Почему Gen X снова влияет на B2B-решения и что это значит для LinkedIn Ads
Future Commerce в своём прогнозе на 2025-й подняли важную тему: возвращение лидерства поколения Gen X и сдвиг в медиа и потреблении. Для B2B-маркетинга это не про «моду на поколение», а про то, кто сегодня принимает решения, читает сообщения и оплачивает внедрение.
Задача у компаний в такой среде простая и сложная одновременно: дотянуться до аудитории с высоким чеком и длинным циклом сделки, не распыляя бюджет на широкий верх воронки. В LinkedIn Ads это особенно заметно: если раньше многие лили трафик на «всех руководителей», то в 2026 году такой подход всё чаще проигрывает по качеству лида.
Что сработало бы по логике этого кейса:
— узкая сегментация по должностям, стажу и размеру компании;
— отдельные сообщения для операционного руководителя, директора по маркетингу и коммерческого блока;
— связка контента и лид-формы вместо попытки увести человека на длинный сайт;
— ретаргетинг по вовлечённым, а не только по посетителям сайта.
Смысл здесь в том, что аудитория старшего управленческого уровня хуже реагирует на «общие обещания». Ей нужны цифры, снижение риска и понятный сценарий внедрения. Это хорошо ложится на LinkedIn: платформа даёт таргетинг по роли и индустрии, а лид-формы убирают лишнее трение. На рынке, где MQL уже не равен выручке, такой подход ближе к RevOps-логике: маркетинг не просто собирает заявки, а помогает sales быстрее выйти на релевантный разговор.
**Главный урок:** в LinkedIn Ads выигрывает не тот, кто громче говорит, а тот, кто точнее попадает в контекст решения. Если у вашей сделки есть несколько ЛПР и длинный цикл согласования, делайте ставку на ABM, персонализированные офферы и lead-формы с минимальным трением. Здесь точность сегментации часто ценнее роста охвата.
— @LinkedInAdsRu
Future Commerce в своём прогнозе на 2025-й подняли важную тему: возвращение лидерства поколения Gen X и сдвиг в медиа и потреблении. Для B2B-маркетинга это не про «моду на поколение», а про то, кто сегодня принимает решения, читает сообщения и оплачивает внедрение.
Задача у компаний в такой среде простая и сложная одновременно: дотянуться до аудитории с высоким чеком и длинным циклом сделки, не распыляя бюджет на широкий верх воронки. В LinkedIn Ads это особенно заметно: если раньше многие лили трафик на «всех руководителей», то в 2026 году такой подход всё чаще проигрывает по качеству лида.
Что сработало бы по логике этого кейса:
— узкая сегментация по должностям, стажу и размеру компании;
— отдельные сообщения для операционного руководителя, директора по маркетингу и коммерческого блока;
— связка контента и лид-формы вместо попытки увести человека на длинный сайт;
— ретаргетинг по вовлечённым, а не только по посетителям сайта.
Смысл здесь в том, что аудитория старшего управленческого уровня хуже реагирует на «общие обещания». Ей нужны цифры, снижение риска и понятный сценарий внедрения. Это хорошо ложится на LinkedIn: платформа даёт таргетинг по роли и индустрии, а лид-формы убирают лишнее трение. На рынке, где MQL уже не равен выручке, такой подход ближе к RevOps-логике: маркетинг не просто собирает заявки, а помогает sales быстрее выйти на релевантный разговор.
**Главный урок:** в LinkedIn Ads выигрывает не тот, кто громче говорит, а тот, кто точнее попадает в контекст решения. Если у вашей сделки есть несколько ЛПР и длинный цикл согласования, делайте ставку на ABM, персонализированные офферы и lead-формы с минимальным трением. Здесь точность сегментации часто ценнее роста охвата.
— @LinkedInAdsRu
Lead form: что это и чем отличается от формы на сайте
Lead form в LinkedIn Ads — это встроенная форма заявки, которая открывается прямо в ленте, без перехода на внешний лендинг. Пользователь уже авторизован в LinkedIn, поэтому часть полей может подставляться автоматически: имя, компания, должность, e-mail. Это снижает трение и обычно повышает конверсию в отправку заявки.
Важно не путать lead form с обычной формой на сайте. Сайт собирает лиды на своей стороне и даёт больше контроля над логикой, прогревом и аналитикой. Lead form выигрывает там, где нужна быстрая реакция на оффер: вебинар, white paper, демо, чек-лист, запрос консультации. Но это не замена лендингу, а отдельный инструмент в воронке.
Типичные ошибки:
— ставить слишком много полей и убивать конверсию;
— обещать один оффер в рекламе и другой в форме;
— не проверять качество лидов, ориентируясь только на CPL;
— не синхронизировать данные с CRM и не замерять дальше MQL/SQL в логике RevOps.
Пример: для ABM-кампании на директоров по маркетингу можно запустить рекламу с предложением получить исследование рынка. Lead form соберёт контакт быстрее, а дальше лид отправляется в CRM и оценивается уже по вкладу в pipeline, а не только по факту заполнения формы.
— @LinkedInAdsRu
Lead form в LinkedIn Ads — это встроенная форма заявки, которая открывается прямо в ленте, без перехода на внешний лендинг. Пользователь уже авторизован в LinkedIn, поэтому часть полей может подставляться автоматически: имя, компания, должность, e-mail. Это снижает трение и обычно повышает конверсию в отправку заявки.
Важно не путать lead form с обычной формой на сайте. Сайт собирает лиды на своей стороне и даёт больше контроля над логикой, прогревом и аналитикой. Lead form выигрывает там, где нужна быстрая реакция на оффер: вебинар, white paper, демо, чек-лист, запрос консультации. Но это не замена лендингу, а отдельный инструмент в воронке.
Типичные ошибки:
— ставить слишком много полей и убивать конверсию;
— обещать один оффер в рекламе и другой в форме;
— не проверять качество лидов, ориентируясь только на CPL;
— не синхронизировать данные с CRM и не замерять дальше MQL/SQL в логике RevOps.
Пример: для ABM-кампании на директоров по маркетингу можно запустить рекламу с предложением получить исследование рынка. Lead form соберёт контакт быстрее, а дальше лид отправляется в CRM и оценивается уже по вкладу в pipeline, а не только по факту заполнения формы.
— @LinkedInAdsRu
LinkedIn Ads больше не про «поймать лид»
В B2B всё заметнее меняется логика: LinkedIn Ads теперь чаще работает не как машина для MQL, а как слой доверия в длинном цикле сделки. Когда решение принимают не в одной точке и не по одному касанию, реклама в LinkedIn помогает не столько «добить форму», сколько закрепить компанию в поле зрения нужных людей. Для ABM это особенно видно: ценность смещается от объёма заявок к узнаваемости у правильных аккаунтов.
— @LinkedInAdsRuPro
В B2B всё заметнее меняется логика: LinkedIn Ads теперь чаще работает не как машина для MQL, а как слой доверия в длинном цикле сделки. Когда решение принимают не в одной точке и не по одному касанию, реклама в LinkedIn помогает не столько «добить форму», сколько закрепить компанию в поле зрения нужных людей. Для ABM это особенно видно: ценность смещается от объёма заявок к узнаваемости у правильных аккаунтов.
— @LinkedInAdsRuPro
Forwarded from Natalia
ВПЕРВЫЕ! ТОЛЬКО ОДИН ВЕЧЕР!
🫥 ПИАР-ВОЙС В ЭТОМ ЧАТЕ🫥
Участников никто не знает.
Откуда они? Хуй его знает.
Темы — просто пиздец!
• Аналитика на двух лидах
• Слив анлим бюджетов
• Как просрать медийку
• Где найти нормальную работу
• Как закупиться себе в карман
⚡ Все это для тех, кто придет на ВОЙС
На котором обсудим:
Модераторы: @adv_god @natnetak
NO RESPECT CHAT • 27.08 • 19:00 GMT+3
Участников никто не знает.
Откуда они? Хуй его знает.
Темы — просто пиздец!
• Аналитика на двух лидах
• Слив анлим бюджетов
• Как просрать медийку
• Где найти нормальную работу
• Как закупиться себе в карман
Как делать PR, маркетинг и деньги в арбитраже трафика
На котором обсудим:
• На что компании еще готовы тратить деньги
• За чье внимание мы вообще конкурируем
• Что действительно работает, а что сливает бабки
• PR vs маркетинг
• Как измерить результаты кампейнов
• Что делать с запросом «хочу, чтобы про нас все знали»
Модераторы: @adv_god @natnetak
NO RESPECT CHAT • 27.08 • 19:00 GMT+3
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
Иногда мне кажется, что я работаю не в iGaming, а в похоронном бюро.
Каждый день кто-то приносит очередной продукт и говорит: «У нас почему-то падает LTV.»
Потом открываешь аналитику и понимаешь, что игроки предупреждали об этом ещё месяц назад.
Просто никто не слушал.
Я — Head of Retention. И в своём канале разбираю ошибки, из-за которых команды месяцами теряют LTV, даже не замечая этого.
Каждый день кто-то приносит очередной продукт и говорит: «У нас почему-то падает LTV.»
Потом открываешь аналитику и понимаешь, что игроки предупреждали об этом ещё месяц назад.
Просто никто не слушал.
Я — Head of Retention. И в своём канале разбираю ошибки, из-за которых команды месяцами теряют LTV, даже не замечая этого.
Как HubSpot выстроил комьюнити-стратегию для удержания клиентов
Бренд: HubSpot — платформа для автоматизации маркетинга, продаж и клиентского сервиса.
Задача: В условиях, когда рынок B2B (бизнес для бизнеса) переходит от агрессивного привлечения к модели RevOps (объединенное управление выручкой), компании потребовалось снизить нагрузку на службу поддержки и повысить уровень вовлеченности пользователей. Основная цель — создать среду, где клиенты находят ответы быстрее, чем через тикеты, и чувствуют принадлежность к профессиональному сообществу.
Решение: Компания сделала ставку на создание базы знаний в формате живого форума — HubSpot Community. Вместо классических FAQ (часто задаваемых вопросов) они внедрили систему геймификации для экспертов и активных пользователей. Ключевым элементом стало поощрение тех, кто дает развернутые советы другим. Это позволило автоматизировать процесс обучения продукту силами самих участников.
Результат:
— Более 400 000 активных участников, решающих прикладные задачи без участия штатных сотрудников компании.
— Сокращение времени ожидания ответа по техническим вопросам на 60%.
— Рост показателей удержания (Retention) за счет формирования лояльного ядра вокруг бренда.
— Увеличение Topical Authority (авторитетности в тематике) сайта, что критически важно в эпоху, когда поисковые системы отдают приоритет экспертному контенту, а не просто SEO-текстам.
Урок для специалиста:
В эпоху Zero-click (поиска без перехода на сайт), когда пользователи хотят получать решения мгновенно, развитие собственного сообщества становится мощным инструментом маркетинга. Если ваш продукт предполагает длительный цикл использования, инвестиции в создание площадки для общения клиентов окупаются лучше, чем попытки «догнать» их рекламой. В 2026 году доверие к мнению таких же профессионалов, как они сами, в разы выше, чем к официальным маркетинговым материалам.
*Ваш опыт — главный актив.* Поощряя дискуссии, вы не просто разгружаете отдел поддержки, а формируете экосистему, из которой клиентам сложнее уйти к конкурентам. Для LinkedIn Ads это означает возможность таргетироваться не просто на холодную аудиторию, а на сегменты, уже вовлеченные в профессиональные дискуссии, используя контент сообщества как основу для ваших рекламных креативов.
— @LinkedInAdsRuPro
Бренд: HubSpot — платформа для автоматизации маркетинга, продаж и клиентского сервиса.
Задача: В условиях, когда рынок B2B (бизнес для бизнеса) переходит от агрессивного привлечения к модели RevOps (объединенное управление выручкой), компании потребовалось снизить нагрузку на службу поддержки и повысить уровень вовлеченности пользователей. Основная цель — создать среду, где клиенты находят ответы быстрее, чем через тикеты, и чувствуют принадлежность к профессиональному сообществу.
Решение: Компания сделала ставку на создание базы знаний в формате живого форума — HubSpot Community. Вместо классических FAQ (часто задаваемых вопросов) они внедрили систему геймификации для экспертов и активных пользователей. Ключевым элементом стало поощрение тех, кто дает развернутые советы другим. Это позволило автоматизировать процесс обучения продукту силами самих участников.
Результат:
— Более 400 000 активных участников, решающих прикладные задачи без участия штатных сотрудников компании.
— Сокращение времени ожидания ответа по техническим вопросам на 60%.
— Рост показателей удержания (Retention) за счет формирования лояльного ядра вокруг бренда.
— Увеличение Topical Authority (авторитетности в тематике) сайта, что критически важно в эпоху, когда поисковые системы отдают приоритет экспертному контенту, а не просто SEO-текстам.
Урок для специалиста:
В эпоху Zero-click (поиска без перехода на сайт), когда пользователи хотят получать решения мгновенно, развитие собственного сообщества становится мощным инструментом маркетинга. Если ваш продукт предполагает длительный цикл использования, инвестиции в создание площадки для общения клиентов окупаются лучше, чем попытки «догнать» их рекламой. В 2026 году доверие к мнению таких же профессионалов, как они сами, в разы выше, чем к официальным маркетинговым материалам.
*Ваш опыт — главный актив.* Поощряя дискуссии, вы не просто разгружаете отдел поддержки, а формируете экосистему, из которой клиентам сложнее уйти к конкурентам. Для LinkedIn Ads это означает возможность таргетироваться не просто на холодную аудиторию, а на сегменты, уже вовлеченные в профессиональные дискуссии, используя контент сообщества как основу для ваших рекламных креативов.
— @LinkedInAdsRuPro
Walmart и омниканал: как «бесшовность» превращают в понятную систему
Walmart в этом эпизоде Future Commerce разбирает не красивую витрину, а практический вопрос: что вообще значит «бесшовный» опыт для e-commerce и как выбрать решения, которые реально его создают.
Задача была приземлённая, но важная: связать онлайн и офлайн так, чтобы клиент не чувствовал разрыва между каналами. Для крупного ритейла это не про «ещё один канал продаж», а про синхронизацию ассортимента, наличия, доставки, самовывоза и коммуникаций. Иначе покупатель видит одну цену, в корзине — другую, а в магазине — третью. В 2026 году, когда стоимость привлечения растёт, а первый клик всё хуже объясняет вклад канала, такой разрыв особенно дорогой.
Решение Walmart строится вокруг омниканальной архитектуры:
— сначала определяют, какие сценарии для клиента действительно важны: поиск, покупка, получение, возврат;
— затем под эти сценарии подбирают системы и процессы, а не наоборот;
— отдельно связывают данные коммерции, чтобы видеть, где клиент теряется между точками контакта;
— фокус смещают с «запустить всё» на «сделать несколько ключевых сценариев без трения».
**Смысл здесь не в количестве каналов, а в их связности.** Если человек начал путь в рекламе, продолжил в каталоге, а завершил в офлайне, бизнес должен распознавать это как один процесс, а не как три несвязанных события.
Точных цифр в источнике нет, но сам кейс показателен для B2B и продуктового маркетинга: в сложных воронках выигрывает не тот, кто добавил больше касаний, а тот, кто убрал трение между ними. Для LinkedIn Ads это особенно важно, когда реклама ведёт не на «общий сайт», а на конкретный сценарий: лид-форму, ABM-лендинг, запрос демо или контент под узкую роль.
Урок для маркетолога простой: прежде чем масштабировать трафик, проверьте, не ломается ли путь после клика. В 2026 году именно связка каналов, данных и опыта клиента даёт прирост, а не отдельный «сильный» канал сам по себе.
— @LinkedInAdsRu
Walmart в этом эпизоде Future Commerce разбирает не красивую витрину, а практический вопрос: что вообще значит «бесшовный» опыт для e-commerce и как выбрать решения, которые реально его создают.
Задача была приземлённая, но важная: связать онлайн и офлайн так, чтобы клиент не чувствовал разрыва между каналами. Для крупного ритейла это не про «ещё один канал продаж», а про синхронизацию ассортимента, наличия, доставки, самовывоза и коммуникаций. Иначе покупатель видит одну цену, в корзине — другую, а в магазине — третью. В 2026 году, когда стоимость привлечения растёт, а первый клик всё хуже объясняет вклад канала, такой разрыв особенно дорогой.
Решение Walmart строится вокруг омниканальной архитектуры:
— сначала определяют, какие сценарии для клиента действительно важны: поиск, покупка, получение, возврат;
— затем под эти сценарии подбирают системы и процессы, а не наоборот;
— отдельно связывают данные коммерции, чтобы видеть, где клиент теряется между точками контакта;
— фокус смещают с «запустить всё» на «сделать несколько ключевых сценариев без трения».
**Смысл здесь не в количестве каналов, а в их связности.** Если человек начал путь в рекламе, продолжил в каталоге, а завершил в офлайне, бизнес должен распознавать это как один процесс, а не как три несвязанных события.
Точных цифр в источнике нет, но сам кейс показателен для B2B и продуктового маркетинга: в сложных воронках выигрывает не тот, кто добавил больше касаний, а тот, кто убрал трение между ними. Для LinkedIn Ads это особенно важно, когда реклама ведёт не на «общий сайт», а на конкретный сценарий: лид-форму, ABM-лендинг, запрос демо или контент под узкую роль.
Урок для маркетолога простой: прежде чем масштабировать трафик, проверьте, не ломается ли путь после клика. В 2026 году именно связка каналов, данных и опыта клиента даёт прирост, а не отдельный «сильный» канал сам по себе.
— @LinkedInAdsRu
Почему в LinkedIn Ads я чаще ставлю lead form выше сайта
За последние 2 года я всё чаще вижу одну и ту же картину: в B2B-компаниях спор про LinkedIn Ads обычно сводится к вопросу «вести трафик на сайт или собирать лиды через lead form». Моя позиция простая: если цель — не красивый трафик, а управляемый поток контактов в верхнюю и среднюю часть воронки, **lead form почти всегда сильнее**.
Причина не в магии встроенной формы. Причина в трении. В LinkedIn у вас и так дорогой клик: вы платите за доступ к очень узкой аудитории, где решение принимают не импульсивно, а через несколько касаний. Когда вы отправляете человека на лендинг, вы добавляете ещё один барьер: загрузка страницы, текст, оффер, форма, доверие к домену, скорость сайта. На каждом шаге часть людей просто исчезает.
В нашей практике это видно очень жёстко: переход с сайта на lead form нередко поднимал конверсию в контакт в 1,5–3 раза при сопоставимом CPL. Да, качество лидов после формы нужно отдельно проверять. Но это уже вопрос не канала, а связки «оффер + квалификация + обработка». Я бы лучше получил 100 лидов и отфильтровал их по RevOps-логике, чем пытался выжать 30 «идеальных» заявок через перегруженный лендинг.
Что я обычно рекомендую:
— lead form, если у вас сложный B2B-продукт, длинный цикл сделки и нужен быстрый объём;
— сайт, если нужен прогрев, контент, демонстрация кейсов или сложная валидация;
— гибрид: сначала lead form на верх воронки, потом догрев через ретаргетинг и sales-касания.
В 2026-м это особенно важно: классическая логика «MQL любой ценой» уже не работает. Побеждает не тот, кто собрал больше форм, а тот, кто быстрее и точнее передал релевантный спрос в sales и customer success.
Если коротко: в LinkedIn Ads я выбираю не между «форма или сайт», а между **скоростью захвата спроса** и **глубиной убеждения**. И чаще на первом этапе выигрывает скорость.
— @LinkedInAdsRuPro
За последние 2 года я всё чаще вижу одну и ту же картину: в B2B-компаниях спор про LinkedIn Ads обычно сводится к вопросу «вести трафик на сайт или собирать лиды через lead form». Моя позиция простая: если цель — не красивый трафик, а управляемый поток контактов в верхнюю и среднюю часть воронки, **lead form почти всегда сильнее**.
Причина не в магии встроенной формы. Причина в трении. В LinkedIn у вас и так дорогой клик: вы платите за доступ к очень узкой аудитории, где решение принимают не импульсивно, а через несколько касаний. Когда вы отправляете человека на лендинг, вы добавляете ещё один барьер: загрузка страницы, текст, оффер, форма, доверие к домену, скорость сайта. На каждом шаге часть людей просто исчезает.
В нашей практике это видно очень жёстко: переход с сайта на lead form нередко поднимал конверсию в контакт в 1,5–3 раза при сопоставимом CPL. Да, качество лидов после формы нужно отдельно проверять. Но это уже вопрос не канала, а связки «оффер + квалификация + обработка». Я бы лучше получил 100 лидов и отфильтровал их по RevOps-логике, чем пытался выжать 30 «идеальных» заявок через перегруженный лендинг.
Что я обычно рекомендую:
— lead form, если у вас сложный B2B-продукт, длинный цикл сделки и нужен быстрый объём;
— сайт, если нужен прогрев, контент, демонстрация кейсов или сложная валидация;
— гибрид: сначала lead form на верх воронки, потом догрев через ретаргетинг и sales-касания.
В 2026-м это особенно важно: классическая логика «MQL любой ценой» уже не работает. Побеждает не тот, кто собрал больше форм, а тот, кто быстрее и точнее передал релевантный спрос в sales и customer success.
Если коротко: в LinkedIn Ads я выбираю не между «форма или сайт», а между **скоростью захвата спроса** и **глубиной убеждения**. И чаще на первом этапе выигрывает скорость.
— @LinkedInAdsRuPro
Lead-форма в LinkedIn Ads «всегда повышает конверсию». Это миф
Миф звучит так: если подключить лид-форму в LinkedIn Ads (встроенный сбор контактов), то CPL падает, а качество лидов растёт само собой. У маркетологов это превращается в ритуал: «сделали форму — и получили pipeline».
Откуда берётся заблуждение
Обычно сравнивают с “прошлой” посадочной страницей: там долго грузится, тяжёлый текст, нет ответа на главный вопрос, а UTM-среда и форма заявки живут отдельно. На этом фоне встроенная лид-форма действительно кажется “волшебной кнопкой”.
Почему это неправда
LinkedIn — не только про удобство, но и про соответствие ожиданиям. В 2026 году, когда last-click уступает место privacy-first измерениям (server-side, MMM, incrementality), становится видно: конверсия в контакт ≠ вклад в выручку. Встроенная форма может поднять долю заполнений, но ухудшить квалификацию — если сообщение обещает одно, а форма спрашивает другое; если оффер слишком общий; если вы собираете данные “на будущее”, не связывая их с MQL/SQL-логикой.
Что вместо этого
Ставьте лид-форму как инструмент, который снижает трение, но улучшает качество только при трёх условиях:
— оффер и аудитория совпадают (одно обещание — одна причина оставить контакт);
— вопросы в форме минимальны и “управляют” маршрутизацией в RevOps (маркетинг-сейлз-саппорт отвечают за выручку);
— вы заранее проектируете выход: что происходит после отправки (скорость ответа, сегментация, критерии MQL/SQL), иначе вы просто оптимизируете форму, а не результат.
Проверка дисциплиной: смотрите не только на заполнения, а на долю лидов, дошедших до sales-воронки и давших выручку. Если этого нет — лид-форма стала метрикой ради метрики.
— @LinkedInAdsRuPro
Миф звучит так: если подключить лид-форму в LinkedIn Ads (встроенный сбор контактов), то CPL падает, а качество лидов растёт само собой. У маркетологов это превращается в ритуал: «сделали форму — и получили pipeline».
Откуда берётся заблуждение
Обычно сравнивают с “прошлой” посадочной страницей: там долго грузится, тяжёлый текст, нет ответа на главный вопрос, а UTM-среда и форма заявки живут отдельно. На этом фоне встроенная лид-форма действительно кажется “волшебной кнопкой”.
Почему это неправда
LinkedIn — не только про удобство, но и про соответствие ожиданиям. В 2026 году, когда last-click уступает место privacy-first измерениям (server-side, MMM, incrementality), становится видно: конверсия в контакт ≠ вклад в выручку. Встроенная форма может поднять долю заполнений, но ухудшить квалификацию — если сообщение обещает одно, а форма спрашивает другое; если оффер слишком общий; если вы собираете данные “на будущее”, не связывая их с MQL/SQL-логикой.
Что вместо этого
Ставьте лид-форму как инструмент, который снижает трение, но улучшает качество только при трёх условиях:
— оффер и аудитория совпадают (одно обещание — одна причина оставить контакт);
— вопросы в форме минимальны и “управляют” маршрутизацией в RevOps (маркетинг-сейлз-саппорт отвечают за выручку);
— вы заранее проектируете выход: что происходит после отправки (скорость ответа, сегментация, критерии MQL/SQL), иначе вы просто оптимизируете форму, а не результат.
Проверка дисциплиной: смотрите не только на заполнения, а на долю лидов, дошедших до sales-воронки и давших выручку. Если этого нет — лид-форма стала метрикой ради метрики.
— @LinkedInAdsRuPro
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В роликах Youtube теперь можно рекламировать товары Amazone
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-rolikakh-youtube-teper-mozhno-reklamirovat-tovary-amazone
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-rolikakh-youtube-teper-mozhno-reklamirovat-tovary-amazone
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Google выпустил Gemini Omni 1.1 Flash
Google обновил Gemini Omni для генерации видео: модель умеет продолжать сцены с учётом до 10 секунд контекста и собирать ролик до 40 секунд, работать по референсу и делать переходы между кадрами. Главный вывод — инструмент стал практичнее для продакшена, а посекундная цена делает его заметно доступнее для тестов и рабочих задач.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-vypustil-gemini-omni-1-1-flash
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Google обновил Gemini Omni для генерации видео: модель умеет продолжать сцены с учётом до 10 секунд контекста и собирать ролик до 40 секунд, работать по референсу и делать переходы между кадрами. Главный вывод — инструмент стал практичнее для продакшена, а посекундная цена делает его заметно доступнее для тестов и рабочих задач.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-vypustil-gemini-omni-1-1-flash
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Топ 5 PWA-сервисов для залива дейтинга
Статья показывает, что PWA выгодны не только для гемблы: в дейтинге они дают пуш-базу, больше траста и помогают маскировать оффер под бренд. Главный выбор зависит от цены инсталлов и теста GEO: для старта лучше бесплатные или дешёвые решения, а Progressier выделяется как самый практичный вариант для залива дейтинга.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/top-5-pwa-servisov-dlia-zaliva-deitinga
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Статья показывает, что PWA выгодны не только для гемблы: в дейтинге они дают пуш-базу, больше траста и помогают маскировать оффер под бренд. Главный выбор зависит от цены инсталлов и теста GEO: для старта лучше бесплатные или дешёвые решения, а Progressier выделяется как самый практичный вариант для залива дейтинга.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/top-5-pwa-servisov-dlia-zaliva-deitinga
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Как трансформировать продукт для активного отдыха в B2B-ценность: кейс James Baroud
Бренд James Baroud, известный производитель снаряжения для автопутешествий, столкнулся с вызовом, актуальным для любого нишевого B2B-игрока: как превратить покупку функционального товара в долгосрочное партнерство и образ жизни, повышая при этом лояльность (удержание клиентов) и пожизненную ценность (LTV — общую прибыль от одного клиента за всё время).
Задача состояла в том, чтобы отойти от модели разовых продаж оборудования и выстроить экосистему, в которой пользователь не просто покупает палатку, а становится частью профессионального сообщества. В условиях 2026 года, когда ценность смыслов преобладает над объемом публикаций, бренд сделал ставку на качественный контент и развитие сообщества.
Решение:
Маркетинговая стратегия сфокусировалась на создании «вертикального авторитета» (Topical Authority). Вместо прямой рекламы характеристик товара, команда начала транслировать экспертизу в области выживания и планирования сложных экспедиций. Они интегрировали свои продукты в сценарии использования, которые решают реальные бизнес-задачи партнеров (например, организаторов экспедиционных туров и профессиональных фотографов).
В рамках стратегии «нулевого клика» (Zero-click), компания начала публиковать глубокие гайды по подготовке техники прямо в LinkedIn и тематических сетях. Идея заключалась в том, чтобы дать всю полезную информацию без перехода на сайт, что повышает доверие к бренду как к эксперту, а не просто продавцу.
Результат:
Смещение фокуса с первичной транзакции на создание смыслов привело к росту вовлеченности в профессиональных сегментах на 22% за последний год. Количество повторных обращений от партнеров (B2B-сегмент) выросло, так как продукт стал восприниматься как часть инфраструктуры их собственного бизнеса, а не просто как расходный материал.
Урок для маркетолога:
Даже если ваш продукт кажется утилитарным, в эпоху RevOps (общей ответственности за выручку) ваша задача — встроить его в операционную деятельность клиента.
— Перестаньте продавать «железо» или «софт», продавайте экспертизу, которая упрощает работу вашего покупателя.
— Используйте данные об использовании продукта для создания обучающего контента: профессионалы ценят не рекламные лозунги, а прикладные знания, помогающие им достигать результатов.
— В условиях снижения покупательской способности важно инвестировать в Retention (удержание) через глубокую интеграцию в жизнь или бизнес клиента, делая ваш бренд неотъемлемой частью их успеха.
Помните: в 2026 году побеждает тот, кто не просто «отгружает» товар, а выступает в роли консультанта, экономящего ресурсы клиента на этапе эксплуатации.
— @LinkedInAdsRuPro
Бренд James Baroud, известный производитель снаряжения для автопутешествий, столкнулся с вызовом, актуальным для любого нишевого B2B-игрока: как превратить покупку функционального товара в долгосрочное партнерство и образ жизни, повышая при этом лояльность (удержание клиентов) и пожизненную ценность (LTV — общую прибыль от одного клиента за всё время).
Задача состояла в том, чтобы отойти от модели разовых продаж оборудования и выстроить экосистему, в которой пользователь не просто покупает палатку, а становится частью профессионального сообщества. В условиях 2026 года, когда ценность смыслов преобладает над объемом публикаций, бренд сделал ставку на качественный контент и развитие сообщества.
Решение:
Маркетинговая стратегия сфокусировалась на создании «вертикального авторитета» (Topical Authority). Вместо прямой рекламы характеристик товара, команда начала транслировать экспертизу в области выживания и планирования сложных экспедиций. Они интегрировали свои продукты в сценарии использования, которые решают реальные бизнес-задачи партнеров (например, организаторов экспедиционных туров и профессиональных фотографов).
В рамках стратегии «нулевого клика» (Zero-click), компания начала публиковать глубокие гайды по подготовке техники прямо в LinkedIn и тематических сетях. Идея заключалась в том, чтобы дать всю полезную информацию без перехода на сайт, что повышает доверие к бренду как к эксперту, а не просто продавцу.
Результат:
Смещение фокуса с первичной транзакции на создание смыслов привело к росту вовлеченности в профессиональных сегментах на 22% за последний год. Количество повторных обращений от партнеров (B2B-сегмент) выросло, так как продукт стал восприниматься как часть инфраструктуры их собственного бизнеса, а не просто как расходный материал.
Урок для маркетолога:
Даже если ваш продукт кажется утилитарным, в эпоху RevOps (общей ответственности за выручку) ваша задача — встроить его в операционную деятельность клиента.
— Перестаньте продавать «железо» или «софт», продавайте экспертизу, которая упрощает работу вашего покупателя.
— Используйте данные об использовании продукта для создания обучающего контента: профессионалы ценят не рекламные лозунги, а прикладные знания, помогающие им достигать результатов.
— В условиях снижения покупательской способности важно инвестировать в Retention (удержание) через глубокую интеграцию в жизнь или бизнес клиента, делая ваш бренд неотъемлемой частью их успеха.
Помните: в 2026 году побеждает тот, кто не просто «отгружает» товар, а выступает в роли консультанта, экономящего ресурсы клиента на этапе эксплуатации.
— @LinkedInAdsRuPro
🔥 Новый участник НеТОПа на AffPapa!
https://affpapa.org/netop
🏆 НеТОП на AffPapa — https://affpapa.org/netop/go/27?src=broadcast
Платный рейтинг индустрии: плати больше — стоишь выше. Займи место в топе за USDT.
💰 Ставка: $100 · сейчас #1 в рейтинге
https://affpapa.org/netop
🏆 НеТОП на AffPapa — https://affpapa.org/netop/go/27?src=broadcast
Платный рейтинг индустрии: плати больше — стоишь выше. Займи место в топе за USDT.
💰 Ставка: $100 · сейчас #1 в рейтинге
affpapa.org
НеТОП — рейтинг индустрии за USDT | affpapa.org
Аукцион мест за USDT: собрано $132.30 · #1 стоит $111.10 · 3 участников. Плати больше — стоишь выше, перебей #1.
🔥 justbrand_create — новый участник рейтинга НеТОП на AffPapa!
🏆 Своё место в топе честно купил justbrand_create: https://affpapa.org/netop/go/28?src=broadcast
💰 Ставка: $111 · сейчас #1 в рейтинге
Весь рейтинг → https://affpapa.org/netop
🏆 Своё место в топе честно купил justbrand_create: https://affpapa.org/netop/go/28?src=broadcast
💰 Ставка: $111 · сейчас #1 в рейтинге
Весь рейтинг → https://affpapa.org/netop
Почему мы перестали тестировать LinkedIn Ads гипотезами по 200 $
Два года назад стандартный запуск кампании в LinkedIn Ads (реклама в LinkedIn) выглядел так: пять креативов, три аудитории, бюджет 200 $ на гипотезу, неделя на тест, выводы. Сегодня я почти не использую эту схему. И вот почему.
Минимальный CPM (стоимость показов) в LinkedIn Ads уже давно перевалил за 30 $ для B2B-ниш, а на конкурентных сегментах типа финтеха или кибербезопасности спокойно доходит до 45-55 $. При этом средний CTR по рекламным объявлениям в ленте — 0,4-0,6 %. Чтобы набрать статистически значимый результат на одну гипотезу, нужно 3-4 тысячи показов. Это 150-200 $ только на верх воронки, без учёта кликов и лидов.
Складываем арифметику. Пять гипотез — минимум 1 000 $. Плюс конверсия лендинга, плюс вычет невалидных лидов — на выходе мы тратим серьёзные деньги, чтобы понять, что ни одна из гипотез не сработала. В RevOps-модели (когда маркетинг, продажи и клиентский успех вместе отвечают за выручку) такая экономика больше не сходится.
Мы перешли на другой подход. Перед тем как запускать платный трафик, гипотеза проходит два фильтра.
— **Фильтр спроса**. Проверяем через органику: то есть делаем пост или статью с той же посылкой и смотрим на engagement и комментарии от целевых ролей. Если ЦДП (целевая должность) не реагирует на бесплатный контент, платный его не заставит.
— **Фильтр посыла**. Прогоняем формулировку через 5-7 продавцов и клиентских менеджеров. Если они не могут за 30 секунд пересказать, о чём оффер (рекламное предложение), клиент тем более не разберётся.
Остаётся 1-2 рабочие гипотезы вместо пяти. И на них мы уже не тестируем, а масштабируем — заходим бюджетом 600-800 $, быстрее получаем данные по реальной стоимости лида и времени сделки.
Результат за последние полгода: стоимость квалифицированного лида (SQL) в среднем упала на 22 %, а время от запуска до первых 50 лидов сократилось с трёх недель до десяти дней. Не потому что LinkedIn стал дешевле — он стал только дороже. А потому что мы перестали разменивать бюджет на проверки и перешли к проверкам, которые ничего не стоят.
Главный вывод прост: в 2026 году LinkedIn Ads — это не про «давайте потестим». Это про гипотезу, которая уже подтверждена до того, как вы открыли Campaign Manager (рекламный кабинет LinkedIn). Иначе вы просто сжигаете деньги на красивом CPM.
— @LinkedInAdsRuPro
Два года назад стандартный запуск кампании в LinkedIn Ads (реклама в LinkedIn) выглядел так: пять креативов, три аудитории, бюджет 200 $ на гипотезу, неделя на тест, выводы. Сегодня я почти не использую эту схему. И вот почему.
Минимальный CPM (стоимость показов) в LinkedIn Ads уже давно перевалил за 30 $ для B2B-ниш, а на конкурентных сегментах типа финтеха или кибербезопасности спокойно доходит до 45-55 $. При этом средний CTR по рекламным объявлениям в ленте — 0,4-0,6 %. Чтобы набрать статистически значимый результат на одну гипотезу, нужно 3-4 тысячи показов. Это 150-200 $ только на верх воронки, без учёта кликов и лидов.
Складываем арифметику. Пять гипотез — минимум 1 000 $. Плюс конверсия лендинга, плюс вычет невалидных лидов — на выходе мы тратим серьёзные деньги, чтобы понять, что ни одна из гипотез не сработала. В RevOps-модели (когда маркетинг, продажи и клиентский успех вместе отвечают за выручку) такая экономика больше не сходится.
Мы перешли на другой подход. Перед тем как запускать платный трафик, гипотеза проходит два фильтра.
— **Фильтр спроса**. Проверяем через органику: то есть делаем пост или статью с той же посылкой и смотрим на engagement и комментарии от целевых ролей. Если ЦДП (целевая должность) не реагирует на бесплатный контент, платный его не заставит.
— **Фильтр посыла**. Прогоняем формулировку через 5-7 продавцов и клиентских менеджеров. Если они не могут за 30 секунд пересказать, о чём оффер (рекламное предложение), клиент тем более не разберётся.
Остаётся 1-2 рабочие гипотезы вместо пяти. И на них мы уже не тестируем, а масштабируем — заходим бюджетом 600-800 $, быстрее получаем данные по реальной стоимости лида и времени сделки.
Результат за последние полгода: стоимость квалифицированного лида (SQL) в среднем упала на 22 %, а время от запуска до первых 50 лидов сократилось с трёх недель до десяти дней. Не потому что LinkedIn стал дешевле — он стал только дороже. А потому что мы перестали разменивать бюджет на проверки и перешли к проверкам, которые ничего не стоят.
Главный вывод прост: в 2026 году LinkedIn Ads — это не про «давайте потестим». Это про гипотезу, которая уже подтверждена до того, как вы открыли Campaign Manager (рекламный кабинет LinkedIn). Иначе вы просто сжигаете деньги на красивом CPM.
— @LinkedInAdsRuPro
Как устроить ABM на LinkedIn Ads в 2026-м: от списка компаний до “пакета смысла” и измерения инкремента
В 2026-м ABM на LinkedIn Ads всё меньше похож на “таргет по аккаунтам” и всё больше — на инженерную задачу: собрать нужный контекст, донести правильные смыслы в правильном порядке и доказать выручке, что это не просто дорогая узнаваемость. Классическая лидогенерация в B2B продолжает буксовать (слишком много сигналов теряется и слишком много “лидов без намерения”), а ответственность за выручку всё чаще распределяется между маркетингом, продажами и customer success в рамках RevOps (общей ответственности за результат).
Ниже — рабочая модель ABM на LinkedIn Ads: от структуры данных до креативной логики и измерения.
Раздел 1. Начните не с таргета, а с “контракта на намерение”
Тезис: ABM-кампания на LinkedIn Ads не должна строиться вокруг “доставить рекламу компании X”, она должна строиться вокруг гипотезы: какую стадию решения вы подтверждаете на своей стороне и какими сигналами это фиксируете.
Пример: вы продаёте платформу для управления продажами в mid-market. В обычном режиме вы бы сказали: “target company size: 200–1000, должности: sales director, revops manager”. В ABM-режиме вы делаете контракт на намерение:
— гипотеза стадии: “у компании есть потребность в управлении воронкой и прозрачности прогнозов, но она ещё не “в бюджете””;
— подтверждающий сигнал: “сейчас в LinkedIn-каналах мы видим темы о прогнозировании/CRM-управлении, а на сайте — посещения страниц про forecasting и pipeline management”;
— что считаем успешным шагом: не просто лид, а сочетание “engagement + нужный визит/действие” (например, просмотр lead-формы с вопросами о текущих проблемах).
Практическая сборка в LinkedIn Ads:
— сегмент “целевые аккаунты” формируете заранее (CRM/файлы/статистика по вашей базе);
— отдельно под каждую гипотезу намерения задаёте аудитории по ролям и контексту (не только job title, но и интересы/группы/поведенческие события, если они доступны в вашем контуре);
— воронку измеряете по событиям, которые ближе к решению, чем к “любому взаимодействию”.
Раздел 2. Список компаний — это не таблица. Это источник сценариев креатива
Тезис: один и тот же набор компаний нужно “развернуть” в сценарии сообщений (о чём говорить именно им), а затем уже масштабировать форматами.
Пример: вы делаете ABM по 150 компаниям. Если вы просто запустите одинаковые объявления и lead-форму — вы купите охват. Если вы развернёте данные из списка в сценарии, вы купите релевантность.
Как это выглядит:
— в ваших данных есть признаки зрелости: внедрён CRM / есть выделенный revops-функционал / выручка по диапазонам;
— вы делите аккаунты на 3 мини-группы внутри списка: “ранняя зрелость”, “есть процессы, но нет управляемости”, “зрелая зрелость, нужна масштабируемость”;
— под каждую мини-группу готовите разные сообщения и разный стартовый контент.
Пакет смысла (смысловой “набор” под сегмент) включает:
— 1 тезис боли (коротко, в терминах руководителя): например, “прогнозы перестали быть управленческим инструментом”;
— 1 доказательство из практики (индустриальная логика, метрика, наблюдение — без “магических цифр”);
— 1 следующий шаг в понятной форме (не “оставьте заявку”, а “выберите, что сейчас важнее: прозрачность прогнозов / единый источник данных / SLA между маркетингом и продажами”).
На LinkedIn Ads это можно реализовать так:
— несколько кампаний или несколько ад-групп внутри ABM, каждая — со своим “пакетом смысла”;
— креативы различаются не только визуалом, а первыми строками и структурой сообщения;
— lead-форма адаптируется: вопросы “какой процесс не работает” и “какая цель на 90 дней” лучше, чем “сколько человек в отделе”.
Раздел 3. В ABM побеждает порядок: конструктор последовательностей лучше, чем “один удар”
Тезис: в 2026-м, когда креативы генерируются быстрее и конкуренция смещается в идею, выигрывают те, кто выстраивает последовательность контактов: от внимания к уточнению и далее к следующей стадии доверия.
…
В 2026-м ABM на LinkedIn Ads всё меньше похож на “таргет по аккаунтам” и всё больше — на инженерную задачу: собрать нужный контекст, донести правильные смыслы в правильном порядке и доказать выручке, что это не просто дорогая узнаваемость. Классическая лидогенерация в B2B продолжает буксовать (слишком много сигналов теряется и слишком много “лидов без намерения”), а ответственность за выручку всё чаще распределяется между маркетингом, продажами и customer success в рамках RevOps (общей ответственности за результат).
Ниже — рабочая модель ABM на LinkedIn Ads: от структуры данных до креативной логики и измерения.
Раздел 1. Начните не с таргета, а с “контракта на намерение”
Тезис: ABM-кампания на LinkedIn Ads не должна строиться вокруг “доставить рекламу компании X”, она должна строиться вокруг гипотезы: какую стадию решения вы подтверждаете на своей стороне и какими сигналами это фиксируете.
Пример: вы продаёте платформу для управления продажами в mid-market. В обычном режиме вы бы сказали: “target company size: 200–1000, должности: sales director, revops manager”. В ABM-режиме вы делаете контракт на намерение:
— гипотеза стадии: “у компании есть потребность в управлении воронкой и прозрачности прогнозов, но она ещё не “в бюджете””;
— подтверждающий сигнал: “сейчас в LinkedIn-каналах мы видим темы о прогнозировании/CRM-управлении, а на сайте — посещения страниц про forecasting и pipeline management”;
— что считаем успешным шагом: не просто лид, а сочетание “engagement + нужный визит/действие” (например, просмотр lead-формы с вопросами о текущих проблемах).
Практическая сборка в LinkedIn Ads:
— сегмент “целевые аккаунты” формируете заранее (CRM/файлы/статистика по вашей базе);
— отдельно под каждую гипотезу намерения задаёте аудитории по ролям и контексту (не только job title, но и интересы/группы/поведенческие события, если они доступны в вашем контуре);
— воронку измеряете по событиям, которые ближе к решению, чем к “любому взаимодействию”.
Раздел 2. Список компаний — это не таблица. Это источник сценариев креатива
Тезис: один и тот же набор компаний нужно “развернуть” в сценарии сообщений (о чём говорить именно им), а затем уже масштабировать форматами.
Пример: вы делаете ABM по 150 компаниям. Если вы просто запустите одинаковые объявления и lead-форму — вы купите охват. Если вы развернёте данные из списка в сценарии, вы купите релевантность.
Как это выглядит:
— в ваших данных есть признаки зрелости: внедрён CRM / есть выделенный revops-функционал / выручка по диапазонам;
— вы делите аккаунты на 3 мини-группы внутри списка: “ранняя зрелость”, “есть процессы, но нет управляемости”, “зрелая зрелость, нужна масштабируемость”;
— под каждую мини-группу готовите разные сообщения и разный стартовый контент.
Пакет смысла (смысловой “набор” под сегмент) включает:
— 1 тезис боли (коротко, в терминах руководителя): например, “прогнозы перестали быть управленческим инструментом”;
— 1 доказательство из практики (индустриальная логика, метрика, наблюдение — без “магических цифр”);
— 1 следующий шаг в понятной форме (не “оставьте заявку”, а “выберите, что сейчас важнее: прозрачность прогнозов / единый источник данных / SLA между маркетингом и продажами”).
На LinkedIn Ads это можно реализовать так:
— несколько кампаний или несколько ад-групп внутри ABM, каждая — со своим “пакетом смысла”;
— креативы различаются не только визуалом, а первыми строками и структурой сообщения;
— lead-форма адаптируется: вопросы “какой процесс не работает” и “какая цель на 90 дней” лучше, чем “сколько человек в отделе”.
Раздел 3. В ABM побеждает порядок: конструктор последовательностей лучше, чем “один удар”
Тезис: в 2026-м, когда креативы генерируются быстрее и конкуренция смещается в идею, выигрывают те, кто выстраивает последовательность контактов: от внимания к уточнению и далее к следующей стадии доверия.
…
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Google отменил ручную пессимизацию в Еврозоне
Google перестал пессимизировать крупные новостники за паразитные страницы с казино и другими партнёрскими офферами в ЕЭЗ. Для арбитража вывод простой: в Европе схема с «пирогами» больше не даёт преимущества от траста основного домена, а Google впервые применяет разные правила по GEO под давлением регулятора.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-otmenil-ruchnuiu-pessimizaciiu-v-evrozone
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Google перестал пессимизировать крупные новостники за паразитные страницы с казино и другими партнёрскими офферами в ЕЭЗ. Для арбитража вывод простой: в Европе схема с «пирогами» больше не даёт преимущества от траста основного домена, а Google впервые применяет разные правила по GEO под давлением регулятора.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-otmenil-ruchnuiu-pessimizaciiu-v-evrozone
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Вышел OpenClaw 2.0
OpenClaw вышел на новый уровень: совместная работа, нормальный веб-интерфейс и более простая настройка. Разбираем, зачем это обновление важно и как оно меняет работу с ИИ-агентом.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/vyshel-openclaw-2-0
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
OpenClaw вышел на новый уровень: совместная работа, нормальный веб-интерфейс и более простая настройка. Разбираем, зачем это обновление важно и как оно меняет работу с ИИ-агентом.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/vyshel-openclaw-2-0
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
3 способа организовать тесты LinkedIn Ads: что выбрать B2B-маркетингу
Если вы ведёте LinkedIn Ads в B2B, рано или поздно упираетесь не в креативы, а в процесс: кто тестирует, как делятся доступы, где живут кампании и как не смешать эксперименты разных команд. На этом уровне полезно сравнить инструменты не по «фичам вообще», а по тому, насколько они помогают держать структуру и масштабировать работу без хаоса.
Resend Multiple Teams — для команд, которым нужно несколько рабочих пространств на один email — сильная сторона: удобно разделять проекты, клиентов или продуктовые направления без лишних аккаунтов — минус: это скорее про организацию работы, чем про сложную координацию рекламных тестов.
LinkedIn Campaign Manager — для тех, кто запускает и сравнивает гипотезы прямо в рекламном кабинете — сильная сторона: нативная среда, быстрый старт, понятная логика для lead forms (лид-форм) и аудитории ABM (account-based marketing) — минус: при росте числа кампаний легко теряется дисциплина в структуре и naming, а командная прозрачность ограничена.
Funnel / Supermetrics / Windsor.ai — для маркетинга, где LinkedIn Ads должен жить в общей системе отчётности — сильная сторона: вытягивают данные в BI (систему аналитики), помогают смотреть не только last-click, но и вклад в выручку через RevOps-логику — минус: требуют настройки, нормальной модели данных и аккуратной работы с атрибуцией.
**Как выбирать:** если нужен порядок внутри рекламной команды — смотрите на Campaign Manager; если важна мультикомандная работа — на инструменты с несколькими рабочими пространствами; если задача — связать LinkedIn Ads с выручкой и сквозной аналитикой, без внешнего слоя не обойтись.
— @LinkedInAdsRuPro
Если вы ведёте LinkedIn Ads в B2B, рано или поздно упираетесь не в креативы, а в процесс: кто тестирует, как делятся доступы, где живут кампании и как не смешать эксперименты разных команд. На этом уровне полезно сравнить инструменты не по «фичам вообще», а по тому, насколько они помогают держать структуру и масштабировать работу без хаоса.
Resend Multiple Teams — для команд, которым нужно несколько рабочих пространств на один email — сильная сторона: удобно разделять проекты, клиентов или продуктовые направления без лишних аккаунтов — минус: это скорее про организацию работы, чем про сложную координацию рекламных тестов.
LinkedIn Campaign Manager — для тех, кто запускает и сравнивает гипотезы прямо в рекламном кабинете — сильная сторона: нативная среда, быстрый старт, понятная логика для lead forms (лид-форм) и аудитории ABM (account-based marketing) — минус: при росте числа кампаний легко теряется дисциплина в структуре и naming, а командная прозрачность ограничена.
Funnel / Supermetrics / Windsor.ai — для маркетинга, где LinkedIn Ads должен жить в общей системе отчётности — сильная сторона: вытягивают данные в BI (систему аналитики), помогают смотреть не только last-click, но и вклад в выручку через RevOps-логику — минус: требуют настройки, нормальной модели данных и аккуратной работы с атрибуцией.
**Как выбирать:** если нужен порядок внутри рекламной команды — смотрите на Campaign Manager; если важна мультикомандная работа — на инструменты с несколькими рабочими пространствами; если задача — связать LinkedIn Ads с выручкой и сквозной аналитикой, без внешнего слоя не обойтись.
— @LinkedInAdsRuPro
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Павел Дуров анонсировал Gram Wallet
Дуров анонсировал Gram Wallet — нативный некастодиальный криптокошелёк внутри Telegram. Он обещает мгновенные переводы с нулевой комиссией между пользователями и более простые обновления за счёт архитектуры с валидаторами. Запуск уже идёт, а полный релиз ждут в ближайшие недели.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/pavel-durov-anonsiroval-gram-wallet
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Дуров анонсировал Gram Wallet — нативный некастодиальный криптокошелёк внутри Telegram. Он обещает мгновенные переводы с нулевой комиссией между пользователями и более простые обновления за счёт архитектуры с валидаторами. Запуск уже идёт, а полный релиз ждут в ближайшие недели.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/pavel-durov-anonsiroval-gram-wallet
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top