업비트 메가이더 퀴즈 정답

1. 가장 빠른 블록체인이다
2. Node Specialization
3. 사용을 가치와 연결하는 경제 엔진
4. 야심찬 Web3 빌더들을 위한 액셀러레이터
5. 위 모두
6. 애플리케이션에서 가치를 포착하고 MEGA의 바이백을 지원한다
7. 1억 달러 이상
8. Vitalik Buterin
9. 위 모두
10. 앱, 토큰, 경제 엔진을 탐색하기 위한 디스커버리 레이어


우씨 하나 틀림 ㅡ0ㅡ 비탈릭 두번 나오고 위모두가 두번 나오네 헷갈리게

빌리언즈 바이낸스 알파

지금까지 발표된 거래소

코인베이스
바낸알파

비오는 일요일
리무는 일하는 중 ;; 왜케 바쁘냐!
다들 즐거운 연휴보내세요 ~~!

<샘알트먼 기본소득 실험종료>

• UBI(Universal Basic Income). 기본소득. 일하든 안 하든, 부자든 가난하든, 모든 사람에게 매달 일정 금액을 지급하는 개념이다. 조건 없는 현금 지급이 핵심이다.
•2019년, 알트만은 총 6,000만 달러(약 800억 원) 를 모아 역대 최대 규모의 UBI 실험을 직접 진행했다. 본인 돈만 1,400만 달러(약 200억 원)를 넣었다.
• 저소득층 참가자들에게 3년간 매달 1,000달러를 지급했다. 그의 논리는 이랬다. AI 시대가 되면 빈익빈 부익부는 심해진다. 동시에 생산성은 무제한 폭발한다. 그 폭발한 생산성과 그것을 소유한 자들의 부를, 기본소득 개념으로 모두에게 나눠야 한다는 것.
• 결과? 건강, 취업, 삶의 질에 대한 직접적인 개선 증거는 없었다. 참가자들은 주당 1.3시간 덜 일했다.
• 2026년 4월. 알트만은 The Atlantic 인터뷰에서 이렇게 말했다. "더 이상 예전만큼 UBI를 믿지 않는다." 고정 현금 지급은 유용할 수 있지만, AI가 세상을 바꾸는 속도에 비하면 너무 단순한 해법이라는 거다. 돈을 받는 것과 미래에 직접 참여하는 것은 다르다. 현금은 사람을 수동적으로 만든다.
• 그래서 그가 다음으로 제시한 건 "Universal Basic Wealth"다. 현금 대신 AI가 만들어내는 것 자체를 나눠주자는 개념.
• 컴퓨팅 자원, 주식, AI 산출물의 지분. AI가 연간 생산하는 산출물을 토큰으로 측정해 전 세계 80억 명에게 균등 분배하는 방식을 제안했다.
• 또 하나는 Universal Basic Compute. 모든 사람에게 최신 ChatGPT 접근권을 무료로 주는 것이 첫 번째 분배 수단이라는 논리다.
• ChatGPT 접근권을 분배하겠다는 건, 결국 OpenAI 플랫폼 사용자를 늘리겠다는 말. 토큰으로 지분을 주겠다는 것도, 그 토큰이 작동하는 생태계는 자기들이 설계. 분배받은 사람들이 자연스럽게 자기 생태계 안으로 편입되는 구조. 현금 배포보다 훨씬 더 말이 되는.
• 현금을 주면 사람들은 그 돈으로 무엇이든 할 수 있다. 하지만 컴퓨팅 자원이나 토큰으로 주면, 그 가치는 해당 생태계 안에서만 실현된다. 분배처럼 보이지만 사실은 락인(lock-in). 누이좋고, 매부좋고?
• 결정적으로, 컴퓨팅 파워를 가장 많이 보유한 쪽이 이 게임의 규칙을 설계한다. 토큰의 가치, 분배 방식, 생태계의 구조 전부다. 가난한 사람에게 지분을 준다고 했지만, 그 지분의 가치를 결정하는 건 여전히 데이터센터와 GPU를 가진 쪽.
• 선의일 수 있다. 동시에, 분배의 수혜자들이 자연스럽게 자신의 생태계 안으로 편입되는 구조이기도 하다. 인센티브 설계가 영리하다. 좋은 일을 하면서 동시에 자기에게도 유리한 구조를 만드는 것. 영리하다.

https://bzcf.io/saemalteumeon-gibonsodeug-silheomjongryo/

맛저하세요 ~~~ 눕스라는 스테이크 집인데 나쁘지않다잉

🟢 주말의 싸움판, Monad VS MegaETH 진실공방

-지난 1월 MegaETH는 공식적으로 어떠한 CEX 및 DEX에도 상장 피, 에어드랍, 마케팅 물량의 피를 주지 않는다 선언

-최근 바이낸스가 $MEGA 상장 진행, 같은 기조였던 Monad는 아직 상장을 못하고 있어 이와 관련해서 이야기가 나오기 시작

-Zayn은 트위터를 통해 "MegaETH가 바이낸스와 상장 관련 계약을 맺었는지, 아니면 바이낸스의 일방적인 상장 결정이었는지" 물어봄

-MegaETH의 생태계 헤드 Bread는 이에 대한 답변으로 "바이낸스가 오픈마켓에서 $MEGA를 직접사서 상장했다"고 대답

-Monad의 Co-founder James가 다시금 "MegaETH와 관련한 누구도 바이낸스와 계약이 아예 없었냐" 재질문

-Bread의 답장 트윗이 삭제 됨

-MegaETH의 Shuyao가 이에 다시 답장 "상장목적으로 에어드랍 혹은 상장피를 바이낸스에게 토큰 준 적 없음, 방금 대답은 "Bread의 실수라 삭제 조치"

-Monad의 James의 재반박 "바이낸스가 정말 선의로 상장해준거면 대단하지만 그럴 가능성은 현실적으로 낮음, 공식적으로는 토큰을 안줘도 사이드 계약으로 바이낸스에게 돈 벌 기회(라운드딜, 얼로케이션, 수익구조 등) 제공한거 아님?"

-Monad의 전 디파이 Head Abdul의 입장 "18년 이후 바이낸스는 리스팅 피 명목으로 돈을 받진 않으나 토큰 공급량 일부를 에어드랍, 캠페인 명목으로 받아감, 현재 바이낸스의 MegaETH Simple Earn APR은 12.19% (50M $MEGA Cap)으로 바이낸스 공식문서에 따르면 "프로젝트가 직접 자금 지원구조"

두 줄요약

1. MegaETH "바이낸스가 조공없이 상장해줬다"
2. Monad "상장피가 아닐 뿐이지 조공 준 것으로 의심된다. 밝혀라"

굿모닝! 즐거운 하루 보내세요!
오늘 드디어 빌리언즈 TGE

정신없삼 진짜 오늘 D-Day..................

서버 터짐!
서버 터지면 대박나는건데 ㅇㅅㅇ

굿모닝~~ 오늘도 좋은 하루 보내세요!

국내여행 Tip

https://korean.visitkorea.or.kr/dgtourcard/tour50.do

1인 최대 20만원 쓰면 10만원 페이백. 만19~34세 청년은 70% 페이백

https://www.korail.com/tour/touristIntor/tourEvent/monthTour

기차 값 100% 환급

이동은 기차로 공짜 이동 쌉가능

혜택이 많으니 국내여행 관심있거나 계획중 이신분들은 가셔서 혜택 보시길

오늘 저는 Coinbase의 인원을 약 14% 축소하기로 하는 어려운 결정을 내렸습니다.
Brian Armstrong - Coinbase CEO & Co-founder

AI가 우리의 업무 방식을 바꾸고 있습니다. 지난 1년 동안 저는 엔지니어들이 과거에 한 팀이 몇 주씩 걸리던 일을 AI를 활용해 단 며칠 만에 해내는 것을 지켜보았습니다. 비기술 팀들도 이제 프로덕션 코드를 배포하고 있으며, 우리의 많은 워크플로우가 자동화되고 있습니다. 작고 집중력 있는 팀이 해낼 수 있는 가능성의 속도가 극적으로 변했으며, 이는 매일 가속화되고 있습니다.

이 모든 상황은 코인베이스뿐만 아니라 모든 기업에게 변곡점이 되었습니다. 지금 가장 큰 리스크는 아무런 조치도 취하지 않는 것입니다. 우리는 코인베이스를 군더더기 없고 빠르며, AI 네이티브(AI-native)한 조직으로 재건하기 위해 선제적이고 의도적인 조정을 진행하고 있습니다. 우리는 AI를 핵심에 두고, 창업 초기 스타트업의 속도와 집중력으로 돌아가야 합니다.

코인베이스를 하나의 지능형 시스템으로 재구축하고, 인간은 그 주변에서 방향을 정렬하는 역할을 수행하게 될 것입니다

- 계층 축소, 의사결정 가속화: 우리는 조직 구조를 CEO/COO 아래 최대 5개 계층으로 평탄화하고 있습니다. 계층이 많아지면 속도가 느려지고 협업 비용(coordination tax)이 발생합니다. 미래는 맥락을 잘 파악하고 빠르게 움직일 수 있는 소규모 팀의 시대입니다. 리더들은 15명 이상의 직속 부하 직원을 두며 훨씬 더 많은 책임을 맡게 될 것입니다. 또한 계층이 줄어든다는 것은 모든 시장 사이클을 견뎌낼 수 있는 더 효율적인 비용 구조를 갖춘다는 것을 의미합니다.

- 관리자 전담 직무 배제: Coinbase의 모든 리더는 강력하고 활동적인 개별 기여자(Individual Contributor)여야 합니다. 관리자는 팀원들과 함께 실무에 직접 뛰어드는 '플레이어 코치'와 같아야 합니다.

- AI 네이티브 팟(Pods): 우리는 대규모 에이전트 군단을 관리하여 막대한 영향력을 발휘할 수 있는 AI 네이티브 인재들을 중심으로 역량을 집중할 것입니다. 또한 엔지니어, 디자이너, 제품 관리자 역할을 한 사람이 모두 수행하는 '1인 팀'을 포함하여 축소된 규모의 포드를 실험할 예정입니다.

요약하자면, AI는 기업의 운영 방식에 근본적인 변화를 가져오고 있으며, 우리는 이 새로운 시대를 선도하기 위해 Coinbase를 재편하고 있습니다. 이것은 새로운 업무 방식이며, 우리는 업무의 모든 측면에서 AI를 활용해야 합니다.

발표 내용 일부 발췌

Meta의 경우도 AI Native Pods의 형태로 조직이 변경되었다고 이야기를 한 것을 본적이 있는데, 현재의 빅테크 기업은 의사결정 단계를 최소한으로 줄여 커뮤니케이션 비용을 줄이고, 소수의 여러 팀으로 AI Agents를 최대한 활용하는 방식으로 업무 구조가 변화하고 있다.

확실한 한 가지는 AI를 활용하지 못하면 IT 기업에서는 일자리를 위협받게 된다는 것이다. "AI 정신병과 인간 병목, 그리고 대체"에서도 이야기했지만 프론티어 기업들의 AI를 활용한 조직 효율화가 진행 될 수록 인간은 대체 될 것이며, 이로 인한 단기간 고용 충격은 피할 수 없어보인다.

출처