Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
Алексеев купил Инсайд!
На данный момент не понятно, произошло это до увольнения Софы или после, но факт есть факт.
Что стало понятно из сегодняшнего стрима:
1. Софа не очень эффективно поднимала Инсайд, стенды, пати, шоу и т.д. (я кстати у неё спрашивал на старте - не дохуя? и зачем столько? она говорила "папик" платит") ну ок, у меня папика не было, может оно так и принято!
2. Потом идея с путешествиями (привет терибирка) и катангием вебов, при условии что это блять рессейл, а мы понимаем какая там маржа, до того как меня кинули RGK у меня была ТОП1 wap.click партнёрка, ТОП2 wap.expert и ТОП3 wap.money и я понимаю математику (Каюм? Женька - оч верю надеюсь и жду :-))
3. Потом ставка была сделана на SEO команду, видимо после взлёта Флинта... И.... как только почувствовала что SEO команда может приносить деньги - забрала команду и ушла в закат, не смотря на то что команда по сути команда компании и все на её развитие было выделено "папиком"
В целом, что хочу сказать - пиздец как я ей завидую, дайте мне кошелёк и я проебу деньги как и она, результатов как и она не дам, но буду СИЯТЬ! Лучше, больше, эффектней, и скорей dcutj даже ни хуя не спизжю (не такой я человек, пропить могу, а украсть - нет! увы)
Но вернёмся к сути, я пишу в телеграм канале Инсайд, коммент под постом, мне отвечает админ! А всем известно что в телеграме есть баг, и телеграм иногда показывает не аккаунт канала, а аккаунт владельца канала, так вот мне на мои комменты как оказалось отвечает Алексеев, скрин прилогаю!
А целом теперь понятно для чего... а похуй, что для чего в след раз, пока просто знайте это
____
🤔 Консоли Google Play и Apple Developer надо? Phoenix — 100% свой фарм с 2021-го. Забрать акки → @phoenix_seller_bot 🤔
На данный момент не понятно, произошло это до увольнения Софы или после, но факт есть факт.
Что стало понятно из сегодняшнего стрима:
1. Софа не очень эффективно поднимала Инсайд, стенды, пати, шоу и т.д. (я кстати у неё спрашивал на старте - не дохуя? и зачем столько? она говорила "папик" платит") ну ок, у меня папика не было, может оно так и принято!
2. Потом идея с путешествиями (привет терибирка) и катангием вебов, при условии что это блять рессейл, а мы понимаем какая там маржа, до того как меня кинули RGK у меня была ТОП1 wap.click партнёрка, ТОП2 wap.expert и ТОП3 wap.money и я понимаю математику (Каюм? Женька - оч верю надеюсь и жду :-))
3. Потом ставка была сделана на SEO команду, видимо после взлёта Флинта... И.... как только почувствовала что SEO команда может приносить деньги - забрала команду и ушла в закат, не смотря на то что команда по сути команда компании и все на её развитие было выделено "папиком"
В целом, что хочу сказать - пиздец как я ей завидую, дайте мне кошелёк и я проебу деньги как и она, результатов как и она не дам, но буду СИЯТЬ! Лучше, больше, эффектней, и скорей dcutj даже ни хуя не спизжю (не такой я человек, пропить могу, а украсть - нет! увы)
Но вернёмся к сути, я пишу в телеграм канале Инсайд, коммент под постом, мне отвечает админ! А всем известно что в телеграме есть баг, и телеграм иногда показывает не аккаунт канала, а аккаунт владельца канала, так вот мне на мои комменты как оказалось отвечает Алексеев, скрин прилогаю!
А целом теперь понятно для чего... а похуй, что для чего в след раз, пока просто знайте это
____
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Эффект локальной экспертизы в эпоху ИИ-поиска
Алгоритмы выдачи поисковых систем в последние месяцы стали иначе ранжировать страницы с описанием услуг для малого и среднего бизнеса. Если раньше запрос «ремонт кофейни под ключ» приводил пользователя на лендинг с агрегированным текстом, то сейчас поисковики отдают приоритет материалам, где есть конкретика: фотографии реальных объектов, смета с актуальными ценами и описание сложности проекта.
Наблюдается отход от попыток поисковых систем охватить все темы сразу. Вместо этого они отдают предпочтение авторитетности в конкретной нише (Topical Authority). Компании, которые перестали публиковать общие статьи «почему важно делать ремонт» и перешли к формату «как мы решили проблему вентиляции в помещении 20 кв. м», получают больше органического охвата без вложений в покупку ссылок.
В B2B-сегменте это меняет подход к наполнению сайтов. Владельцы локальных сервисов все чаще делегируют не написание SEO-текстов по шаблону, а интервьюирование инженеров и мастеров. Происходит переход от количества контента к его качеству через личный опыт специалистов.
Замечаете ли вы в своих проектах, что узкоспециализированные кейсы стали давать больше переходов, чем оптимизированные страницы услуг?
— @LocalBusinessRu
Дополнительный контекст — @LoyaltyCraftRu
Алгоритмы выдачи поисковых систем в последние месяцы стали иначе ранжировать страницы с описанием услуг для малого и среднего бизнеса. Если раньше запрос «ремонт кофейни под ключ» приводил пользователя на лендинг с агрегированным текстом, то сейчас поисковики отдают приоритет материалам, где есть конкретика: фотографии реальных объектов, смета с актуальными ценами и описание сложности проекта.
Наблюдается отход от попыток поисковых систем охватить все темы сразу. Вместо этого они отдают предпочтение авторитетности в конкретной нише (Topical Authority). Компании, которые перестали публиковать общие статьи «почему важно делать ремонт» и перешли к формату «как мы решили проблему вентиляции в помещении 20 кв. м», получают больше органического охвата без вложений в покупку ссылок.
В B2B-сегменте это меняет подход к наполнению сайтов. Владельцы локальных сервисов все чаще делегируют не написание SEO-текстов по шаблону, а интервьюирование инженеров и мастеров. Происходит переход от количества контента к его качеству через личный опыт специалистов.
Замечаете ли вы в своих проектах, что узкоспециализированные кейсы стали давать больше переходов, чем оптимизированные страницы услуг?
— @LocalBusinessRu
Дополнительный контекст — @LoyaltyCraftRu
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Марк Цукерберг извинился перед Индией
Статья о давлении индийских властей на крупные соцсети из-за дипфейков и материалов сексуального насилия над несовершеннолетними. Цукерберг публично извиняется, чтобы снизить риск блокировки Facebook и WhatsApp в крупном geo. Вывод: регуляторы в Индии ужесточают контроль, и для платформ это уже вопрос доступа к рынку, а не репутации.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/mark-cukerberg-izvinilsia-pered-indiei
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Статья о давлении индийских властей на крупные соцсети из-за дипфейков и материалов сексуального насилия над несовершеннолетними. Цукерберг публично извиняется, чтобы снизить риск блокировки Facebook и WhatsApp в крупном geo. Вывод: регуляторы в Индии ужесточают контроль, и для платформ это уже вопрос доступа к рынку, а не репутации.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/mark-cukerberg-izvinilsia-pered-indiei
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Meta выпустила ИИ-агент Muse Code
Meta выпустила Muse Code — прямого конкурента Claude Code с упором на управление несколькими ИИ-агентами в параллели для долгих задач. Главный вывод: компания агрессивно демпингует ценой, предлагая базовый тариф и сверхдешёвый вариант в обмен на доступ к личным данным.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/meta-vypustila-ii-agent-muse-code
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Meta выпустила Muse Code — прямого конкурента Claude Code с упором на управление несколькими ИИ-агентами в параллели для долгих задач. Главный вывод: компания агрессивно демпингует ценой, предлагая базовый тариф и сверхдешёвый вариант в обмен на доступ к личным данным.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/meta-vypustila-ii-agent-muse-code
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from Из арбитражки в поля. ex.Casinokrisa
РОЗЫГРЫШ НОУТБУКА НА ВЫХОДНЫЕ 💻
Подпишись на три канала:
• Иванов - @pacan
• Кустов - @cobaka
• Миша - @CPA_Farm
И один случайный подписчик заберёт великолепный ноутбук. Отличная рабочая лошадка для работы, учёбы и интернет-сёрфинга, остальное не потянет!
Важно: боты сразу мимо, аккаунты не из нашей сферы тоже, все участники будут проверены, в том числе на пересечение с профильными affiliate/iGaming чатами.
Итоги сразу после выходных.
Три подписки. Один ноутбук. Как сказал GPT - иногда интернет всё-таки использует случайный выбор не только для того, чтобы подсунуть очередную рекламу криптокурсов.
Участников: 80
Призовых мест: 1
Дата розыгрыша: 15:14, 09.08.2026 MSK (3 дня)
Подпишись на три канала:
• Иванов - @pacan
• Кустов - @cobaka
• Миша - @CPA_Farm
И один случайный подписчик заберёт великолепный ноутбук. Отличная рабочая лошадка для работы, учёбы и интернет-сёрфинга, остальное не потянет!
Важно: боты сразу мимо, аккаунты не из нашей сферы тоже, все участники будут проверены, в том числе на пересечение с профильными affiliate/iGaming чатами.
Итоги сразу после выходных.
Три подписки. Один ноутбук. Как сказал GPT - иногда интернет всё-таки использует случайный выбор не только для того, чтобы подсунуть очередную рекламу криптокурсов.
Участников: 80
Призовых мест: 1
Дата розыгрыша: 15:14, 09.08.2026 MSK (3 дня)
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Google по ошибке удалил тысячи сайтов
Google массово банил сайты на Blogger из-за сбоя в автоматической модерации: система ошибочно нашла malware в контенте и снесла тысячи сайтов, часть — повторно после восстановления. Для вебмастеров вывод простой: даже трастовая платформа не защищает от ложных срабатываний, а автоматический антифрод может положить и вайт, и ферму.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-po-oshibke-udalil-tysiachi-saitov
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Google массово банил сайты на Blogger из-за сбоя в автоматической модерации: система ошибочно нашла malware в контенте и снесла тысячи сайтов, часть — повторно после восстановления. Для вебмастеров вывод простой: даже трастовая платформа не защищает от ложных срабатываний, а автоматический антифрод может положить и вайт, и ферму.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-po-oshibke-udalil-tysiachi-saitov
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Ритейл выдохся от «контента ради контента»
Сейчас локальным магазинам всё сложнее выигрывать в ленте: алгоритмы и AI-обзоры давят на информационные публикации без собственной опоры. И это видно по метрикам — охваты растут, а выручка стоит. Моё мнение одно: главный актив 2026 года для локального бизнеса — не частота постов, а *собственная* Topical Authority (узкая экспертиза) в карточках, соцсетях и на месте — настолько конкретно, чтобы человеку стало ясно, почему вы лучше именно для его задачи.
— @LocalBusinessRu
Сейчас локальным магазинам всё сложнее выигрывать в ленте: алгоритмы и AI-обзоры давят на информационные публикации без собственной опоры. И это видно по метрикам — охваты растут, а выручка стоит. Моё мнение одно: главный актив 2026 года для локального бизнеса — не частота постов, а *собственная* Topical Authority (узкая экспертиза) в карточках, соцсетях и на месте — настолько конкретно, чтобы человеку стало ясно, почему вы лучше именно для его задачи.
— @LocalBusinessRu
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
OpenAI сделала ChatGPT-5.6 Luna бесплатной
OpenAI делает ставку на доступность: ChatGPT-5.6 Luna стала бесплатной на сайте, а в Sol добавили ползунок глубины рассуждений для ускорения ответов. Для сложных запросов готовят кнопку Think. Пока это веб-эксклюзив, но вывод очевиден: OpenAI усиливает продукт и давит на конкурентов бесплатным доступом.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/openai-sdelala-chatgpt-5-6-luna-besplatnoi
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
OpenAI делает ставку на доступность: ChatGPT-5.6 Luna стала бесплатной на сайте, а в Sol добавили ползунок глубины рассуждений для ускорения ответов. Для сложных запросов готовят кнопку Think. Пока это веб-эксклюзив, но вывод очевиден: OpenAI усиливает продукт и давит на конкурентов бесплатным доступом.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/openai-sdelala-chatgpt-5-6-luna-besplatnoi
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Metamask представил свою криптокошелёк для ИИ
MetaMask выпустил криптокошелёк для ИИ-агентов, который позволяет им самим проводить платежи, торговать фьючерсами и свопами, а также делать ставки без участия человека. Вывод простой: под «мёртвый интернет» уже строят рабочую инфраструктуру, а контроль остаётся только на опасных транзакциях и в ручном подтверждении.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/metamask-predstavil-svoiu-kriptokoshelek-dlia-ii
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
MetaMask выпустил криптокошелёк для ИИ-агентов, который позволяет им самим проводить платежи, торговать фьючерсами и свопами, а также делать ставки без участия человека. Вывод простой: под «мёртвый интернет» уже строят рабочую инфраструктуру, а контроль остаётся только на опасных транзакциях и в ручном подтверждении.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/metamask-predstavil-svoiu-kriptokoshelek-dlia-ii
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Как выстроить систему удержания клиентов в условиях снижения среднего чека
В эпоху, когда потребители стали внимательнее относиться к тратам, фокус смещается с поиска новых покупателей на рост LTV (пожизненной ценности клиента). Если ваш бизнес в сфере розницы или электронной коммерции, пора переходить от разовых продаж к цикличной модели взаимодействия.
Вот алгоритм действий для настройки системы удержания на эту неделю:
— Проведите сегментацию базы по RFM-анализу (давность, частота, сумма покупки). Выделите «спящую» группу — тех, кто совершил покупку более 90 дней назад, но до этого был активен минимум дважды.
— Сформируйте предложение с акцентом на рациональность. Вместо скидки в процентах используйте бонусы за повторный визит или кросс-продажу (предложение сопутствующего товара). Это сохраняет маржинальность и повышает вероятность повторной покупки.
— Внедрите модель атрибуции (определения источника конверсии) на основе маркетингового моделирования (MMM). Откажитесь от оценки эффективности только по последнему клику. Анализируйте, как контент-маркетинг и рассылки влияют на общий объем выручки, а не только на прямые переходы.
— Обогатите контент экспертными материалами. В 2026 году поисковые системы отдают приоритет тематическому авторитету — экспертной глубине сайта. Напишите 2-3 материала, которые отвечают на конкретные «боли» клиентов при выборе вашего товара. Это станет основой для блоков в AI-обзорах (ответах нейросетей на поисковые запросы).
— Синхронизируйте работу отделов продаж, маркетинга и клиентского сервиса в рамках RevOps (общей ответственности за выручку). Назначьте еженедельную сверку: сколько выручки принесли повторные заказы по сравнению с привлечением новых. Если этот показатель ниже 40%, пересмотрите программу лояльности.
Главная цель — создать цепочку касаний, где каждый следующий контакт несет пользу. В условиях экономии покупатель выбирает не того, кто дает самую большую скидку, а того, чей сервис и экспертность закрывают его потребность максимально эффективно.
— @LocalBusinessRu
В эпоху, когда потребители стали внимательнее относиться к тратам, фокус смещается с поиска новых покупателей на рост LTV (пожизненной ценности клиента). Если ваш бизнес в сфере розницы или электронной коммерции, пора переходить от разовых продаж к цикличной модели взаимодействия.
Вот алгоритм действий для настройки системы удержания на эту неделю:
— Проведите сегментацию базы по RFM-анализу (давность, частота, сумма покупки). Выделите «спящую» группу — тех, кто совершил покупку более 90 дней назад, но до этого был активен минимум дважды.
— Сформируйте предложение с акцентом на рациональность. Вместо скидки в процентах используйте бонусы за повторный визит или кросс-продажу (предложение сопутствующего товара). Это сохраняет маржинальность и повышает вероятность повторной покупки.
— Внедрите модель атрибуции (определения источника конверсии) на основе маркетингового моделирования (MMM). Откажитесь от оценки эффективности только по последнему клику. Анализируйте, как контент-маркетинг и рассылки влияют на общий объем выручки, а не только на прямые переходы.
— Обогатите контент экспертными материалами. В 2026 году поисковые системы отдают приоритет тематическому авторитету — экспертной глубине сайта. Напишите 2-3 материала, которые отвечают на конкретные «боли» клиентов при выборе вашего товара. Это станет основой для блоков в AI-обзорах (ответах нейросетей на поисковые запросы).
— Синхронизируйте работу отделов продаж, маркетинга и клиентского сервиса в рамках RevOps (общей ответственности за выручку). Назначьте еженедельную сверку: сколько выручки принесли повторные заказы по сравнению с привлечением новых. Если этот показатель ниже 40%, пересмотрите программу лояльности.
Главная цель — создать цепочку касаний, где каждый следующий контакт несет пользу. В условиях экономии покупатель выбирает не того, кто дает самую большую скидку, а того, чей сервис и экспертность закрывают его потребность максимально эффективно.
— @LocalBusinessRu
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Коллеги, я перезжаю в этот канал - 1 000 000 подписчиков у Иванова! Все строго про арбитраж трафика!
Переезжает сюда - https://t.me/+vKOoe6K4yL0wMzEy
P.S. Популярно тот в ком люди видят своего - мне очень повезло что я такая посредственность!
____
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Дима Лето - TikTok Ads mVas (Dzmitry Leto (Сб-Вс off day ))
Я короче хз зачем мне это , но напишу!
Короче смотрим за "ноунейом" ( ЕЮ ) и тот вообще крышей поехал) взял себе крутанул канал на 1млн подписчиков и хочет сделать его своим основным?
Армия ботов в перед!
Вот его новый канал если что.. https://t.me/+vKOoe6K4yL0wMzEy
Короче смотрим за "ноунейом" ( ЕЮ ) и тот вообще крышей поехал) взял себе крутанул канал на 1млн подписчиков и хочет сделать его своим основным?
Армия ботов в перед!
Вот его новый канал если что.. https://t.me/+vKOoe6K4yL0wMzEy
Forwarded from Петя 2.0! Bundle Mafia
Жирный кукухой поплыл, купил канал почти на лллллям двести подписчиков. Амбассадоры не работают?
Или как теперь PR оценивать? Одна полуголая курдюком трясёт, второй — то трезвый, то бухой, с биполяркой.
Люди, очнитесь.
_________________
Канал | Блог | YouTube | Мультитул 2.0 | ПОЛИГON by Петя 2.0
Или как теперь PR оценивать? Одна полуголая курдюком трясёт, второй — то трезвый, то бухой, с биполяркой.
Люди, очнитесь.
_________________
Канал | Блог | YouTube | Мультитул 2.0 | ПОЛИГON by Петя 2.0
👎 @pacan с пьяну подпись под каждым постом купил, а текст дал такй:
ХОЧЕТСЯ И РЫБКУ СЪЕСТЬ, И..🎣 Залить Fishing Time на TopX!
FTD идёт по 3$, плюс ребята РАЗДАЮТ 1,000,000$ среди баеров! Инфа ТУТ!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Когда AI-обзоры и «нулевые клики» съедают трафик, локальные компании начинают спорить: что важнее для прироста записей и продаж — SEO-описания или собственная экспертиза на сайте? А вы как решаете эту дилемму?
Вопрос: Что чаще реально двигает лиды у вашей локальной компании в 2026?
ВАРИАНТЫ:
1) Пишем и обновляем страницы под интент (поисковые запросы)
2) Делаем контент с авторской экспертизой: кейсы, разборы, чек-листы
3) Опираемся на карты и справочники (Google/Яндекс) + отзывы
4) Точечно усиливаем оффер: акции, пакеты услуг, ретеншн (повторные покупки)
— @LocalBusinessRu
Вопрос: Что чаще реально двигает лиды у вашей локальной компании в 2026?
ВАРИАНТЫ:
1) Пишем и обновляем страницы под интент (поисковые запросы)
2) Делаем контент с авторской экспертизой: кейсы, разборы, чек-листы
3) Опираемся на карты и справочники (Google/Яндекс) + отзывы
4) Точечно усиливаем оффер: акции, пакеты услуг, ретеншн (повторные покупки)
— @LocalBusinessRu
Forwarded from Иванов и арбитраж трафика
МАКСИМАЛЬНО ОБЕСКУРАЖЕН, УДРУЧЁН И, НЕ ПОБОЮСЬ ЭТОГО СЛОВА, ОТОРОПЕЛ ОТ ПРОИСХОДЯЩЕГО В «ПИАР»-МИРЕ НАШЕЙ СФЕРЫ.
Я пребываю в некотором нравственном недоумении от той удивительной метаморфозы, которую в последнее время претерпевает понятие «пиар». То, что раньше считалось дурновкусием, беспринципностью и откровенным свинством, теперь, видимо, принято именовать нестандартной маркетинговой стратегией.
Если вам в какой-то момент показалось, что нормально делать то, что было сделано и продолжает делаться, я всё-таки позволю себе озвучить свою позицию: это неприемлемо. Во-первых.
А во-вторых, вы вообще понимаете, куда мы идём?
Сначала люди хотят выйти на РУ и СНГ рынок. Понимают, что нормальный путь - это долго, дорого, кропотливо и без каких-либо гарантий результата. И вместо этого выбирают дорожку дешёвого хайпа, совершенно не сообразуясь с тем, что именно они делают с конкретным человеком.
Потом, видимо, решают, что достигнутой степени публичного резонанса недостаточно, и предпринимают следующий, ещё более одиозный шаг - просто кидают его. Чтобы обсуждали ещё больше.
И я почти уверен, что они прекрасно понимали: это увижу и я. И что как человек, который способен сопереживать подобным людям, в том числе потому, что сам являюсь инвалидом детства второй группы, я мимо этого не пройду.
В итоге для них это один кидок и море хайпа. Но какой ценой? Стоило ли это того?
Не думаю.
Рынок взрослеет. Подобную хуйню, может быть, ещё и не предают публичной анафеме, но уже отлично запоминают. А потом при любой совместной работе держат в уме простую характеристику контрагента: «А, это те ребята. Им похуй».
Репутация вообще штука крайне занятная. Создаётся годами, а профукивается иногда одним весьма опрометчивым маркетинговым решением.
И дабы на этом, пусть кому-то он покажется не очень далёким, возможно, не самым интеллектуально одарённым, но совершенно точно бравом и стремящемся к успеху молодом человеке впредь не было набито брендов, способных породить столь прискорбные ассоциации, я беру на себя полномочия и ответственность отныне быть тем самым AFFPAPA.
Если конкретнее - быть AffPapa.org.
Этот смелый и совершенно точно стремящийся к успеху молодой человек может впредь без малейшего смущения носить на себе бренд AffPapa.
Я приложу все доступные мне усилия, чтобы единственной устойчивой ассоциацией с AffPapa со временем стал именно AffPapa.org.
Полагаю, это будет наиболее изящным разрешением сложившейся нравственно-маркетинговой коллизии.
С уважением, Иванов Е.Ю!
Я пребываю в некотором нравственном недоумении от той удивительной метаморфозы, которую в последнее время претерпевает понятие «пиар». То, что раньше считалось дурновкусием, беспринципностью и откровенным свинством, теперь, видимо, принято именовать нестандартной маркетинговой стратегией.
Если вам в какой-то момент показалось, что нормально делать то, что было сделано и продолжает делаться, я всё-таки позволю себе озвучить свою позицию: это неприемлемо. Во-первых.
А во-вторых, вы вообще понимаете, куда мы идём?
Сначала люди хотят выйти на РУ и СНГ рынок. Понимают, что нормальный путь - это долго, дорого, кропотливо и без каких-либо гарантий результата. И вместо этого выбирают дорожку дешёвого хайпа, совершенно не сообразуясь с тем, что именно они делают с конкретным человеком.
Потом, видимо, решают, что достигнутой степени публичного резонанса недостаточно, и предпринимают следующий, ещё более одиозный шаг - просто кидают его. Чтобы обсуждали ещё больше.
И я почти уверен, что они прекрасно понимали: это увижу и я. И что как человек, который способен сопереживать подобным людям, в том числе потому, что сам являюсь инвалидом детства второй группы, я мимо этого не пройду.
В итоге для них это один кидок и море хайпа. Но какой ценой? Стоило ли это того?
Не думаю.
Рынок взрослеет. Подобную хуйню, может быть, ещё и не предают публичной анафеме, но уже отлично запоминают. А потом при любой совместной работе держат в уме простую характеристику контрагента: «А, это те ребята. Им похуй».
Репутация вообще штука крайне занятная. Создаётся годами, а профукивается иногда одним весьма опрометчивым маркетинговым решением.
И дабы на этом, пусть кому-то он покажется не очень далёким, возможно, не самым интеллектуально одарённым, но совершенно точно бравом и стремящемся к успеху молодом человеке впредь не было набито брендов, способных породить столь прискорбные ассоциации, я беру на себя полномочия и ответственность отныне быть тем самым AFFPAPA.
Если конкретнее - быть AffPapa.org.
Этот смелый и совершенно точно стремящийся к успеху молодой человек может впредь без малейшего смущения носить на себе бренд AffPapa.
Я приложу все доступные мне усилия, чтобы единственной устойчивой ассоциацией с AffPapa со временем стал именно AffPapa.org.
Полагаю, это будет наиболее изящным разрешением сложившейся нравственно-маркетинговой коллизии.
Обсудить все это можно в моем чате - будьте аккуратны, там не всем рады, точней никому не рады, от чего он и великолепен
С уважением, Иванов Е.Ю!
Почему офлайн-ивенты в ритейле не умерли: кейс Retail X
После пандемийного провала отраслевых мероприятий рынок ритейла не сразу вернулся в зал. Future Commerce разбирает Retail X — первое крупное отраслевое событие в ритейле после старта пандемии — и показывает, зачем вообще бренды снова пошли на живые встречи.
**Бренд / компания.** Retail X — индустриальная конференция для ритейла и смежных игроков. В фокусе не «массовый праздник», а профессиональная среда для решений и партнёрств.
**Задача.** Вернуть доверие к офлайну в момент, когда компании уже научились жить в Zoom, а бюджеты на поездки и стенды стали защищать жёстче. Для локальных брендов и сетей вопрос был простой: даст ли мероприятие что-то, кроме красивых фото для отчёта?
**Решение.** Организаторы собрали событие как рабочую площадку, а не как выставку ради выставки:
— ставка на индустриальную повестку, где обсуждают изменения в каналах продаж, технологический стек и новые модели работы с клиентом;
— акцент на партнёрствах между брендами, платформами и поставщиками решений;
— возвращение живого контакта как канала, который не заменяется контентом в ленте.
В том же выпуске Future Commerce отдельно отмечает рост headless-платформ — архитектуры, где фронт и бэк разделены. Для ритейла это важный сигнал: компании искали не просто трафик, а гибкость в запуске новых витрин, сценариев покупки и интеграций.
**Результат.** В источнике нет точных цифр по посещаемости или выручке, но сам факт запуска Retail X после паузы стал маркером: отрасль была готова возвращать офлайн в маркетинговый микс. Не вместо digital, а вместе с ним.
**Урок для локального бизнеса.** Ивент работает не тогда, когда «надо присутствовать», а когда у него есть конкретная бизнес-роль: лиды, партнёрства, обучение рынка или прогрев сложного продукта. В 2026-м, когда zero-click и AI-overviews съедают часть входящего трафика, живые точки контакта снова становятся конкурентным преимуществом. Но только если вы меряете не охваты, а вклад в продажи, повторные покупки и выручку.
— @LocalBusinessRu
Есть схожая тема в @MarTechNewsDigest, рекомендуем
После пандемийного провала отраслевых мероприятий рынок ритейла не сразу вернулся в зал. Future Commerce разбирает Retail X — первое крупное отраслевое событие в ритейле после старта пандемии — и показывает, зачем вообще бренды снова пошли на живые встречи.
**Бренд / компания.** Retail X — индустриальная конференция для ритейла и смежных игроков. В фокусе не «массовый праздник», а профессиональная среда для решений и партнёрств.
**Задача.** Вернуть доверие к офлайну в момент, когда компании уже научились жить в Zoom, а бюджеты на поездки и стенды стали защищать жёстче. Для локальных брендов и сетей вопрос был простой: даст ли мероприятие что-то, кроме красивых фото для отчёта?
**Решение.** Организаторы собрали событие как рабочую площадку, а не как выставку ради выставки:
— ставка на индустриальную повестку, где обсуждают изменения в каналах продаж, технологический стек и новые модели работы с клиентом;
— акцент на партнёрствах между брендами, платформами и поставщиками решений;
— возвращение живого контакта как канала, который не заменяется контентом в ленте.
В том же выпуске Future Commerce отдельно отмечает рост headless-платформ — архитектуры, где фронт и бэк разделены. Для ритейла это важный сигнал: компании искали не просто трафик, а гибкость в запуске новых витрин, сценариев покупки и интеграций.
**Результат.** В источнике нет точных цифр по посещаемости или выручке, но сам факт запуска Retail X после паузы стал маркером: отрасль была готова возвращать офлайн в маркетинговый микс. Не вместо digital, а вместе с ним.
**Урок для локального бизнеса.** Ивент работает не тогда, когда «надо присутствовать», а когда у него есть конкретная бизнес-роль: лиды, партнёрства, обучение рынка или прогрев сложного продукта. В 2026-м, когда zero-click и AI-overviews съедают часть входящего трафика, живые точки контакта снова становятся конкурентным преимуществом. Но только если вы меряете не охваты, а вклад в продажи, повторные покупки и выручку.
— @LocalBusinessRu
Есть схожая тема в @MarTechNewsDigest, рекомендуем
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
Дорогие партнёры!
С августа и по 31 сентября в BETERA PARTNERS запускаем конкурс для всех партнёров.
Всё просто: чем больше квалифицированных FTD, тем выше ваше место в рейтинге.
🏆 Что можно забрать?
• Apple MacBook Air 15
• Apple iPad 11
• Apple Watch Series 11
• и другие призы для наших любимых партнёров❤️
Как участвовать?
⚡️ Быть или стать партнёром BETERA PARTNERS
⚡️ Подтвердить желание участвовать
⚡️ Приводить квалифицированные FTD в период с 05.08 по 31.09.2026
Пока другие думают — можно уже лить, зарабатывать и забирать свой подарок 😉
Почему партнёры выбирают BETERA PARTNERS:
⭐️ CPA / RevShare / Hybrid / Spend
⭐️ CPA от $150 — как на Tier-1 😉
⭐️ Собственный продукт с локальной лицензией
⭐️ Без KPI
⭐️ Прозрачные условия и быстрые выплаты
Следите за новостями в нашем Telegram-канале, а если нужна помощь с запуском или есть вопросы, залетайте в наш support и пишите нашим менеджерам, всё подскажем!
Betera Partners // Support🔥
@TLBetera
@KattiBetera
@DaniilTrafficBetera
С августа и по 31 сентября в BETERA PARTNERS запускаем конкурс для всех партнёров.
Всё просто: чем больше квалифицированных FTD, тем выше ваше место в рейтинге.
• Apple MacBook Air 15
• Apple iPad 11
• Apple Watch Series 11
• и другие призы для наших любимых партнёров
Как участвовать?
Пока другие думают — можно уже лить, зарабатывать и забирать свой подарок 😉
Почему партнёры выбирают BETERA PARTNERS:
Следите за новостями в нашем Telegram-канале, а если нужна помощь с запуском или есть вопросы, залетайте в наш support и пишите нашим менеджерам, всё подскажем!
Betera Partners // Support
@TLBetera
@KattiBetera
@DaniilTrafficBetera
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Я ненавижу арбитраж
Что за помойка?
Спросите вы, и будете правы.
Новое пространство успешных бизнесменов открылось пару дней назад. Канал сразу захватил арбитражный интернет. Миллион (!) активных и заряженных предпринимателей атаковали его подписками.
Создатель — самый успешный из них. Человек-розыгрыш, человек-споирт, человек-холст, человек-деньги — Евгений Иванов.
Ни одного бота не замечено. Лям. Все из сферы. Сам Дуров не обладает такой базой платежеспособной аудитории.
Немного о том, что обсуждается на канале:
— ахуенность админа (пост написан самим админом)
— ничтожность Affpapa
— техники минета в виде аффирмации
Учитывая предпочтения ЕЮ, можно спрогнозировать рубрики: сиськи (самого админа), кейсы (как правило, негативные), вайбкодинг и, конечно, новости с передовой арбитража.
🤡 —🤲 подписался
👍 — и скоко тебе заплатили, продажная ты придорожная путана?
Я ненавижу арбитраж |Чат😠
Спросите вы, и будете правы.
Новое пространство успешных бизнесменов открылось пару дней назад. Канал сразу захватил арбитражный интернет. Миллион (!) активных и заряженных предпринимателей атаковали его подписками.
Создатель — самый успешный из них. Человек-розыгрыш, человек-сп
Ни одного бота не замечено. Лям. Все из сферы. Сам Дуров не обладает такой базой платежеспособной аудитории.
Немного о том, что обсуждается на канале:
— ахуенность админа (пост написан самим админом)
— ничтожность Affpapa
— техники минета в виде аффирмации
Учитывая предпочтения ЕЮ, можно спрогнозировать рубрики: сиськи (самого админа), кейсы (как правило, негативные), вайбкодинг и, конечно, новости с передовой арбитража.
🤡 —
👍 — и скоко тебе заплатили, продажная ты придорожная путана?
Я ненавижу арбитраж |Чат
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Employee experience в поддержке: почему «обслуживание» стало главным каналом локальных продаж
Бренд/контекст
В обсуждении Future Commerce прозвучала мысль, что «транзакция — это не просто обмен товара/денег». Она может быть обменом ролей, статуса и идентичности: клиент получает не только услугу, но и ощущение, что его понимают. И особенно часто “проваливается” то, что на поверхности не видно: **employee experience** (опыт сотрудника) в поддержке и сервисе.
Задача (для локальных компаний и СМБ)
Для локального бизнеса поддержка и сервис — не «фоновая функция», а часть пути к повторным покупкам и рекомендациям. Но в 2026 году картина усложнилась:
— Search/SEO всё больше уходит в zero-click и AI-ответы: меньше органических “причин” вернуться именно к вам
— e-commerce потребители экономят: средний чек проседает на 5–8%, а значит выживает тот, кто удерживает
— атрибуция “last click” перестаёт быть единственной правдой: ценность поддержки часто проявляется не сразу, а через отзыв, доверие и повтор
В итоге задача маркетинга и владельца одна: сделать так, чтобы сервис реально усиливал бренд — а не создавал трение “между кликом и решением проблемы”.
Решение: рассматривать поддержку как продукт (а не как отдел)
Если опираться на логику из подкаста, то ключевой рычаг — сотрудник, который доставляет обещание бренда. Практически это означает переход от “мы отвечаем” к “мы обеспечиваем опыт”.
Что можно внедрить у себя (без лишней теории):
— Единый сценарий общения по типовым ситуациям (возвраты, задержки, замены, статусы заказа) — чтобы сотрудник не импровизировал каждый раз
— База знаний и карточки клиента: чтобы оператор не искал информацию 5–10 минут, теряя темп и качество
— Метрики не только по скорости ответа, но и по исходу (решено с первого контакта, количество эскалаций, повторные обращения по той же причине)
— “Сервисные обещания” в формулировках: если в маркетинге сказали одно, поддержка должна уметь подтвердить это словами и действиями
— Обратная связь от поддержки обратно в маркетинг: какие вопросы задают чаще всего, какие формулировки путают, где “ломается” путь
Конкретный результат (как это обычно измеряется в локалках)
В оригинальном тезисе нет чисел по конкретному бренду, поэтому приведу измеримые ориентиры, которые логично связаны с employee experience и тем самым транзакцией “как обменом доверия”:
— Снижение повторных обращений по одной и той же причине (часто за 1–2 месяца после нормализации базы знаний)
— Рост доли “решено сразу” вместо эскалаций
— Улучшение тональности обращений (меньше конфликтов из‑за несоответствия ожиданий)
— Рост конверсии в повторную покупку у тех, кто ранее обращался в поддержку (даже если первый контакт не “заработал” прямую продажу)
Логика простая: если поддержка помогает клиенту почувствовать “меня ведут и понимают”, то транзакция становится продолжением отношений, а не разовой сделкой.
Урок для читателя
Перестаньте относиться к поддержке как к затратам, которые надо “ускорить”. В 2026 выигрывают те, кто улучшает опыт сотрудников, потому что именно он напрямую конвертируется в доверие, удержание и LTV (ценность клиента за период).
Проверочный вопрос на этой неделе:
— “Если бы вы сами были клиентом и написали в поддержку сейчас, вы бы почувствовали, что вас ведут к решению — или вас пересылают, уточняют и держат в тумане?”
Если второе — пора чинить employee experience: сценарии, знания, процессы и согласованность обещаний. Это и есть белый маркетинг на стыке сервиса и продаж.
— @LocalBusinessRu
Бренд/контекст
В обсуждении Future Commerce прозвучала мысль, что «транзакция — это не просто обмен товара/денег». Она может быть обменом ролей, статуса и идентичности: клиент получает не только услугу, но и ощущение, что его понимают. И особенно часто “проваливается” то, что на поверхности не видно: **employee experience** (опыт сотрудника) в поддержке и сервисе.
Задача (для локальных компаний и СМБ)
Для локального бизнеса поддержка и сервис — не «фоновая функция», а часть пути к повторным покупкам и рекомендациям. Но в 2026 году картина усложнилась:
— Search/SEO всё больше уходит в zero-click и AI-ответы: меньше органических “причин” вернуться именно к вам
— e-commerce потребители экономят: средний чек проседает на 5–8%, а значит выживает тот, кто удерживает
— атрибуция “last click” перестаёт быть единственной правдой: ценность поддержки часто проявляется не сразу, а через отзыв, доверие и повтор
В итоге задача маркетинга и владельца одна: сделать так, чтобы сервис реально усиливал бренд — а не создавал трение “между кликом и решением проблемы”.
Решение: рассматривать поддержку как продукт (а не как отдел)
Если опираться на логику из подкаста, то ключевой рычаг — сотрудник, который доставляет обещание бренда. Практически это означает переход от “мы отвечаем” к “мы обеспечиваем опыт”.
Что можно внедрить у себя (без лишней теории):
— Единый сценарий общения по типовым ситуациям (возвраты, задержки, замены, статусы заказа) — чтобы сотрудник не импровизировал каждый раз
— База знаний и карточки клиента: чтобы оператор не искал информацию 5–10 минут, теряя темп и качество
— Метрики не только по скорости ответа, но и по исходу (решено с первого контакта, количество эскалаций, повторные обращения по той же причине)
— “Сервисные обещания” в формулировках: если в маркетинге сказали одно, поддержка должна уметь подтвердить это словами и действиями
— Обратная связь от поддержки обратно в маркетинг: какие вопросы задают чаще всего, какие формулировки путают, где “ломается” путь
Конкретный результат (как это обычно измеряется в локалках)
В оригинальном тезисе нет чисел по конкретному бренду, поэтому приведу измеримые ориентиры, которые логично связаны с employee experience и тем самым транзакцией “как обменом доверия”:
— Снижение повторных обращений по одной и той же причине (часто за 1–2 месяца после нормализации базы знаний)
— Рост доли “решено сразу” вместо эскалаций
— Улучшение тональности обращений (меньше конфликтов из‑за несоответствия ожиданий)
— Рост конверсии в повторную покупку у тех, кто ранее обращался в поддержку (даже если первый контакт не “заработал” прямую продажу)
Логика простая: если поддержка помогает клиенту почувствовать “меня ведут и понимают”, то транзакция становится продолжением отношений, а не разовой сделкой.
Урок для читателя
Перестаньте относиться к поддержке как к затратам, которые надо “ускорить”. В 2026 выигрывают те, кто улучшает опыт сотрудников, потому что именно он напрямую конвертируется в доверие, удержание и LTV (ценность клиента за период).
Проверочный вопрос на этой неделе:
— “Если бы вы сами были клиентом и написали в поддержку сейчас, вы бы почувствовали, что вас ведут к решению — или вас пересылают, уточняют и держат в тумане?”
Если второе — пора чинить employee experience: сценарии, знания, процессы и согласованность обещаний. Это и есть белый маркетинг на стыке сервиса и продаж.
— @LocalBusinessRu
Маркетинг-резюме для локального бизнеса в 2026: как сравнить 3 инструмента для управления контентом и локальными сигналами
Пост для маркетолога локальных компаний (офлайн+онлайн), которому нужно не «публиковать больше», а удерживать доверие и топикальную авторитетность в поиске и картах: когда растут AI-обзоры (zero-click), а чистый informational SEO проседает, решают не объёмы, а качество и стабильность локальных сигналов. Ниже — сравнение инструментов одного класса: публикации/управление контентом для карточек и локального присутствия.
Google Business Profile Manager (по набору действий в экосистеме Google) — для кого: бизнесы с упором на карты/поиск в регионах, где критичны фото, описания, категории, ответы на отзывы — сильная сторона: прямой контроль ключевых полей, связанных с показами в Google (включая ответы и обновления), хороший «сигнальный» эффект для локальных запросов — слабая сторона / минус: требования к аккуратности (категории, описание, атрибуты), ограничения по масштабированию для сетей и сложнее связать с календарём контента и омниканальными задачами (часть приходится делать вручную или через связки).
Yext — для кого: средние сети и бренды с множеством точек, где нужна единая витрина данных (карточки, часы, услуги) и контроль корректности по площадкам — сильная сторона: сильная сторона в системности: централизованное обновление бизнес-информации, синхронизация с несколькими каталогами, управление качеством данных и регламентами — слабая сторона / минус: стоимость и более «корпоративная» настройка; для малого бизнеса может быть избыточно, а окупаемость зависит от количества точек и дисциплины процессов.
Birdeye — для кого: локальные и региональные компании, которым важны отзывы, реакция на негатив и регулярные коммуникации на основе клиентского поведения — сильная сторона: фокус на отношениях с клиентом через цикл отзывов (сбор, мониторинг, ответы) и практичность для повышения доверия именно на этапе выбора — слабая сторона / минус: как инструмент «локального контента» он может потребовать донастройки под вашу матрицу публикаций (и интеграций с CMS/сайтами), а сильный эффект будет только при регулярности и понятных SLA для ответов.
как выбирать — начните с 3 вопросов: сколько у вас точек (или локаций), что болит сильнее (карточки/точность данных или отзывы/репутация) и сможете ли вы поддерживать процесс каждую неделю (контент+ответы+обновления). Если один из ответов «не уверены» — выбирайте решение, которое легче встроить в текущий регламент команды и которое дает измеримый эффект на локальные сигналы, а не просто «удобство кабинета».
— @LocalBusinessRu
Параллельный взгляд на тему — @AutoBrandCases
Пост для маркетолога локальных компаний (офлайн+онлайн), которому нужно не «публиковать больше», а удерживать доверие и топикальную авторитетность в поиске и картах: когда растут AI-обзоры (zero-click), а чистый informational SEO проседает, решают не объёмы, а качество и стабильность локальных сигналов. Ниже — сравнение инструментов одного класса: публикации/управление контентом для карточек и локального присутствия.
Google Business Profile Manager (по набору действий в экосистеме Google) — для кого: бизнесы с упором на карты/поиск в регионах, где критичны фото, описания, категории, ответы на отзывы — сильная сторона: прямой контроль ключевых полей, связанных с показами в Google (включая ответы и обновления), хороший «сигнальный» эффект для локальных запросов — слабая сторона / минус: требования к аккуратности (категории, описание, атрибуты), ограничения по масштабированию для сетей и сложнее связать с календарём контента и омниканальными задачами (часть приходится делать вручную или через связки).
Yext — для кого: средние сети и бренды с множеством точек, где нужна единая витрина данных (карточки, часы, услуги) и контроль корректности по площадкам — сильная сторона: сильная сторона в системности: централизованное обновление бизнес-информации, синхронизация с несколькими каталогами, управление качеством данных и регламентами — слабая сторона / минус: стоимость и более «корпоративная» настройка; для малого бизнеса может быть избыточно, а окупаемость зависит от количества точек и дисциплины процессов.
Birdeye — для кого: локальные и региональные компании, которым важны отзывы, реакция на негатив и регулярные коммуникации на основе клиентского поведения — сильная сторона: фокус на отношениях с клиентом через цикл отзывов (сбор, мониторинг, ответы) и практичность для повышения доверия именно на этапе выбора — слабая сторона / минус: как инструмент «локального контента» он может потребовать донастройки под вашу матрицу публикаций (и интеграций с CMS/сайтами), а сильный эффект будет только при регулярности и понятных SLA для ответов.
как выбирать — начните с 3 вопросов: сколько у вас точек (или локаций), что болит сильнее (карточки/точность данных или отзывы/репутация) и сможете ли вы поддерживать процесс каждую неделю (контент+ответы+обновления). Если один из ответов «не уверены» — выбирайте решение, которое легче встроить в текущий регламент команды и которое дает измеримый эффект на локальные сигналы, а не просто «удобство кабинета».
— @LocalBusinessRu
Параллельный взгляд на тему — @AutoBrandCases