Сегодня делюсь своей технологией упаковки инфопродуктов.

Подготовил для вас статью, где раскрываю метод шаг за шагом. Читайте, применяйте, делитесь информацией с друзьями.

Будет круто, если подсветите, что стоит раскрыть глубже. Задавайте вопросы, отвечу каждому лично.

https://telegra.ph/Kak-upakovat-svoj-infoprodukt-s-vysokim-chekom-04-08

Отзыв о разборе

Среди тех, кто дочитал предыдущую статью до конца, нашлось несколько героев, отважившихся на личный разбор.

Как я писал выше, разбор - это всегда выход из зоны комфорта. Поэтому на разборы приходят те, чье желание изменений больше, чем страх раскрыться и по честному рассказать о текущих трудностях.

Ниже выложу отзыв Павла, который зашел на разбор первым в списке.

Павел крутой маркетолог, экс-продюсер онлайн-школы, человек, который, приехав в Краснодар, ярко заявил о себе и на какое-то время стал центром притяжения инфобиз-тусовки.

На встрече мы среди множества его компетенций нашли ядро экспертности, обсудили варианты ЦА и продукта, который можно предоставлять. Сформировали три возможных стратегии продвижения.

Слово Павлу:

По ходу разговора я обычно фиксирую ключевые мысли в интеллект-карте.

На картинке финальная часть схемы - сухой остаток и краткие итоги встречи.

Если вы подходите под портрет ЦА Павла - его контакт засвечен выше. Пишите звоните, он не кусается. Лично проверил.

Чтобы пообщаться со мной, пишите РАЗБОР в личку.

Уютный нетворкинг в Сочи

Универсальный продукт или работа под клиента – что выбрать?
#Продукт #Польза

Сегодня разберу тему, которая приводит экспертов к выгоранию с такой же частотой, как работа исключительно в формате разовых консультаций.

Речь про идею - дать каждому клиенту уникальное решение под его запрос.

На первый взгляд выглядит это здраво и не вызывает возражений.

Пришел клиент, озвучил запрос, вы распаковали свой опыт, нашли подходящее решение и поделились им в форме обучения или услуги.

Но! Фокус в том, что пропускная способность эксперта при таком подходе крайне ограничена. Он каждый раз прокладывает новый путь к результату. Да с учетом опыта он сделает это в 10 раз быстрее, чем обратившийся за помощью клиент. Но итоговое соотношение вложенных усилий и полученной оплаты вряд ли будет воодушевляющим.

К качеству услуги тоже будут вопросы – на новом пути неизбежны ошибки и лишние действия.

Второй подход – создать универсальный продукт, ориентируясь на самый интересный на текущем этапе сегмент целевой аудитории – массовый, премиальный, узкоспециализированный.

И после каждого запуска, или даже после каждого клиента, докручивать и усиливать этот путь.

Преимущества подхода:
1. Качественней продукт – каждый этап постоянно оттачивается и совершенствуется.
2. Больше денег, т.к. выше пропускная способность системы.
3. Меньше вовлеченность эксперта и шанс выгореть. Не нужно раз за разом делать или объяснять одно и то же. Можно делегировать или автоматизировать рутинные задачи, записать уроки и т.д.

Предложу метафору
В первом случае эксперт берет на борт клиента и везет по пустыне из точки А в точку Б.

Во втором случае – прокладывает железную дорогу, чтобы одним махом везти десять, сто или тысячу пассажиров.

Поделитесь, что думаете по этому поводу? Насколько универсальны сейчас ваши услуги и продукты?

Получил сегодня от наставника обратную связь, что фоточки с красивых локаций, бизнес-завтраки и нетворкинги и прочий лайфстайл - это информационный шум, который снижает концентрацию пользы в канале и делает его менее интересным для подписчиков.

Хочу спросить, что вы думаете по этому поводу?