Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
ChatGPT 5.6 Luna и Terra подешевели
OpenAI резко снизила цены на GPT-5.6 Luna и Terra спустя три недели после релиза, сделав их заметно дешевле для массового использования. Sol осталась премиальной по прежнему прайсу, но получила Fast mode с ускорением до 2,5 раза. Вывод: компания давит ценой и скоростью, чтобы быстрее нарастить спрос и долю рынка.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/chatgpt-5-6-luna-i-terra-podesheveli
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
OpenAI резко снизила цены на GPT-5.6 Luna и Terra спустя три недели после релиза, сделав их заметно дешевле для массового использования. Sol осталась премиальной по прежнему прайсу, но получила Fast mode с ускорением до 2,5 раза. Вывод: компания давит ценой и скоростью, чтобы быстрее нарастить спрос и долю рынка.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/chatgpt-5-6-luna-i-terra-podesheveli
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Доменная зона .web делегирован в корневую зону DNS
Verisign вывела .web в корневую зону DNS: теперь это полноценный TLD, но открытая регистрация ещё не стартовала. Сначала доступ получат владельцы совпадающих доменов в .com через LRP. Вывод для рынка: хорошие EMD в .com могут стать входным билетом в .web, если успеть занять брендовые имена раньше общего запуска.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/domennaia-zona-web-delegirovan-v-kornevuiu-zonu-dns
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Verisign вывела .web в корневую зону DNS: теперь это полноценный TLD, но открытая регистрация ещё не стартовала. Сначала доступ получат владельцы совпадающих доменов в .com через LRP. Вывод для рынка: хорошие EMD в .com могут стать входным билетом в .web, если успеть занять брендовые имена раньше общего запуска.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/domennaia-zona-web-delegirovan-v-kornevuiu-zonu-dns
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from ZM apps | Channel
Новый instant-хит с простой и затягивающей механикой.
Игрок запускает колесо➡️ ловит множители и выигрыши➡️ ничего лишнего, только быстрый и динамичный геймплей.
Игра уже успела набрать популярность на рынках Индии и Пакистана благодаря высокой вовлеченности игроков, коротким игровым сессиям и яркой визуальной подаче.
INOUT GAMES выпускает хиты, а ZM apps первыми выдают под них прилы.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
PoshFriends × Pixmove запускают жаркий турнир специально для УБТ-комьюнити.
Что нужно сделать?
Без сложных механик. Без лишних условий.
Только трафик → FD → лидерборд → призы.
Пиши менеджеру - @aleksandr1_poshfriends
Не оставляй призовой фонд конкурентам. Забирай его себе.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В Facebook Ads появился раздел «Conversations»
Facebook Ads добавил Conversations с автоответом на комментарии: по ключевым словам можно сразу отправлять сообщение в личку. Для арбитража это новый способ прогрева и передачи ссылки без клоаки: в креативе можно просить оставить комментарий, а заинтересованных уводить с вайта на блэк уже в ДМ. Идея спорная, но её стоит тестировать.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-facebook-ads-poiavilsia-razdel-conversations
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Facebook Ads добавил Conversations с автоответом на комментарии: по ключевым словам можно сразу отправлять сообщение в личку. Для арбитража это новый способ прогрева и передачи ссылки без клоаки: в креативе можно просить оставить комментарий, а заинтересованных уводить с вайта на блэк уже в ДМ. Идея спорная, но её стоит тестировать.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-facebook-ads-poiavilsia-razdel-conversations
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Как мы собрали маркетинговый отчёт в Looker Studio, который перестали править вручную
У одного B2B-маркетолога была типичная проблема 2026 года: данные жили в четырёх местах — рекламные кабинеты, CRM, веб-аналитика и таблицы продаж. В итоге отчёт собирали руками перед каждым стэком (срезом), а на согласование у команды уходило слишком много времени. Для performance и RevOps это уже не просто неудобство: если маркетинг, sales и customer success смотрят на разные цифры, выручка начинает обсуждаться по-разному.
Что сделали:
— Сначала собрали единый дашборд в Looker Studio.
— Подтянули источники по основным каналам и свели их к одной структуре: расходы, лиды, сделки, выручка.
— Отдельно вынесли фильтры по периодам, каналам и регионам, чтобы каждый руководитель смотрел свой слой данных.
— Для ключевых метрик добавили одинаковые определения прямо в отчёт, чтобы не спорить, что считать лидом, а что — квалифицированной заявкой.
Что это дало:
— Время на подготовку регулярного отчёта сократилось с нескольких часов до 20–30 минут на обновление и проверку.
— Команда перестала собирать одни и те же цифры в разных файлах.
— На созвонах больше не тратили время на «почему у нас разные данные», а обсуждали уже решения: где усиливать spend, где пересматривать воронку, где теряется выручка.
**Главный урок:** Looker Studio ценен не как «красивый график», а как слой согласования между маркетингом и продажами. В 2026-м, когда last-click всё хуже объясняет вклад каналов, выигрывает не тот, у кого больше отчётов, а тот, у кого один источник правды и понятные правила расчёта. Если строите B2B-аналитику, начинайте не с визуала, а с модели данных и договорённости о метриках.
— @LookerStudioRu
У одного B2B-маркетолога была типичная проблема 2026 года: данные жили в четырёх местах — рекламные кабинеты, CRM, веб-аналитика и таблицы продаж. В итоге отчёт собирали руками перед каждым стэком (срезом), а на согласование у команды уходило слишком много времени. Для performance и RevOps это уже не просто неудобство: если маркетинг, sales и customer success смотрят на разные цифры, выручка начинает обсуждаться по-разному.
Что сделали:
— Сначала собрали единый дашборд в Looker Studio.
— Подтянули источники по основным каналам и свели их к одной структуре: расходы, лиды, сделки, выручка.
— Отдельно вынесли фильтры по периодам, каналам и регионам, чтобы каждый руководитель смотрел свой слой данных.
— Для ключевых метрик добавили одинаковые определения прямо в отчёт, чтобы не спорить, что считать лидом, а что — квалифицированной заявкой.
Что это дало:
— Время на подготовку регулярного отчёта сократилось с нескольких часов до 20–30 минут на обновление и проверку.
— Команда перестала собирать одни и те же цифры в разных файлах.
— На созвонах больше не тратили время на «почему у нас разные данные», а обсуждали уже решения: где усиливать spend, где пересматривать воронку, где теряется выручка.
**Главный урок:** Looker Studio ценен не как «красивый график», а как слой согласования между маркетингом и продажами. В 2026-м, когда last-click всё хуже объясняет вклад каналов, выигрывает не тот, у кого больше отчётов, а тот, у кого один источник правды и понятные правила расчёта. Если строите B2B-аналитику, начинайте не с визуала, а с модели данных и договорённости о метриках.
— @LookerStudioRu
Почему я больше не строю дашборды «на все случаи жизни»
Я вижу одну и ту же ошибку в маркетинговой аналитике: в Looker Studio пытаются собрать универсальную витрину, которая одинаково устроит CMO, performance, бренд и продажников. В итоге получается тяжёлый отчёт, который никто не читает, а команда тратит время не на решения, а на согласование полей и фильтров.
Моя позиция простая: в 2026 году хороший дашборд — это не «всё обо всём», а **одна управленческая задача на один экран**. Если отчёт не отвечает на конкретный вопрос, он превращается в красивую папку с цифрами.
Что я обычно делаю в проектах:
— для performance — отдельный экран под расходы, конверсии, стоимость целевого действия и отклонения от плана;
— для бренда — отдельный слой с охватом, частотой, качеством трафика и динамикой спроса;
— для B2B — связка маркетинга с продажами и выручкой, а не только MQL и CPL;
— для руководителя — короткий обзор с 5–7 метриками, которые можно обсудить за 3 минуты.
Почему это особенно важно сейчас? Потому что в эпоху privacy-first атрибуции и ослабления last-click один и тот же показатель перестал быть «истиной по умолчанию». Значит, отчёт должен помогать не спорить о цифре, а быстро проверять гипотезы: где просел вклад канала, что изменилось в воронке, что реально двигает выручку.
Из практики: когда я дроблю один «универсальный» отчёт на 3–4 сценарных экрана, время на поиск ответа у команды снижается примерно на треть. Не потому, что данных стало меньше. А потому, что у каждого экрана появляется своя логика и свой владелец решения.
Looker Studio хорош не как витрина для всего подряд, а как инструмент управленческой ясности. И чем сильнее эта ясность, тем меньше отчёт похож на склад метрик и тем больше — на рабочий инструмент маркетинга.
— @LookerStudioRu
@FoodBevMarketing разбирают это с практической стороны
Я вижу одну и ту же ошибку в маркетинговой аналитике: в Looker Studio пытаются собрать универсальную витрину, которая одинаково устроит CMO, performance, бренд и продажников. В итоге получается тяжёлый отчёт, который никто не читает, а команда тратит время не на решения, а на согласование полей и фильтров.
Моя позиция простая: в 2026 году хороший дашборд — это не «всё обо всём», а **одна управленческая задача на один экран**. Если отчёт не отвечает на конкретный вопрос, он превращается в красивую папку с цифрами.
Что я обычно делаю в проектах:
— для performance — отдельный экран под расходы, конверсии, стоимость целевого действия и отклонения от плана;
— для бренда — отдельный слой с охватом, частотой, качеством трафика и динамикой спроса;
— для B2B — связка маркетинга с продажами и выручкой, а не только MQL и CPL;
— для руководителя — короткий обзор с 5–7 метриками, которые можно обсудить за 3 минуты.
Почему это особенно важно сейчас? Потому что в эпоху privacy-first атрибуции и ослабления last-click один и тот же показатель перестал быть «истиной по умолчанию». Значит, отчёт должен помогать не спорить о цифре, а быстро проверять гипотезы: где просел вклад канала, что изменилось в воронке, что реально двигает выручку.
Из практики: когда я дроблю один «универсальный» отчёт на 3–4 сценарных экрана, время на поиск ответа у команды снижается примерно на треть. Не потому, что данных стало меньше. А потому, что у каждого экрана появляется своя логика и свой владелец решения.
Looker Studio хорош не как витрина для всего подряд, а как инструмент управленческой ясности. И чем сильнее эта ясность, тем меньше отчёт похож на склад метрик и тем больше — на рабочий инструмент маркетинга.
— @LookerStudioRu
@FoodBevMarketing разбирают это с практической стороны
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Open AI анонсировала новую модель ChatGPT - Astra
OpenAI показала правительству США новую модель Astra — следующую крупную нейросеть после Sol. Её фокус — долгосрочные задачи и управление саб-агентами, которые делят работу на мелкие шаги. Пока неясно, станет ли Astra GPT-6 или новой версией в линейке Sol, но релиз уже близко, и её стоит ждать на тестах.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/open-ai-anonsirovala-novuiu-model-chatgpt-astra
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
OpenAI показала правительству США новую модель Astra — следующую крупную нейросеть после Sol. Её фокус — долгосрочные задачи и управление саб-агентами, которые делят работу на мелкие шаги. Пока неясно, станет ли Astra GPT-6 или новой версией в линейке Sol, но релиз уже близко, и её стоит ждать на тестах.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/open-ai-anonsirovala-novuiu-model-chatgpt-astra
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Дашборд, который никто не открывает: почему отчётность в Looker Studio буксует в 2026
Каждый второй клиентский аудит аналитики, который мы разбираем в рамках консалтинга, заканчивается одним и тем же выводом: дашборды в Looker Studio собраны, ссылки разосланы, совещания по отчётности проходят. А решения по-прежнему принимаются в голове маркетолога, а не на основании цифр на экране.
Проблема не в инструменте. Looker Studio прекрасно справляется с визуализацией. Проблема в трёх системных ошибках, которые устойчиво повторяются.
**Ошибка первая: метрики без определения.** «Лиды», «продажи», «ROI» в одном отчёте у маркетинга и продаж означают разное. Пока команды не договорились о словаре, любой красивый график — это иллюстрация к спору, а не аргумент в нём. Особенно остро это проявляется при переходе на RevOps-подход, где общая ответственность за выручку требует общего языка.
**Ошибка вторая: «всё на одном листе».** Когда в одном отчёте 25 графиков и 8 фильтров, пользователь открывает его, не понимает, куда смотреть, и возвращается к Excel. Хороший дашборд в 2026 — это не витрина достижений аналитика, а рабочий инструмент под конкретное решение. Один дашборд — один вопрос. Хочешь смотреть воронку по каналам — сделай отдельную страницу. Хочешь unit-экономику — отдельную.
**Ошибка третья: данные без контекста решений.** Цифра « CPL вырос на 18%» бесполезна без ответа на вопрос «и что?». Лидогенерация слабеет по объективным причинам, и CPL растёт у всех. Без бенчмарка прошлого периода, без плана по марже, без привязки к выручке эта цифра превращается в шум. В privacy-first атрибуции контекст важнее сырых данных: server-side и MMM дают меньше точечных цифр, но больше понимания.
Что меняется в подходе. Мы всё чаще собираем не «отчёт для руководства раз в месяц», а операционные панели на каждый день: 2-3 ключевых среза, обновление в реальном времени, чёткие триггеры «красный-жёлтый-зелёный». Это ближе к приборной панели в кабине, чем к квартальному отчёту.
Практический минимум, который мы закладываем в каждый проект: одна страница — один вопрос, не больше трёх визуализаций на страницу, у каждой метрики есть владелец и порог реакции. Остальное — декорация.
В эпоху zero-click и AI-обзоров ценность отчётности смещается с «у нас красивый график» на «у нас есть ответ до совещания». Именно за это маркетинг теперь конкурирует внутри компании.
— @LookerStudioRuPro
Каждый второй клиентский аудит аналитики, который мы разбираем в рамках консалтинга, заканчивается одним и тем же выводом: дашборды в Looker Studio собраны, ссылки разосланы, совещания по отчётности проходят. А решения по-прежнему принимаются в голове маркетолога, а не на основании цифр на экране.
Проблема не в инструменте. Looker Studio прекрасно справляется с визуализацией. Проблема в трёх системных ошибках, которые устойчиво повторяются.
**Ошибка первая: метрики без определения.** «Лиды», «продажи», «ROI» в одном отчёте у маркетинга и продаж означают разное. Пока команды не договорились о словаре, любой красивый график — это иллюстрация к спору, а не аргумент в нём. Особенно остро это проявляется при переходе на RevOps-подход, где общая ответственность за выручку требует общего языка.
**Ошибка вторая: «всё на одном листе».** Когда в одном отчёте 25 графиков и 8 фильтров, пользователь открывает его, не понимает, куда смотреть, и возвращается к Excel. Хороший дашборд в 2026 — это не витрина достижений аналитика, а рабочий инструмент под конкретное решение. Один дашборд — один вопрос. Хочешь смотреть воронку по каналам — сделай отдельную страницу. Хочешь unit-экономику — отдельную.
**Ошибка третья: данные без контекста решений.** Цифра « CPL вырос на 18%» бесполезна без ответа на вопрос «и что?». Лидогенерация слабеет по объективным причинам, и CPL растёт у всех. Без бенчмарка прошлого периода, без плана по марже, без привязки к выручке эта цифра превращается в шум. В privacy-first атрибуции контекст важнее сырых данных: server-side и MMM дают меньше точечных цифр, но больше понимания.
Что меняется в подходе. Мы всё чаще собираем не «отчёт для руководства раз в месяц», а операционные панели на каждый день: 2-3 ключевых среза, обновление в реальном времени, чёткие триггеры «красный-жёлтый-зелёный». Это ближе к приборной панели в кабине, чем к квартальному отчёту.
Практический минимум, который мы закладываем в каждый проект: одна страница — один вопрос, не больше трёх визуализаций на страницу, у каждой метрики есть владелец и порог реакции. Остальное — декорация.
В эпоху zero-click и AI-обзоров ценность отчётности смещается с «у нас красивый график» на «у нас есть ответ до совещания». Именно за это маркетинг теперь конкурирует внутри компании.
— @LookerStudioRuPro