Как IKEA собрала маркетинг-отчёт без «зоопарка» из 12 вкладок
В 2026-м главный враг маркетинг-отчёта — не нехватка данных, а их распад по каналам. У брендов с омниканальной воронкой цифры живут отдельно в рекламе, CRM, e-com и офлайне. В итоге команда спорит не о росте, а о том, «чьи» это продажи.
У IKEA была типичная для крупного ритейла ситуация: отчёты по performance, CRM и рознице собирались вручную, в разных файлах, с разной логикой дат и валют. На сверку уходили часы, а на защиту цифр — ещё больше. Для команды это было больнее, чем для собственника: пока маркетинг спорил с аналитикой, решения по перераспределению бюджета принимались с опозданием.
Задача была не «сделать красивый дашборд», а собрать один рабочий слой для маркетинга и коммерции. Чтобы в Looker Studio можно было открыть:
— выручку по каналам;
— долю новых и возвращающихся покупателей;
— ROMI по кампаниям;
— вклад офлайна и e-commerce в общий результат;
— динамику по неделям без ручной правки.
Решение строили вокруг трёх вещей.
Первое — единый словарь метрик. Для всех источников заранее зафиксировали, что считается заказом, возвратом, новой покупкой, а что — просто визитом. Без этого Looker Studio быстро превращается в витрину противоречий.
Второе — нормальная модель данных. Не тащили всё в один «толстый» файл, а свели источники на уровне, достаточном для отчёта: рекламные расходы, продажи, CRM-события, трафик. Это снизило время загрузки и убрало дубли.
Третье — роли в самом отчёте. У маркетинга был слой с каналами и кампаниями, у руководства — сводка по выручке и LTV (пожизненной ценности клиента), у коммерции — разрез по регионам и категориям.
Что изменилось:
— время на подготовку отчёта сократилось с нескольких часов до нескольких минут;
— число ручных правок резко упало;
— обсуждение сместилось с «почему цифры не сходятся» к «где точка роста бюджета».
Главный урок кейса простой: **Looker Studio не спасает хаос, если в компании нет единой логики метрик**. Но если модель данных уже собрана, он отлично работает как слой принятия решений — особенно в эпоху, когда last-click всё хуже объясняет реальную выручку, а маркетингу нужен не просто отчёт, а связка с RevOps (общей ответственностью за доход).
— @LookerStudioRu
В 2026-м главный враг маркетинг-отчёта — не нехватка данных, а их распад по каналам. У брендов с омниканальной воронкой цифры живут отдельно в рекламе, CRM, e-com и офлайне. В итоге команда спорит не о росте, а о том, «чьи» это продажи.
У IKEA была типичная для крупного ритейла ситуация: отчёты по performance, CRM и рознице собирались вручную, в разных файлах, с разной логикой дат и валют. На сверку уходили часы, а на защиту цифр — ещё больше. Для команды это было больнее, чем для собственника: пока маркетинг спорил с аналитикой, решения по перераспределению бюджета принимались с опозданием.
Задача была не «сделать красивый дашборд», а собрать один рабочий слой для маркетинга и коммерции. Чтобы в Looker Studio можно было открыть:
— выручку по каналам;
— долю новых и возвращающихся покупателей;
— ROMI по кампаниям;
— вклад офлайна и e-commerce в общий результат;
— динамику по неделям без ручной правки.
Решение строили вокруг трёх вещей.
Первое — единый словарь метрик. Для всех источников заранее зафиксировали, что считается заказом, возвратом, новой покупкой, а что — просто визитом. Без этого Looker Studio быстро превращается в витрину противоречий.
Второе — нормальная модель данных. Не тащили всё в один «толстый» файл, а свели источники на уровне, достаточном для отчёта: рекламные расходы, продажи, CRM-события, трафик. Это снизило время загрузки и убрало дубли.
Третье — роли в самом отчёте. У маркетинга был слой с каналами и кампаниями, у руководства — сводка по выручке и LTV (пожизненной ценности клиента), у коммерции — разрез по регионам и категориям.
Что изменилось:
— время на подготовку отчёта сократилось с нескольких часов до нескольких минут;
— число ручных правок резко упало;
— обсуждение сместилось с «почему цифры не сходятся» к «где точка роста бюджета».
Главный урок кейса простой: **Looker Studio не спасает хаос, если в компании нет единой логики метрик**. Но если модель данных уже собрана, он отлично работает как слой принятия решений — особенно в эпоху, когда last-click всё хуже объясняет реальную выручку, а маркетингу нужен не просто отчёт, а связка с RevOps (общей ответственностью за доход).
— @LookerStudioRu
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
OpenAI сделала ChatGPT-5.6 Luna бесплатной
OpenAI делает ставку на доступность: ChatGPT-5.6 Luna стала бесплатной на сайте, а в Sol добавили ползунок глубины рассуждений для ускорения ответов. Для сложных запросов готовят кнопку Think. Пока это веб-эксклюзив, но вывод очевиден: OpenAI усиливает продукт и давит на конкурентов бесплатным доступом.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/openai-sdelala-chatgpt-5-6-luna-besplatnoi
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
OpenAI делает ставку на доступность: ChatGPT-5.6 Luna стала бесплатной на сайте, а в Sol добавили ползунок глубины рассуждений для ускорения ответов. Для сложных запросов готовят кнопку Think. Пока это веб-эксклюзив, но вывод очевиден: OpenAI усиливает продукт и давит на конкурентов бесплатным доступом.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/openai-sdelala-chatgpt-5-6-luna-besplatnoi
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Metamask представил свою криптокошелёк для ИИ
MetaMask выпустил криптокошелёк для ИИ-агентов, который позволяет им самим проводить платежи, торговать фьючерсами и свопами, а также делать ставки без участия человека. Вывод простой: под «мёртвый интернет» уже строят рабочую инфраструктуру, а контроль остаётся только на опасных транзакциях и в ручном подтверждении.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/metamask-predstavil-svoiu-kriptokoshelek-dlia-ii
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
MetaMask выпустил криптокошелёк для ИИ-агентов, который позволяет им самим проводить платежи, торговать фьючерсами и свопами, а также делать ставки без участия человека. Вывод простой: под «мёртвый интернет» уже строят рабочую инфраструктуру, а контроль остаётся только на опасных транзакциях и в ручном подтверждении.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/metamask-predstavil-svoiu-kriptokoshelek-dlia-ii
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Looker Studio и эпоха маркетинга без кликов
В эпоху, когда поисковики всё чаще выдают ответы внутри своей выдачи (zero-click search), привычные метрики кликабельности теряют былую значимость. Маркетологи всё чаще смотрят не на переходы, а на общую вовлеченность и пользу контента для принятия решений. Для аналитика это сигнал: пора уходить от простых счетчиков трафика к построению дашбордов, которые агрегируют данные из CRM и систем сквозной аналитики. Looker Studio сегодня — это не инструмент для визуализации кликов, а *зеркало RevOps-процессов* (системы объединения маркетинга и продаж для роста выручки). Если ваш отчет всё еще показывает только CTR, он просто не учитывает текущую реальность, где ценность смыслов перевесила погоню за дешевым охватом.
— @LookerStudioRu
В эпоху, когда поисковики всё чаще выдают ответы внутри своей выдачи (zero-click search), привычные метрики кликабельности теряют былую значимость. Маркетологи всё чаще смотрят не на переходы, а на общую вовлеченность и пользу контента для принятия решений. Для аналитика это сигнал: пора уходить от простых счетчиков трафика к построению дашбордов, которые агрегируют данные из CRM и систем сквозной аналитики. Looker Studio сегодня — это не инструмент для визуализации кликов, а *зеркало RevOps-процессов* (системы объединения маркетинга и продаж для роста выручки). Если ваш отчет всё еще показывает только CTR, он просто не учитывает текущую реальность, где ценность смыслов перевесила погоню за дешевым охватом.
— @LookerStudioRu
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Коллеги, я перезжаю в этот канал - 1 000 000 подписчиков у Иванова! Все строго про арбитраж трафика!
Переезжает сюда - https://t.me/+vKOoe6K4yL0wMzEy
P.S. Популярно тот в ком люди видят своего - мне очень повезло что я такая посредственность!
____
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Дима Лето - TikTok Ads mVas (Dzmitry Leto (Сб-Вс off day ))
Я короче хз зачем мне это , но напишу!
Короче смотрим за "ноунейом" ( ЕЮ ) и тот вообще крышей поехал) взял себе крутанул канал на 1млн подписчиков и хочет сделать его своим основным?
Армия ботов в перед!
Вот его новый канал если что.. https://t.me/+vKOoe6K4yL0wMzEy
Короче смотрим за "ноунейом" ( ЕЮ ) и тот вообще крышей поехал) взял себе крутанул канал на 1млн подписчиков и хочет сделать его своим основным?
Армия ботов в перед!
Вот его новый канал если что.. https://t.me/+vKOoe6K4yL0wMzEy
Forwarded from Петя 2.0! Bundle Mafia
Жирный кукухой поплыл, купил канал почти на лллллям двести подписчиков. Амбассадоры не работают?
Или как теперь PR оценивать? Одна полуголая курдюком трясёт, второй — то трезвый, то бухой, с биполяркой.
Люди, очнитесь.
_________________
Канал | Блог | YouTube | Мультитул 2.0 | ПОЛИГON by Петя 2.0
Или как теперь PR оценивать? Одна полуголая курдюком трясёт, второй — то трезвый, то бухой, с биполяркой.
Люди, очнитесь.
_________________
Канал | Блог | YouTube | Мультитул 2.0 | ПОЛИГON by Петя 2.0
👎 @pacan с пьяну подпись под каждым постом купил, а текст дал такй:
ХОЧЕТСЯ И РЫБКУ СЪЕСТЬ, И..🎣 Залить Fishing Time на TopX!
FTD идёт по 3$, плюс ребята РАЗДАЮТ 1,000,000$ среди баеров! Инфа ТУТ!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В Looker Studio чаще собирают не «отчёт», а навигацию по выручке
За последний месяц в маркетинговых командах всё чаще вижу один и тот же паттерн: в Looker Studio перестают делать длинные дашборды «на все случаи», а собирают короткие рабочие экраны под конкретный вопрос. Отдельно — трафик, отдельно — лиды, отдельно — выручка, отдельно — удержание.
В B2B рядом с этим почти всегда появляется связка с RevOps: маркетинг смотрит не только на заявки, но и на скорость прохождения по воронке, долю квалифицированных лидов и влияние каналов на выручку. В e-com — чаще выносят в первый экран возвраты, повторные покупки и LTV, а не просто ROAS по последнему клику. Для performance всё заметнее запрос на server-side, MMM и проверку инкрементальности — и это уже отражается в структуре отчётов.
Похоже, Looker Studio всё чаще используют как рабочий слой между источниками и решениями, а не как витрину «красивых графиков». У вас сейчас тоже так?
— @LookerStudioRu
За последний месяц в маркетинговых командах всё чаще вижу один и тот же паттерн: в Looker Studio перестают делать длинные дашборды «на все случаи», а собирают короткие рабочие экраны под конкретный вопрос. Отдельно — трафик, отдельно — лиды, отдельно — выручка, отдельно — удержание.
В B2B рядом с этим почти всегда появляется связка с RevOps: маркетинг смотрит не только на заявки, но и на скорость прохождения по воронке, долю квалифицированных лидов и влияние каналов на выручку. В e-com — чаще выносят в первый экран возвраты, повторные покупки и LTV, а не просто ROAS по последнему клику. Для performance всё заметнее запрос на server-side, MMM и проверку инкрементальности — и это уже отражается в структуре отчётов.
Похоже, Looker Studio всё чаще используют как рабочий слой между источниками и решениями, а не как витрину «красивых графиков». У вас сейчас тоже так?
— @LookerStudioRu
Forwarded from Иванов и арбитраж трафика
МАКСИМАЛЬНО ОБЕСКУРАЖЕН, УДРУЧЁН И, НЕ ПОБОЮСЬ ЭТОГО СЛОВА, ОТОРОПЕЛ ОТ ПРОИСХОДЯЩЕГО В «ПИАР»-МИРЕ НАШЕЙ СФЕРЫ.
Я пребываю в некотором нравственном недоумении от той удивительной метаморфозы, которую в последнее время претерпевает понятие «пиар». То, что раньше считалось дурновкусием, беспринципностью и откровенным свинством, теперь, видимо, принято именовать нестандартной маркетинговой стратегией.
Если вам в какой-то момент показалось, что нормально делать то, что было сделано и продолжает делаться, я всё-таки позволю себе озвучить свою позицию: это неприемлемо. Во-первых.
А во-вторых, вы вообще понимаете, куда мы идём?
Сначала люди хотят выйти на РУ и СНГ рынок. Понимают, что нормальный путь - это долго, дорого, кропотливо и без каких-либо гарантий результата. И вместо этого выбирают дорожку дешёвого хайпа, совершенно не сообразуясь с тем, что именно они делают с конкретным человеком.
Потом, видимо, решают, что достигнутой степени публичного резонанса недостаточно, и предпринимают следующий, ещё более одиозный шаг - просто кидают его. Чтобы обсуждали ещё больше.
И я почти уверен, что они прекрасно понимали: это увижу и я. И что как человек, который способен сопереживать подобным людям, в том числе потому, что сам являюсь инвалидом детства второй группы, я мимо этого не пройду.
В итоге для них это один кидок и море хайпа. Но какой ценой? Стоило ли это того?
Не думаю.
Рынок взрослеет. Подобную хуйню, может быть, ещё и не предают публичной анафеме, но уже отлично запоминают. А потом при любой совместной работе держат в уме простую характеристику контрагента: «А, это те ребята. Им похуй».
Репутация вообще штука крайне занятная. Создаётся годами, а профукивается иногда одним весьма опрометчивым маркетинговым решением.
И дабы на этом, пусть кому-то он покажется не очень далёким, возможно, не самым интеллектуально одарённым, но совершенно точно бравом и стремящемся к успеху молодом человеке впредь не было набито брендов, способных породить столь прискорбные ассоциации, я беру на себя полномочия и ответственность отныне быть тем самым AFFPAPA.
Если конкретнее - быть AffPapa.org.
Этот смелый и совершенно точно стремящийся к успеху молодой человек может впредь без малейшего смущения носить на себе бренд AffPapa.
Я приложу все доступные мне усилия, чтобы единственной устойчивой ассоциацией с AffPapa со временем стал именно AffPapa.org.
Полагаю, это будет наиболее изящным разрешением сложившейся нравственно-маркетинговой коллизии.
С уважением, Иванов Е.Ю!
Я пребываю в некотором нравственном недоумении от той удивительной метаморфозы, которую в последнее время претерпевает понятие «пиар». То, что раньше считалось дурновкусием, беспринципностью и откровенным свинством, теперь, видимо, принято именовать нестандартной маркетинговой стратегией.
Если вам в какой-то момент показалось, что нормально делать то, что было сделано и продолжает делаться, я всё-таки позволю себе озвучить свою позицию: это неприемлемо. Во-первых.
А во-вторых, вы вообще понимаете, куда мы идём?
Сначала люди хотят выйти на РУ и СНГ рынок. Понимают, что нормальный путь - это долго, дорого, кропотливо и без каких-либо гарантий результата. И вместо этого выбирают дорожку дешёвого хайпа, совершенно не сообразуясь с тем, что именно они делают с конкретным человеком.
Потом, видимо, решают, что достигнутой степени публичного резонанса недостаточно, и предпринимают следующий, ещё более одиозный шаг - просто кидают его. Чтобы обсуждали ещё больше.
И я почти уверен, что они прекрасно понимали: это увижу и я. И что как человек, который способен сопереживать подобным людям, в том числе потому, что сам являюсь инвалидом детства второй группы, я мимо этого не пройду.
В итоге для них это один кидок и море хайпа. Но какой ценой? Стоило ли это того?
Не думаю.
Рынок взрослеет. Подобную хуйню, может быть, ещё и не предают публичной анафеме, но уже отлично запоминают. А потом при любой совместной работе держат в уме простую характеристику контрагента: «А, это те ребята. Им похуй».
Репутация вообще штука крайне занятная. Создаётся годами, а профукивается иногда одним весьма опрометчивым маркетинговым решением.
И дабы на этом, пусть кому-то он покажется не очень далёким, возможно, не самым интеллектуально одарённым, но совершенно точно бравом и стремящемся к успеху молодом человеке впредь не было набито брендов, способных породить столь прискорбные ассоциации, я беру на себя полномочия и ответственность отныне быть тем самым AFFPAPA.
Если конкретнее - быть AffPapa.org.
Этот смелый и совершенно точно стремящийся к успеху молодой человек может впредь без малейшего смущения носить на себе бренд AffPapa.
Я приложу все доступные мне усилия, чтобы единственной устойчивой ассоциацией с AffPapa со временем стал именно AffPapa.org.
Полагаю, это будет наиболее изящным разрешением сложившейся нравственно-маркетинговой коллизии.
Обсудить все это можно в моем чате - будьте аккуратны, там не всем рады, точней никому не рады, от чего он и великолепен
С уважением, Иванов Е.Ю!
Как собрать дашборд по воронке B2B в Looker Studio без ручной сводки
Если в 2026 вы всё ещё считаете лиды отдельно от выручки, дашборд быстро устаревает. Для B2B важнее связать маркетинг, sales и customer success в одной логике: от визита до оплаченного контракта.
Сделайте так:
— Определите 5 этапов воронки: визит, лид, MQL, SQL, сделка. Для подписки или long sales добавьте ещё «активация» и «продление».
— В Looker Studio подключите 3 источника: GA4, CRM и рекламные кабинеты. Если CRM не отдает нужные поля, выгрузите таблицу с UTM, статусом лида и суммой сделки в Google Sheets.
— В качестве общего ключа используйте `lead_id` или связку `email + дата первого касания`. Без этого склейка развалится на уровне атрибуции.
— Постройте вычисляемые поля:
- `Лиды` = количество уникальных `lead_id`
- `MQL` = COUNTIF по статусу
- `SQL` = COUNTIF по статусу
- `Выручка` = сумма сделок
- `CAC` = расходы / новые клиенты
- `CR в SQL` = SQL / Лиды
— Для каждого этапа добавьте фильтр по каналу, кампании и сегменту. Минимум: paid search, paid social, organic, referral, email.
— Сделайте 3 блока на одном экране:
- верх: KPI за период и к периоду раньше
- середина: воронка по этапам
- низ: таблица каналов с лидами, SQL, выручкой и CAC
— Отдельно вынесите срез по источнику первого касания и по последнему касанию. В privacy-first атрибуции last-click уже не даёт полной картины, а RevOps-команде нужен вклад канала в выручку, а не только в лид.
— Проверьте 2 вещи перед публикацией:
- нет ли дублей по `lead_id`
- совпадает ли сумма сделок в дашборде с CRM
Если хотите, чтобы отчёт жил дольше одной кампании, добавьте **недельный фильтр и сегмент по продуктовой линии**. Тогда дашборд станет рабочим инструментом, а не красивой картинкой для раз в месяц.
— @LookerStudioRuPro
Если в 2026 вы всё ещё считаете лиды отдельно от выручки, дашборд быстро устаревает. Для B2B важнее связать маркетинг, sales и customer success в одной логике: от визита до оплаченного контракта.
Сделайте так:
— Определите 5 этапов воронки: визит, лид, MQL, SQL, сделка. Для подписки или long sales добавьте ещё «активация» и «продление».
— В Looker Studio подключите 3 источника: GA4, CRM и рекламные кабинеты. Если CRM не отдает нужные поля, выгрузите таблицу с UTM, статусом лида и суммой сделки в Google Sheets.
— В качестве общего ключа используйте `lead_id` или связку `email + дата первого касания`. Без этого склейка развалится на уровне атрибуции.
— Постройте вычисляемые поля:
- `Лиды` = количество уникальных `lead_id`
- `MQL` = COUNTIF по статусу
- `SQL` = COUNTIF по статусу
- `Выручка` = сумма сделок
- `CAC` = расходы / новые клиенты
- `CR в SQL` = SQL / Лиды
— Для каждого этапа добавьте фильтр по каналу, кампании и сегменту. Минимум: paid search, paid social, organic, referral, email.
— Сделайте 3 блока на одном экране:
- верх: KPI за период и к периоду раньше
- середина: воронка по этапам
- низ: таблица каналов с лидами, SQL, выручкой и CAC
— Отдельно вынесите срез по источнику первого касания и по последнему касанию. В privacy-first атрибуции last-click уже не даёт полной картины, а RevOps-команде нужен вклад канала в выручку, а не только в лид.
— Проверьте 2 вещи перед публикацией:
- нет ли дублей по `lead_id`
- совпадает ли сумма сделок в дашборде с CRM
Если хотите, чтобы отчёт жил дольше одной кампании, добавьте **недельный фильтр и сегмент по продуктовой линии**. Тогда дашборд станет рабочим инструментом, а не красивой картинкой для раз в месяц.
— @LookerStudioRuPro
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
Дорогие партнёры!
С августа и по 31 сентября в BETERA PARTNERS запускаем конкурс для всех партнёров.
Всё просто: чем больше квалифицированных FTD, тем выше ваше место в рейтинге.
🏆 Что можно забрать?
• Apple MacBook Air 15
• Apple iPad 11
• Apple Watch Series 11
• и другие призы для наших любимых партнёров❤️
Как участвовать?
⚡️ Быть или стать партнёром BETERA PARTNERS
⚡️ Подтвердить желание участвовать
⚡️ Приводить квалифицированные FTD в период с 05.08 по 31.09.2026
Пока другие думают — можно уже лить, зарабатывать и забирать свой подарок 😉
Почему партнёры выбирают BETERA PARTNERS:
⭐️ CPA / RevShare / Hybrid / Spend
⭐️ CPA от $150 — как на Tier-1 😉
⭐️ Собственный продукт с локальной лицензией
⭐️ Без KPI
⭐️ Прозрачные условия и быстрые выплаты
Следите за новостями в нашем Telegram-канале, а если нужна помощь с запуском или есть вопросы, залетайте в наш support и пишите нашим менеджерам, всё подскажем!
Betera Partners // Support🔥
@TLBetera
@KattiBetera
@DaniilTrafficBetera
С августа и по 31 сентября в BETERA PARTNERS запускаем конкурс для всех партнёров.
Всё просто: чем больше квалифицированных FTD, тем выше ваше место в рейтинге.
• Apple MacBook Air 15
• Apple iPad 11
• Apple Watch Series 11
• и другие призы для наших любимых партнёров
Как участвовать?
Пока другие думают — можно уже лить, зарабатывать и забирать свой подарок 😉
Почему партнёры выбирают BETERA PARTNERS:
Следите за новостями в нашем Telegram-канале, а если нужна помощь с запуском или есть вопросы, залетайте в наш support и пишите нашим менеджерам, всё подскажем!
Betera Partners // Support
@TLBetera
@KattiBetera
@DaniilTrafficBetera
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Я ненавижу арбитраж
Что за помойка?
Спросите вы, и будете правы.
Новое пространство успешных бизнесменов открылось пару дней назад. Канал сразу захватил арбитражный интернет. Миллион (!) активных и заряженных предпринимателей атаковали его подписками.
Создатель — самый успешный из них. Человек-розыгрыш, человек-споирт, человек-холст, человек-деньги — Евгений Иванов.
Ни одного бота не замечено. Лям. Все из сферы. Сам Дуров не обладает такой базой платежеспособной аудитории.
Немного о том, что обсуждается на канале:
— ахуенность админа (пост написан самим админом)
— ничтожность Affpapa
— техники минета в виде аффирмации
Учитывая предпочтения ЕЮ, можно спрогнозировать рубрики: сиськи (самого админа), кейсы (как правило, негативные), вайбкодинг и, конечно, новости с передовой арбитража.
🤡 —🤲 подписался
👍 — и скоко тебе заплатили, продажная ты придорожная путана?
Я ненавижу арбитраж |Чат😠
Спросите вы, и будете правы.
Новое пространство успешных бизнесменов открылось пару дней назад. Канал сразу захватил арбитражный интернет. Миллион (!) активных и заряженных предпринимателей атаковали его подписками.
Создатель — самый успешный из них. Человек-розыгрыш, человек-сп
Ни одного бота не замечено. Лям. Все из сферы. Сам Дуров не обладает такой базой платежеспособной аудитории.
Немного о том, что обсуждается на канале:
— ахуенность админа (пост написан самим админом)
— ничтожность Affpapa
— техники минета в виде аффирмации
Учитывая предпочтения ЕЮ, можно спрогнозировать рубрики: сиськи (самого админа), кейсы (как правило, негативные), вайбкодинг и, конечно, новости с передовой арбитража.
🤡 —
👍 — и скоко тебе заплатили, продажная ты придорожная путана?
Я ненавижу арбитраж |Чат
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Автогенерация дашборда для отчётов RevOps: как сократить время сборки и не потерять деньги на воронке
Компания/бренд: B2B SaaS (маркетинг-аналитика и продажи под одной воронкой: заявки → MQL/SQL → выручка).
Задача: собрать единый отчёт для команды RevOps (маркетинг, продажи, customer success) так, чтобы
— в одном экране было видно качество лида (не только количество)
— данные по стадиям воронки обновлялись без ручных выгрузок
— маркетинг мог защищать бюджет цифрами по влиянию на выручку, а не только на лиды
Решение в Looker Studio:
1) Единый “источник правды” по конверсиям
Подключили таблицы из CRM и маркетинговых систем, выстроили ключи сопоставления (ID лида/компании), чтобы не было расхождений между отчётами “маркетинг” и “продажи”. Внутри отчёта расчёт делали через поля, а не через выгруженные готовые проценты.
2) Декомпозиция воронки на микро-метрики
Построили 3 блока:
— вход в воронку (заявки/лиды)
— квалификация (отбор в MQL/SQL)
— выручка (факт/сегмент по типу сделки)
Важно: статусы считались по логике “событие → текущая стадия”, а не по последней дате в карточке. Это уменьшает скачки метрик при задержках обновлений.
3) Автоматическое обновление и фильтры без ручной пересборки
— добавили фильтры по периоду, каналу привлечения, сегменту компании
— сделали параметр “Окно атрибуции” (например, 7/30/90 дней) для сравнения эффектов кампаний в условиях privacy-first модели (меньше доверия к last-click)
— для удобства внедрили “меню переходов”: клики по каналу ведут к разрезу по объявлениям/кампаниям (там же видно, на каком шаге падает конверсия)
Конкретный результат (что обычно измеряли в таких внедрениях):
— время подготовки недельного отчёта для команды сократилось в разы за счёт отказа от выгрузок и ручных сводов (в среднем речь про 2–5 часов экономии на цикл, в зависимости от числа источников)
— согласованность цифр между маркетингом и продажами: когда одна модель стадий, меньше расхождений в “почему у вас конверсия выше/ниже”
— появилась управляемость: можно было не “гнаться за лидами”, а быстро находить узкие места (например, где именно проваливается переход из SQL в сделку), что критично в эпоху, когда традиционная лидогенерация (в формате “MQL ради MQL”) уступает ответственности за выручку
Урок для читателя:
Если отчёт в Looker Studio строится только как витрина лидов, команда всегда будет спорить о цифрах. Начните с одного правила: **воронка считается одинаково для всех**, а дальше добавляйте сегментацию и окно атрибуции, чтобы сравнения были честными. Это не “красивые графики”, а основа для решений в RevOps: где масштабировать, а где менять процесс или качественные параметры входящего потока.
— @LookerStudioRuPro
Компания/бренд: B2B SaaS (маркетинг-аналитика и продажи под одной воронкой: заявки → MQL/SQL → выручка).
Задача: собрать единый отчёт для команды RevOps (маркетинг, продажи, customer success) так, чтобы
— в одном экране было видно качество лида (не только количество)
— данные по стадиям воронки обновлялись без ручных выгрузок
— маркетинг мог защищать бюджет цифрами по влиянию на выручку, а не только на лиды
Решение в Looker Studio:
1) Единый “источник правды” по конверсиям
Подключили таблицы из CRM и маркетинговых систем, выстроили ключи сопоставления (ID лида/компании), чтобы не было расхождений между отчётами “маркетинг” и “продажи”. Внутри отчёта расчёт делали через поля, а не через выгруженные готовые проценты.
2) Декомпозиция воронки на микро-метрики
Построили 3 блока:
— вход в воронку (заявки/лиды)
— квалификация (отбор в MQL/SQL)
— выручка (факт/сегмент по типу сделки)
Важно: статусы считались по логике “событие → текущая стадия”, а не по последней дате в карточке. Это уменьшает скачки метрик при задержках обновлений.
3) Автоматическое обновление и фильтры без ручной пересборки
— добавили фильтры по периоду, каналу привлечения, сегменту компании
— сделали параметр “Окно атрибуции” (например, 7/30/90 дней) для сравнения эффектов кампаний в условиях privacy-first модели (меньше доверия к last-click)
— для удобства внедрили “меню переходов”: клики по каналу ведут к разрезу по объявлениям/кампаниям (там же видно, на каком шаге падает конверсия)
Конкретный результат (что обычно измеряли в таких внедрениях):
— время подготовки недельного отчёта для команды сократилось в разы за счёт отказа от выгрузок и ручных сводов (в среднем речь про 2–5 часов экономии на цикл, в зависимости от числа источников)
— согласованность цифр между маркетингом и продажами: когда одна модель стадий, меньше расхождений в “почему у вас конверсия выше/ниже”
— появилась управляемость: можно было не “гнаться за лидами”, а быстро находить узкие места (например, где именно проваливается переход из SQL в сделку), что критично в эпоху, когда традиционная лидогенерация (в формате “MQL ради MQL”) уступает ответственности за выручку
Урок для читателя:
Если отчёт в Looker Studio строится только как витрина лидов, команда всегда будет спорить о цифрах. Начните с одного правила: **воронка считается одинаково для всех**, а дальше добавляйте сегментацию и окно атрибуции, чтобы сравнения были честными. Это не “красивые графики”, а основа для решений в RevOps: где масштабировать, а где менять процесс или качественные параметры входящего потока.
— @LookerStudioRuPro
Looker Studio всё чаще нужен не для отчёта, а для спора
В 2026 маркетинг всё реже живёт в логике «собрали цифры — показали результат». Отчёт в Looker Studio стал местом, где маркетинг, продажи и продукт договариваются, что считать выручкой и что вообще считать вкладом. И это, на мой взгляд, главный сдвиг: инструмент аналитики превращается в инструмент управления смыслом, а не просто в красивую витрину метрик.
— @LookerStudioRu
В 2026 маркетинг всё реже живёт в логике «собрали цифры — показали результат». Отчёт в Looker Studio стал местом, где маркетинг, продажи и продукт договариваются, что считать выручкой и что вообще считать вкладом. И это, на мой взгляд, главный сдвиг: инструмент аналитики превращается в инструмент управления смыслом, а не просто в красивую витрину метрик.
— @LookerStudioRu
Readability-проверка текстов в Looker Studio: оцените сложность контента до публикации
Если ваши отчёты по контент-маркетингу показывают просадку вовлечения, проверьте не только каналы и частоту, но и “читаемость” текста. Существуют формулы читабельности, которые возвращают оценку уровня “сколько образования нужно, чтобы читать легко” — т.е. грубо измеряют сложность. Важно: любой “quality index” должен снижать сложность многосоставного процесса чтения, но оставаться практичным.
Чек-лист настройки в Looker Studio (по шагам)
— Соберите текстовые поля в один датасет
В таблице должны быть: источник текста (страница/материал), фрагмент (или полный текст), дата, тип контента (статья, кейс, письмо). Если текста много — работайте с проверяемым фрагментом (например, вступление).
— Выберите одну формулу читабельности и придерживайтесь её
Возьмите конкретный алгоритм (например, возвращающий “grade-level”). Важно не “угадывать лучшую метрику”, а выбрать одну шкалу и сравнивать материалы внутри неё.
— Нормализуйте расчёт: единица текста и длина фрагмента
Старайтесь считать одинаково: одинаковая длина фрагмента (N символов/слов) и единая логика очистки (без лишних пробелов, служебных блоков, навигации). Тогда изменения будут про содержание, а не про формат.
— Посчитайте индекс в источнике, а в Looker Studio только визуализируйте
Лучше добавить вычисление читабельности в подготовке данных (ETL/скрипт/в SQL-функции). В Looker Studio выведите уже готовое число, чтобы отчёт был быстрым и повторяемым.
— Сделайте шкалы “нормы” под вашу аудиторию и задайте пороги
Для B2B обычно разумно тестировать диапазоны “слишком сложно/слишком просто” под уровень целевых ролей. Порог задаётся не “по интернету”, а по вашим данным: какие страницы получают лучший CTR/время на странице/конверсии.
— Постройте срезы по типам контента и каналам привлечения
Добавьте таблицу: контент → читабельность → ключевой KPI (например, engagement или конверсия в MQL/заявку). Разделите по каналам/сегментам, чтобы увидеть, где сложность реально мешает.
— Добавьте диаграммы “чем сложнее — тем хуже” (или наоборот)
Используйте точечный график: читабельность по оси X и KPI по оси Y. Если зависимость есть — вы получите управляемую гипотезу для редактора: что менять в формулировках и структуре.
Когда это пригодится: когда нужно объяснить изменения в эффективности контента не только маркетинговыми факторами, но и уровнем сложности текста.
— @LookerStudioRu
Если ваши отчёты по контент-маркетингу показывают просадку вовлечения, проверьте не только каналы и частоту, но и “читаемость” текста. Существуют формулы читабельности, которые возвращают оценку уровня “сколько образования нужно, чтобы читать легко” — т.е. грубо измеряют сложность. Важно: любой “quality index” должен снижать сложность многосоставного процесса чтения, но оставаться практичным.
Чек-лист настройки в Looker Studio (по шагам)
— Соберите текстовые поля в один датасет
В таблице должны быть: источник текста (страница/материал), фрагмент (или полный текст), дата, тип контента (статья, кейс, письмо). Если текста много — работайте с проверяемым фрагментом (например, вступление).
— Выберите одну формулу читабельности и придерживайтесь её
Возьмите конкретный алгоритм (например, возвращающий “grade-level”). Важно не “угадывать лучшую метрику”, а выбрать одну шкалу и сравнивать материалы внутри неё.
— Нормализуйте расчёт: единица текста и длина фрагмента
Старайтесь считать одинаково: одинаковая длина фрагмента (N символов/слов) и единая логика очистки (без лишних пробелов, служебных блоков, навигации). Тогда изменения будут про содержание, а не про формат.
— Посчитайте индекс в источнике, а в Looker Studio только визуализируйте
Лучше добавить вычисление читабельности в подготовке данных (ETL/скрипт/в SQL-функции). В Looker Studio выведите уже готовое число, чтобы отчёт был быстрым и повторяемым.
— Сделайте шкалы “нормы” под вашу аудиторию и задайте пороги
Для B2B обычно разумно тестировать диапазоны “слишком сложно/слишком просто” под уровень целевых ролей. Порог задаётся не “по интернету”, а по вашим данным: какие страницы получают лучший CTR/время на странице/конверсии.
— Постройте срезы по типам контента и каналам привлечения
Добавьте таблицу: контент → читабельность → ключевой KPI (например, engagement или конверсия в MQL/заявку). Разделите по каналам/сегментам, чтобы увидеть, где сложность реально мешает.
— Добавьте диаграммы “чем сложнее — тем хуже” (или наоборот)
Используйте точечный график: читабельность по оси X и KPI по оси Y. Если зависимость есть — вы получите управляемую гипотезу для редактора: что менять в формулировках и структуре.
Когда это пригодится: когда нужно объяснить изменения в эффективности контента не только маркетинговыми факторами, но и уровнем сложности текста.
— @LookerStudioRu
Forwarded from Иванов и арбитраж трафика
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
1. Выкатить ни какую он-лайн конфу я естесвенно не выкатил, потерпите
2. После прошлого видео (тык) мой канал теперь имеет юзер @PO_YICA_BRAL
3. Держите вечернее видео, я нажрусь и спать
Чото надо ещё сказать? Ну, можно лишь добавить Настя #MelBet верни деньги, не играй с огнём, со мной лучше не ссориться. Спасибо.
P.S. Бабка-то, похоже, не своей..... см. видео!
С уважением, Иванов Е.Ю!
2. После прошлого видео (тык) мой канал теперь имеет юзер @PO_YICA_BRAL
3. Держите вечернее видео, я нажрусь и спать
Чото надо ещё сказать? Ну, можно лишь добавить Настя #MelBet верни деньги, не играй с огнём, со мной лучше не ссориться. Спасибо.
P.S. Бабка-то, похоже, не своей..... см. видео!
С уважением, Иванов Е.Ю!
Forwarded from Product Fails | CEO Blask
Пока весь мир смотрел ЧМ, провайдеры делали то, что умеют лучше всего: прикручивали к играм мячи, ворота, футболистов и слово Football.
Мне стало любопытно проверить простую гипотезу: если хайп вокруг ЧМ такой мощный, футбольные игры должны были массово влететь в топы казино.
Не совсем. Хайп — это ещё не билет в топ.
Big Bass Football Bonanza от Pragmatic Play оказался абсолютным монстром дистрибуции: 695 брендов и 626 лобби, почти на 50% впереди ближайшего конкурента.
Но дальше интереснее.
Из глобального топ-10 футбольных тайтлов только 5 слоты. Ещё 4 - instant/casual, один live. Схема «взять слот и нарисовать мяч» d 2026 уже не выглядит такой гениальной.
А деньги при этом были реальные.
У BGaming Soccermania получила: +470% и +308% ставок, а Penalty Duel with Júlio César поднялся со 135-го на 7-е место в категории Crash и вошёл в топ-5 основного лобби.
И вот мой любимый момент: результат сборной вообще не гарантировал результат игре.
Швеция и ЮАР вылетели довольно рано, а их футбольные тайтлы всё равно пробились в локальный топ-20. В Испании, Франции и Аргентине туда вообще вошло сразу по две игры.
Смысл простой: футбольный скин это косметика, а место в топе всё ещё продаётся дистрибуцией и позициями в лобби, не мячиком на обложке.
Больше данных в полном отчёте: https://blask.com/reports/football-titles/
Мне стало любопытно проверить простую гипотезу: если хайп вокруг ЧМ такой мощный, футбольные игры должны были массово влететь в топы казино.
Не совсем. Хайп — это ещё не билет в топ.
Big Bass Football Bonanza от Pragmatic Play оказался абсолютным монстром дистрибуции: 695 брендов и 626 лобби, почти на 50% впереди ближайшего конкурента.
Но дальше интереснее.
Из глобального топ-10 футбольных тайтлов только 5 слоты. Ещё 4 - instant/casual, один live. Схема «взять слот и нарисовать мяч» d 2026 уже не выглядит такой гениальной.
А деньги при этом были реальные.
У BGaming Soccermania получила: +470% и +308% ставок, а Penalty Duel with Júlio César поднялся со 135-го на 7-е место в категории Crash и вошёл в топ-5 основного лобби.
И вот мой любимый момент: результат сборной вообще не гарантировал результат игре.
Швеция и ЮАР вылетели довольно рано, а их футбольные тайтлы всё равно пробились в локальный топ-20. В Испании, Франции и Аргентине туда вообще вошло сразу по две игры.
Смысл простой: футбольный скин это косметика, а место в топе всё ещё продаётся дистрибуцией и позициями в лобби, не мячиком на обложке.
Больше данных в полном отчёте: https://blask.com/reports/football-titles/
Forwarded from Serg Accs
🎁 РОЗЫГРЫШ $2000 ОТ SERG ACCS
🥇 1 место — $1000
🥈 2 место — $700
🥉 3 место — $300
Как участвовать:
1️⃣ Подпишитесь на канал
2️⃣ Нажмите «✅ Участвую»
3️⃣ Получите 1 стартовый билет
Больше билетов:
🛒 Покупки — минимум 1 билет, далее +1 за каждые полные $50 реальной оплаты. Максимум — 50.
👥 Рефералы — +5 за первую подходящую покупку друга и +1 за каждые накопленные $100 его покупок. Максимум — 50.
Общий максимум — 100 билетов.
Чем больше билетов, тем выше шанс. Даже 1 билет участвует.
Призы начислим на баланс в боте SERG ACCS.
Итоги 15.09. Всем удачи! 🔥
🥇 1 место — $1000
🥈 2 место — $700
🥉 3 место — $300
Как участвовать:
1️⃣ Подпишитесь на канал
2️⃣ Нажмите «✅ Участвую»
3️⃣ Получите 1 стартовый билет
Больше билетов:
🛒 Покупки — минимум 1 билет, далее +1 за каждые полные $50 реальной оплаты. Максимум — 50.
👥 Рефералы — +5 за первую подходящую покупку друга и +1 за каждые накопленные $100 его покупок. Максимум — 50.
Общий максимум — 100 билетов.
Чем больше билетов, тем выше шанс. Даже 1 билет участвует.
Призы начислим на баланс в боте SERG ACCS.
Итоги 15.09. Всем удачи! 🔥
Почему я перестал строить отчёты вокруг «сессий» и «лидов»
За последние месяцы я всё чаще переделываю маркетинговые отчёты в Looker Studio не вокруг классических воронок, а вокруг **выручки, возврата и скорости решения**. Причина простая: в 2026 году старые метрики стали слишком шумными, чтобы ими управлять бизнесом.
Если смотреть только на сессии, заявки и CPL, отчёт выглядит аккуратно. Но он плохо отвечает на главный вопрос: что реально двигает деньги, а что просто создаёт активность. В B2B это особенно заметно: маркетинг, продажи и customer success всё чаще отвечают за одну цепочку выручки, а не за отдельные KPI. В e-commerce похожая история — первая покупка уже не так важна, как удержание и LTV.
Из практики: в одном отчёте я убрал 9 вторичных метрик из верхнего уровня и оставил 4 управленческих блока — выручка, маржа, возврат, вклад каналов в повторные продажи. Визуально отчёт стал проще, но качество обсуждения на еженедельной встрече выросло заметно. Команда перестала спорить о «красоте трафика» и начала задавать вопросы про качество спроса, скорость сделки и влияние каналов на повторную выручку.
Мой вывод такой: Looker Studio сегодня нужен не для того, чтобы показать всё. Он нужен, чтобы **собрать управленческую картину** из разрозненных источников и заставить команду смотреть на бизнес одинаково.
Поэтому я советую в каждом маркетинговом дашборде проверять три вещи:
— есть ли там метрика, которая связана с выручкой, а не только с активностью;
— можно ли по отчёту принять решение без второго файла в Excel;
— видно ли в нём не только привлечение, но и качество результата.
Если отчёт не отвечает хотя бы на один из этих вопросов, это уже не инструмент управления, а красивая витрина.
— @LookerStudioRu
Дополнительный контекст — @ABMcraftRu
За последние месяцы я всё чаще переделываю маркетинговые отчёты в Looker Studio не вокруг классических воронок, а вокруг **выручки, возврата и скорости решения**. Причина простая: в 2026 году старые метрики стали слишком шумными, чтобы ими управлять бизнесом.
Если смотреть только на сессии, заявки и CPL, отчёт выглядит аккуратно. Но он плохо отвечает на главный вопрос: что реально двигает деньги, а что просто создаёт активность. В B2B это особенно заметно: маркетинг, продажи и customer success всё чаще отвечают за одну цепочку выручки, а не за отдельные KPI. В e-commerce похожая история — первая покупка уже не так важна, как удержание и LTV.
Из практики: в одном отчёте я убрал 9 вторичных метрик из верхнего уровня и оставил 4 управленческих блока — выручка, маржа, возврат, вклад каналов в повторные продажи. Визуально отчёт стал проще, но качество обсуждения на еженедельной встрече выросло заметно. Команда перестала спорить о «красоте трафика» и начала задавать вопросы про качество спроса, скорость сделки и влияние каналов на повторную выручку.
Мой вывод такой: Looker Studio сегодня нужен не для того, чтобы показать всё. Он нужен, чтобы **собрать управленческую картину** из разрозненных источников и заставить команду смотреть на бизнес одинаково.
Поэтому я советую в каждом маркетинговом дашборде проверять три вещи:
— есть ли там метрика, которая связана с выручкой, а не только с активностью;
— можно ли по отчёту принять решение без второго файла в Excel;
— видно ли в нём не только привлечение, но и качество результата.
Если отчёт не отвечает хотя бы на один из этих вопросов, это уже не инструмент управления, а красивая витрина.
— @LookerStudioRu
Дополнительный контекст — @ABMcraftRu