Z.ai анонсировала новую GLM-5.5

Z.ai готовит релиз флагманской GLM-5.5: модель обещают показать в августе 2026 года.

Главная интрига — рост до 1 трлн параметров при том же контекстном окне в 1 млн токенов. Новинка снова будет заточена под код и агентные задачи.

Почему версия сразу 5.5, без 5.3 и 5.4, и что это может означать для рынка — в блоге.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/z-ai-anonsirovala-novuiu-glm-5-5

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Telegram запустил собственный сервер для ботов

Telegram запустил собственный сервер для ботов и мани-приложений: теперь backend можно размещать прямо внутри инфраструктуры мессенджера.

Сервер работает на JavaScript/TypeScript, через вебхуки, и позволяет подключать SQL-базу для сбора контактов без посредников.

Пока неясны цена и ограничения — что именно уже можно тестировать, а где скрыт подв…

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/telegram-zapustil-sobstvennyi-server-dlia-botov

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Экосистема бренда против маркетинговой воронки

В эпоху 2026 года границы между привлечением и удержанием стираются. Важно различать два понятия, которые часто подменяют друг друга: маркетинговую воронку (funnel) и экосистему бренда (brand ecosystem).

Маркетинговая воронка — это линейная модель движения клиента от первого касания до покупки. Она исторически опиралась на last-click атрибуцию, которая теряет точность из-за политики конфиденциальности. Воронка фокусируется на конверсии в конкретный шаг.

Экосистема бренда — это совокупность всех точек контакта, продуктов и сервисов, которые формируют долгосрочную ценность для покупателя. В условиях падения среднего чека в e-commerce, бизнес должен переходить от попыток «протолкнуть» лид через воронку к созданию среды, где клиент остается с компанией из-за удобства и смыслов.

Типичная ошибка: считать экосистему набором разрозненных каналов. Если ваш чат-бот, программа лояльности и email-рассылка не обмениваются данными для глубокого анализа клиентского пути (RevOps), это не экосистема, а просто набор инструментов.

Пример: локальная кофейня, которая вместо бесконечной рекламы «приходи за скидкой» внедряет подписку на кофе, интеграцию с доставкой еды в районе и тематические встречи для соседей. Это превращает разовый визит в постоянную привычку, повышая жизненную ценность клиента (LTV).

Google картинки станут конкурентом Pinterest

Google Картинки начали превращать в полноценную платформу с персональной лентой по прошлым запросам — по сути, в аналог Pinterest.

Во вкладке For you уже тестируют подборки, а ещё обещают коллекции и генерацию изображений во встроенной Nano Banana.

Как это будет работать и когда новинка дойдёт до других стран — в блоге.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-kartinki-stanut-konkurentom-pinterest

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Смерть первой покупки в ритейле

Маркетологи локальных сетей продолжают отчаянно бороться за стоимость привлечения нового покупателя, хотя в 2026 году этот показатель перестал быть индикатором успеха. При снижении среднего чека классическая воронка, заточенная на разовый заказ, становится убыточной. Сегодня фокус сместился на удержание (retention) и пожизненную ценность клиента (LTV). Если вы тратите бюджет на привлечение, не имея выстроенной системы возврата, вы просто субсидируете разовых покупателей. В эпоху, когда потребитель считает каждую копейку, маржинальность прячется не в охвате, а в повторных продажах тем, кто уже знает ваш продукт.

Россияне не смогут покупать стейблкоины

Россиянам могут закрыть доступ к покупке стейблкоинов: в новой версии закона их приравняли к иностранным активам.

Купить такие токены смогут только квалифицированные инвесторы — например, с активами от 24 млн рублей или доходом от 12 млн в год.

Что это значит для обычных пользователей и когда правило заработает — в блоге.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/rossiiane-ne-smogut-pokupat-steiblkoiny

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Как локальному бизнесу проверить, что креативы реально продают, а не просто собирают клики

Для локальных компаний и СМБ в 2026 году недостаточно смотреть на CTR и стоимость лида: при privacy-first атрибуции и слабом last-click нужно проверять вклад креатива в выручку. Ниже — практический чек-лист.

— Сформулируйте гипотезу до запуска
Зафиксируйте, что именно должен изменить креатив: знание бренда, конверсию в заявку, долю повторных покупок, средний чек. Без цели тест превращается в «сравнение картинок».

— Разделите креативы по одной переменной
Меняйте только одно: оффер, визуальную концепцию, заголовок или формат. Иначе вы не поймёте, что именно сработало — идея, упаковка или скидка.

— Смотрите не только на клики
Добавьте в оценку post-click конверсии, доход, удержание и повторную покупку. В e-commerce это особенно важно: первая продажа всё чаще убыточна без LTV-эффекта.

— Сверяйте тесты с сегментами
Показывайте разные сообщения новым, возвращающимся и «спящим» аудиториям. Для локального бизнеса один и тот же креатив может отлично работать на холодных, но проваливаться на базе.

— Проверяйте вклад через инкрементальность
Сравнивайте группу с креативом и контрольную группу без него. Это помогает отделить реальный прирост продаж от спроса, который и так бы случился.

— Фиксируйте результаты в простой матрице
Запишите: гипотеза, аудитория, креатив, расход, конверсии, выручка, повторные покупки. Через 5–7 тестов появится понятная карта, какие смыслы продают лучше.

— Масштабируйте только победителей
Удачный креатив не копируйте один в один: переносите его в новые форматы, каналы и офферы. В 2026 году выигрывает не исполнение, а сильная концепция.

Когда это пригодится: при запуске рекламы локального магазина, сети услуг или D2C-бренда, когда нужно понять, какие креативы дают не трафик, а деньги.

Как локальному бизнесу выжить в эпоху нулевых кликов: стратегия удержания

В 2026 году поисковые системы всё чаще дают ответы на запрос пользователя внутри самой выдачи, не отправляя его на сайт. Для локального бренда это означает, что классическое поисковое продвижение (SEO) уступает место авторитетности темы. Чтобы сохранять поток клиентов, перестройте работу по этому чек-листу:

— Оптимизируйте карточки в геосервисах под «поиск смыслов», а не ключей. Добавляйте развернутые ответы на специфические вопросы о вашем продукте, которые AI-системы подхватят как экспертные данные.

— Внедряйте систему измерения прироста выручки (incrementality) вместо слепого отслеживания последнего клика. Анализируйте, как каждый канал маркетинга реально влияет на покупку, учитывая снижение среднего чека у покупателей.

— Сместите фокус с привлечения новых клиентов на LTV (пожизненную ценность клиента). В условиях экономии потребителей выгоднее инвестировать в повторные продажи через качественную работу с базой.

— Создавайте контент, который невозможно скопировать нейросетям. Делитесь локальным опытом, результатами ваших тестов и внутренними процессами — это формирует доверие, которое алгоритмы не могут имитировать.

— Объедините маркетинг и продажи в единый процесс управления выручкой (RevOps). Перестаньте разделять ответственность за лиды и итоговую прибыль, чтобы сократить потери на этапе закрытия сделки.

— Используйте AI-генерацию для создания визуалов, но тратьте время на оттачивание концепции. В условиях избытка сгенерированного контента выигрывает не тот, кто сделал быстрее, а тот, чья идея точнее попадает в запрос аудитории.

Это пригодится при пересмотре годовой маркетинговой стратегии в условиях дефицита внимания и покупательской способности.

Инструменты для работы с локальной репутацией и отзывами в 2026 году

В эпоху, когда поисковые системы все чаще отдают предпочтение ИИ-обзорам (AI-overviews), а доверие к бренду становится главным фактором принятия решения, управление присутствием на картах и отзовиках — критическая задача. В условиях снижения покупательной способности и фокуса на удержании клиентов (retention), работа с обратной связью переходит из разряда PR-активности в блок RevOps (общая ответственность за выручку). Рассмотрим три платформы, помогающие автоматизировать этот процесс.

RocketData — для крупных сетей с сотнями локаций. Сильная сторона: централизованное управление гео-данными и высокая скорость обновления информации в карточках компаний на всех платформах сразу. Минус: функционал избыточен для малого бизнеса с одной-двумя точками, а стоимость подписки может быть неоправданной.

Revuze — для e-commerce и ритейла, глубоко интегрированных в цифровые каналы. Сильная сторона: автоматический анализ смыслов (анализ тональности) в тысячах отзывов с помощью алгоритмов, что позволяет быстро выявлять проблемы в продукте или сервисе без ручного перебора. Минус: инструмент требует времени на настройку интеграций и плохо справляется с локальными офлайн-спецификами, если нет достаточного объема данных.

Localize.im — для локального бизнеса и сервисных компаний. Сильная сторона: отличная работа с цепочками ответов на отзывы и возможность внедрения персонализированных скриптов, что повышает вовлеченность клиентов и работает на рост LTV (пожизненной ценности клиента). Минус: интерфейс перегружен настройками, что требует обучения персонала перед полноценным запуском.

Выбирайте систему исходя из количества ваших локаций и того, насколько глубоко вам нужно анализировать смысловое наполнение отзывов для улучшения продукта.