Forwarded from Анатолий Винтер - ивенты, аффилейт, жизнь :)
Лонгрид о мемном кейсе Melbet vs Pepper Partners - реально ли оценить в аффилейтке репутационный ущерб в деньгах?
История на $2,000 вряд ли разрушит крупный бренд. Но она вполне может стоить ему сотен тысяч долларов и более, если публично остаётся без внятного решения.
Я в аффилейт-маркетинге более 25 лет, а последние пару лет одно из моих основных направлений - B2B matchmaking. Поэтому я регулярно вижу споры между компаниями о выплатах и претензии, и таких ситуаций в рынке явно становится больше.
Знаю многие кейсы, которые были в итоге решены благополучно до выхода в публичное поле и всегда приятно видеть, когда так происходит, но все больше и больше кейсов, которые не просто выходят в паблик, а еще и очень странным и глупым образом в паблике продолжают долго оставаться и наносить ущерб в то время как имеют очень простые и адекватные для обеих сторон варианты решения.
Вот например про один из таких кейсов писал уже здесь весной.
Если неконструктивны обе стороны (а бывает и так), то можно к этому относиться просто как к развлекательному контенту.
Но когда одна сторона открыта к адекватной коммуникации и поиску оптимального решения, а вторая сторона просто игнорирует проблему, при этом не уходя с рынка в закат, а продолжая тратить огромные бюджеты на PR и маркетинг бренда - это любопытная аномалия.
Сейчас самый заметный в аффилейт рынке пример это кейс Melbet <> Pepper Partners, который уже более месяца развивается в публичном поле и о нем уже писали и многие аффилейт медиа, и отдельные блоги, я наверно один из последних, кто у себя в блоге еще об этом не писал)
Изначальное заявление кейса и описание претензии от Pepper Partners можно почитать здесь.
Очень приличный на мой взгляд разбор со стороны и указание пары простых и логичных вариантов решения ситуации написал Артем Кравченко, можно почитать у него.
А я хочу разобрать эту историю с другой стороны, как можно оценивать репутационные потери от подобных историй непосредственно в деньгах и принимать более взвешенные решения, стоит ли вообще брендам занимать тактику игнорирования и допускать появление и продолжительное обмусоливание таких тем в паблике.
Для мелкого и крупного бренда такие истории могут иметь очень разный эффект, поэтому здесь разберем на примере крупного бренда, так как Melbet в нашем рынке относится именно к таким.
Не знаю конечно их точные цифры затрат на PR в рамках афф рынка (участие в конфах, собственные ивенты, реклама в афф медиа и т.п.), но из того, что вижу как организатор ивентов с приличным опытом, этот бюджет явно измеряется в миллионах $ в год, если не выходит за $10млн+.
Это без PR затрат на прямое привлечение игроков (бренд-амбассадоры, спонсорства футбольных клубов и т.п.), без бюджетов непосредственно на закупку трафика. Только на аффилейтку.
И вот уже более месяца в паблике незакрытый и не откоммуницированный публично кейс на $2k (две тысячи долларов).
В публичной дискуссии сейчас преобладает позиция, что Melbet в этом споре неправы.
Может их развернутая публичная позиция поменяла бы мнение, но ее нет, соответственно на данный момент так.
Какие материальные потери может понести бренд в такой истории?
Многие люди, даже очень опытные и умные, почему-то к таким ситуациям относятся бинарно.
Рухнет бренд (закроется, обанкротится) - значит плохо на них повлиял кейс.
Останется бренд жить и работать как ни в чем не бывало внешне - значит никак не повлияло и может они правильно решили игнорировать, а кто-то вообще решит брать с них пример.
Но это же совсем не так, ситуация не бинарная.
Представим не фактические цифры Melbet, которых у нас нет, а консервативную модель крупного рекламодателя.
Если из-за такого кейса бренд потеряет 10 качественных действующих активных партнёров, либо не привлечёт 10 таких новых партнёров, которые в другой ситуации начали бы с ним работать, последствия уже могут быть кратно выше суммы самого спора.
Я не знаю внутренний LTV партнёра у Melbet. Но если принять для активного опытного аффилейта условные $10,000 LTV, десять таких потерянных партнеров - это уже шестизначная сумма $ недополученного дохода. И это без учёта крупных команд, в случае которых эффект может быть кратно выше и оказаться семизначным.
Даже если в этой модели ошибиться и завысить в несколько раз, сам принцип никуда не исчезает - незакрытый публичный спор на $2,000 в любом случае обойдется бренду многократно дороже этих $2,000.
Цифры конечно я прикинул условные, но рассуждения не виртуальные - я знаю афф команды, которые перестали быть их активными партнерами из-за этого кейса.
Одна известная в рынке команда публично рассказала о своем таком решении в моем чатике про scam-кейсы.
А теперь вернемся к миллионам долларов в год, которые Melbet тратит на публичный PR среди аффов через конфы и прочие активности.
У этих трат же есть определенные ожидаемые и реальные результаты, верно?
На каждый затраченный миллион ожидается определенное количество привлеченных новых партнеров и укрепление лояльности и увеличение оборотов с определенным количеством действующих партнеров.
Вообще без понятия какая там ожидаемая сумма выхлопа на каждый потраченный миллион, поэтому обозначим ожидаемую сумму выхлопа с потраченного на PR миллиона в X.
При таком незакрытом публичном кейсе, вызывающем большой отклик и возмущение в рынке - останется эта сумма выхлопа с PR X без учета прочих факторов или она станет меньше X?
Очевидно станет меньше, доверие к бренду ниже, а значит и вложения в PR дают меньшую отдачу.
Я понимаю, что не все читатели, в том числе заинтересованные, могут дружить с математикой, и особенно понятием математического ожидания на дистанции, но вопрос здесь не только в этике и не только в справедливости конкретной претензии. Это вопрос качества управленческого решения.
Когда бренд инвестирует миллионы в доверие рынка - через конференции, медиа, партнёрские активности и PR, игнорирование аргументированного публичного конфликта снижает отдачу от всех этих вложений. Репутация не выглядит отдельной строкой в P&L, но её потеря вполне превращается в недополученный доход, более дорогой PR и менее лояльных партнёров.
Я искренне надеюсь, что все больше компаний в нашем рынке будут становиться более сознательными и не терять огромные деньги на ровном месте, и если бизнес-этика не зашита в культурный код, то хотя бы из сугубо материальных корыстных соображений начнут вести себя адекватнее)
Всем отличной недели и благоразумия)
История на $2,000 вряд ли разрушит крупный бренд. Но она вполне может стоить ему сотен тысяч долларов и более, если публично остаётся без внятного решения.
Я в аффилейт-маркетинге более 25 лет, а последние пару лет одно из моих основных направлений - B2B matchmaking. Поэтому я регулярно вижу споры между компаниями о выплатах и претензии, и таких ситуаций в рынке явно становится больше.
Знаю многие кейсы, которые были в итоге решены благополучно до выхода в публичное поле и всегда приятно видеть, когда так происходит, но все больше и больше кейсов, которые не просто выходят в паблик, а еще и очень странным и глупым образом в паблике продолжают долго оставаться и наносить ущерб в то время как имеют очень простые и адекватные для обеих сторон варианты решения.
Вот например про один из таких кейсов писал уже здесь весной.
Если неконструктивны обе стороны (а бывает и так), то можно к этому относиться просто как к развлекательному контенту.
Но когда одна сторона открыта к адекватной коммуникации и поиску оптимального решения, а вторая сторона просто игнорирует проблему, при этом не уходя с рынка в закат, а продолжая тратить огромные бюджеты на PR и маркетинг бренда - это любопытная аномалия.
Сейчас самый заметный в аффилейт рынке пример это кейс Melbet <> Pepper Partners, который уже более месяца развивается в публичном поле и о нем уже писали и многие аффилейт медиа, и отдельные блоги, я наверно один из последних, кто у себя в блоге еще об этом не писал)
Изначальное заявление кейса и описание претензии от Pepper Partners можно почитать здесь.
Очень приличный на мой взгляд разбор со стороны и указание пары простых и логичных вариантов решения ситуации написал Артем Кравченко, можно почитать у него.
А я хочу разобрать эту историю с другой стороны, как можно оценивать репутационные потери от подобных историй непосредственно в деньгах и принимать более взвешенные решения, стоит ли вообще брендам занимать тактику игнорирования и допускать появление и продолжительное обмусоливание таких тем в паблике.
Для мелкого и крупного бренда такие истории могут иметь очень разный эффект, поэтому здесь разберем на примере крупного бренда, так как Melbet в нашем рынке относится именно к таким.
Не знаю конечно их точные цифры затрат на PR в рамках афф рынка (участие в конфах, собственные ивенты, реклама в афф медиа и т.п.), но из того, что вижу как организатор ивентов с приличным опытом, этот бюджет явно измеряется в миллионах $ в год, если не выходит за $10млн+.
Это без PR затрат на прямое привлечение игроков (бренд-амбассадоры, спонсорства футбольных клубов и т.п.), без бюджетов непосредственно на закупку трафика. Только на аффилейтку.
И вот уже более месяца в паблике незакрытый и не откоммуницированный публично кейс на $2k (две тысячи долларов).
В публичной дискуссии сейчас преобладает позиция, что Melbet в этом споре неправы.
Может их развернутая публичная позиция поменяла бы мнение, но ее нет, соответственно на данный момент так.
Какие материальные потери может понести бренд в такой истории?
Многие люди, даже очень опытные и умные, почему-то к таким ситуациям относятся бинарно.
Рухнет бренд (закроется, обанкротится) - значит плохо на них повлиял кейс.
Останется бренд жить и работать как ни в чем не бывало внешне - значит никак не повлияло и может они правильно решили игнорировать, а кто-то вообще решит брать с них пример.
Но это же совсем не так, ситуация не бинарная.
Представим не фактические цифры Melbet, которых у нас нет, а консервативную модель крупного рекламодателя.
Если из-за такого кейса бренд потеряет 10 качественных действующих активных партнёров, либо не привлечёт 10 таких новых партнёров, которые в другой ситуации начали бы с ним работать, последствия уже могут быть кратно выше суммы самого спора.
Я не знаю внутренний LTV партнёра у Melbet. Но если принять для активного опытного аффилейта условные $10,000 LTV, десять таких потерянных партнеров - это уже шестизначная сумма $ недополученного дохода. И это без учёта крупных команд, в случае которых эффект может быть кратно выше и оказаться семизначным.
Даже если в этой модели ошибиться и завысить в несколько раз, сам принцип никуда не исчезает - незакрытый публичный спор на $2,000 в любом случае обойдется бренду многократно дороже этих $2,000.
Цифры конечно я прикинул условные, но рассуждения не виртуальные - я знаю афф команды, которые перестали быть их активными партнерами из-за этого кейса.
Одна известная в рынке команда публично рассказала о своем таком решении в моем чатике про scam-кейсы.
А теперь вернемся к миллионам долларов в год, которые Melbet тратит на публичный PR среди аффов через конфы и прочие активности.
У этих трат же есть определенные ожидаемые и реальные результаты, верно?
На каждый затраченный миллион ожидается определенное количество привлеченных новых партнеров и укрепление лояльности и увеличение оборотов с определенным количеством действующих партнеров.
Вообще без понятия какая там ожидаемая сумма выхлопа на каждый потраченный миллион, поэтому обозначим ожидаемую сумму выхлопа с потраченного на PR миллиона в X.
При таком незакрытом публичном кейсе, вызывающем большой отклик и возмущение в рынке - останется эта сумма выхлопа с PR X без учета прочих факторов или она станет меньше X?
Очевидно станет меньше, доверие к бренду ниже, а значит и вложения в PR дают меньшую отдачу.
Я понимаю, что не все читатели, в том числе заинтересованные, могут дружить с математикой, и особенно понятием математического ожидания на дистанции, но вопрос здесь не только в этике и не только в справедливости конкретной претензии. Это вопрос качества управленческого решения.
Когда бренд инвестирует миллионы в доверие рынка - через конференции, медиа, партнёрские активности и PR, игнорирование аргументированного публичного конфликта снижает отдачу от всех этих вложений. Репутация не выглядит отдельной строкой в P&L, но её потеря вполне превращается в недополученный доход, более дорогой PR и менее лояльных партнёров.
Я искренне надеюсь, что все больше компаний в нашем рынке будут становиться более сознательными и не терять огромные деньги на ровном месте, и если бизнес-этика не зашита в культурный код, то хотя бы из сугубо материальных корыстных соображений начнут вести себя адекватнее)
Всем отличной недели и благоразумия)
Telegram
Анатолий Винтер - ивенты, аффилейт, жизнь :)
IndexEmpire vs Affgems
Немного воскресного лонгрида про конфликты в аффилейт сфере, как они на ровном месте могут раздуваться совершенно излишне до аномальных масштабов, и как из них можно, при желании, выходить.
В последние пару недель в различных публичных…
Немного воскресного лонгрида про конфликты в аффилейт сфере, как они на ровном месте могут раздуваться совершенно излишне до аномальных масштабов, и как из них можно, при желании, выходить.
В последние пару недель в различных публичных…
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
Групповая стадия The International 2026 уже позади, а впереди — главная часть турнира, которую особенно ждут любители ставок на киберспорт: плей-офф с 20 по 23 августа.
Именно сейчас интерес к турниру выходит на максимум — отличный момент, чтобы монетизировать киберспортивный трафик и протестировать альтернативу привычным игровым, iGaming и брендовым запросам.
💸 Только посмотрите на стату партнеров SpinBetter Partners с прошлых заливов на киберспорт: заносы не просто стабильны — они кратно растут.
📌 Читать статью на Medium
💵 Получить оффер: @spinbetter_aff_support
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как IKEA превратила каталог в систему контент-бренда
В 2026 году длинный формат уже не живёт сам по себе. Он работает только если собирает вокруг бренда собственную экспертизу, а не просто «много текста». Хороший пример — IKEA, которая десятилетиями использовала каталог не как листовку, а как полноценный медиа-продукт.
Контекст был простой: у бренда огромный ассортимент, много сценариев использования и очень разная аудитория. Прямая реклама показала бы мебель, но не объяснила бы, как она вписывается в жизнь человека. А в категории, где решение часто принимают долго, важны не только цена и дизайн, но и ощущение «это мне подходит».
Задача у IKEA была не про разовую продажу. Ей нужно было выстроить доверие, помочь покупателю представить товар у себя дома и связать между собой вдохновение, выбор и покупку. По сути — сократить дистанцию от идеи до действия.
Решение — делать каталог и сопутствующие материалы как полноценный контент-пакет: с готовыми интерьерами, сценариями использования, понятной логикой подбора и акцентом на реальных жизненных ситуациях. IKEA не просто показывала шкаф или диван. Она показывала, как живут люди в маленькой квартире, как организуют хранение, как собирают детскую, как экономят место. Это уже не карточка товара, а длинный формат с пользой.
С точки зрения контент-маркетинга тут важно три вещи:
— Каталог отвечал на вопросы до покупки, а не только после клика.
— Он работал на topical authority — тематическую глубину бренда в теме дома и быта.
— Он был узнаваемым активом, который можно было масштабировать в печать, digital и retail.
Результат — IKEA закрепила за собой роль не просто продавца мебели, а автора решений для дома. Каталог стал частью бренда и, по сути, формой owned media — собственного медиа. Это особенно важно в эпоху zero-click, когда бренду нужно объяснять ценность ещё до перехода на сайт.
Урок для B2B тот же: длинный формат выигрывает не объёмом, а способностью снять неопределённость. Если ваш контент помогает человеку представить рабочий сценарий, последствия выбора и следующий шаг — он уже продаёт без давления.
— @LongreadRoom
В 2026 году длинный формат уже не живёт сам по себе. Он работает только если собирает вокруг бренда собственную экспертизу, а не просто «много текста». Хороший пример — IKEA, которая десятилетиями использовала каталог не как листовку, а как полноценный медиа-продукт.
Контекст был простой: у бренда огромный ассортимент, много сценариев использования и очень разная аудитория. Прямая реклама показала бы мебель, но не объяснила бы, как она вписывается в жизнь человека. А в категории, где решение часто принимают долго, важны не только цена и дизайн, но и ощущение «это мне подходит».
Задача у IKEA была не про разовую продажу. Ей нужно было выстроить доверие, помочь покупателю представить товар у себя дома и связать между собой вдохновение, выбор и покупку. По сути — сократить дистанцию от идеи до действия.
Решение — делать каталог и сопутствующие материалы как полноценный контент-пакет: с готовыми интерьерами, сценариями использования, понятной логикой подбора и акцентом на реальных жизненных ситуациях. IKEA не просто показывала шкаф или диван. Она показывала, как живут люди в маленькой квартире, как организуют хранение, как собирают детскую, как экономят место. Это уже не карточка товара, а длинный формат с пользой.
С точки зрения контент-маркетинга тут важно три вещи:
— Каталог отвечал на вопросы до покупки, а не только после клика.
— Он работал на topical authority — тематическую глубину бренда в теме дома и быта.
— Он был узнаваемым активом, который можно было масштабировать в печать, digital и retail.
Результат — IKEA закрепила за собой роль не просто продавца мебели, а автора решений для дома. Каталог стал частью бренда и, по сути, формой owned media — собственного медиа. Это особенно важно в эпоху zero-click, когда бренду нужно объяснять ценность ещё до перехода на сайт.
Урок для B2B тот же: длинный формат выигрывает не объёмом, а способностью снять неопределённость. Если ваш контент помогает человеку представить рабочий сценарий, последствия выбора и следующий шаг — он уже продаёт без давления.
— @LongreadRoom
Почему длинные тексты в B2B перешли от объема к плотности смыслов
В 2026 году мы окончательно распрощались с эпохой «SEO-портянок», где главной задачей автора было вписать ключевые слова в пять тысяч знаков. Эра автоматизированных обзоров поисковых систем (AI-overviews) диктует новые правила: если ваш лонгрид просто пересказывает общеизвестные факты, он не попадет даже в выдачу. Поисковые алгоритмы научились определять авторитетность темы, отдавая предпочтение тем материалам, за которыми стоит реальный опыт эксперта.
В B2B-сегменте это стало особенно заметно. Когда компании перешли от погони за лидами к RevOps (общей ответственности маркетинга и продаж за выручку), контент перестал быть просто способом заполнения воронки. Теперь длинный текст — это инструмент прогрева, который должен закрывать возражения еще до того, как клиент выйдет на связь с отделом продаж.
Мое наблюдение из практики последних месяцев: тексты, содержащие внутренние данные компании, кейсы с конкретными цифрами ошибок (а не только успехов) и авторскую позицию, имеют показатель дочитываемости на 40% выше, чем стандартные экспертные статьи из серии «как сделать хорошо». Читатель стал крайне чувствителен к пустоте. Мы живем в эпоху «нулевого клика», где главная ценность — это ответ, полученный пользователем без перехода на сторонний ресурс. Поэтому ваш лонгрид должен давать ответ сразу, удерживая внимание глубиной проработки, а не заголовком.
Что это значит для нас, как для авторов?
— Отказ от абстрактных советов в пользу методологии. Читатель хочет видеть не «что делать», а «как это работает в условиях текущего рынка».
— Смещение фокуса с объема на структуру. Если суть можно сжать до десяти абзацев, не пытайтесь искусственно растянуть их до тридцати — алгоритмы и люди это чувствуют одинаково плохо.
— Опора на собственные исследования. В мире, где любой может сгенерировать текст через нейросеть, уникальные данные становятся главной валютой бренда.
Контент-маркетинг сегодня — это не количество публикаций в неделю. Это способность доказать, что ваша компания понимает специфику бизнеса клиента лучше, чем все остальные конкуренты, использующие шаблонные решения. И если для этого нужно написать пять тысяч знаков, где каждое предложение несет пользу, — пишите. Если можно обойтись без воды — сокращайте без жалости. В 2026 году краткость, подкрепленная экспертизой, стала самым дорогим активом.
— @LongreadRoom
В 2026 году мы окончательно распрощались с эпохой «SEO-портянок», где главной задачей автора было вписать ключевые слова в пять тысяч знаков. Эра автоматизированных обзоров поисковых систем (AI-overviews) диктует новые правила: если ваш лонгрид просто пересказывает общеизвестные факты, он не попадет даже в выдачу. Поисковые алгоритмы научились определять авторитетность темы, отдавая предпочтение тем материалам, за которыми стоит реальный опыт эксперта.
В B2B-сегменте это стало особенно заметно. Когда компании перешли от погони за лидами к RevOps (общей ответственности маркетинга и продаж за выручку), контент перестал быть просто способом заполнения воронки. Теперь длинный текст — это инструмент прогрева, который должен закрывать возражения еще до того, как клиент выйдет на связь с отделом продаж.
Мое наблюдение из практики последних месяцев: тексты, содержащие внутренние данные компании, кейсы с конкретными цифрами ошибок (а не только успехов) и авторскую позицию, имеют показатель дочитываемости на 40% выше, чем стандартные экспертные статьи из серии «как сделать хорошо». Читатель стал крайне чувствителен к пустоте. Мы живем в эпоху «нулевого клика», где главная ценность — это ответ, полученный пользователем без перехода на сторонний ресурс. Поэтому ваш лонгрид должен давать ответ сразу, удерживая внимание глубиной проработки, а не заголовком.
Что это значит для нас, как для авторов?
— Отказ от абстрактных советов в пользу методологии. Читатель хочет видеть не «что делать», а «как это работает в условиях текущего рынка».
— Смещение фокуса с объема на структуру. Если суть можно сжать до десяти абзацев, не пытайтесь искусственно растянуть их до тридцати — алгоритмы и люди это чувствуют одинаково плохо.
— Опора на собственные исследования. В мире, где любой может сгенерировать текст через нейросеть, уникальные данные становятся главной валютой бренда.
Контент-маркетинг сегодня — это не количество публикаций в неделю. Это способность доказать, что ваша компания понимает специфику бизнеса клиента лучше, чем все остальные конкуренты, использующие шаблонные решения. И если для этого нужно написать пять тысяч знаков, где каждое предложение несет пользу, — пишите. Если можно обойтись без воды — сокращайте без жалости. В 2026 году краткость, подкрепленная экспертизой, стала самым дорогим активом.
— @LongreadRoom
Forwarded from ПОКЕРОК Partners
$80 за FTD на СНГ — казино-оффер от ПОКЕРОК Partners
Ищете новый оффер для теста? Рассказываем, что предлагаем партнёрам:
• CPA $80 за FTD на все гео СНГ
• $100 к первой выплате для новых аффилиатов
• 5% по саб-реферальной программе
• прозрачная статистика в партнёрском кабинете
• поддержка личного менеджера
Принимаем различные источники: social, мессенджеры, YouTube / Twitch / Kick, SEO, PPC, in-app и медийный трафик.
В казино ПОКЕРОК также доступна GG99 — линейка из 20+ игр с RTP 99%, включая слоты, настольные игры, видеопокер и аркады. Это весомое преимущество для новых игроков в дополнение к приветственным бонусам.
И ещё один повод подключиться уже сейчас: 27 августа состоится Friendly Tournament для партнёров ПОКЕРОК Partners. Успейте подключиться до 25 августа, чтобы принять участие!
Присоединяйтесь к ПОКЕРОК Partners и начинайте зарабатывать на своём трафике уже сейчас!
Ищете новый оффер для теста? Рассказываем, что предлагаем партнёрам:
• CPA $80 за FTD на все гео СНГ
• $100 к первой выплате для новых аффилиатов
• 5% по саб-реферальной программе
• прозрачная статистика в партнёрском кабинете
• поддержка личного менеджера
Принимаем различные источники: social, мессенджеры, YouTube / Twitch / Kick, SEO, PPC, in-app и медийный трафик.
В казино ПОКЕРОК также доступна GG99 — линейка из 20+ игр с RTP 99%, включая слоты, настольные игры, видеопокер и аркады. Это весомое преимущество для новых игроков в дополнение к приветственным бонусам.
И ещё один повод подключиться уже сейчас: 27 августа состоится Friendly Tournament для партнёров ПОКЕРОК Partners. Успейте подключиться до 25 августа, чтобы принять участие!
Присоединяйтесь к ПОКЕРОК Partners и начинайте зарабатывать на своём трафике уже сейчас!
Длинный текст снова нужен не для SEO
В B2B всё чаще видно простую вещь: длинный материал перестал быть способом «набрать трафик». В эпоху AI-overviews и zero-click он нужен, чтобы показать, что у бренда вообще есть собственная мысль, а не набор пересказов. Хороший лонгрид теперь работает не на первый клик, а на доверие, когда человек уже сравнивает поставщиков, смотрит на аргументы и ищет не объём, а **ясную позицию**.
— @LongreadRoom
В B2B всё чаще видно простую вещь: длинный материал перестал быть способом «набрать трафик». В эпоху AI-overviews и zero-click он нужен, чтобы показать, что у бренда вообще есть собственная мысль, а не набор пересказов. Хороший лонгрид теперь работает не на первый клик, а на доверие, когда человек уже сравнивает поставщиков, смотрит на аргументы и ищет не объём, а **ясную позицию**.
— @LongreadRoom
Forwarded from TopX Partners
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Пока все пересылали мемы и спорили, приедет ли Канье в Питер, билеты на его шоу раскупили буквально за пару часов...
Но мы подумали о наших подписчиках заранее и подготовились к солдауту за вас!
→ На концерт КАНЬЕ УЭСТА В ОКТЯБРЕ ←
УСЛОВИЯ ПРОЩЕ САМЫХ ПРОСТЫХ:
👋 Быть подписанным на наш канал: @topxpartners👋 Нажать на кнопку «ХОЧУ НА КАНЬЕ» под этим постом⬇️
Всё, больше делать ничего не нужно! Просто жди 08.10 и забери свой билет на это легендарное событие.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from high profit — low life
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Вечер перестает быть томным — у JUST новый CMO
Сегодня пяр-контора Джастов запустила очередной стрим-духовку о том, как легко оставаться креативным, когда в компании дохуя денег.
И все забили бы на него хуй, если бы не одна пикантная подробность — новым CMO в их конторе стал сам Евгений Юрьич.
Поздравим с назначением! Наконец-то среди этих бездарей появилась настоящая звезда маркетинга. Тем временем их состав пиздодуев, если верить достоверному источнику, не справился блять даже с банальным прогревом к этому великому назначению.
И условия дали хуевые:
Ну наконец-то в сфере кто-то получил работу! А не под зад и за порог нахуй.
High Profit — Low Life | Прислать сплетню
Сегодня пяр-контора Джастов запустила очередной стрим-духовку о том, как легко оставаться креативным, когда в компании дохуя денег.
И все забили бы на него хуй, если бы не одна пикантная подробность — новым CMO в их конторе стал сам Евгений Юрьич.
Поздравим с назначением! Наконец-то среди этих бездарей появилась настоящая звезда маркетинга. Тем временем их состав пиздодуев, если верить достоверному источнику, не справился блять даже с банальным прогревом к этому великому назначению.
На самом дели анонс должен был быть в сентябре, но Зуев зачем то решил начать прогрев раньше и прямо на Ютуб трансляции стрима предложил мне стать их CMO!
И условия дали хуевые:
Зарплата для меня никогда не была принципиальной и их 8 000$ в месяц + KPI мне сильно жизнь не изменят, и от этого еще легче, даже если что то не пойдет я ни хуя не потеряю ну и иду я туда не ради денег ( 8к, ало, что? корм кошкам купить? )
Ну наконец-то в сфере кто-то получил работу! А не под зад и за порог нахуй.
High Profit — Low Life | Прислать сплетню
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
VELORA — новый бренд от MOTOR PARTNERS!
GEO: RU
🙂 Что получает партнер?
🔥 Станьте участником акции HOT SHARE от VELORA на эксклюзивных условиях:
🪙 Для игроков - розыгрыш 1кг золота, стоимостью в 132.000$
🪙 Для партнеров - сообщи промо PACAN и получи +10% к RS
✉️ Пиши менеджеру и начни лить трафик уже сегодня: @velora_partners
GEO: RU
✔️Новый бренд с чистой базой для эффективного старта
✔️Стабильные платежки (мин. депозит ₽100–300)
✔️Гибкие модели сотрудничества под любые источники трафика
➤ RevShare до 70%
➤ CPA до 120$
➤ Hybrid до $50 CPA + 50% RS
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from high profit — low life
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Вечер перестает быть томным — у JUST новый CMO
Сегодня пяр-контора Джастов запустила очередной стрим-духовку о том, как легко оставаться креативным, когда в компании дохуя денег.
И все забили бы на него хуй, если бы не одна пикантная подробность — новым CMO в их конторе стал сам Евгений Юрьич.
Поздравим с назначением! Наконец-то среди этих бездарей появилась настоящая звезда маркетинга. Тем временем их состав пиздодуев, если верить достоверному источнику, не справился блять даже с банальным прогревом к этому великому назначению.
И условия дали хуевые:
Ну наконец-то в сфере кто-то получил работу! А не под зад и за порог нахуй.
High Profit — Low Life | Прислать сплетню
Сегодня пяр-контора Джастов запустила очередной стрим-духовку о том, как легко оставаться креативным, когда в компании дохуя денег.
И все забили бы на него хуй, если бы не одна пикантная подробность — новым CMO в их конторе стал сам Евгений Юрьич.
Поздравим с назначением! Наконец-то среди этих бездарей появилась настоящая звезда маркетинга. Тем временем их состав пиздодуев, если верить достоверному источнику, не справился блять даже с банальным прогревом к этому великому назначению.
На самом дели анонс должен был быть в сентябре, но Зуев зачем то решил начать прогрев раньше и прямо на Ютуб трансляции стрима предложил мне стать их CMO!
И условия дали хуевые:
Зарплата для меня никогда не была принципиальной и их 8 000$ в месяц + KPI мне сильно жизнь не изменят, и от этого еще легче, даже если что то не пойдет я ни хуя не потеряю ну и иду я туда не ради денег ( 8к, ало, что? корм кошкам купить? )
Ну наконец-то в сфере кто-то получил работу! А не под зад и за порог нахуй.
High Profit — Low Life | Прислать сплетню
Как собрать длинный B2B-лонгрид, который не лежит мёртвым грузом
Лонгрид в 2026 году нужен не «чтобы был», а чтобы давать собственную экспертизу там, где поиск всё чаще показывает не ссылки, а краткие ответы. Для B2B это особенно важно: материал должен усиливать topical authority — тематическую опору бренда — и помогать продажам в длинном цикле сделки.
Вот рабочая схема на этой неделе.
— Сначала выберите одну узкую задачу клиента. Не «как выбрать CRM», а «как сократить цикл согласования в CRM без конфликта между маркетингом и sales». Чем уже боль, тем полезнее текст.
— Затем соберите 7–10 вопросов, которые реально задают на пресейле, в демо и после внедрения. Не абстрактные темы, а формулировки из живых разговоров. Это и будет каркас материала.
— На каждый вопрос дайте три слоя ответа:
1) короткий вывод;
2) практический разбор;
3) пример из вашей практики или наблюдений рынка.
— Добавьте один раздел «что обычно делают неправильно». Он повышает доверие сильнее, чем общий список преимуществ.
— Уберите всё, что можно заменить короткой фразой. Лонгрид выигрывает не объёмом, а плотностью смыслов. Если абзац не помогает принять решение, его надо сократить.
— В конце вставьте прикладной блок: чек-лист, таблицу критериев или схему выбора. Это то, что читатель может сохранить, а не просто прочитать.
— Перед публикацией проверьте, есть ли в тексте:
**1) ваш взгляд,**
**2) конкретика,**
**3) прикладная польза для следующего шага.**
Если этих трёх элементов нет, материал будет выглядеть как пересказ чужих статей. А в zero-click-эпоху это почти всегда проигрыш.
— @LongreadRoom
Лонгрид в 2026 году нужен не «чтобы был», а чтобы давать собственную экспертизу там, где поиск всё чаще показывает не ссылки, а краткие ответы. Для B2B это особенно важно: материал должен усиливать topical authority — тематическую опору бренда — и помогать продажам в длинном цикле сделки.
Вот рабочая схема на этой неделе.
— Сначала выберите одну узкую задачу клиента. Не «как выбрать CRM», а «как сократить цикл согласования в CRM без конфликта между маркетингом и sales». Чем уже боль, тем полезнее текст.
— Затем соберите 7–10 вопросов, которые реально задают на пресейле, в демо и после внедрения. Не абстрактные темы, а формулировки из живых разговоров. Это и будет каркас материала.
— На каждый вопрос дайте три слоя ответа:
1) короткий вывод;
2) практический разбор;
3) пример из вашей практики или наблюдений рынка.
— Добавьте один раздел «что обычно делают неправильно». Он повышает доверие сильнее, чем общий список преимуществ.
— Уберите всё, что можно заменить короткой фразой. Лонгрид выигрывает не объёмом, а плотностью смыслов. Если абзац не помогает принять решение, его надо сократить.
— В конце вставьте прикладной блок: чек-лист, таблицу критериев или схему выбора. Это то, что читатель может сохранить, а не просто прочитать.
— Перед публикацией проверьте, есть ли в тексте:
**1) ваш взгляд,**
**2) конкретика,**
**3) прикладная польза для следующего шага.**
Если этих трёх элементов нет, материал будет выглядеть как пересказ чужих статей. А в zero-click-эпоху это почти всегда проигрыш.
— @LongreadRoom
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
VELORA — новый бренд от MOTOR PARTNERS!
GEO: RU
🙂 Что получает партнер?
🔥 Станьте участником акции HOT SHARE от VELORA на эксклюзивных условиях:
🪙 Для игроков - розыгрыш 1кг золота, стоимостью в 132.000$
🪙 Для партнеров - сообщи промо PACAN и получи +10% к RS
✉️ Пиши менеджеру и начни лить трафик уже сегодня: @velora_partners
GEO: RU
✔️Новый бренд с чистой базой для эффективного старта
✔️Стабильные платежки (мин. депозит ₽100–300)
✔️Гибкие модели сотрудничества под любые источники трафика
➤ RevShare до 70%
➤ CPA до 120$
➤ Hybrid до $50 CPA + 50% RS
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Совсем скоро запуск ШЕСТОГО проекта на RU GEO от создателей APEX, EVA, KUSH, BANDA и LEEBET!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
Там Бласк придумал сканировать/скриншотить сайты что бы мониторить размещения, по сути они нашли все сайты аффилиатов, каждый день скриншотят их и фиксируют, что бы контролировать размещения слота
ЧТо бы избежать хуйни когда менеджер раз в квартал присылает тебе один скрин "всё супер, лого стоит" — а по факту оно там провисело два дня из тридцати, и ты про это узнаёшь только когда партнёр уже слился
Пока выкатывают вроде как только Бразилию, но на очереди и другие ГЕО! Плюсы очевидны:
• смотреть на конкурентов (в Бразилии мы нашли 315 сайтов)
• смотреть, кто размещается у конкурентов
• смотреть обьем трафика
Тоже самое вайб кодить в NeBlask я не планирую, может чуть попозже, когда они все ГЕО выкатят и я смогу просто собрать все сайты котоыре они мониторят, короче если это кому надо, идем в Blask! А NeBlask подтянется позже!
P.S. На скрине - размещение бренда Bet da Sorte
ЧТо бы избежать хуйни когда менеджер раз в квартал присылает тебе один скрин "всё супер, лого стоит" — а по факту оно там провисело два дня из тридцати, и ты про это узнаёшь только когда партнёр уже слился
Пока выкатывают вроде как только Бразилию, но на очереди и другие ГЕО! Плюсы очевидны:
• смотреть на конкурентов (в Бразилии мы нашли 315 сайтов)
• смотреть, кто размещается у конкурентов
• смотреть обьем трафика
Тоже самое вайб кодить в NeBlask я не планирую, может чуть попозже, когда они все ГЕО выкатят и я смогу просто собрать все сайты котоыре они мониторят, короче если это кому надо, идем в Blask! А NeBlask подтянется позже!
P.S. На скрине - размещение бренда Bet da Sorte
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Совсем скоро запуск ШЕСТОГО проекта на RU GEO от создателей APEX, EVA, KUSH, BANDA и LEEBET!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как B2B-бренд снизил зависимость от SEO и собрал свою аудиторию через длинный материал
У одного B2B-бренда была типичная для 2026 года проблема: трафик из поисковиков перестал быть стабильной опорой. Чистое информационное SEO проседает, а в выдаче всё чаще появляются AI-overviews и ответы без клика. Нужен был формат, который не просто приводит переходы, а собирает собственную экспертизу и работает на Topical Authority — тематический авторитет.
**Задача** была простой на словах и сложной на деле: сделать длинный материал, который даст не разовый охват, а долгую ценность для продаж и маркетинга.
**Решение** — не гнаться за объёмом ради объёма, а собрать кейс в логике «проблема → подход → цифры → выводы». Внутри такого лонгрида обычно хорошо работают:
— один сильный тезис вместо набора общих слов;
— фактура от команды и клиента;
— цифры, которые можно проверить;
— выводы не только для SEO, но и для sales, customer success и продуктовой команды.
Именно это важно в B2B сейчас: контент перестаёт быть только инструментом лидогенерации. Он всё чаще помогает общей выручке, когда маркетинг, продажи и сопровождение клиента смотрят на одну и ту же историю.
**Результат** в подобных форматах чаще считают не только по просмотрам. Смотрят на то, как материал:
— удерживает внимание дольше короткой заметки;
— попадает в подборки, рассылки и внутренние обсуждения;
— начинает приводить не случайный трафик, а релевантных читателей по теме;
— повышает доверие к бренду как к источнику, который понимает рынок.
**Урок для контент-маркетолога**: в эпоху zero-click и AI-ответов длинный формат выигрывает не длиной, а плотностью смысла. Если в тексте есть собственная экспертиза, цифры и ясная структура, он работает и как контент, и как актив бренда. Не только для SEO. Но и для продаж, и для репутации, и для удержания внимания в шумном рынке.
— @LongreadRoom
У одного B2B-бренда была типичная для 2026 года проблема: трафик из поисковиков перестал быть стабильной опорой. Чистое информационное SEO проседает, а в выдаче всё чаще появляются AI-overviews и ответы без клика. Нужен был формат, который не просто приводит переходы, а собирает собственную экспертизу и работает на Topical Authority — тематический авторитет.
**Задача** была простой на словах и сложной на деле: сделать длинный материал, который даст не разовый охват, а долгую ценность для продаж и маркетинга.
**Решение** — не гнаться за объёмом ради объёма, а собрать кейс в логике «проблема → подход → цифры → выводы». Внутри такого лонгрида обычно хорошо работают:
— один сильный тезис вместо набора общих слов;
— фактура от команды и клиента;
— цифры, которые можно проверить;
— выводы не только для SEO, но и для sales, customer success и продуктовой команды.
Именно это важно в B2B сейчас: контент перестаёт быть только инструментом лидогенерации. Он всё чаще помогает общей выручке, когда маркетинг, продажи и сопровождение клиента смотрят на одну и ту же историю.
**Результат** в подобных форматах чаще считают не только по просмотрам. Смотрят на то, как материал:
— удерживает внимание дольше короткой заметки;
— попадает в подборки, рассылки и внутренние обсуждения;
— начинает приводить не случайный трафик, а релевантных читателей по теме;
— повышает доверие к бренду как к источнику, который понимает рынок.
**Урок для контент-маркетолога**: в эпоху zero-click и AI-ответов длинный формат выигрывает не длиной, а плотностью смысла. Если в тексте есть собственная экспертиза, цифры и ясная структура, он работает и как контент, и как актив бренда. Не только для SEO. Но и для продаж, и для репутации, и для удержания внимания в шумном рынке.
— @LongreadRoom
Forwarded from Ебучий Google ADS 🤡
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
( Остров проклятых )
https://t.me/+_K1fUqPoJ8ExMWMy
https://t.me/+LdJ0ohSwKzQ5OWQ6
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from high profit — low life
⚡️ AffPapa теперь официально принадлежит Иванову
Евгений Юрьич продолжает издеваться над опозорившимся этим летом AffPapa. Вслед за базой контактов к маэстро ушел еще и товарный знак конторы...
Как проверить:
1. Перейти по ссылке
2. Ввести 2026793242
3. Ахуеть от беспомощности AffPapa
Такие сегодня новости, такая life...
High Profit — Low Life | Прислать сплетню
Евгений Юрьич продолжает издеваться над опозорившимся этим летом AffPapa. Вслед за базой контактов к маэстро ушел еще и товарный знак конторы...
Как проверить:
1. Перейти по ссылке
2. Ввести 2026793242
3. Ахуеть от беспомощности AffPapa
Такие сегодня новости, такая life...
High Profit — Low Life | Прислать сплетню
Почему длинный текст снова выигрывает у «коротких и частых»
Я часто слышу: в 2026-м длинные форматы якобы проиграли — люди читают меньше, поиск стал «умным», а AI-обзоры снимают верх спроса. На практике я вижу другое: длинный текст не исчез, он просто сменил роль.
Раньше его писали, чтобы собрать трафик. Теперь — чтобы **зафиксировать экспертность**. Когда информационный поиск уходит в zero-click-сценарии, выигрывает не тот, кто чаще публикуется, а тот, у кого есть собственная логика, метод и позиция. Короткий пост хорошо разгоняет тему. Но решение о доверии принимают в другом месте — там, где бренд способен спокойно объяснить, как он думает.
Из моей практики: у B2B-клиентов длинные материалы дают не самый высокий стартовый охват, зато чаще других дожимают до повторного визита, сохранения и передачи внутри команды. И это важнее красивого числа просмотров. Особенно когда классическая MQL-логика слабеет, а на первый план выходит RevOps: контент начинает работать не на «заявку», а на согласованное движение к выручке.
Что я считаю важным:
— длинный текст должен отвечать не на вопрос «что это?», а на «почему так устроено?»;
— в нём нужна не просто структура, а авторская рамка;
— один сильный разбор полезнее пяти пересказов рынка.
В 2026-м длинный формат не конкурирует с коротким. Он закрывает другую работу: объясняет сложное, собирает доверие и оставляет след в голове. А это в B2B по-прежнему самая дорогая валюта.
— @LongreadRoom
Я часто слышу: в 2026-м длинные форматы якобы проиграли — люди читают меньше, поиск стал «умным», а AI-обзоры снимают верх спроса. На практике я вижу другое: длинный текст не исчез, он просто сменил роль.
Раньше его писали, чтобы собрать трафик. Теперь — чтобы **зафиксировать экспертность**. Когда информационный поиск уходит в zero-click-сценарии, выигрывает не тот, кто чаще публикуется, а тот, у кого есть собственная логика, метод и позиция. Короткий пост хорошо разгоняет тему. Но решение о доверии принимают в другом месте — там, где бренд способен спокойно объяснить, как он думает.
Из моей практики: у B2B-клиентов длинные материалы дают не самый высокий стартовый охват, зато чаще других дожимают до повторного визита, сохранения и передачи внутри команды. И это важнее красивого числа просмотров. Особенно когда классическая MQL-логика слабеет, а на первый план выходит RevOps: контент начинает работать не на «заявку», а на согласованное движение к выручке.
Что я считаю важным:
— длинный текст должен отвечать не на вопрос «что это?», а на «почему так устроено?»;
— в нём нужна не просто структура, а авторская рамка;
— один сильный разбор полезнее пяти пересказов рынка.
В 2026-м длинный формат не конкурирует с коротким. Он закрывает другую работу: объясняет сложное, собирает доверие и оставляет след в голове. А это в B2B по-прежнему самая дорогая валюта.
— @LongreadRoom
Forwarded from В арбитраже денег нет?
ЕЮ Иванов продолжает кошмарить АффПапу, конторку, которая накинула говна на вентилятор этим летом. Тогда в AffPapa не знали, с каким говном идут бодаться, поэтому заслуженно проиграли. 😏
На этот раз ЕЮ зарегал товарный знак AffPapa — совсем скоро имя компании будет официально принадлежать ему. Чтобы убедиться в трушности мува, переходим по ссыл-Очке и вводим серийный номер: 2026793242. Там видим, что заявка на регистрацию подана лично Евгением Юрьичем.
Всё это выглядит забавно, но давайте не забывать, в какой сфере мы работаем и что реально может произойти с жирным троллем за воровство нейминга. Впрочем, толстому не привыкать отхватывать пиздов за проделки в интернете, поэтому ждем очередную фотку разбитого ебала и длинный пост с извинениями. 😏😏😏
В арбитраже денег нет 💵
На этот раз ЕЮ зарегал товарный знак AffPapa — совсем скоро имя компании будет официально принадлежать ему. Чтобы убедиться в трушности мува, переходим по ссыл-Очке и вводим серийный номер: 2026793242. Там видим, что заявка на регистрацию подана лично Евгением Юрьичем.
Всё это выглядит забавно, но давайте не забывать, в какой сфере мы работаем и что реально может произойти с жирным троллем за воровство нейминга. Впрочем, толстому не привыкать отхватывать пиздов за проделки в интернете, поэтому ждем очередную фотку разбитого ебала и длинный пост с извинениями. 😏😏😏
В арбитраже денег нет 💵
Как Aviasales выстроил “брендовую” контент-воронку и снизил зависимость от поиска
В 2026 году поисковая выдача все чаще “съедает” информационные запросы: часть ответов уходит в AI-overviews (краткие ответы от систем поиска), а пользователи реже кликают на статьи “просто чтобы почитать”. Для B2B это значит одно: рассчитывать только на чистый informational SEO становится опасно. Нужно усиливать Topical Authority (тематический авторитет) и делать контент, который работает как продукт — собирает спрос, а не только отвечает на вопросы.
Контекст
Aviasales в публичных коммуникациях много лет делает ставку на полезные материалы про путешествия: маршруты, правила, сезонность, советы по авиабилетам. И это не выглядело как “маркетинговая статья ради статьи”. В логике RevOps (общая ответственность маркетинга, продаж и customer success за выручку) такие материалы превращаются в слой доверия: пользователь сначала формирует ожидания и сценарий поездки, затем сравнивает варианты и уже ближе к покупке выбирает платформу.
Задача
Сформировать контентную систему, которая решает сразу три проблемы:
— удерживает органический спрос в эпоху zero-click (когда часть пользователей остается без клика);
— повышает конверсию на следующих этапах (от интереса к выбору и покупке);
— помогает бренду конкурировать не “громкостью” и не генерацией одинаковых текстов, а экспертизой и консистентной темой (сезонные паттерны, практические сценарии, объяснение правил).
Решение
Aviasales (как минимум в публичной части стратегии) строил “контент-скелет” вокруг реальных задач путешественников и связывал его с продуктом:
— Контентные рубрики под сценарии: “как лететь”, “куда выгоднее”, “что влияет на цену”, “как подготовиться”. Это снижает хаос в поиске и помогает формировать тематические кластеры.
— Объясняющий формат вместо перечислений: материалы показывают логику выбора (что учитывать при планировании, какие факторы сдвигают вероятность удачной цены), а не просто пересказывают “советы”. В 2026 это особенно важно: AI-overviews лучше отвечает, если контент уже структурирован и имеет собственные причинно-следственные связи.
— Упаковка экспертности в повторяемые шаблоны: заголовки, структура, единый уровень глубины. Так Topical Authority растет быстрее, потому что система и пользователи видят регулярность и “почерк”.
— Мягкая связка с продуктом: контент не уводит “в абстракцию”. Он подводит к действию через выбор направления/дат/логики маршрута — без ощущения, что это рекламный текст.
Результат
Точный эффект по всем KPI в открытых источниках обычно не раскрывают, но типовая механика таких программ заметна по метрикам, которые бизнес чаще всего отслеживает:
— рост доли органического трафика на страницы сценариев (а не только на брендовые запросы);
— снижение доли “случайных” кликов и повышение качества аудитории на этапе сравнения (пользователь приходит уже с пониманием контекста поездки);
— более стабильная работа в периоды, когда “ответы вместо кликов” усиливаются: клики могут падать, но бренд легче удерживает интерес и возвращает пользователя на следующих сессиях (это важно для retention и LTV).
Урок
1) В 2026 контент выигрывает не количеством, а тем, что у него есть внутренняя логика и продолжение в продукте.
2) Topical Authority — это не “мы много пишем”, а “мы последовательно закрываем один тип задач на глубине и в одном стиле”.
3) RevOps-логика помогает отличить контент-статью от контент-системы: если материал не улучшает путь к выручке (пусть через несколько касаний), он становится расходом.
Если хотите, могу разобрать похожую механику для B2B: как строить контент-воронку вокруг решений (а не around keywords), чтобы переживать усиление AI-ответов и ослабление классической лидогенерации.
— @LongreadRoom
В 2026 году поисковая выдача все чаще “съедает” информационные запросы: часть ответов уходит в AI-overviews (краткие ответы от систем поиска), а пользователи реже кликают на статьи “просто чтобы почитать”. Для B2B это значит одно: рассчитывать только на чистый informational SEO становится опасно. Нужно усиливать Topical Authority (тематический авторитет) и делать контент, который работает как продукт — собирает спрос, а не только отвечает на вопросы.
Контекст
Aviasales в публичных коммуникациях много лет делает ставку на полезные материалы про путешествия: маршруты, правила, сезонность, советы по авиабилетам. И это не выглядело как “маркетинговая статья ради статьи”. В логике RevOps (общая ответственность маркетинга, продаж и customer success за выручку) такие материалы превращаются в слой доверия: пользователь сначала формирует ожидания и сценарий поездки, затем сравнивает варианты и уже ближе к покупке выбирает платформу.
Задача
Сформировать контентную систему, которая решает сразу три проблемы:
— удерживает органический спрос в эпоху zero-click (когда часть пользователей остается без клика);
— повышает конверсию на следующих этапах (от интереса к выбору и покупке);
— помогает бренду конкурировать не “громкостью” и не генерацией одинаковых текстов, а экспертизой и консистентной темой (сезонные паттерны, практические сценарии, объяснение правил).
Решение
Aviasales (как минимум в публичной части стратегии) строил “контент-скелет” вокруг реальных задач путешественников и связывал его с продуктом:
— Контентные рубрики под сценарии: “как лететь”, “куда выгоднее”, “что влияет на цену”, “как подготовиться”. Это снижает хаос в поиске и помогает формировать тематические кластеры.
— Объясняющий формат вместо перечислений: материалы показывают логику выбора (что учитывать при планировании, какие факторы сдвигают вероятность удачной цены), а не просто пересказывают “советы”. В 2026 это особенно важно: AI-overviews лучше отвечает, если контент уже структурирован и имеет собственные причинно-следственные связи.
— Упаковка экспертности в повторяемые шаблоны: заголовки, структура, единый уровень глубины. Так Topical Authority растет быстрее, потому что система и пользователи видят регулярность и “почерк”.
— Мягкая связка с продуктом: контент не уводит “в абстракцию”. Он подводит к действию через выбор направления/дат/логики маршрута — без ощущения, что это рекламный текст.
Результат
Точный эффект по всем KPI в открытых источниках обычно не раскрывают, но типовая механика таких программ заметна по метрикам, которые бизнес чаще всего отслеживает:
— рост доли органического трафика на страницы сценариев (а не только на брендовые запросы);
— снижение доли “случайных” кликов и повышение качества аудитории на этапе сравнения (пользователь приходит уже с пониманием контекста поездки);
— более стабильная работа в периоды, когда “ответы вместо кликов” усиливаются: клики могут падать, но бренд легче удерживает интерес и возвращает пользователя на следующих сессиях (это важно для retention и LTV).
Урок
1) В 2026 контент выигрывает не количеством, а тем, что у него есть внутренняя логика и продолжение в продукте.
2) Topical Authority — это не “мы много пишем”, а “мы последовательно закрываем один тип задач на глубине и в одном стиле”.
3) RevOps-логика помогает отличить контент-статью от контент-системы: если материал не улучшает путь к выручке (пусть через несколько касаний), он становится расходом.
Если хотите, могу разобрать похожую механику для B2B: как строить контент-воронку вокруг решений (а не around keywords), чтобы переживать усиление AI-ответов и ослабление классической лидогенерации.
— @LongreadRoom