Forwarded from Из арбитражки в поля. ex.Casinokrisa
РОЗЫГРЫШ НОУТБУКА НА ВЫХОДНЫЕ 💻
Подпишись на три канала:
• Иванов - @pacan
• Кустов - @cobaka
• Миша - @CPA_Farm
И один случайный подписчик заберёт великолепный ноутбук. Отличная рабочая лошадка для работы, учёбы и интернет-сёрфинга, остальное не потянет!
Важно: боты сразу мимо, аккаунты не из нашей сферы тоже, все участники будут проверены, в том числе на пересечение с профильными affiliate/iGaming чатами.
Итоги сразу после выходных.
Три подписки. Один ноутбук. Как сказал GPT - иногда интернет всё-таки использует случайный выбор не только для того, чтобы подсунуть очередную рекламу криптокурсов.
Участников: 80
Призовых мест: 1
Дата розыгрыша: 15:14, 09.08.2026 MSK (3 дня)
Подпишись на три канала:
• Иванов - @pacan
• Кустов - @cobaka
• Миша - @CPA_Farm
И один случайный подписчик заберёт великолепный ноутбук. Отличная рабочая лошадка для работы, учёбы и интернет-сёрфинга, остальное не потянет!
Важно: боты сразу мимо, аккаунты не из нашей сферы тоже, все участники будут проверены, в том числе на пересечение с профильными affiliate/iGaming чатами.
Итоги сразу после выходных.
Три подписки. Один ноутбук. Как сказал GPT - иногда интернет всё-таки использует случайный выбор не только для того, чтобы подсунуть очередную рекламу криптокурсов.
Участников: 80
Призовых мест: 1
Дата розыгрыша: 15:14, 09.08.2026 MSK (3 дня)
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Google по ошибке удалил тысячи сайтов
Google массово банил сайты на Blogger из-за сбоя в автоматической модерации: система ошибочно нашла malware в контенте и снесла тысячи сайтов, часть — повторно после восстановления. Для вебмастеров вывод простой: даже трастовая платформа не защищает от ложных срабатываний, а автоматический антифрод может положить и вайт, и ферму.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-po-oshibke-udalil-tysiachi-saitov
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Google массово банил сайты на Blogger из-за сбоя в автоматической модерации: система ошибочно нашла malware в контенте и снесла тысячи сайтов, часть — повторно после восстановления. Для вебмастеров вывод простой: даже трастовая платформа не защищает от ложных срабатываний, а автоматический антифрод может положить и вайт, и ферму.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-po-oshibke-udalil-tysiachi-saitov
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Как IKEA собрала маркетинг-отчёт без «зоопарка» из 12 вкладок
В 2026-м главный враг маркетинг-отчёта — не нехватка данных, а их распад по каналам. У брендов с омниканальной воронкой цифры живут отдельно в рекламе, CRM, e-com и офлайне. В итоге команда спорит не о росте, а о том, «чьи» это продажи.
У IKEA была типичная для крупного ритейла ситуация: отчёты по performance, CRM и рознице собирались вручную, в разных файлах, с разной логикой дат и валют. На сверку уходили часы, а на защиту цифр — ещё больше. Для команды это было больнее, чем для собственника: пока маркетинг спорил с аналитикой, решения по перераспределению бюджета принимались с опозданием.
Задача была не «сделать красивый дашборд», а собрать один рабочий слой для маркетинга и коммерции. Чтобы в Looker Studio можно было открыть:
— выручку по каналам;
— долю новых и возвращающихся покупателей;
— ROMI по кампаниям;
— вклад офлайна и e-commerce в общий результат;
— динамику по неделям без ручной правки.
Решение строили вокруг трёх вещей.
Первое — единый словарь метрик. Для всех источников заранее зафиксировали, что считается заказом, возвратом, новой покупкой, а что — просто визитом. Без этого Looker Studio быстро превращается в витрину противоречий.
Второе — нормальная модель данных. Не тащили всё в один «толстый» файл, а свели источники на уровне, достаточном для отчёта: рекламные расходы, продажи, CRM-события, трафик. Это снизило время загрузки и убрало дубли.
Третье — роли в самом отчёте. У маркетинга был слой с каналами и кампаниями, у руководства — сводка по выручке и LTV (пожизненной ценности клиента), у коммерции — разрез по регионам и категориям.
Что изменилось:
— время на подготовку отчёта сократилось с нескольких часов до нескольких минут;
— число ручных правок резко упало;
— обсуждение сместилось с «почему цифры не сходятся» к «где точка роста бюджета».
Главный урок кейса простой: **Looker Studio не спасает хаос, если в компании нет единой логики метрик**. Но если модель данных уже собрана, он отлично работает как слой принятия решений — особенно в эпоху, когда last-click всё хуже объясняет реальную выручку, а маркетингу нужен не просто отчёт, а связка с RevOps (общей ответственностью за доход).
— @LookerStudioRu
В 2026-м главный враг маркетинг-отчёта — не нехватка данных, а их распад по каналам. У брендов с омниканальной воронкой цифры живут отдельно в рекламе, CRM, e-com и офлайне. В итоге команда спорит не о росте, а о том, «чьи» это продажи.
У IKEA была типичная для крупного ритейла ситуация: отчёты по performance, CRM и рознице собирались вручную, в разных файлах, с разной логикой дат и валют. На сверку уходили часы, а на защиту цифр — ещё больше. Для команды это было больнее, чем для собственника: пока маркетинг спорил с аналитикой, решения по перераспределению бюджета принимались с опозданием.
Задача была не «сделать красивый дашборд», а собрать один рабочий слой для маркетинга и коммерции. Чтобы в Looker Studio можно было открыть:
— выручку по каналам;
— долю новых и возвращающихся покупателей;
— ROMI по кампаниям;
— вклад офлайна и e-commerce в общий результат;
— динамику по неделям без ручной правки.
Решение строили вокруг трёх вещей.
Первое — единый словарь метрик. Для всех источников заранее зафиксировали, что считается заказом, возвратом, новой покупкой, а что — просто визитом. Без этого Looker Studio быстро превращается в витрину противоречий.
Второе — нормальная модель данных. Не тащили всё в один «толстый» файл, а свели источники на уровне, достаточном для отчёта: рекламные расходы, продажи, CRM-события, трафик. Это снизило время загрузки и убрало дубли.
Третье — роли в самом отчёте. У маркетинга был слой с каналами и кампаниями, у руководства — сводка по выручке и LTV (пожизненной ценности клиента), у коммерции — разрез по регионам и категориям.
Что изменилось:
— время на подготовку отчёта сократилось с нескольких часов до нескольких минут;
— число ручных правок резко упало;
— обсуждение сместилось с «почему цифры не сходятся» к «где точка роста бюджета».
Главный урок кейса простой: **Looker Studio не спасает хаос, если в компании нет единой логики метрик**. Но если модель данных уже собрана, он отлично работает как слой принятия решений — особенно в эпоху, когда last-click всё хуже объясняет реальную выручку, а маркетингу нужен не просто отчёт, а связка с RevOps (общей ответственностью за доход).
— @LookerStudioRu
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
OpenAI сделала ChatGPT-5.6 Luna бесплатной
OpenAI делает ставку на доступность: ChatGPT-5.6 Luna стала бесплатной на сайте, а в Sol добавили ползунок глубины рассуждений для ускорения ответов. Для сложных запросов готовят кнопку Think. Пока это веб-эксклюзив, но вывод очевиден: OpenAI усиливает продукт и давит на конкурентов бесплатным доступом.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/openai-sdelala-chatgpt-5-6-luna-besplatnoi
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
OpenAI делает ставку на доступность: ChatGPT-5.6 Luna стала бесплатной на сайте, а в Sol добавили ползунок глубины рассуждений для ускорения ответов. Для сложных запросов готовят кнопку Think. Пока это веб-эксклюзив, но вывод очевиден: OpenAI усиливает продукт и давит на конкурентов бесплатным доступом.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/openai-sdelala-chatgpt-5-6-luna-besplatnoi
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Metamask представил свою криптокошелёк для ИИ
MetaMask выпустил криптокошелёк для ИИ-агентов, который позволяет им самим проводить платежи, торговать фьючерсами и свопами, а также делать ставки без участия человека. Вывод простой: под «мёртвый интернет» уже строят рабочую инфраструктуру, а контроль остаётся только на опасных транзакциях и в ручном подтверждении.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/metamask-predstavil-svoiu-kriptokoshelek-dlia-ii
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
MetaMask выпустил криптокошелёк для ИИ-агентов, который позволяет им самим проводить платежи, торговать фьючерсами и свопами, а также делать ставки без участия человека. Вывод простой: под «мёртвый интернет» уже строят рабочую инфраструктуру, а контроль остаётся только на опасных транзакциях и в ручном подтверждении.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/metamask-predstavil-svoiu-kriptokoshelek-dlia-ii
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Looker Studio и эпоха маркетинга без кликов
В эпоху, когда поисковики всё чаще выдают ответы внутри своей выдачи (zero-click search), привычные метрики кликабельности теряют былую значимость. Маркетологи всё чаще смотрят не на переходы, а на общую вовлеченность и пользу контента для принятия решений. Для аналитика это сигнал: пора уходить от простых счетчиков трафика к построению дашбордов, которые агрегируют данные из CRM и систем сквозной аналитики. Looker Studio сегодня — это не инструмент для визуализации кликов, а *зеркало RevOps-процессов* (системы объединения маркетинга и продаж для роста выручки). Если ваш отчет всё еще показывает только CTR, он просто не учитывает текущую реальность, где ценность смыслов перевесила погоню за дешевым охватом.
— @LookerStudioRu
В эпоху, когда поисковики всё чаще выдают ответы внутри своей выдачи (zero-click search), привычные метрики кликабельности теряют былую значимость. Маркетологи всё чаще смотрят не на переходы, а на общую вовлеченность и пользу контента для принятия решений. Для аналитика это сигнал: пора уходить от простых счетчиков трафика к построению дашбордов, которые агрегируют данные из CRM и систем сквозной аналитики. Looker Studio сегодня — это не инструмент для визуализации кликов, а *зеркало RevOps-процессов* (системы объединения маркетинга и продаж для роста выручки). Если ваш отчет всё еще показывает только CTR, он просто не учитывает текущую реальность, где ценность смыслов перевесила погоню за дешевым охватом.
— @LookerStudioRu
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Коллеги, я перезжаю в этот канал - 1 000 000 подписчиков у Иванова! Все строго про арбитраж трафика!
Переезжает сюда - https://t.me/+vKOoe6K4yL0wMzEy
P.S. Популярно тот в ком люди видят своего - мне очень повезло что я такая посредственность!
____
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Дима Лето - TikTok Ads mVas (Dzmitry Leto (Сб-Вс off day ))
Я короче хз зачем мне это , но напишу!
Короче смотрим за "ноунейом" ( ЕЮ ) и тот вообще крышей поехал) взял себе крутанул канал на 1млн подписчиков и хочет сделать его своим основным?
Армия ботов в перед!
Вот его новый канал если что.. https://t.me/+vKOoe6K4yL0wMzEy
Короче смотрим за "ноунейом" ( ЕЮ ) и тот вообще крышей поехал) взял себе крутанул канал на 1млн подписчиков и хочет сделать его своим основным?
Армия ботов в перед!
Вот его новый канал если что.. https://t.me/+vKOoe6K4yL0wMzEy
Forwarded from Петя 2.0! Bundle Mafia
Жирный кукухой поплыл, купил канал почти на лллллям двести подписчиков. Амбассадоры не работают?
Или как теперь PR оценивать? Одна полуголая курдюком трясёт, второй — то трезвый, то бухой, с биполяркой.
Люди, очнитесь.
_________________
Канал | Блог | YouTube | Мультитул 2.0 | ПОЛИГON by Петя 2.0
Или как теперь PR оценивать? Одна полуголая курдюком трясёт, второй — то трезвый, то бухой, с биполяркой.
Люди, очнитесь.
_________________
Канал | Блог | YouTube | Мультитул 2.0 | ПОЛИГON by Петя 2.0
👎 @pacan с пьяну подпись под каждым постом купил, а текст дал такй:
ХОЧЕТСЯ И РЫБКУ СЪЕСТЬ, И..🎣 Залить Fishing Time на TopX!
FTD идёт по 3$, плюс ребята РАЗДАЮТ 1,000,000$ среди баеров! Инфа ТУТ!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В Looker Studio чаще собирают не «отчёт», а навигацию по выручке
За последний месяц в маркетинговых командах всё чаще вижу один и тот же паттерн: в Looker Studio перестают делать длинные дашборды «на все случаи», а собирают короткие рабочие экраны под конкретный вопрос. Отдельно — трафик, отдельно — лиды, отдельно — выручка, отдельно — удержание.
В B2B рядом с этим почти всегда появляется связка с RevOps: маркетинг смотрит не только на заявки, но и на скорость прохождения по воронке, долю квалифицированных лидов и влияние каналов на выручку. В e-com — чаще выносят в первый экран возвраты, повторные покупки и LTV, а не просто ROAS по последнему клику. Для performance всё заметнее запрос на server-side, MMM и проверку инкрементальности — и это уже отражается в структуре отчётов.
Похоже, Looker Studio всё чаще используют как рабочий слой между источниками и решениями, а не как витрину «красивых графиков». У вас сейчас тоже так?
— @LookerStudioRu
За последний месяц в маркетинговых командах всё чаще вижу один и тот же паттерн: в Looker Studio перестают делать длинные дашборды «на все случаи», а собирают короткие рабочие экраны под конкретный вопрос. Отдельно — трафик, отдельно — лиды, отдельно — выручка, отдельно — удержание.
В B2B рядом с этим почти всегда появляется связка с RevOps: маркетинг смотрит не только на заявки, но и на скорость прохождения по воронке, долю квалифицированных лидов и влияние каналов на выручку. В e-com — чаще выносят в первый экран возвраты, повторные покупки и LTV, а не просто ROAS по последнему клику. Для performance всё заметнее запрос на server-side, MMM и проверку инкрементальности — и это уже отражается в структуре отчётов.
Похоже, Looker Studio всё чаще используют как рабочий слой между источниками и решениями, а не как витрину «красивых графиков». У вас сейчас тоже так?
— @LookerStudioRu
Forwarded from Иванов и арбитраж трафика
МАКСИМАЛЬНО ОБЕСКУРАЖЕН, УДРУЧЁН И, НЕ ПОБОЮСЬ ЭТОГО СЛОВА, ОТОРОПЕЛ ОТ ПРОИСХОДЯЩЕГО В «ПИАР»-МИРЕ НАШЕЙ СФЕРЫ.
Я пребываю в некотором нравственном недоумении от той удивительной метаморфозы, которую в последнее время претерпевает понятие «пиар». То, что раньше считалось дурновкусием, беспринципностью и откровенным свинством, теперь, видимо, принято именовать нестандартной маркетинговой стратегией.
Если вам в какой-то момент показалось, что нормально делать то, что было сделано и продолжает делаться, я всё-таки позволю себе озвучить свою позицию: это неприемлемо. Во-первых.
А во-вторых, вы вообще понимаете, куда мы идём?
Сначала люди хотят выйти на РУ и СНГ рынок. Понимают, что нормальный путь - это долго, дорого, кропотливо и без каких-либо гарантий результата. И вместо этого выбирают дорожку дешёвого хайпа, совершенно не сообразуясь с тем, что именно они делают с конкретным человеком.
Потом, видимо, решают, что достигнутой степени публичного резонанса недостаточно, и предпринимают следующий, ещё более одиозный шаг - просто кидают его. Чтобы обсуждали ещё больше.
И я почти уверен, что они прекрасно понимали: это увижу и я. И что как человек, который способен сопереживать подобным людям, в том числе потому, что сам являюсь инвалидом детства второй группы, я мимо этого не пройду.
В итоге для них это один кидок и море хайпа. Но какой ценой? Стоило ли это того?
Не думаю.
Рынок взрослеет. Подобную хуйню, может быть, ещё и не предают публичной анафеме, но уже отлично запоминают. А потом при любой совместной работе держат в уме простую характеристику контрагента: «А, это те ребята. Им похуй».
Репутация вообще штука крайне занятная. Создаётся годами, а профукивается иногда одним весьма опрометчивым маркетинговым решением.
И дабы на этом, пусть кому-то он покажется не очень далёким, возможно, не самым интеллектуально одарённым, но совершенно точно бравом и стремящемся к успеху молодом человеке впредь не было набито брендов, способных породить столь прискорбные ассоциации, я беру на себя полномочия и ответственность отныне быть тем самым AFFPAPA.
Если конкретнее - быть AffPapa.org.
Этот смелый и совершенно точно стремящийся к успеху молодой человек может впредь без малейшего смущения носить на себе бренд AffPapa.
Я приложу все доступные мне усилия, чтобы единственной устойчивой ассоциацией с AffPapa со временем стал именно AffPapa.org.
Полагаю, это будет наиболее изящным разрешением сложившейся нравственно-маркетинговой коллизии.
С уважением, Иванов Е.Ю!
Я пребываю в некотором нравственном недоумении от той удивительной метаморфозы, которую в последнее время претерпевает понятие «пиар». То, что раньше считалось дурновкусием, беспринципностью и откровенным свинством, теперь, видимо, принято именовать нестандартной маркетинговой стратегией.
Если вам в какой-то момент показалось, что нормально делать то, что было сделано и продолжает делаться, я всё-таки позволю себе озвучить свою позицию: это неприемлемо. Во-первых.
А во-вторых, вы вообще понимаете, куда мы идём?
Сначала люди хотят выйти на РУ и СНГ рынок. Понимают, что нормальный путь - это долго, дорого, кропотливо и без каких-либо гарантий результата. И вместо этого выбирают дорожку дешёвого хайпа, совершенно не сообразуясь с тем, что именно они делают с конкретным человеком.
Потом, видимо, решают, что достигнутой степени публичного резонанса недостаточно, и предпринимают следующий, ещё более одиозный шаг - просто кидают его. Чтобы обсуждали ещё больше.
И я почти уверен, что они прекрасно понимали: это увижу и я. И что как человек, который способен сопереживать подобным людям, в том числе потому, что сам являюсь инвалидом детства второй группы, я мимо этого не пройду.
В итоге для них это один кидок и море хайпа. Но какой ценой? Стоило ли это того?
Не думаю.
Рынок взрослеет. Подобную хуйню, может быть, ещё и не предают публичной анафеме, но уже отлично запоминают. А потом при любой совместной работе держат в уме простую характеристику контрагента: «А, это те ребята. Им похуй».
Репутация вообще штука крайне занятная. Создаётся годами, а профукивается иногда одним весьма опрометчивым маркетинговым решением.
И дабы на этом, пусть кому-то он покажется не очень далёким, возможно, не самым интеллектуально одарённым, но совершенно точно бравом и стремящемся к успеху молодом человеке впредь не было набито брендов, способных породить столь прискорбные ассоциации, я беру на себя полномочия и ответственность отныне быть тем самым AFFPAPA.
Если конкретнее - быть AffPapa.org.
Этот смелый и совершенно точно стремящийся к успеху молодой человек может впредь без малейшего смущения носить на себе бренд AffPapa.
Я приложу все доступные мне усилия, чтобы единственной устойчивой ассоциацией с AffPapa со временем стал именно AffPapa.org.
Полагаю, это будет наиболее изящным разрешением сложившейся нравственно-маркетинговой коллизии.
Обсудить все это можно в моем чате - будьте аккуратны, там не всем рады, точней никому не рады, от чего он и великолепен
С уважением, Иванов Е.Ю!
Как собрать дашборд по воронке B2B в Looker Studio без ручной сводки
Если в 2026 вы всё ещё считаете лиды отдельно от выручки, дашборд быстро устаревает. Для B2B важнее связать маркетинг, sales и customer success в одной логике: от визита до оплаченного контракта.
Сделайте так:
— Определите 5 этапов воронки: визит, лид, MQL, SQL, сделка. Для подписки или long sales добавьте ещё «активация» и «продление».
— В Looker Studio подключите 3 источника: GA4, CRM и рекламные кабинеты. Если CRM не отдает нужные поля, выгрузите таблицу с UTM, статусом лида и суммой сделки в Google Sheets.
— В качестве общего ключа используйте `lead_id` или связку `email + дата первого касания`. Без этого склейка развалится на уровне атрибуции.
— Постройте вычисляемые поля:
- `Лиды` = количество уникальных `lead_id`
- `MQL` = COUNTIF по статусу
- `SQL` = COUNTIF по статусу
- `Выручка` = сумма сделок
- `CAC` = расходы / новые клиенты
- `CR в SQL` = SQL / Лиды
— Для каждого этапа добавьте фильтр по каналу, кампании и сегменту. Минимум: paid search, paid social, organic, referral, email.
— Сделайте 3 блока на одном экране:
- верх: KPI за период и к периоду раньше
- середина: воронка по этапам
- низ: таблица каналов с лидами, SQL, выручкой и CAC
— Отдельно вынесите срез по источнику первого касания и по последнему касанию. В privacy-first атрибуции last-click уже не даёт полной картины, а RevOps-команде нужен вклад канала в выручку, а не только в лид.
— Проверьте 2 вещи перед публикацией:
- нет ли дублей по `lead_id`
- совпадает ли сумма сделок в дашборде с CRM
Если хотите, чтобы отчёт жил дольше одной кампании, добавьте **недельный фильтр и сегмент по продуктовой линии**. Тогда дашборд станет рабочим инструментом, а не красивой картинкой для раз в месяц.
— @LookerStudioRuPro
Если в 2026 вы всё ещё считаете лиды отдельно от выручки, дашборд быстро устаревает. Для B2B важнее связать маркетинг, sales и customer success в одной логике: от визита до оплаченного контракта.
Сделайте так:
— Определите 5 этапов воронки: визит, лид, MQL, SQL, сделка. Для подписки или long sales добавьте ещё «активация» и «продление».
— В Looker Studio подключите 3 источника: GA4, CRM и рекламные кабинеты. Если CRM не отдает нужные поля, выгрузите таблицу с UTM, статусом лида и суммой сделки в Google Sheets.
— В качестве общего ключа используйте `lead_id` или связку `email + дата первого касания`. Без этого склейка развалится на уровне атрибуции.
— Постройте вычисляемые поля:
- `Лиды` = количество уникальных `lead_id`
- `MQL` = COUNTIF по статусу
- `SQL` = COUNTIF по статусу
- `Выручка` = сумма сделок
- `CAC` = расходы / новые клиенты
- `CR в SQL` = SQL / Лиды
— Для каждого этапа добавьте фильтр по каналу, кампании и сегменту. Минимум: paid search, paid social, organic, referral, email.
— Сделайте 3 блока на одном экране:
- верх: KPI за период и к периоду раньше
- середина: воронка по этапам
- низ: таблица каналов с лидами, SQL, выручкой и CAC
— Отдельно вынесите срез по источнику первого касания и по последнему касанию. В privacy-first атрибуции last-click уже не даёт полной картины, а RevOps-команде нужен вклад канала в выручку, а не только в лид.
— Проверьте 2 вещи перед публикацией:
- нет ли дублей по `lead_id`
- совпадает ли сумма сделок в дашборде с CRM
Если хотите, чтобы отчёт жил дольше одной кампании, добавьте **недельный фильтр и сегмент по продуктовой линии**. Тогда дашборд станет рабочим инструментом, а не красивой картинкой для раз в месяц.
— @LookerStudioRuPro
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
Дорогие партнёры!
С августа и по 31 сентября в BETERA PARTNERS запускаем конкурс для всех партнёров.
Всё просто: чем больше квалифицированных FTD, тем выше ваше место в рейтинге.
🏆 Что можно забрать?
• Apple MacBook Air 15
• Apple iPad 11
• Apple Watch Series 11
• и другие призы для наших любимых партнёров❤️
Как участвовать?
⚡️ Быть или стать партнёром BETERA PARTNERS
⚡️ Подтвердить желание участвовать
⚡️ Приводить квалифицированные FTD в период с 05.08 по 31.09.2026
Пока другие думают — можно уже лить, зарабатывать и забирать свой подарок 😉
Почему партнёры выбирают BETERA PARTNERS:
⭐️ CPA / RevShare / Hybrid / Spend
⭐️ CPA от $150 — как на Tier-1 😉
⭐️ Собственный продукт с локальной лицензией
⭐️ Без KPI
⭐️ Прозрачные условия и быстрые выплаты
Следите за новостями в нашем Telegram-канале, а если нужна помощь с запуском или есть вопросы, залетайте в наш support и пишите нашим менеджерам, всё подскажем!
Betera Partners // Support🔥
@TLBetera
@KattiBetera
@DaniilTrafficBetera
С августа и по 31 сентября в BETERA PARTNERS запускаем конкурс для всех партнёров.
Всё просто: чем больше квалифицированных FTD, тем выше ваше место в рейтинге.
• Apple MacBook Air 15
• Apple iPad 11
• Apple Watch Series 11
• и другие призы для наших любимых партнёров
Как участвовать?
Пока другие думают — можно уже лить, зарабатывать и забирать свой подарок 😉
Почему партнёры выбирают BETERA PARTNERS:
Следите за новостями в нашем Telegram-канале, а если нужна помощь с запуском или есть вопросы, залетайте в наш support и пишите нашим менеджерам, всё подскажем!
Betera Partners // Support
@TLBetera
@KattiBetera
@DaniilTrafficBetera
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Я ненавижу арбитраж
Что за помойка?
Спросите вы, и будете правы.
Новое пространство успешных бизнесменов открылось пару дней назад. Канал сразу захватил арбитражный интернет. Миллион (!) активных и заряженных предпринимателей атаковали его подписками.
Создатель — самый успешный из них. Человек-розыгрыш, человек-споирт, человек-холст, человек-деньги — Евгений Иванов.
Ни одного бота не замечено. Лям. Все из сферы. Сам Дуров не обладает такой базой платежеспособной аудитории.
Немного о том, что обсуждается на канале:
— ахуенность админа (пост написан самим админом)
— ничтожность Affpapa
— техники минета в виде аффирмации
Учитывая предпочтения ЕЮ, можно спрогнозировать рубрики: сиськи (самого админа), кейсы (как правило, негативные), вайбкодинг и, конечно, новости с передовой арбитража.
🤡 —🤲 подписался
👍 — и скоко тебе заплатили, продажная ты придорожная путана?
Я ненавижу арбитраж |Чат😠
Спросите вы, и будете правы.
Новое пространство успешных бизнесменов открылось пару дней назад. Канал сразу захватил арбитражный интернет. Миллион (!) активных и заряженных предпринимателей атаковали его подписками.
Создатель — самый успешный из них. Человек-розыгрыш, человек-сп
Ни одного бота не замечено. Лям. Все из сферы. Сам Дуров не обладает такой базой платежеспособной аудитории.
Немного о том, что обсуждается на канале:
— ахуенность админа (пост написан самим админом)
— ничтожность Affpapa
— техники минета в виде аффирмации
Учитывая предпочтения ЕЮ, можно спрогнозировать рубрики: сиськи (самого админа), кейсы (как правило, негативные), вайбкодинг и, конечно, новости с передовой арбитража.
🤡 —
👍 — и скоко тебе заплатили, продажная ты придорожная путана?
Я ненавижу арбитраж |Чат
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Автогенерация дашборда для отчётов RevOps: как сократить время сборки и не потерять деньги на воронке
Компания/бренд: B2B SaaS (маркетинг-аналитика и продажи под одной воронкой: заявки → MQL/SQL → выручка).
Задача: собрать единый отчёт для команды RevOps (маркетинг, продажи, customer success) так, чтобы
— в одном экране было видно качество лида (не только количество)
— данные по стадиям воронки обновлялись без ручных выгрузок
— маркетинг мог защищать бюджет цифрами по влиянию на выручку, а не только на лиды
Решение в Looker Studio:
1) Единый “источник правды” по конверсиям
Подключили таблицы из CRM и маркетинговых систем, выстроили ключи сопоставления (ID лида/компании), чтобы не было расхождений между отчётами “маркетинг” и “продажи”. Внутри отчёта расчёт делали через поля, а не через выгруженные готовые проценты.
2) Декомпозиция воронки на микро-метрики
Построили 3 блока:
— вход в воронку (заявки/лиды)
— квалификация (отбор в MQL/SQL)
— выручка (факт/сегмент по типу сделки)
Важно: статусы считались по логике “событие → текущая стадия”, а не по последней дате в карточке. Это уменьшает скачки метрик при задержках обновлений.
3) Автоматическое обновление и фильтры без ручной пересборки
— добавили фильтры по периоду, каналу привлечения, сегменту компании
— сделали параметр “Окно атрибуции” (например, 7/30/90 дней) для сравнения эффектов кампаний в условиях privacy-first модели (меньше доверия к last-click)
— для удобства внедрили “меню переходов”: клики по каналу ведут к разрезу по объявлениям/кампаниям (там же видно, на каком шаге падает конверсия)
Конкретный результат (что обычно измеряли в таких внедрениях):
— время подготовки недельного отчёта для команды сократилось в разы за счёт отказа от выгрузок и ручных сводов (в среднем речь про 2–5 часов экономии на цикл, в зависимости от числа источников)
— согласованность цифр между маркетингом и продажами: когда одна модель стадий, меньше расхождений в “почему у вас конверсия выше/ниже”
— появилась управляемость: можно было не “гнаться за лидами”, а быстро находить узкие места (например, где именно проваливается переход из SQL в сделку), что критично в эпоху, когда традиционная лидогенерация (в формате “MQL ради MQL”) уступает ответственности за выручку
Урок для читателя:
Если отчёт в Looker Studio строится только как витрина лидов, команда всегда будет спорить о цифрах. Начните с одного правила: **воронка считается одинаково для всех**, а дальше добавляйте сегментацию и окно атрибуции, чтобы сравнения были честными. Это не “красивые графики”, а основа для решений в RevOps: где масштабировать, а где менять процесс или качественные параметры входящего потока.
— @LookerStudioRuPro
Компания/бренд: B2B SaaS (маркетинг-аналитика и продажи под одной воронкой: заявки → MQL/SQL → выручка).
Задача: собрать единый отчёт для команды RevOps (маркетинг, продажи, customer success) так, чтобы
— в одном экране было видно качество лида (не только количество)
— данные по стадиям воронки обновлялись без ручных выгрузок
— маркетинг мог защищать бюджет цифрами по влиянию на выручку, а не только на лиды
Решение в Looker Studio:
1) Единый “источник правды” по конверсиям
Подключили таблицы из CRM и маркетинговых систем, выстроили ключи сопоставления (ID лида/компании), чтобы не было расхождений между отчётами “маркетинг” и “продажи”. Внутри отчёта расчёт делали через поля, а не через выгруженные готовые проценты.
2) Декомпозиция воронки на микро-метрики
Построили 3 блока:
— вход в воронку (заявки/лиды)
— квалификация (отбор в MQL/SQL)
— выручка (факт/сегмент по типу сделки)
Важно: статусы считались по логике “событие → текущая стадия”, а не по последней дате в карточке. Это уменьшает скачки метрик при задержках обновлений.
3) Автоматическое обновление и фильтры без ручной пересборки
— добавили фильтры по периоду, каналу привлечения, сегменту компании
— сделали параметр “Окно атрибуции” (например, 7/30/90 дней) для сравнения эффектов кампаний в условиях privacy-first модели (меньше доверия к last-click)
— для удобства внедрили “меню переходов”: клики по каналу ведут к разрезу по объявлениям/кампаниям (там же видно, на каком шаге падает конверсия)
Конкретный результат (что обычно измеряли в таких внедрениях):
— время подготовки недельного отчёта для команды сократилось в разы за счёт отказа от выгрузок и ручных сводов (в среднем речь про 2–5 часов экономии на цикл, в зависимости от числа источников)
— согласованность цифр между маркетингом и продажами: когда одна модель стадий, меньше расхождений в “почему у вас конверсия выше/ниже”
— появилась управляемость: можно было не “гнаться за лидами”, а быстро находить узкие места (например, где именно проваливается переход из SQL в сделку), что критично в эпоху, когда традиционная лидогенерация (в формате “MQL ради MQL”) уступает ответственности за выручку
Урок для читателя:
Если отчёт в Looker Studio строится только как витрина лидов, команда всегда будет спорить о цифрах. Начните с одного правила: **воронка считается одинаково для всех**, а дальше добавляйте сегментацию и окно атрибуции, чтобы сравнения были честными. Это не “красивые графики”, а основа для решений в RevOps: где масштабировать, а где менять процесс или качественные параметры входящего потока.
— @LookerStudioRuPro
Looker Studio всё чаще нужен не для отчёта, а для спора
В 2026 маркетинг всё реже живёт в логике «собрали цифры — показали результат». Отчёт в Looker Studio стал местом, где маркетинг, продажи и продукт договариваются, что считать выручкой и что вообще считать вкладом. И это, на мой взгляд, главный сдвиг: инструмент аналитики превращается в инструмент управления смыслом, а не просто в красивую витрину метрик.
— @LookerStudioRu
В 2026 маркетинг всё реже живёт в логике «собрали цифры — показали результат». Отчёт в Looker Studio стал местом, где маркетинг, продажи и продукт договариваются, что считать выручкой и что вообще считать вкладом. И это, на мой взгляд, главный сдвиг: инструмент аналитики превращается в инструмент управления смыслом, а не просто в красивую витрину метрик.
— @LookerStudioRu
Readability-проверка текстов в Looker Studio: оцените сложность контента до публикации
Если ваши отчёты по контент-маркетингу показывают просадку вовлечения, проверьте не только каналы и частоту, но и “читаемость” текста. Существуют формулы читабельности, которые возвращают оценку уровня “сколько образования нужно, чтобы читать легко” — т.е. грубо измеряют сложность. Важно: любой “quality index” должен снижать сложность многосоставного процесса чтения, но оставаться практичным.
Чек-лист настройки в Looker Studio (по шагам)
— Соберите текстовые поля в один датасет
В таблице должны быть: источник текста (страница/материал), фрагмент (или полный текст), дата, тип контента (статья, кейс, письмо). Если текста много — работайте с проверяемым фрагментом (например, вступление).
— Выберите одну формулу читабельности и придерживайтесь её
Возьмите конкретный алгоритм (например, возвращающий “grade-level”). Важно не “угадывать лучшую метрику”, а выбрать одну шкалу и сравнивать материалы внутри неё.
— Нормализуйте расчёт: единица текста и длина фрагмента
Старайтесь считать одинаково: одинаковая длина фрагмента (N символов/слов) и единая логика очистки (без лишних пробелов, служебных блоков, навигации). Тогда изменения будут про содержание, а не про формат.
— Посчитайте индекс в источнике, а в Looker Studio только визуализируйте
Лучше добавить вычисление читабельности в подготовке данных (ETL/скрипт/в SQL-функции). В Looker Studio выведите уже готовое число, чтобы отчёт был быстрым и повторяемым.
— Сделайте шкалы “нормы” под вашу аудиторию и задайте пороги
Для B2B обычно разумно тестировать диапазоны “слишком сложно/слишком просто” под уровень целевых ролей. Порог задаётся не “по интернету”, а по вашим данным: какие страницы получают лучший CTR/время на странице/конверсии.
— Постройте срезы по типам контента и каналам привлечения
Добавьте таблицу: контент → читабельность → ключевой KPI (например, engagement или конверсия в MQL/заявку). Разделите по каналам/сегментам, чтобы увидеть, где сложность реально мешает.
— Добавьте диаграммы “чем сложнее — тем хуже” (или наоборот)
Используйте точечный график: читабельность по оси X и KPI по оси Y. Если зависимость есть — вы получите управляемую гипотезу для редактора: что менять в формулировках и структуре.
Когда это пригодится: когда нужно объяснить изменения в эффективности контента не только маркетинговыми факторами, но и уровнем сложности текста.
— @LookerStudioRu
Если ваши отчёты по контент-маркетингу показывают просадку вовлечения, проверьте не только каналы и частоту, но и “читаемость” текста. Существуют формулы читабельности, которые возвращают оценку уровня “сколько образования нужно, чтобы читать легко” — т.е. грубо измеряют сложность. Важно: любой “quality index” должен снижать сложность многосоставного процесса чтения, но оставаться практичным.
Чек-лист настройки в Looker Studio (по шагам)
— Соберите текстовые поля в один датасет
В таблице должны быть: источник текста (страница/материал), фрагмент (или полный текст), дата, тип контента (статья, кейс, письмо). Если текста много — работайте с проверяемым фрагментом (например, вступление).
— Выберите одну формулу читабельности и придерживайтесь её
Возьмите конкретный алгоритм (например, возвращающий “grade-level”). Важно не “угадывать лучшую метрику”, а выбрать одну шкалу и сравнивать материалы внутри неё.
— Нормализуйте расчёт: единица текста и длина фрагмента
Старайтесь считать одинаково: одинаковая длина фрагмента (N символов/слов) и единая логика очистки (без лишних пробелов, служебных блоков, навигации). Тогда изменения будут про содержание, а не про формат.
— Посчитайте индекс в источнике, а в Looker Studio только визуализируйте
Лучше добавить вычисление читабельности в подготовке данных (ETL/скрипт/в SQL-функции). В Looker Studio выведите уже готовое число, чтобы отчёт был быстрым и повторяемым.
— Сделайте шкалы “нормы” под вашу аудиторию и задайте пороги
Для B2B обычно разумно тестировать диапазоны “слишком сложно/слишком просто” под уровень целевых ролей. Порог задаётся не “по интернету”, а по вашим данным: какие страницы получают лучший CTR/время на странице/конверсии.
— Постройте срезы по типам контента и каналам привлечения
Добавьте таблицу: контент → читабельность → ключевой KPI (например, engagement или конверсия в MQL/заявку). Разделите по каналам/сегментам, чтобы увидеть, где сложность реально мешает.
— Добавьте диаграммы “чем сложнее — тем хуже” (или наоборот)
Используйте точечный график: читабельность по оси X и KPI по оси Y. Если зависимость есть — вы получите управляемую гипотезу для редактора: что менять в формулировках и структуре.
Когда это пригодится: когда нужно объяснить изменения в эффективности контента не только маркетинговыми факторами, но и уровнем сложности текста.
— @LookerStudioRu
Forwarded from Иванов и арбитраж трафика
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
1. Выкатить ни какую он-лайн конфу я естесвенно не выкатил, потерпите
2. После прошлого видео (тык) мой канал теперь имеет юзер @PO_YICA_BRAL
3. Держите вечернее видео, я нажрусь и спать
Чото надо ещё сказать? Ну, можно лишь добавить Настя #MelBet верни деньги, не играй с огнём, со мной лучше не ссориться. Спасибо.
P.S. Бабка-то, похоже, не своей..... см. видео!
С уважением, Иванов Е.Ю!
2. После прошлого видео (тык) мой канал теперь имеет юзер @PO_YICA_BRAL
3. Держите вечернее видео, я нажрусь и спать
Чото надо ещё сказать? Ну, можно лишь добавить Настя #MelBet верни деньги, не играй с огнём, со мной лучше не ссориться. Спасибо.
P.S. Бабка-то, похоже, не своей..... см. видео!
С уважением, Иванов Е.Ю!
Forwarded from Product Fails | CEO Blask
Пока весь мир смотрел ЧМ, провайдеры делали то, что умеют лучше всего: прикручивали к играм мячи, ворота, футболистов и слово Football.
Мне стало любопытно проверить простую гипотезу: если хайп вокруг ЧМ такой мощный, футбольные игры должны были массово влететь в топы казино.
Не совсем. Хайп — это ещё не билет в топ.
Big Bass Football Bonanza от Pragmatic Play оказался абсолютным монстром дистрибуции: 695 брендов и 626 лобби, почти на 50% впереди ближайшего конкурента.
Но дальше интереснее.
Из глобального топ-10 футбольных тайтлов только 5 слоты. Ещё 4 - instant/casual, один live. Схема «взять слот и нарисовать мяч» d 2026 уже не выглядит такой гениальной.
А деньги при этом были реальные.
У BGaming Soccermania получила: +470% и +308% ставок, а Penalty Duel with Júlio César поднялся со 135-го на 7-е место в категории Crash и вошёл в топ-5 основного лобби.
И вот мой любимый момент: результат сборной вообще не гарантировал результат игре.
Швеция и ЮАР вылетели довольно рано, а их футбольные тайтлы всё равно пробились в локальный топ-20. В Испании, Франции и Аргентине туда вообще вошло сразу по две игры.
Смысл простой: футбольный скин это косметика, а место в топе всё ещё продаётся дистрибуцией и позициями в лобби, не мячиком на обложке.
Больше данных в полном отчёте: https://blask.com/reports/football-titles/
Мне стало любопытно проверить простую гипотезу: если хайп вокруг ЧМ такой мощный, футбольные игры должны были массово влететь в топы казино.
Не совсем. Хайп — это ещё не билет в топ.
Big Bass Football Bonanza от Pragmatic Play оказался абсолютным монстром дистрибуции: 695 брендов и 626 лобби, почти на 50% впереди ближайшего конкурента.
Но дальше интереснее.
Из глобального топ-10 футбольных тайтлов только 5 слоты. Ещё 4 - instant/casual, один live. Схема «взять слот и нарисовать мяч» d 2026 уже не выглядит такой гениальной.
А деньги при этом были реальные.
У BGaming Soccermania получила: +470% и +308% ставок, а Penalty Duel with Júlio César поднялся со 135-го на 7-е место в категории Crash и вошёл в топ-5 основного лобби.
И вот мой любимый момент: результат сборной вообще не гарантировал результат игре.
Швеция и ЮАР вылетели довольно рано, а их футбольные тайтлы всё равно пробились в локальный топ-20. В Испании, Франции и Аргентине туда вообще вошло сразу по две игры.
Смысл простой: футбольный скин это косметика, а место в топе всё ещё продаётся дистрибуцией и позициями в лобби, не мячиком на обложке.
Больше данных в полном отчёте: https://blask.com/reports/football-titles/