📌تجربه دیجیتال در کسب‌وکار چقدر مهم است؟

🔸شکل برخورد مدیران سازمان‌ها و شرکت‌ها با موضوع تجربه دیجیتال کارکنان بسیار مهم است تا جایی که صاحب‌نظران این حوزه معتقدند نداشتن یک راهبرد مشخص در زمینه تجربه دیجیتال، شرکت‌ها و سازمان‌ها را با مشکلات جدی مواجه می‌کند این ویدئو به ارکان مهم استراتژی دیجیتال می‌پردازد که دانستنش برای مدیران و کارآفرینان بسیار مهم است.
#فضای_مجازی
#شبکه_های_اجتماعی
#سواد_رسانه_ای

📌چگونه قلب تحول دیجیتال را تجربه کنیم؟

🔸تجربه مشتری، حاصل مجموعه ادراکات احساسی یا منطقی مشتری در طول هرگونه تعامل مستقیم یا غیرمستقیم با یک کسب‌وکار است. اما اگر سازمانی به دنبال خلق یک تجربه مؤثر و لذت‌بخش برای مشتریانش است باید کارکنان خود را به‌خوبی آموزش دهد و بهره‌وری و تعلق‌خاطر آن‌ها را بهبود بخشد. به این ترتیب باید بگوییم کارکنان، مشتریان داخلی سازمان‌ها هستند که تجربه آنان نیز قلب تحول دیجیتال محسوب می‌شود.
#فضای_مجازی
#شبکه_های_اجتماعی
#سواد_رسانه_ای

📌مدیران موفق عصر دیجیتال چه ویژگی‌هایی دارند؟

🔸در عصر دیجیتال سازمانی موفق است که رهبری پویا و فعال در تمام زمینه‌ها داشته باشد. مدیری که هم در زمینه پرورش مهارت‌ها و استعدادهای دیجیتال فعالیت کند و هم پیوسته از افراد و مدیران خود برای رشد و پیشرفت حمایت کند. مهم‌ترین ویژگی یک مدیر سازمان در عصر جدید رسانه، حمایت همه‌جانبه از تجربه دیجیتال کارکنان، توسعه مهارت‌های دیجیتال و ایجاد فضای تجربه‌گری و سرمایه‌گذاری پیوسته برای کارکنان است.
#فضای_مجازی
#شبکه_های_اجتماعی
#سواد_رسانه_ای

📌مدیران با تحولات عصر دیجیتال چگونه برخورد می‌کنند؟

🔸پذیرش فناوری اطلاعات و تحولات عصر دیجیتال به‌عنوان یک بستر برای توسعه سازمان‌ها امری است که برخی مدیران آن را به‌راحتی می‌پذیرند اما بعضی دیگر در مقابل آن مقاومت می‌کنند. مدیرانی در عصر دیجیتال باعث پیشرفت و توسعه سازمان خود می‌شوند که اهمیت راهبردی فناوری اطلاعات را می‌پذیرند و در رفتارهای روزانه خود نیز این باور را نشان می‌دهند و در عمل به آن گرایش دارند.
#فضای_مجازی
#شبکه_های_اجتماعی
#سواد_رسانه_ای

📌راه‌حل‌های دیجیتالی برای کسب‌وکارهای عصر جدید

🔸در عصر دیجیتال، کارکنان، عنصری کلیدی در سازمان هستند که برای به ثمر نشستن تحول دیجیتال باید موردتوجه قرار گیرند. جنسیت، سن و سال، روحیات و عادات شخصی بر تجربه دیجیتال کارکنان مؤثر است. سازمان باید کارکنان خود را به‌خوبی آموزش دهد و بهره‌وری و تعلق‌خاطر آنان را بهبود بخشد.
#فضای_مجازی
#شبکه_های_اجتماعی
#سواد_رسانه_ای

📌روش‌های نوین کسب‌وکار و تحولات عصر دیجیتال

🔸در عصر دیجیتال تحولات به‌سرعت رخ می‌دهد و سازمان‌ها برای ماندگاری و توسعه باید با این تغییرات سازگاری پیدا کنند. برخی سازمان‌ها با بروز تغییر و تحولات دچار بحران‌های جدی می‌شوند و کسب‌وکارشان دچار اختلال می‌شود. اما شرکت‌های موفق، آن‌هایی هستند که با روش‌های نوین خود را به‌روز و با تغییرات، سازگاری پیدا کنند. برای اینکه روش‌های سازمان‌های موفق را در تطبیق با تحولات دیجیتالی بشناسید، این ویدئو را تماشا کنید.
#فضای_مجازی
#شبکه_های_اجتماعی
#سواد_رسانه_ای

📌احتیاط! خطر سقوط در چاله چالش‌های مجازی

🔸گسترش محبوبیت شبکه‌های اجتماعی در میان جوانان باعث شده است که تبعیت از این شبکه‌ها افزایش یابد. در این زمینه می‌توان به چالش‌های عجیبی که در فضای مجازی به راه افتاده، اشاره کرد. شمار زیادی از جوانان و نوجوانان هم این چالش‌ها را به‌سرعت دنبال کرده و با آن‌ها همراهی می‌کنند. والدین در مواجهه با فرزندانشان که درگیر این نوع چالش‌ها هستند چه‌کاری باید انجام دهند؟ این ویدئو شما را با شیوه مواجهه با این چالش‌ها آشنا می‌کند.
#فضای_مجازی
#شبکه_های_اجتماعی
#سواد_رسانه_ای

📌تفکر راهبردی در عصر دیجیتال

🔸برای ایجاد کسب‌وکارهای جدید در عرصه دیجیتال مدیران با چالش‌هایی مواجه هستند. راهبرد مدیران در این شرایط، غلبه بر چالش‌های پیش روی کسب‌وکار است. روش‌هایی که با فناوری‌های نوین در هم پیچیده است.
#فضای_مجازی
#شبکه_های_اجتماعی
#سواد_رسانه_ای

📌چه کسانی از قطار سریع‌السیر عصر دیجیتال جا می‌مانند؟

🔸عاملی که مدیریت دیجیتال را محدود و با مشکل مواجه می‌کند، بی‌ثباتی حاصل از شکل‌گیری فضای دیجیتالی است. بدین معنی که با دیجیتالی شدن و جهانی شدن رقبا، شرایط به نحو محسوسی ناپایدار و غیرقابل پیش‌بینی می‌شود.
به هر حال بی‌ثباتی و عدم اطمینان، یکی از ویژگی‌های فضای در حال گذار از سنتی به دیجیتال است و به‌زودی مدیرانی که این حقایق و ویژگی‌ها را درک نکنند از قطار سریع‌السیر این عصر جا می‌مانند و سازمان و شرکت‌شان یا متوقف شده و یا از ریل خارج می‌شود.
#فضای_مجازی
#شبکه_های_اجتماعی
#سواد_رسانه_ای