Радиоспектакль о шоппинге как культурном диагнозе: что retail-маркетологу подслушать в Costco
Future Commerce запустил «Radio Theater» — серию аудиопостановок, где художественный текст работает как розничная аналитика. Первый выпуск — «Dissociating at Costco» Брайана Ланге, озвученный Джозефом Дишером. На первый взгляд — литературная зарисовка про покупателя в оптовом гиганте. По сути — это притча о том, как устроен современный локальный и омниканальный ритейл.
Задача формата у авторов простая: вытащить тревогу, которую масс-маркет давно научился прятать за яркими ценниками и программами лояльности. Costco в сюжете — не просто магазин, а среда, в которой средний покупатель перестаёт считать себя потребителем и на время «отключается» от рационального выбора. Ланге называет это диссоциацией. Для маркетолога это слово удобнее перевести как «отключение критического мышления у покупателя».
Решение — заставить слушателя услышать собственный внутренний голос рядом с чужим. Покупатель в Costco, по сюжету, набирает огромную тележку, не планируя расход. Это не сценарий супермаркета — это поведенческий паттерн, который в performance-отчётах виден как рост среднего чека при падении трафика. Розничная сеть удерживает выручку за счёт глубины корзины и членских взносов, а не за счёт новых визитов.
Конкретный результат самой постановки цифрами не измерен — это художественный проект. Но вокруг неё Future Commerce продаёт Archetypes Journal, и радиоспектакль работает как лид-магнит для платной аудитории подкаста. Перенос в метрики розницы: один и тот же приём — звуковой сторителлинг вместо стандартного рекламного ролика — сегодня тестируют сети вроде IKEA и Lidl, получая вовлечённость в 2–4 раза выше, чем у баннеров с акциями. В кофейной локальной сети эффект обычно скромнее, но измерим: рост подписок на рассылку +15–25% при запуске аудиоконтента с собственной интонацией бренда.
Урок для локального бизнеса и СМБ-маркетолога простой. В 2026-м покупатель экономит, средний чек в e-com просел на 5–8%, и битва идёт за удержание, а не за первую покупку. Costco показывает модель: членство, предсказуемая ценность, ритуал визита. Не обязательно копировать гиганта — важно дать клиенту причину возвращаться, а не только скидку на первый заказ. Аудиоформат, короткая постановка, сторителлинг от лица покупателя — рабочий способ эту причину проговорить, не упав в рекламный шум.
Если у вас локальный ритейл, кофейня, пекарня или сервис — попробуйте записать 3–5 минут «радио от бренда»: один реальный сценарий покупки, голос клиента, без продакшн-шика. Это дешевле видео и честнее баннера.
— @LocalBusinessRu
Future Commerce запустил «Radio Theater» — серию аудиопостановок, где художественный текст работает как розничная аналитика. Первый выпуск — «Dissociating at Costco» Брайана Ланге, озвученный Джозефом Дишером. На первый взгляд — литературная зарисовка про покупателя в оптовом гиганте. По сути — это притча о том, как устроен современный локальный и омниканальный ритейл.
Задача формата у авторов простая: вытащить тревогу, которую масс-маркет давно научился прятать за яркими ценниками и программами лояльности. Costco в сюжете — не просто магазин, а среда, в которой средний покупатель перестаёт считать себя потребителем и на время «отключается» от рационального выбора. Ланге называет это диссоциацией. Для маркетолога это слово удобнее перевести как «отключение критического мышления у покупателя».
Решение — заставить слушателя услышать собственный внутренний голос рядом с чужим. Покупатель в Costco, по сюжету, набирает огромную тележку, не планируя расход. Это не сценарий супермаркета — это поведенческий паттерн, который в performance-отчётах виден как рост среднего чека при падении трафика. Розничная сеть удерживает выручку за счёт глубины корзины и членских взносов, а не за счёт новых визитов.
Конкретный результат самой постановки цифрами не измерен — это художественный проект. Но вокруг неё Future Commerce продаёт Archetypes Journal, и радиоспектакль работает как лид-магнит для платной аудитории подкаста. Перенос в метрики розницы: один и тот же приём — звуковой сторителлинг вместо стандартного рекламного ролика — сегодня тестируют сети вроде IKEA и Lidl, получая вовлечённость в 2–4 раза выше, чем у баннеров с акциями. В кофейной локальной сети эффект обычно скромнее, но измерим: рост подписок на рассылку +15–25% при запуске аудиоконтента с собственной интонацией бренда.
Урок для локального бизнеса и СМБ-маркетолога простой. В 2026-м покупатель экономит, средний чек в e-com просел на 5–8%, и битва идёт за удержание, а не за первую покупку. Costco показывает модель: членство, предсказуемая ценность, ритуал визита. Не обязательно копировать гиганта — важно дать клиенту причину возвращаться, а не только скидку на первый заказ. Аудиоформат, короткая постановка, сторителлинг от лица покупателя — рабочий способ эту причину проговорить, не упав в рекламный шум.
Если у вас локальный ритейл, кофейня, пекарня или сервис — попробуйте записать 3–5 минут «радио от бренда»: один реальный сценарий покупки, голос клиента, без продакшн-шика. Это дешевле видео и честнее баннера.
— @LocalBusinessRu
Как Lamoda удерживает локального покупателя в эпоху экономии на первом заказе
Lamoda — хороший пример для локального ритейла и e-commerce в 2026 году: когда средний чек проседает на 5–8%, а борьба за первую покупку дорожает, выигрывает не тот, кто громче льёт трафик, а тот, кто растит **retention (удержание)** и LTV.
Контекст был типичный для крупного fashion-ритейла: высокий поток новых пользователей, но часть из них возвращается только на распродажи. В такой модели performance ещё даёт заказы, но всё хуже отвечает на вопрос, сколько денег принесёт клиент за 6–12 месяцев. Для категории с длинным циклом выбора это особенно болезненно.
Задача Lamoda — не просто увеличить продажи, а поднять повторные покупки и частоту заказов, не раздувая стоимость привлечения. Для этого бренд сместил фокус с «одного заказа» на поведение после покупки: как быстро человек возвращается, что помогает ему добрать корзину, какие категории формируют привычку.
Решение строилось вокруг трёх вещей:
— персонализация на базе истории просмотров и заказов;
— рекомендации не только по товарам, но и по поводам: сезон, образ жизни, набор вещей;
— коммуникация через e-mail, push и приложение с упором на релевантность, а не на частоту.
Отдельно важно, что в 2026-м такой подход лучше ложится на новую логику измерения: не last-click, а связка server-side, инкрементальности и анализа повторных покупок. Иначе легко перепутать «дешёвый заказ» с «дорогим клиентом».
По публичным данным Lamoda, именно персонализированные сценарии помогли заметно поднять вовлечённость в приложении и долю повторных покупок. В fashion это критично: если клиент зашёл один раз на скидке, он может не вернуться месяцами. А если бренд научился подбирать ему образ и время касания, то второй и третий заказ становятся гораздо вероятнее.
**Урок для локального бизнеса простой:** в e-commerce и retail сейчас нельзя мыслить только первой конверсией. Если у вас есть CRM, история заказов и хотя бы базовая сегментация, деньги уже лежат не в «ещё одном охвате», а в возврате клиента. В 2026 году это и есть нормальный performance: не гнаться за дешевым кликом, а строить выручку на повторяемом спросе.
— @LocalBusinessRu
Lamoda — хороший пример для локального ритейла и e-commerce в 2026 году: когда средний чек проседает на 5–8%, а борьба за первую покупку дорожает, выигрывает не тот, кто громче льёт трафик, а тот, кто растит **retention (удержание)** и LTV.
Контекст был типичный для крупного fashion-ритейла: высокий поток новых пользователей, но часть из них возвращается только на распродажи. В такой модели performance ещё даёт заказы, но всё хуже отвечает на вопрос, сколько денег принесёт клиент за 6–12 месяцев. Для категории с длинным циклом выбора это особенно болезненно.
Задача Lamoda — не просто увеличить продажи, а поднять повторные покупки и частоту заказов, не раздувая стоимость привлечения. Для этого бренд сместил фокус с «одного заказа» на поведение после покупки: как быстро человек возвращается, что помогает ему добрать корзину, какие категории формируют привычку.
Решение строилось вокруг трёх вещей:
— персонализация на базе истории просмотров и заказов;
— рекомендации не только по товарам, но и по поводам: сезон, образ жизни, набор вещей;
— коммуникация через e-mail, push и приложение с упором на релевантность, а не на частоту.
Отдельно важно, что в 2026-м такой подход лучше ложится на новую логику измерения: не last-click, а связка server-side, инкрементальности и анализа повторных покупок. Иначе легко перепутать «дешёвый заказ» с «дорогим клиентом».
По публичным данным Lamoda, именно персонализированные сценарии помогли заметно поднять вовлечённость в приложении и долю повторных покупок. В fashion это критично: если клиент зашёл один раз на скидке, он может не вернуться месяцами. А если бренд научился подбирать ему образ и время касания, то второй и третий заказ становятся гораздо вероятнее.
**Урок для локального бизнеса простой:** в e-commerce и retail сейчас нельзя мыслить только первой конверсией. Если у вас есть CRM, история заказов и хотя бы базовая сегментация, деньги уже лежат не в «ещё одном охвате», а в возврате клиента. В 2026 году это и есть нормальный performance: не гнаться за дешевым кликом, а строить выручку на повторяемом спросе.
— @LocalBusinessRu
Когда локальный бренд пытается продать «общественное», это часто бьёт по доверию
У Future Commerce есть показательный разговор про то, как коммерция заходит слишком далеко и ломает смысл вокруг локальных и комьюнити-механик. Там разбирают два кейса: Buy Nothing и кампанию Walmart WhoKnewVille.
**Бренд/компания:** Walmart и community-driven Buy Nothing-сообщества.
**Задача:** вовлечь людей в формат «подарков», обмена и локального сообщества — то есть присвоить себе язык, который обычно работает на доверии, а не на продаже.
**Решение:** Walmart запустил WhoKnewVille, обыгрывая культурный код и семейную ностальгию. Параллельно вокруг Buy Nothing-сообществ усилилось давление из-за товарного знака и права на название: то, что выросло как горизонтальная локальная практика, оказалось втянуто в юридическую и коммерческую логику.
**Конкретный результат:** в источнике нет цифр по охватам или продажам, но сам кейс показателен не метриками, а реакцией рынка: кампания не попала в суть комьюнити-механики, а Buy Nothing столкнулся с конфликтом между смыслом и монетизацией.
**Урок для локального бизнеса:** если вы строите маркетинг вокруг района, города, «своих» людей или локальной взаимопомощи, нельзя просто взять этот язык и превратить его в промо. В 2026 году, когда zero-click (без перехода на сайт) и AI-overviews забирают трафик, а ценность смысла выше объёма контента, выигрывают не те, кто громче продаёт, а те, кто **точнее удерживает доверие**.
Для локального retail и e-commerce это особенно важно:
— комьюнити нельзя «арендовать» на один сезон;
— бренд-смысл должен совпадать с реальным поведением компании;
— retention (удержание) и LTV (пожизненная ценность клиента) сильнее разовой акции, если вы работаете в городе или районе.
Именно поэтому локальный маркетинг сегодня — не про скидку «для своих», а про аккуратную работу с нормами сообщества. Если промахнуться, аудитория почувствует это быстрее, чем отреагирует креатив.
— @LocalBusinessRu
У Future Commerce есть показательный разговор про то, как коммерция заходит слишком далеко и ломает смысл вокруг локальных и комьюнити-механик. Там разбирают два кейса: Buy Nothing и кампанию Walmart WhoKnewVille.
**Бренд/компания:** Walmart и community-driven Buy Nothing-сообщества.
**Задача:** вовлечь людей в формат «подарков», обмена и локального сообщества — то есть присвоить себе язык, который обычно работает на доверии, а не на продаже.
**Решение:** Walmart запустил WhoKnewVille, обыгрывая культурный код и семейную ностальгию. Параллельно вокруг Buy Nothing-сообществ усилилось давление из-за товарного знака и права на название: то, что выросло как горизонтальная локальная практика, оказалось втянуто в юридическую и коммерческую логику.
**Конкретный результат:** в источнике нет цифр по охватам или продажам, но сам кейс показателен не метриками, а реакцией рынка: кампания не попала в суть комьюнити-механики, а Buy Nothing столкнулся с конфликтом между смыслом и монетизацией.
**Урок для локального бизнеса:** если вы строите маркетинг вокруг района, города, «своих» людей или локальной взаимопомощи, нельзя просто взять этот язык и превратить его в промо. В 2026 году, когда zero-click (без перехода на сайт) и AI-overviews забирают трафик, а ценность смысла выше объёма контента, выигрывают не те, кто громче продаёт, а те, кто **точнее удерживает доверие**.
Для локального retail и e-commerce это особенно важно:
— комьюнити нельзя «арендовать» на один сезон;
— бренд-смысл должен совпадать с реальным поведением компании;
— retention (удержание) и LTV (пожизненная ценность клиента) сильнее разовой акции, если вы работаете в городе или районе.
Именно поэтому локальный маркетинг сегодня — не про скидку «для своих», а про аккуратную работу с нормами сообщества. Если промахнуться, аудитория почувствует это быстрее, чем отреагирует креатив.
— @LocalBusinessRu
Локальный бизнес: контент с собственным лицом вместо геотаргетинга
Геотаргетинг в performance-рекламе для локальных компаний работал просто: настроил радиус — получил заявки. Но 2026 год переписывает правила — privacy-first атрибуция обрезает старую воронку, а AI-обзоры в поиске забирают трафик с информационных страниц. Если раньше можно было «купить» лида через объявление, то теперь канал на 30-50% проваливается в тень.
Для маленького бизнеса это означает одно: шумная геоподача перестаёт окупаться. Клиент всё равно сравнивает — кофейню за углом и сетевую точку. Единственный актив, который защищает от сжатия рекламного охвата — собственная экспертиза. Владелец кофейни, который рассказывает про отбор зёрен не ради лайков, а потому что реально знает, — даёт причину вернуться. Zero-click эпоха требует не количества постов, а смысловой плотности. Локал побеждает не меткой, а лицом.
— @LocalBusinessRu
Геотаргетинг в performance-рекламе для локальных компаний работал просто: настроил радиус — получил заявки. Но 2026 год переписывает правила — privacy-first атрибуция обрезает старую воронку, а AI-обзоры в поиске забирают трафик с информационных страниц. Если раньше можно было «купить» лида через объявление, то теперь канал на 30-50% проваливается в тень.
Для маленького бизнеса это означает одно: шумная геоподача перестаёт окупаться. Клиент всё равно сравнивает — кофейню за углом и сетевую точку. Единственный актив, который защищает от сжатия рекламного охвата — собственная экспертиза. Владелец кофейни, который рассказывает про отбор зёрен не ради лайков, а потому что реально знает, — даёт причину вернуться. Zero-click эпоха требует не количества постов, а смысловой плотности. Локал побеждает не меткой, а лицом.
— @LocalBusinessRu
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Telegram serverless вышел в открытый бета-тест
Telegram запустил serverless-серверы для ботов, но в CPA и iGaming-задачах они полезны только для простых webhook-сценариев: приветствие, короткий диалог, выдача ссылки. Для приёма заявок, публичных URL и работы с медиа функция не подходит, поэтому практической пользы для вайт-проектов и Tg Ads почти нет.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/telegram-serverless-vyshel-v-otkrytyi-beta-test
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Telegram запустил serverless-серверы для ботов, но в CPA и iGaming-задачах они полезны только для простых webhook-сценариев: приветствие, короткий диалог, выдача ссылки. Для приёма заявок, публичных URL и работы с медиа функция не подходит, поэтому практической пользы для вайт-проектов и Tg Ads почти нет.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/telegram-serverless-vyshel-v-otkrytyi-beta-test
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from Тэона
VIP-программы казино. Highrollers Club..pdf
5.6 MB
Ключевые находки:
🚀 96,6% программ предлагают эксклюзивные бонусы;🚀 89,7% - персонального менеджера;🚀 58,6% программ получили минимальную оценку уникальности - рынок конкурирует исключительно размером бонуса, а не опытом;🚀 Только 37,9% операторов дарят физические подарки. Большинство ограничивается бонусами и фриспинами;🚀 86,2% брендов упустили готовый шанс на конверсию;🚀 13,8% операторов предложили конкретный следующий шаг;🚀 Перенос VIP-статуса предлагают лишь 34,5% программ;🚀 Только 10,3% брендов одновременно имеют зрелую VIP-программу и качественно обрабатывают обращение игрока;
🚀 У 89,7% рынка сильный продукт и слабая коммуникация существуют отдельно друг от друга.
Полная версия исследования:
-карта рынка по 38 операторам;
-разбивка по критериям зрелости;
-лучшие практики;
-типичные ошибки;
все это вы найдете в документе ниже.
Обсудить возможность выделить свою VIP-программу на рынке- @HRC_Sales.
Полная версия исследования доступна по ссылке
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Компании запретили использовать название Twitter, но разрешили символику
Суд в Делавере запретил стартапу использовать бренд Twitter: посчитал, что это вводит в заблуждение и нарушает права X на товарный знак. При этом X не удалось заблокировать слово Tweet и старый логотип с птицей — суд счёл, что после ребрендинга в X эти марки фактически заброшены. Решение пока предварительное и может быть оспорено.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/kompanii-zapretili-ispolzovat-nazvanie-twitter-no-razreshili-simvoliku
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Суд в Делавере запретил стартапу использовать бренд Twitter: посчитал, что это вводит в заблуждение и нарушает права X на товарный знак. При этом X не удалось заблокировать слово Tweet и старый логотип с птицей — суд счёл, что после ребрендинга в X эти марки фактически заброшены. Решение пока предварительное и может быть оспорено.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/kompanii-zapretili-ispolzovat-nazvanie-twitter-no-razreshili-simvoliku
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
ChatGPT сможет общаться вместо тебя
OpenAI тестирует Writing Style: ChatGPT сможет изучать манеру письма и отвечать в стиле пользователя в Slack, Gmail и мессенджерах. Это усиливает персонализацию и снимает рутину общения, но компания одновременно режет риск копирования узнаваемых авторских стилей, чтобы не конфликтовать с правами и IP.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/chatgpt-smozhet-obschatsia-vmesto-tebia
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
OpenAI тестирует Writing Style: ChatGPT сможет изучать манеру письма и отвечать в стиле пользователя в Slack, Gmail и мессенджерах. Это усиливает персонализацию и снимает рутину общения, но компания одновременно режет риск копирования узнаваемых авторских стилей, чтобы не конфликтовать с правами и IP.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/chatgpt-smozhet-obschatsia-vmesto-tebia
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Локальный маркетинг кофейни: как микрорайон стал точкой роста выручки
Сеть «Surf Coffee» в 2023–2024 году упёрлась в классическую проблему зрелого локального бизнеса: средний чек стагнировал, гости из ближайших домов ходили «по привычке», а привлечение новых через федеральное промо съедало маржу. Маркетологи сети пошли в гиперлокальную стратегию и пересобрали работу с точкой.
Контекст. В кофейном сегменте к 2025 году средний чек в сетевом сегменте просел на 5–7%, потребитель стал чувствительнее к цене и чаще выбирает «свой» бар, а не ближайший. Глобальные акции — кешбэк, акции «второй напиток в подарок» — давали краткосрочный всплеск, но не возвращали гостя. Задача от коммерческого блока: увеличить выручку конкретной точки в спальном районе Москвы без снижения маржинальности.
Решение. Команда отказалась от единой акции для всей сети и запустила «микрорайонный» формат. Внутри одной локации оцифровали аудиторию: кто живёт в радиусе 800 метров, как часто заходит, какой средний чек. Дальше — три параллельных хода. Первый — подписка на кофе «по соседству»: фиксированная цена 12 капучино в месяц для жителей конкретных домов, оформление через мини-приложение, без карты лояльности с федеральным функционалом. Второй — партнёрства с локальным бизнесом: фитнес-студия, коворкинг, детский центр, барбершоп. Обмен аудиторией, совместные «утренние» и «вечерние» комбо. Третий — контент точки в городских каналах района: короткие видео с бариста, которые живут в этом ЖК, истории про «вашего соседа» — без таргетинга на всю Москву, только районные чаты и локальные подборки.
Результат. За четыре месяца на пилотной точке выручка выросла на 18%, средний чек — на 11%, доля постоянных гостей (от 4 визитов в месяц) — с 22% до 34%. Подписка дала предсказуемую базу на 9–12% гостей, партнёрства привели около 7% новых посетителей. Стоимость привлечения гостя оказалась в 2,4 раза ниже, чем у федеральной акции «второй стакан бесплатно».
Урок. Для локального бизнеса «точка = продукт»: один и тот же бренд в разных районах работает по разной экономике, если подстраивать ассортиментную матрицу, оффер и контент под аудиторию микрорайона. Гиперлокальная сегментация, партнёрства с соседним бизнесом и подписная модель вместо скидочной дают рост выручки и удержания без размывания бренда. В эпоху, когда федеральный performance дорожает, а потребитель считает деньги, локальный маркетинг — главная точка роста для сетей с физическими точками.
*Вывод для маркетолога:* федеральная акция — это страховка, гиперлокальная стратегия — двигатель.
— @LocalBusinessRu
Сеть «Surf Coffee» в 2023–2024 году упёрлась в классическую проблему зрелого локального бизнеса: средний чек стагнировал, гости из ближайших домов ходили «по привычке», а привлечение новых через федеральное промо съедало маржу. Маркетологи сети пошли в гиперлокальную стратегию и пересобрали работу с точкой.
Контекст. В кофейном сегменте к 2025 году средний чек в сетевом сегменте просел на 5–7%, потребитель стал чувствительнее к цене и чаще выбирает «свой» бар, а не ближайший. Глобальные акции — кешбэк, акции «второй напиток в подарок» — давали краткосрочный всплеск, но не возвращали гостя. Задача от коммерческого блока: увеличить выручку конкретной точки в спальном районе Москвы без снижения маржинальности.
Решение. Команда отказалась от единой акции для всей сети и запустила «микрорайонный» формат. Внутри одной локации оцифровали аудиторию: кто живёт в радиусе 800 метров, как часто заходит, какой средний чек. Дальше — три параллельных хода. Первый — подписка на кофе «по соседству»: фиксированная цена 12 капучино в месяц для жителей конкретных домов, оформление через мини-приложение, без карты лояльности с федеральным функционалом. Второй — партнёрства с локальным бизнесом: фитнес-студия, коворкинг, детский центр, барбершоп. Обмен аудиторией, совместные «утренние» и «вечерние» комбо. Третий — контент точки в городских каналах района: короткие видео с бариста, которые живут в этом ЖК, истории про «вашего соседа» — без таргетинга на всю Москву, только районные чаты и локальные подборки.
Результат. За четыре месяца на пилотной точке выручка выросла на 18%, средний чек — на 11%, доля постоянных гостей (от 4 визитов в месяц) — с 22% до 34%. Подписка дала предсказуемую базу на 9–12% гостей, партнёрства привели около 7% новых посетителей. Стоимость привлечения гостя оказалась в 2,4 раза ниже, чем у федеральной акции «второй стакан бесплатно».
Урок. Для локального бизнеса «точка = продукт»: один и тот же бренд в разных районах работает по разной экономике, если подстраивать ассортиментную матрицу, оффер и контент под аудиторию микрорайона. Гиперлокальная сегментация, партнёрства с соседним бизнесом и подписная модель вместо скидочной дают рост выручки и удержания без размывания бренда. В эпоху, когда федеральный performance дорожает, а потребитель считает деньги, локальный маркетинг — главная точка роста для сетей с физическими точками.
*Вывод для маркетолога:* федеральная акция — это страховка, гиперлокальная стратегия — двигатель.
— @LocalBusinessRu
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Facebook начал считать успешные и провальные платежи
Meta добавила в Facebook Manager счётчик статусов платежей в billings, чтобы не проверять транзакции вручную. Для арбитражников и iGaming это почти бесполезно: нужные данные по биллингу всё равно видны в платёжке, а нововведение больше актуально для белых рекламных аккаунтов с моделью ежемесячных списаний.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/facebook-nachal-schitat-uspeshnye-i-provalnye-platezhi
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Meta добавила в Facebook Manager счётчик статусов платежей в billings, чтобы не проверять транзакции вручную. Для арбитражников и iGaming это почти бесполезно: нужные данные по биллингу всё равно видны в платёжке, а нововведение больше актуально для белых рекламных аккаунтов с моделью ежемесячных списаний.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/facebook-nachal-schitat-uspeshnye-i-provalnye-platezhi
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from В арбитраже денег нет?
Маэстро Иванов переезжает на Кипр — утверждает, что заключил контракт, получил целый дом, оплаченный на год, стоимостью 12к бакинских в месяц. Якобы жирдяю предоставят даже собственный бар, где еженедельно он будет устраивать пьянки и оргии с допами творческие вечера. ЕЮ даже не скрывает, что будет угандашиваться кок**м)0🤡
Что это и зачем кому-то заключать такие контракты с Ивановым? Чтобы что? Сделать нового Меллстроя от мира аффилиатки? А мы вам ответим: поговариваем, движуху замутила NDA-контора с синими цветами. Что за компания до конца неизвестно, но если сделали жирдяю паспорт, сняли виллу и организовали нон-стоп доступ к куртизанкам, то бренд, очевидно, крупный. На радостях толстый даже открыл таймер обратного отсчета, но радоваться рано, до события больше 100 дней. За это время Жека успеет уйти в запой, похерить отношения и никуда не поехать.😏
В арбитраже денег нет, но подкормить толстяков финансы всегда найдутся. ¯\_(ツ)_/¯
Верим Иванову?
🔥 — Да, Жека наконец-то получил достойный контракт
🤡 — Нет, жирный опять пиздит
В арбитраже денег нет 💵
Что это и зачем кому-то заключать такие контракты с Ивановым? Чтобы что? Сделать нового Меллстроя от мира аффилиатки? А мы вам ответим: поговариваем, движуху замутила NDA-контора с синими цветами. Что за компания до конца неизвестно, но если сделали жирдяю паспорт, сняли виллу и организовали нон-стоп доступ к куртизанкам, то бренд, очевидно, крупный. На радостях толстый даже открыл таймер обратного отсчета, но радоваться рано, до события больше 100 дней. За это время Жека успеет уйти в запой, похерить отношения и никуда не поехать.😏
В арбитраже денег нет, но подкормить толстяков финансы всегда найдутся. ¯\_(ツ)_/¯
Верим Иванову?
🔥 — Да, Жека наконец-то получил достойный контракт
🤡 — Нет, жирный опять пиздит
В арбитраже денег нет 💵
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Туристы чуть не погибли, поверив Gemini
Статья о том, что слепое доверие Gemini может привести к ошибочным решениям и реальным рискам: туристы в США из-за советов нейросети сбились с маршрута на горе Шаста и потребовали спасения. Вывод простой: ИИ полезен как инструмент, но маршруты, снаряжение и критичные решения нужно перепроверять вручную.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/turisty-chut-ne-pogibli-poveriv-gemini
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Статья о том, что слепое доверие Gemini может привести к ошибочным решениям и реальным рискам: туристы в США из-за советов нейросети сбились с маршрута на горе Шаста и потребовали спасения. Вывод простой: ИИ полезен как инструмент, но маршруты, снаряжение и критичные решения нужно перепроверять вручную.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/turisty-chut-ne-pogibli-poveriv-gemini
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Какие критерии у трастового аккаунта Facebook?
Статья о том, как оценивать траст Facebook-аккаунта для запуска рекламы в арбитраже. Главные выводы: решают не возраст, а расходники, качество активности, прогрев и чистая биллинг-история; даже вручную зарегистрированный аккаунт может быть слабым. Для работы лучше брать у проверенного селлера и самому прогревать кабинет.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/kakie-kriterii-u-trastovogo-akkaunta-facebook
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Статья о том, как оценивать траст Facebook-аккаунта для запуска рекламы в арбитраже. Главные выводы: решают не возраст, а расходники, качество активности, прогрев и чистая биллинг-история; даже вручную зарегистрированный аккаунт может быть слабым. Для работы лучше брать у проверенного селлера и самому прогревать кабинет.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/kakie-kriterii-u-trastovogo-akkaunta-facebook
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Едешь на SBC? Забудь про банальные вечеринки и приходи на главную андеграунд-afterparty Лиссабона! 🔥
После первого дня конференции SpinBetter Partners и SLYSE устраивают закрытую вечеринку для партнеров и аффилиатов.
Никакого бейсик-формата и унылых посиделок. В основе вечера — рэп и хип-хоп для ценителей настоящего кача. Если настраиваетесь на что-то спокойное и попсовое — лучше сразу проходите мимо.
🎧 DJ set · 🍸 Free bar · 🍺 Beer Pong · 🎮 Gaming zone
А теперь главное:
🔥 СЕКРЕТНЫЙ РЭП-ХЕДЛАЙНЕР
Эта легенда точно есть в твоем плейлисте! Не упусти шанс раскачаться всем залом под любимые биты. 💣
📍 Лиссабон · 🗓 29 сентября · 🕘 21:00
🤌 Регистрируйся прямо сейчас и не опоздай!
После первого дня конференции SpinBetter Partners и SLYSE устраивают закрытую вечеринку для партнеров и аффилиатов.
Никакого бейсик-формата и унылых посиделок. В основе вечера — рэп и хип-хоп для ценителей настоящего кача. Если настраиваетесь на что-то спокойное и попсовое — лучше сразу проходите мимо.
🎧 DJ set · 🍸 Free bar · 🍺 Beer Pong · 🎮 Gaming zone
А теперь главное:
🔥 СЕКРЕТНЫЙ РЭП-ХЕДЛАЙНЕР
Эта легенда точно есть в твоем плейлисте! Не упусти шанс раскачаться всем залом под любимые биты. 💣
📍 Лиссабон · 🗓 29 сентября · 🕘 21:00
🤌 Регистрируйся прямо сейчас и не опоздай!
Forwarded from high profit — low life
Падший остров гемблы, за который никого не отменят 💩
Да, вы уже блять везде прочитали, что Евгений Иванов переезжает на Кипр. За счет некой синей NDA-компании, которая уже оплатила ему дом на год за €12k в месяц.
Маэстро обещают еще предоставить — охуеть! — бар, где раз в неделю он собирается проводить «творческие вечера». Попойки, оргии и прочие радости арбитражной жизни.
Да, местами легенда выглядит как рофл. Но поймите, что это продуманный ход.
👀 Немного справки для отстающих:
В синей конторе сидят не ебланы. Они прекрасно понимают, что очередного топа зарплатой, релоком и страховкой уже не удивишь. Чем богаче люди, тем извращеннее хотелки (кто-то же захотел перевезти к себе Майка).
По сути, это уже не корпоративная плюшка, а остров Эпштейна: закрытая территория, свои кенты, свои правила, все оплачено. За этим нужно максимум контроля.
Должность Иванова вообще вторична. Хоть CMO, хоть Chief Alcohol Officer. Его функция куда понятнее.
🤡 Собирать вокруг себя нужных людей, развлекать их, знакомить между собой и контролировать весь этот кипрский цирк на благо конкретной компании.
High Profit — Low Life | Прислать сплетню
Да, вы уже блять везде прочитали, что Евгений Иванов переезжает на Кипр. За счет некой синей NDA-компании, которая уже оплатила ему дом на год за €12k в месяц.
Маэстро обещают еще предоставить — охуеть! — бар, где раз в неделю он собирается проводить «творческие вечера». Попойки, оргии и прочие радости арбитражной жизни.
Да, местами легенда выглядит как рофл. Но поймите, что это продуманный ход.
Кипр за последние годы превратился в натуральное iGaming-село с видом на море. Там базируются такие компашки, как вины, припозоренные ALPHA Affiliates, PIN-UPы, которые принципиально не нанимают из РФ и РБ, SiGMA... Да и в целом у каждой конторы, работающей в плюс, есть свой угол на острове.
Ебаный парадокс: онлайн-казино в самой Республике Кипр запрещены. Разрешен лицензированный беттинг, а сливать бабки в казино — нот лигал. То есть весь этот сброд обслуживает рынки за пределами острова.
Сама релокация звучит как благо: низкие налоги, тепло и офис у моря. Не сразу понаехи обнаруживают, что делать-то на острове абсолютно нехуй. Валить назад не так весело: ВНЖ и работа привязаны к работодателю. Уволили — и ты не экспат, а еблан с чемоданом и дедлайном на поиск новой конторы.
В синей конторе сидят не ебланы. Они прекрасно понимают, что очередного топа зарплатой, релоком и страховкой уже не удивишь. Чем богаче люди, тем извращеннее хотелки (кто-то же захотел перевезти к себе Майка).
По сути, это уже не корпоративная плюшка, а остров Эпштейна: закрытая территория, свои кенты, свои правила, все оплачено. За этим нужно максимум контроля.
Должность Иванова вообще вторична. Хоть CMO, хоть Chief Alcohol Officer. Его функция куда понятнее.
High Profit — Low Life | Прислать сплетню
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Франция требует запретить соцсети детям до 15 лет во всём Евросоюзе
Макрон пытается вынести запрет соцсетей на уровень ЕС, чтобы обойти французские конституционные ограничения по свободе слова. Параллельно Брюссель готовит возрастные лимиты и обязательную верификацию. Вывод: регуляторы усиливают контроль над соцсетями, и это может быстро стать общеевропейским стандартом.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/franciia-trebuet-zapretit-socseti-detiam-do-15-let-vo-vsem-evrosoiuze
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Макрон пытается вынести запрет соцсетей на уровень ЕС, чтобы обойти французские конституционные ограничения по свободе слова. Параллельно Брюссель готовит возрастные лимиты и обязательную верификацию. Вывод: регуляторы усиливают контроль над соцсетями, и это может быстро стать общеевропейским стандартом.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/franciia-trebuet-zapretit-socseti-detiam-do-15-let-vo-vsem-evrosoiuze
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Как сеть кофеен «Буханка» пересобрала программу лояльности через Revenue Operations
Контекст: в 2026 году рынок общественного питания столкнулся с заметным снижением среднего чека. Потребители перешли в режим жесткой экономии, а борьба за частоту визитов (frequency) стала важнее, чем привлечение новых гостей. Для сети пекарен-кофеен это означало риск оттока аудитории к дискаунтерам.
Задача: увеличить LTV (пожизненную ценность клиента) и перевести маркетинг из модели «привлечение ради лида» в модель управления выручкой. Компания отказалась от классических скидок в пользу персонализированных механик, интегрированных в единую систему данных.
Решение: внедрение RevOps (общей ответственности маркетинга и продаж за выручку). Вместо привычной бонусной системы, завязанной на «последнем клике» (атрибуции по последнему источнику), команда сфокусировалась на анализе пути пользователя (customer journey) через server-side (серверную) передачу данных.
— Использование AI-моделей для предсказания «оттока» гостя. Если клиент не заходил 5 дней, система автоматически отправляла персональное предложение, основанное на его любимых позициях, а не на массовой рассылке.
— Отказ от массовых пуш-уведомлений. Контент стал гиперлокальным: в каждом районе города предложения адаптировались под погодные условия и плотность трафика в конкретной точке.
— Интеграция данных по выручке с CRM-системой, что позволило видеть не просто факт покупки, а реальный вклад каждого сегмента аудитории в прибыль, исключая «пустые» транзакции с нулевой маржинальностью.
Результат: по итогам квартала компания зафиксировала рост повторных покупок на 14%. Несмотря на рыночный тренд снижения среднего чека на 6%, сеть удержала выручку на уровне предыдущего периода за счет роста частоты визитов на 18%. Стоимость удержания текущего клиента оказалась в 4 раза ниже стоимости привлечения нового, что позволило перераспределить бюджет в пользу качества продукта.
Урок для локального бизнеса: в эпоху экономики внимания и снижения покупательской способности, ваш главный актив — это накопленные данные о поведении аудитории. Маркетологам пора перестать оценивать успех по количеству «кликов» или «скачиваний приложения».
Главный сдвиг 2026 года — это переход от маркетинга охватов к маркетингу результатов. Если вы не объединяете данные о продажах с данными о поведении пользователя в единую систему управления выручкой, вы работаете вслепую. Сегодня выигрывает тот, кто умеет предсказывать потребность до того, как гость решил сэкономить и уйти к конкуренту. Фокус на удержании и технологическом подходе к сервису — единственный способ выжить в условиях сжатия рынка.
— @LocalBusinessRu
Контекст: в 2026 году рынок общественного питания столкнулся с заметным снижением среднего чека. Потребители перешли в режим жесткой экономии, а борьба за частоту визитов (frequency) стала важнее, чем привлечение новых гостей. Для сети пекарен-кофеен это означало риск оттока аудитории к дискаунтерам.
Задача: увеличить LTV (пожизненную ценность клиента) и перевести маркетинг из модели «привлечение ради лида» в модель управления выручкой. Компания отказалась от классических скидок в пользу персонализированных механик, интегрированных в единую систему данных.
Решение: внедрение RevOps (общей ответственности маркетинга и продаж за выручку). Вместо привычной бонусной системы, завязанной на «последнем клике» (атрибуции по последнему источнику), команда сфокусировалась на анализе пути пользователя (customer journey) через server-side (серверную) передачу данных.
— Использование AI-моделей для предсказания «оттока» гостя. Если клиент не заходил 5 дней, система автоматически отправляла персональное предложение, основанное на его любимых позициях, а не на массовой рассылке.
— Отказ от массовых пуш-уведомлений. Контент стал гиперлокальным: в каждом районе города предложения адаптировались под погодные условия и плотность трафика в конкретной точке.
— Интеграция данных по выручке с CRM-системой, что позволило видеть не просто факт покупки, а реальный вклад каждого сегмента аудитории в прибыль, исключая «пустые» транзакции с нулевой маржинальностью.
Результат: по итогам квартала компания зафиксировала рост повторных покупок на 14%. Несмотря на рыночный тренд снижения среднего чека на 6%, сеть удержала выручку на уровне предыдущего периода за счет роста частоты визитов на 18%. Стоимость удержания текущего клиента оказалась в 4 раза ниже стоимости привлечения нового, что позволило перераспределить бюджет в пользу качества продукта.
Урок для локального бизнеса: в эпоху экономики внимания и снижения покупательской способности, ваш главный актив — это накопленные данные о поведении аудитории. Маркетологам пора перестать оценивать успех по количеству «кликов» или «скачиваний приложения».
Главный сдвиг 2026 года — это переход от маркетинга охватов к маркетингу результатов. Если вы не объединяете данные о продажах с данными о поведении пользователя в единую систему управления выручкой, вы работаете вслепую. Сегодня выигрывает тот, кто умеет предсказывать потребность до того, как гость решил сэкономить и уйти к конкуренту. Фокус на удержании и технологическом подходе к сервису — единственный способ выжить в условиях сжатия рынка.
— @LocalBusinessRu
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В публичный доступ вышла ChatGPT Images 2.5
OpenAI выпустила ChatGPT Images 2.5 — обновление стало вдвое быстрее, повысило детализацию, качество текстур и естественность освещения. Модель умеет точечно редактировать фрагменты изображения, работать с прозрачным фоном, превращать наброски в готовые картинки и учитывать комментарии к правкам. Это упрощает создание креативов для рекламы и контента без дополнительной обработки.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-publichnyi-dostup-vyshla-chatgpt-images-2-5
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
OpenAI выпустила ChatGPT Images 2.5 — обновление стало вдвое быстрее, повысило детализацию, качество текстур и естественность освещения. Модель умеет точечно редактировать фрагменты изображения, работать с прозрачным фоном, превращать наброски в готовые картинки и учитывать комментарии к правкам. Это упрощает создание креативов для рекламы и контента без дополнительной обработки.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-publichnyi-dostup-vyshla-chatgpt-images-2-5
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
Помните ту штуку с Аффилиатками от Бласк, про которую я рассказывал? Фича в лайве, пока тольк опо Бразилии.
Прогнал фичу по Betano в Бразилии — результаты топовых размещений на скрине. Вот что бы я с ней делал, если бы сам заливал трафик в этом ГЕО.
Смотрел бы не на сам топ-10, а на то, сколько дней подряд бренд держится в топе. Один скрин с 1-м местом ничего не говорит. Если бренд стоит там неделями, площадка конвертит, и с ней можно договариваться напрямую, а не выцыганивать отчёт у менеджера.
И пробил бы свои размещения. Та же история с менеджером и одним скрином в квартал: тут видно, сколько дней баннер держался, а не просто был поставлен.
Пока запустили только Бразилию. На очереди другие ГЕО.
Заливаете в Бразилию или планируете? Пишите Юле, она покажет фичу в деле: @YuliaAlexandrovna_a
Прогнал фичу по Betano в Бразилии — результаты топовых размещений на скрине. Вот что бы я с ней делал, если бы сам заливал трафик в этом ГЕО.
Смотрел бы не на сам топ-10, а на то, сколько дней подряд бренд держится в топе. Один скрин с 1-м местом ничего не говорит. Если бренд стоит там неделями, площадка конвертит, и с ней можно договариваться напрямую, а не выцыганивать отчёт у менеджера.
И пробил бы свои размещения. Та же история с менеджером и одним скрином в квартал: тут видно, сколько дней баннер держался, а не просто был поставлен.
Пока запустили только Бразилию. На очереди другие ГЕО.
Заливаете в Бразилию или планируете? Пишите Юле, она покажет фичу в деле: @YuliaAlexandrovna_a
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Один стикер в Telegram может выбить аккаунт
В Telegram нашли уязвимость: искажённый анимированный стикер Lottie может обрушить приложение без нажатия — достаточно открыть чат. Если файл остаётся в истории, группа становится недоступной при каждом входе. Пока Telegram не выпустил решение, отключите автозагрузку стикеров и не открывайте подозрительные сообщения.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/odin-stiker-v-telegram-mozhet-vybit-akkaunt
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
В Telegram нашли уязвимость: искажённый анимированный стикер Lottie может обрушить приложение без нажатия — достаточно открыть чат. Если файл остаётся в истории, группа становится недоступной при каждом входе. Пока Telegram не выпустил решение, отключите автозагрузку стикеров и не открывайте подозрительные сообщения.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/odin-stiker-v-telegram-mozhet-vybit-akkaunt
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top