Alibaba выпустили в паблик Qwen-image-3.0

Qwen-image-3.0 делает упор не на «красивую картинку», а на прикладные задачи: длинные промпты, сложные макеты, текст, формулы и 12 языков. Это удобный инструмент для массовой генерации простых визуалов, но пока без open-source весов и бенчей он не выглядит заменой GPT Image 2 или Nano Banana 2.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/alibaba-vypustili-v-pablik-qwen-image-3-0

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Яндекс тестирует объединение цифровой и наружной рекламы

Яндекс тестирует «Панораму» — единый формат для digital и наружной рекламы с «умным» охватом, который учитывает пересечение аудиторий и снижает частоту показов. Для рекламодателей это шанс расширить reach до 120 млн пользователей и протестировать новые placements, но в паблик-фазе важно смотреть на цену охвата и качество трафика.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/iandeks-testiruet-obedinenie-cifrovoi-i-naruzhnoi-reklamy

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Проверьте CAC в LinkedIn Ads, прежде чем масштабировать бюджет

CAC — это не просто «сколько стоил лид». Для B2B в LinkedIn Ads важно считать стоимость привлечения клиента целиком: от клика и лида до оплаты и возврата денег в воронку через RevOps.

— Сначала зафиксируйте формулу.
CAC = все расходы на привлечение / число новых клиентов за период.
В расходы включайте медиабюджет, креативы, работу подрядчиков, SDR-ресурс и часть затрат на CRM/аналитику.

— Разделите CAC по сегментам.
Считайте отдельно по ICP, отрасли, размеру компании и типу оффера.
Один и тот же CPM может давать разный CAC на IT, финансы и производство.

— Сравните CAC с LTV.
Если клиент окупается только после длинного цикла, нельзя оценивать кампанию по первому SQL.
Смотрите на маржинальную выручку и срок возврата вложений, а не на количество форм.

— Уберите ложные победы из отчёта.
Высокий CTR и дешёвая заявка не означают низкий CAC.
Проверьте, какие кампании приводят к сделкам, а какие просто создают поток MQL без движения в sales pipeline.

— Настройте связку с CRM.
Без сквозной передачи статусов вы увидите только верх воронки.
Свяжите LinkedIn Ads, CRM и отчёт по выручке, чтобы CAC считался по факту закрытых клиентов.

— Пересматривайте CAC по периодам.
Сезонность, смена оффера и рост конкуренции быстро меняют экономику канала.
Для LinkedIn особенно важно сравнивать не месяц к месяцу, а по одинаковым когордам.

Когда это пригодится: перед запуском ABM-кампаний, при защите бюджета у sales и finance, а также когда нужно понять, масштабируется ли LinkedIn Ads без просадки в экономике.

— @LinkedInAdsRuPro

Почему LinkedIn Lead Gen Forms часто дают «дешёвые лиды», но дорогой цикл сделки

В LinkedIn Ads есть соблазн любить Lead Gen Forms за скорость. Нажал кнопку — форма уже открыта, поля подставились, лид упал в CRM. На отчёте это выглядит почти идеально: стоимость заявки ниже, конверсия выше, менеджеры довольны потоком. Но в B2B 2026 года этот комфорт всё чаще оборачивается иллюзией.

Проблема не в самих формах. Проблема в том, что мы начинаем мерить успех на уровне клика и заполнения формы, хотя реальная экономика B2B живёт дальше: в квалификации, скорости реакции, длине цикла и доле выручки, которую маркетинг действительно помог создать. Если смотреть только на CPL, легко купить себе красивую таблицу и слабый pipeline.

**1. Lead Gen Form — это не лид, а согласие на разговор**

В LinkedIn форма снижает трение. Это хорошо, когда нужно быстро собрать спрос на вебинар, white paper или тестовый оффер. Но сама по себе отправка формы не означает намерение купить. Человек мог скачать материал из любопытства, «на потом» или потому, что поля заполнились в один клик.

Пример: B2B-SaaS-компания запускает кампанию на лид-форму с обещанием «гайд по автоматизации отчётности». Формально лидов много, CPL низкий. Но в CRM выясняется, что 70% — студенты, консультанты без бюджета и специалисты, не влияющие на закупку. Заявки есть, а разговора с рынком нет.

Поэтому Lead Gen Form нужно воспринимать как верх воронки, а не как конечную цель. Его задача — открыть контакт, а не закрыть сделку.

**2. Качество лидов в LinkedIn зависит не от формы, а от фильтра до неё**

Самая частая ошибка — пытаться «дочистить» мусор уже на этапе обработки. На самом деле фильтрация должна происходить до клика, в креативе, оффере и таргетинге.

Если вы продаёте enterprise-решение, не зовите всех подряд на общий лид-магнит. Лучше сразу писать для конкретного сегмента: CFO, Head of RevOps, Director of Demand Generation, procurement в компаниях 500+ сотрудников. Когда сообщение точнее, количество заявок падает, но растёт доля тех, с кем можно работать.

Пример: вместо «получите чек-лист по лидогенерации» — «как снизить стоимость встреч с decision-makers в B2B с длинным циклом сделки». Да, охват уже. Зато те, кто откликнется, чаще попадают в роль ЛПР или рядом с ней.

В 2026 году это особенно важно: когда AI-overviews и zero-click-логика забирают массовый информационный спрос, ценность точного экспертного позиционирования растёт. В LinkedIn выигрывает не тот, кто громче, а тот, кто попал в роль, задачу и контекст.

**3. Низкий CPL без RevOps часто просто перекладывает стоимость вниз по воронке**

Классический маркетинговый отчёт любит красивую строку: «стоимость лида снизилась на 32%». Но если после этого sales получает поток неготовых контактов, а customer success потом долго объясняет, почему ожидания не совпали с реальностью, экономия становится фиктивной.

RevOps-подход меняет вопрос. Важно не сколько стоил контакт, а сколько стоила валидная возможность, сколько встреч дошло до коммерческого этапа, какой процент дошёл до выручки. Иногда форма с более высокой стоимостью заявки даёт в 2 раза больше SQL и в 3 раза лучшее закрытие.

Пример: у компании есть две кампании. Первая — широкая лид-форма с лид-магнитом, CPL 18 евро. Вторая — узкий оффер на аудит LinkedIn-стратегии для компаний с циклом сделки 3+ месяца, CPL 64 евро. По отчёту внизу первая победила. Но через 60 дней вторая дала больше встреч с ICP и одну крупную сделку. В терминах выручки победила она.

Именно поэтому LinkedIn Ads нельзя оценивать изолированно. Он должен быть включён в общую систему: CRM, скоринг, маршрутизация, SLA между маркетингом и sales.

**4. Хорошая LinkedIn-кампания строит не базу, а доверие к категории**

Самые сильные кампании в LinkedIn сегодня работают не как генератор заявок, а как механизм формирования спроса. Они объясняют, почему проблема вообще важна, почему старый способ больше не работает и почему конкретная категория решений заслуживает внимания.
…

Почему в LinkedIn Ads я чаще выигрываю не ставкой, а структурой воронки

За последние месяцы я всё чаще вижу одну и ту же картину: команды приходят в LinkedIn Ads за «дорогими лидами» и пытаются добить результат повышением бюджета. А потом удивляются, что CPL растёт, а продажи не успевают обрабатывать поток.

Моя позиция простая: в B2B на LinkedIn сегодня выигрывает не тот, кто агрессивнее лезет в аукцион, а тот, кто лучше собрал путь от показа до revenue-результата.

Я бы смотрел на LinkedIn не как на канал для «сбора заявок», а как на слой ABM и прогрева спроса. Особенно сейчас, когда классическая логика MQL → SQL слабее работает, а RevOps требует, чтобы маркетинг приносил не просто форму, а движение по выручке.

Что я делаю в таких кампаниях:

— Развожу аудитории по намерению, а не только по должности. Один и тот же ICP по-разному реагирует на холодный оффер, кейс и lead-форму.
— Не ставлю lead-форму в центр стратегии. Она хороша для масштаба, но плохо отвечает за качество. Если продукт дорогой и цикл сделки длинный, сначала нужен контент, который снимает возражения.
— Смотрю на связку: показы → досмотры/клики → возвраты на сайт → встречи. Не на один CPL.
— Тестирую не только креативы, но и оффер. В LinkedIn часто проигрывает не баннер, а слабое обещание ценности.

Из практики: в одном B2B-проекте после замены одной универсальной lead-формы на связку из трёх сегментированных сообщений и отдельного nurture-этапа конверсия в встречи выросла сильнее, чем при удвоении бюджета. Не потому что мы «оптимизировали таргет», а потому что перестали заставлять канал делать чужую работу.

В 2026-м это особенно важно: AI уже умеет быстро генерировать много креативов, но не умеет вместо нас построить воронку с логикой доверия. А в LinkedIn доверие и релевантность всё ещё дороже частоты показов.

Если коротко: в LinkedIn Ads я бы сначала проектировал систему, потом масштабировал трафик.

— @LinkedInAdsRu

С Sonnet 5 и Opus 4.8 теперь можно разговаривать

Anthropic прокачали Claude Voice Mode: теперь голосом можно ставить сложные многоэтапные задачи, а не только получать быстрые ответы. Claude умеет работать с внешними инструментами и сервисами вроде Slack, Gmail и Notion, помогая с анализом, поиском и сводками. Это делает ИИ удобнее для рабочих процессов и быстрых решений.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/s-sonnet-5-i-opus-4-8-teper-mozhno-razgovarivat

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Крупные СМИ хотят заблокировать Google

Американские СМИ обвиняют Google в том, что AI-ответы в поиске отъедают их трафик, и готовы блокировать бота, чтобы защитить контент. Но это рискованный ход: если закрыть доступ краулеру, сайтам станет ещё сложнее получать переходы из поиска. Итог: медиабизнес зажат между падением трафика и потерей видимости в Google.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/krupnye-smi-khotiat-zablokirovat-google

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

LinkedIn Ads в 2026: что реально двигает B2B-лид?

В B2B классический MQL всё чаще проигрывает RevOps-логике: важнее не «лид ради лида», а вклад в выручку. В LinkedIn Ads это особенно заметно на длинных циклах сделки. **Что у вас сейчас работает лучше всего?**

ВАРИАНТЫ:
1. ABM-таргетинг на аккаунты и роли
2. Lead-формы: коротко, но с фильтрацией
3. Контент-ретаргетинг на тёплую аудиторию
4. Сверка с sales по качеству, не по объёму

— @LinkedInAdsRu

В 2027 банки РФ начнут блокировать переводы при подозрении вируса

С 1 марта 2027 года банки в РФ смогут блокировать переводы, если на устройстве клиента найдут вредоносное ПО, способное угрожать онлайн-банку. «Антифрод 2.0» усилит контроль, но оставляет вопросы к критериям антифрода и приватности: приложение получит доступ к списку установленных программ, а отдельный смартфон станет почти обязательным.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-2027-banki-rf-budut-blokirovat-perevody-pri-podozrenii-virusa

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Российские букмекеры озадачены итогами чемпионата по футболу

ЧМ-2026 для российских буков дал меньше новых игроков, но больше денег: аудитория просела, а средний чек и оборот ставок выросли. Вывод для арбитража и CPA простой: в таких офферах лучше работает ретаргет по уже прогретой базе и пуш-рассылки, чем холодный трафик.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/rossiiskie-bukmekery-ozadacheny-itogami-chempionata-po-futbolu

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Iphone начали раздавать в аренду

Apple запустила аренду iPhone, iPad, Mac и Apple Watch по ежемесячной подписке с выкупом или обменом по окончании срока. Это способ снизить порог входа в новые модели, но итоговая цена заметно зависит от конфигурации и срока. Похожие сервисы в России уже есть, так что формат не выглядит революцией.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/iphone-nachali-razdavat-v-arendu

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top