Чат джипити научился рисовать.

На прошлой неделе было большое обновление чата джипити. Больше не надо метаться, выбирая какой из режимов подойдет для текущей задачи. Все что нужно для работы объединили в одном окне. Можно делать тексты, проводить поиск в интернет, анализировать свои файлы и даже генерировать иллюстрации к подготовленным текстам.

Кроме того, появилась опция кастомизации - вы можете сформировать персонажа с заданными характеристиками и персональной базой знаний, который будет выполнять специализированные задачи. Теперь в вашем джипити могут появиться - маркетолог, копирайтер, методолог, СЕО-специалист и т.д.

Просто кайф. Немного танцев с бубном и у вас исполнительный помощник, который в любое время дня и ночи делает для вас ровно то, чего вы от него ждете.

Наставничество – золотая жила на 2024 год

Лучшей нишей для монетизации своей экспертности в 2024 году будет наставничество.

Внимательно смотрю за тем, что происходит на рынке онлайн-образования. Помимо мегатренда на внедрение нейросетей есть еще один – тренд на наставничество.

Он насколько заметен в инфобизе, что словосочетание «наставник/наставников» стало расхожим штампом.

Он существует не только в онлайн-образовании – 2023 год объявлен в России годом наставника и педагога.

В мире – тренд тоже набирает обороты. Косвенно это подтверждается ростом рынка программного обеспечения для наставничества. По данным исследования, проведенного компанией Research Nester в 2021 году, рынок программного обеспечения для наставничества сгенерировал доход примерно в 450 млрд долларов США. Исследователи прогнозируют, что в ближайшие десять лет этот рынок будет расти с годовым темпом около 20%.

Вернемся с небес на землю, к нашему узенькому сегменту наставничества в онлайн-образовании.

Почему эта тема в 2024 году будет стремительно расти.

1. Растущий рынок. Спрос превышает предложение, лидеры не определены, маржинальность максимальная, порог входа и требования к продукту невысоки.
2. Быстрый старт. Чтобы стать наставником, не обязательно иметь масштабную экспертность и 20 лет специализации. Все что нужно – иметь связку, которая работает сегодня и гарантированно приносит доход. Наставник продает свой опыт, а самый ценный опыт – тот, что получен прямо сейчас и еще не утратил актуальности.
3. Легко продавать. Все что нужно, чтобы продать наставничество – показать клиенту, каким образом он вернет вложенные в обучение деньги. Если возврат средств очевиден – не купить просто глупо.
4. Легко предоставлять. Наставничество – это персональное общение с конкретным человеком или в небольшой группе. Не нужен геткурс, кураторы, модераторы, инфраструктура, способная пропустить тысячу человек.
5. Легко масштабироваться: за счет групповой работы или повышения чека.

Наставничество – лучший катализатор роста, который экономит время нашей жизни и ускоряет процесс достижения целей. В ближайшее время я намерен погрузиться в эту тему с головой. О находках результатах и выводах буду писать в канале.

Поделитесь, что думаете по этому поводу вы?

Обычное дело

В основном проекте запускаем Черную пятницу.

Люди готовы покупать - значит нужно пойти им навстречу.

Наш оффер - три курса по цене одного. Отдаем флагман по обычной цене и сверху два больших курса в записи.

Еще есть идея после завершения распродажи сделать оффер с даунселлом - витрину маленьких курсов, которые можно купить пакетом, каждый за цену от 500р до 3000р.

Поделитесь, что вы предлагаете клиентам в черную пятницу?

Ищу, МОПа в проект. Перешлите, плиз, тем, кому может быть интересно.

#ИЩУ #МОП #менеджеротделапродаж

Привет ребята. Ищу адекватного МОПа в школу здоровья доктора Васина.

Мы учим людей поддерживать здоровье с помощью Аюрведы – традиционной индийской медицины.
Текущий доход МОПа в проекте – 50000-60000р. в месяц.

Основная задача
Продавать по списку чекинов (участников вебинара) в звонках и по переписке. 400-500 чекинов в месяц.
Для повышения дохода можно также продавать по базе.

Преимущества работы у нас
1. Небольшой дружный коллектив с адекватным руководителем.
2. Высокий процент с продаж для МОПа.
3. Нет жестких регламентов. Вы можете влиять на процессы в компании и улучшать их.
4. Если вы проактивны и компетентны, то можете быстро стать РОПом
5. Гибкий график. Возможно совмещение. Вебинар дважды в месяц, основная нагрузка в течение 3х дней после вебинара.
6. Работаем в геткурс, телефония PBХ.
7. Интересная тема и продукт. Доступ для вас к нашим курсам здоровья.

Мы ценим здоровый образ жизни, заботимся о клиентах, настроены на долгосрочное сотрудничество. Ищем в команду человека с похожими ценностями.

Чтобы откликнуться, заполните анкету:

https://forms.gle/xbFHd6KC3s8gtf557

Вчера долго общался с коллегой по теме нейросетей. Потихоньку грызем гранит темы и обмениваемся опытом.

Несколько ключевых тезисов:

1. Классные результаты получаются при переливе контента из одного формата в другой. Текст по мотивам картинки, картинка по тексту, статья из видео и т.д. При таком подходе задача генерации контента становится максимально простой. Например, можно взять умную статью или видео по смежной теме, GPT адаптирует её под ваши реалии и фактуру – вуаля. Крутой контент готов.

2. Ключевая задача предпринимателя - придумать микростратегии, алгоритмы взаимодействия с GPT под каждый тип контента. Когда нам нужен пост, действуем так, для статьи – вот так, для сценария ролика – таким образом. Например, если вы художник и рисуете персонажей, можно дать GPT пример истории вашего любимого автора и попросить писать в таком стиле про каждого из ваших персонажей. Будет крутой контент в вашу соцсеть.

3. Самые большие надежды подаёт возможность кастомизации, когда мы даём GPT роль и инструкции для работы в этой роли. Например, ты гениальный копирайтер, при написании статей и постов ты используешь тон оф войс, как в этом примере, а также руководствуешься этими принципами из книги «Пиши. Сокращай». Персонаж принимает инструкции и действует в соответствии с ними.

4. Пока что в реальной практике до получения качественного результата приходится поломать голову и преодолеть множество препятствий. Здесь на ум приходит следующая метафора – мы берём карандаш и рисуем на бумаге машинку, потом отдаём её джину и ждём, что через минуту он выдаст автомобиль, на котором мы сможем ездить. А получаем – автомобиль из картонных коробок, очень похожий на наш рисунок. Фокус в том, что получить реально работающий продукт можно, когда ты делаешь ТЗ на уровне инженера-конструктора: чертежи, схемы, точные алгоритмы производства.

5. Один из лайфхаков. Узнал, что GPT в разы меньше глючит, когда работаешь с ним через браузер Microsoft Edge. Перебрался туда. Вроде бы стало лучше.

Почему я такой умный и такой бедный

Еще никогда в моем окружении не было столько гениальных людей. В инфобизнесе, вообще, выживают только умные. Однако, даже в этой тусовке, далеко не каждый становится миллионером или просто финансово свободным человеком. Почему так происходит?

Вот три соображения, основанные на моем собственном опыте и общении с коллегами:
1. Из себя себя не видно. Когда нам что-то дается легко и естественно, кажется, что и другие люди могут так же, а значит, никто не будет за это платить. Например, мне легко работать с текстами и смыслами: пост, статья, лендинг, письма для запуска – элементарно, сел и написал. Вместе с тем знаю людей, которым «родить» 10 строк – это 2 часа мучений.

2. Вот еще немного поучусь, и тогда… Часто хочется какого-то внешнего признания экспертности: три диплома о высшем образовании, сертификат коуча, кандидатская степень, курсы Васи, Пети, Маши и т.д. Честно скажу – сам частенько наступаю на эти грабли.
3. Чтобы что-то продать, нужно продавать. Это, пожалуй, самое главное. Мало быть крутым экспертом и получать восторженные отзывы от клиентов. Нужно любить продажи, продавать и делать это системно.

А что вам мешало или мешает монетизировать свой опыт? Поделитесь в комментариях.

Как монетизировать экспертность

Когда хочешь заработать на своей экспертности, в голове возникает несколько шаблонных решений.

- Устроюсь-ка я куда-нибудь на работу: дизайнером, маркетологом, копирайтером. Это первый и самый очевидный шаг, с которого вполне разумно стартовать. Один раз продался, а дальше повышаешь мастерство за умеренную плату.

- Стану фрилансером. Когда есть твёрдые навыки, можно продавать их самостоятельно. Зарабатываешь больше, но не стабильно, и продажами нужно заниматься.

Запишу свой курс и продам. Интересная версия, с которой пытаются стартовать многие эксперты. Но по факту это очень тяжело. Проходили, знаем: собрать курс, записать, предоставить - уже полный рабочий день. А выстроить маркетинг, чтобы его купили - это ещё три ставки сверху.

Найду продюсера и стану экспертом онлайн-школы. Это уже более реалистичный вариант по вложению сил и энергии. Вопрос лишь в том, где и как найти сильного партнёра, который будет тащить проект вместе с тобой, а не висеть на шее и пилить/сливать бабки. И работы всё ещё очень много.

Соберу группу в наставничество. Один из самых привлекательных вариантов. Высокий чек, немного клиентов, которых сам выбрал для работы. Лёгкие продажи - например, через микроблог в ТГ и диагностики.

Конечно, система нужна и здесь, но выстроить её куда проще, чем в той же онлайн-школе.

Все это вместе можно представить, как лестницу, проходя по которой, мы набираем скилы и растём в доходах. Хорошая новость в том, что если вы уже твердый эксперт - неинтересные ступени можно пропустить.

Поделитесь, на какой позиции вы сейчас, где хотели бы оказаться?

Наставничество - это не профессия!

Почему наставник/наставников и шарлатан в современном инфобизе почти синонимы. И чем наставничество отличается от коучинга. Давайте разбираться.

В последнее время много размышлял о наставничестве и заметил некоторую путаницу в понятиях: эксперт, наставник, коуч — вроде бы одно и то же, но нет. Если у вас есть идея когда-либо запустить наставничество, важно четко определить для себя ху из ху.

Для начала определим, что наставничество - это способ и форма передачи знаний и опыта, так же, как книга или курс. Если нет содержания - форма бесполезна.

Наставник - это прежде всего эксперт в своей области, имеющий достижения и твердые результаты.

Например, я сделал своими руками 5000 единиц контента на 60+ запусков как упаковщик смыслов, продал курсов на 7+ млн рублей как продюсер, имею 10-летний опыт управления своим бизнесом. Моя база - упаковка смыслов, продвижение экспертов и запуски.

Для сравнения посмотрим, кто такой коуч.

Коуч - это специалист, который с помощью определенных вопросов помогает прояснить вашу цель и способы её достижения. Он помогает структурировать мышление, но не является специалистом в вашей сфере деятельности. Коуч не предлагает готовых решений и ничему не учит.

Итак, наставник - это эксперт, передающий свои знания и опыт через личное общение.

Если вы хотите запустить наставничество - для начала распакуйте свой опыт, экспертность и метод получения результатов. О том как это сделать и как не надо этого делать - напишу в одном и следующих постов.

Ну что, ребята. Свершилось важное событие. Зашел в наставничество к человеку, чьи результаты выше моих минимум в 10 раз.

Тему и сумму пока разглашать не буду.

Что точно могу анонсировать - канал ждут серьезные изменения. Будет больше движухи, пользы и инсайтов. Потому что где и с кем этим всем делиться, если не здесь и не с вами.

Ставьте огонек, если категорически приветствуете такое развитие событий. 🔥

Один вопрос, который даст вам больше, чем трехчасовая распаковка личности.

На днях поднял свои старые файлы и схемы по распаковкам. Их у меня целый пакет: распаковка личности, распаковка экспертности, распаковка по продукту, распаковка жизненного метода, стратсессия, распаковка/понимание бизнес-задачи.

Любая распаковка – это последовательность вопросов, отвечая на которые, вы создаете поле смыслов о себе, продукте, задаче. В дальнейшем на основе этого материала создается ваше позиционирование, бренд, название и содержание продукта, продуктовое обещание, прокидываются смыслы на подписные и продающие страницы, в презентацию вебинара и т.д.

Вопросов в распаковке может быть сколько угодно. Но полезное действие или «вес» каждого вопроса неодинаковы. Честно говоря, вопросы из разряда «что вы любили/не любили в детстве» – не так уж сильно помогают себя понять.

Сегодня хочу поделиться одним из самых «весомых» вопросов, который сравнительно недавно появился в моей практике.

Но для начала напомню одну интересную модель, которая уже звучала на канале.

Клиентов наставника можно условно разделить на три типа:

Клиент категории «Я вчера». Работать с такими клиентами легко, т.к. вы знаете все их боли, потребности, трудности. Вы уже прошли ту точку, в которой они сейчас находятся. Например, вы фрилансер и зарабатываете 200 тысяч в месяц. Вы можете учить новичков, как заработать первые 50 тысяч. Если таких клиентов много – вам скучно, вы выгораете и спустя время закрываете проект.

Клиент категории «Я сегодня» - человек, который находится на одном с вами уровне и решает похожие задачи. Но в силу своего предыдущего опыта в чем-то вы его существенно сильнее. Например, ко мне, как к бывшему редактору и упаковщику смыслов, обращаются коллеги-продюсеры с просьбой посоветовать хорошего копирайтера или посмотреть тексты в воронке. Работать с такими клиентами интересно.

Клиент категории «Я завтра» - человек из вашей точки Б. Например, вы собираете первую группу в наставничество, а он ведет группы уже пять лет и зарабатывает в 20 раз больше вашего. Работать с такими людьми страшно и интересно.

А теперь, внимание, тот самый вопрос, который здорово продвинет вас в самораспаковке, поиске своей ниши и продукта:
«В чем мое экспертное превосходство перед клиентами категорий «Я сегодня» и «Я завтра»?

Практика:

Выпишите несколько конкретных людей, которые соответствуют портрету клиента «Я завтра» и подумайте, в чем вы их превосходите. Какой продукт или услугу можете им предложить.

Как вам инструмент?