Как кадровая политика становится главным индикатором здоровья компании

У любой компании есть цель — расти и зарабатывать больше. Однако сотрудники всё чаще смотрят на это иначе: для них важны свободное время, интерес и work-life balance. Именно в этом противоречии между задачами бизнеса и запросами людей сегодня рождаются главные вызовы для рынка.

На молодёжном «Дне будущего» в рамках ВЭФ вице-президент по стратегии Media Instinct Group Александр Сироватский рассказал, почему удерживать специалистов дешевле, чем терять их, как меняются ожидания разных поколений и что бизнес может получить от перехода к четырёхдневной неделе.

Инсайты в карточках 👆

😀 Из telegram-канала лучших стратегов в рекламе

#mi_talk

Быстрые победы

В маркетинге результат можно ждать месяцами — или получить уже завтра. Для этого существуют quick wins: быстрые шаги, которые дают эффект сразу и помогают бизнесу чувствовать движение вперёд.

Интеграция ИИ в продукт, удачный заход в мем-культуру, сегментированная рассылка или обновлённый контент — всё это quick wins. Они требуют минимум ресурсов, но приносят трафик, CTR или вовлечённость, а ещё позволяют быстро проверить гипотезы и не тратить лишнего.

В карточках — наглядная подборка: от Яндекс Алисы и Лабубу до email-маркетинга, оптимизаций и кейсов Media Instinct Group с конкретными цифрами 👆

😀 Из telegram-канала лучших стратегов в рекламе

#mi_инструмент

Зачем в 2025 году вкладывать в ООН и радио?

Наружка и радио долго считались медийными каналами второго приоритета в погоне за знанием бренда, но наши сегодняшние наблюдения доказывают обратное. Совокупный охват этих медиа почти не уступает ТВ, а при ограниченных бюджетах именно они выигрывают по цене контакта и запоминаемости креатива. Даже сезонные колебания работают в их пользу: в дорогие месяцы разница в эффективности становится ещё заметнее☝️

Продолжаем серию материалов #mi_todo с нашего недавнего ивента для брендов без бюджетов ТОП-50 рекламодателей. В этом выпуске показываем, почему бренды из совершенно разных сфер делают ставку на связку ООН+Радио. Компании получали рост знания, поискового спроса и, конечно, бизнес-показателей, а правильные приёмы — вроде упоминания бренда в начале ролика или нужного количества контактов — удваивали эффект.

Подробности в карточках 👆

😀 Из telegram-канала лучших стратегов в рекламе

#mi_экспертиза

Культурная уникальность российских брендов. Что мы знаем об этом?

На одной из секций Восточного экономического форума завязалась нетривиальная дискуссия. С одной стороны, на фоне массового оттока иностранных компаний отечественные бренды получили шикарные возможности для качественного роста, а с другой — почти полное отсутствие конкуренции на мировом рынке. Культурная идентичность стала ключевой ценностью для потребителя, и бизнес умело подстроился под новую структуру спроса.

Тенденция живёт уже три года, но вопрос в том, как такая модель будет чувствовать себя в долгосрочной перспективе. Придёт время, и западные компании вернутся в Россию. Готовы ли предприниматели к такому вызову? Смогут ли они на равных соперничать с мощными, отлаженными маркетинговыми системами зарубежных корпораций? Насколько устойчивой окажется потребность клиентов в наследии и смыслах?

Успех принесёт бесшовная коллаборация бизнеса, культурных институций и государства, уверен вице-президент по стратегии Media Instinct Group Александр Сироватский. В карточках собрали главное из его выступления на ВЭФ, которое вызывало у участников дискуссии бурную реакцию. А посмотреть запись можно здесь. Комментарии к посту открыты, если что 🤪

😀 Из telegram-канала лучших стратегов в рекламе

#mi_talk #вэф