешевого трафика и быстрого набора заказов.
• Основную комплектацию — для увеличения среднего чека и общей прибыли.
Именно товар за 299 ₽ стал точкой входа для покупателей и начал собирать основной объем трафика.
📊 Результат
🚀 Старт продаж — 30 июня.
📦 Всего за 2 недели получили 1 200 заказов.
💰 Оборот достиг 461 396 ₽.
💬 Вывод от MPulse
Многие считают, что в высококонкурентных категориях уже невозможно зайти новым продавцам.
Мы считаем иначе.
При правильной стратегии запуска, грамотном ассортименте и системном подходе даже такие категории могут быстро приносить стабильные продажи.
Это только начало проекта. Дальше — масштабирование. 🚀
Как за 2 недели получить 1 200 заказов в одной из самых конкурентных категорий Ozon?
К нам обратился селлер, который уже успешно продавал на Wildberries, но хотел масштабироваться и выйти на Ozon.
📦 Категория — мужские носки.
За первую неделю мы полностью подготовили проект к запуску:
✅ Создали карточки товара.
✅ Полностью переработали визуал совместно с нашей командой дизайнеров.
✅ Подключили собственную систему запуска и масштабирования MPulse, которая позволила карточкам быстро набрать первые продажи и выйти на стабильный рост.
Ключевым решением стала стратегия ассортимента.
Вместо одного товара мы вывели сразу две комплектации:
• Эконом-вариант за 299 ₽ — для привлечения дешевого трафика и быстрого набора заказов.
• Основную комплектацию — для увеличения среднего чека и общей прибыли.
Именно товар за 299 ₽ стал точкой входа для покупателей и начал собирать основной объем трафика.
📊 Результат
🚀 Старт продаж — 30 июня.
📦 Всего за 2 недели получили 1 200 заказов.
💰 Оборот достиг 461 396 ₽.
💬 Вывод от MPulse
Многие считают, что в высококонкурентных категориях уже невозможно зайти новым продавцам.
Мы считаем иначе.
При правильной стратегии запуска, грамотном ассортименте и системном подходе даже такие категории могут быстро приносить стабильные продажи.
Это только начало проекта. Дальше — масштабирование. 🚀
⚡ MPulse Case
Как запустить первый бизнес на Wildberries и получить 1 165 заказов уже в первый месяц?
К нам обратился предприниматель, который никогда раньше не продавал на маркетплейсах.
После анализа рынка мы выбрали перспективную нишу — детские игрушки — и полностью взяли запуск проекта на себя.
Что сделали:
✅ Подобрали товар с высоким потенциалом.
✅ Создали продающие карточки и полностью переработали визуал.
✅ Подключили собственную систему запуска и масштабирования MPulse, которая позволила быстро набрать первые продажи и выйти на стабильный рост.
✅ Настроили рекламные кампании и вывели товар в стабильные продажи.
📊 Результат первого месяца
📦 1 165 заказов.
💰 ДРР — всего 7%.
📈 Маржинальность — 29%.
Но после успешного запуска появилась проблема, с которой сталкиваются многие.
Поставщики на московских рынках постоянно обещали большие остатки:
«Брат, у меня ещё четыре контейнера этих моделей...»
Через пару недель этих остатков уже практически не было.
Мы приняли решение не зависеть от посредников и начали искать производителя напрямую в Китае.
Пока ожидали первую поставку, приходилось выкупать остатки сразу у нескольких поставщиков в Москве, чтобы не терять продажи.
Из-за дефицита товара мы были вынуждены существенно поднять цену.
Ожидали сильного падения спроса.
Но к нашему удивлению продажи снизились всего примерно на 25%, что подтвердило: товар уже занял свою позицию на рынке, а спрос оказался гораздо устойчивее, чем мы ожидали.
🚀 Что дальше?
Первая поставка из Китая уже приехала.
Следующая цель проекта — стабильно выйти на 2 000+ заказов в месяц.
💬 Вывод MPulse
Этот проект еще раз доказал одну простую вещь:
Если товар действительно нужен рынку, то покупатель не исчезнет после первого повышения цены.
Теперь, когда приехала первая поставка из Китая, можно переходить к следующему этапу — масштабированию. 🚀
Как запустить первый бизнес на Wildberries и получить 1 165 заказов уже в первый месяц?
К нам обратился предприниматель, который никогда раньше не продавал на маркетплейсах.
После анализа рынка мы выбрали перспективную нишу — детские игрушки — и полностью взяли запуск проекта на себя.
Что сделали:
✅ Подобрали товар с высоким потенциалом.
✅ Создали продающие карточки и полностью переработали визуал.
✅ Подключили собственную систему запуска и масштабирования MPulse, которая позволила быстро набрать первые продажи и выйти на стабильный рост.
✅ Настроили рекламные кампании и вывели товар в стабильные продажи.
📊 Результат первого месяца
📦 1 165 заказов.
💰 ДРР — всего 7%.
📈 Маржинальность — 29%.
Но после успешного запуска появилась проблема, с которой сталкиваются многие.
Поставщики на московских рынках постоянно обещали большие остатки:
«Брат, у меня ещё четыре контейнера этих моделей...»
Через пару недель этих остатков уже практически не было.
Мы приняли решение не зависеть от посредников и начали искать производителя напрямую в Китае.
Пока ожидали первую поставку, приходилось выкупать остатки сразу у нескольких поставщиков в Москве, чтобы не терять продажи.
Из-за дефицита товара мы были вынуждены существенно поднять цену.
Ожидали сильного падения спроса.
Но к нашему удивлению продажи снизились всего примерно на 25%, что подтвердило: товар уже занял свою позицию на рынке, а спрос оказался гораздо устойчивее, чем мы ожидали.
🚀 Что дальше?
Первая поставка из Китая уже приехала.
Следующая цель проекта — стабильно выйти на 2 000+ заказов в месяц.
💬 Вывод MPulse
Этот проект еще раз доказал одну простую вещь:
Если товар действительно нужен рынку, то покупатель не исчезнет после первого повышения цены.
Теперь, когда приехала первая поставка из Китая, можно переходить к следующему этапу — масштабированию. 🚀
👍1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM