Forwarded from Я ненавижу арбитраж
ЕЮ покупает мусор недорого: 150к за Трафик Кардинал раз 🔨
По случаю Жениной "развязки" разгорелся небольшой сканадал.
Для медиа с тремя инсультами — это очень выгодное предложение. Больше не даст никто. 150к бачей — два🔨
Результаты пока неизвестны, публичные торги еще не начаты.
❤️ — я бы дал больше
😁 — Пусть Жека купит "X6Agency" и уволит Хоменока
😎 — 150к бачей — три. Продано
Я ненавижу арбитраж | Чат😠
По случаю Жениной "развязки" разгорелся небольшой сканадал.
На G GATE CONF маркетолог, визионер, трудоголик, филантроп Хоменок не стал лучшим инфлюенсером, да и вообще никем. Но тем не менее дал совет ребятам из ТК — уволить Иванова. Я поднял все архивы арбитражки, но так и не понял, кто его нанял. Единственное, что я знаю, но не могу доказать — когда-то ТК проплатили медийную поддержку от маэстро, чтобы тот перестал их публично унижать.
Естественно, Жекич тут же узнал об этом шкурном поступке Антона от Кустова Никиты (главреда ТК), обиделся, оскорбился и предложил 150к бачей за покупку медиа Traffic Cardinal. Видимо, побоялся, что попадет под сокращения.
Для медиа с тремя инсультами — это очень выгодное предложение. Больше не даст никто. 150к бачей — два
Результаты пока неизвестны, публичные торги еще не начаты.
❤️ — я бы дал больше
😁 — Пусть Жека купит "X6Agency" и уволит Хоменока
😎 — 150к бачей — три. Продано
Я ненавижу арбитраж | Чат
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
⚡️У кого каналы и кто продаёт рекламу - для вас не большое объявление!
Очень стараюсь собрать все арбитражные и смежных каналы, что бы сделать каталог цен на размещение там рекламы, если у вас есть канал, вы там продаёте рекламу, пожалуйста просто пришлите Давиду @AFFtop_connect ценик
Прям в таком формате, лишней хуйни не надо, ребята просто добавят ваш канал в публичный каталог, если конечно же вам вообще нужны реклы
Приватные каналы пока не принимают, с ними позже будут разбираться
Альфа версия https://tg.observer если кому то интересно
@Pacan
Очень стараюсь собрать все арбитражные и смежных каналы, что бы сделать каталог цен на размещение там рекламы, если у вас есть канал, вы там продаёте рекламу, пожалуйста просто пришлите Давиду @AFFtop_connect ценик
@username - XXX$
Прям в таком формате, лишней хуйни не надо, ребята просто добавят ваш канал в публичный каталог, если конечно же вам вообще нужны реклы
Приватные каналы пока не принимают, с ними позже будут разбираться
Альфа версия https://tg.observer если кому то интересно
🤔 Консоли Google Play и Apple Developer надо? Phoenix — 100% свой фарм с 2021-го. Забрать акки → @phoenix_seller_bot🤔
@Pacan
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
ByteDance выпустила Seedream 5.0 pro
ByteDance выпустила Seedream 5.0 pro — генератор изображений с послойным редактированием прямо внутри интерфейса.
Ключевая фича: выделяешь объект — он уходит на отдельный слой, двигаешь и масштабируешь независимо. Пустую зону можно дозаполнить промтом. Текст на изображениях без глитчей — нативно.
Для арбитражников это может быть удобным инструме…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/bytedance-vypustila-seedream-5-0-pro
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
ByteDance выпустила Seedream 5.0 pro — генератор изображений с послойным редактированием прямо внутри интерфейса.
Ключевая фича: выделяешь объект — он уходит на отдельный слой, двигаешь и масштабируешь независимо. Пустую зону можно дозаполнить промтом. Текст на изображениях без глитчей — нативно.
Для арбитражников это может быть удобным инструме…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/bytedance-vypustila-seedream-5-0-pro
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Сколько “умных” триггеров действительно нужно бизнесу (и почему я режу сценарии в 2026)
В 2026 я всё чаще вижу одну и ту же проблему в lifecycle-инструментах: мы добавляем триггеры ради ощущения контроля. Автоматизация растёт, сегменты усложняются, но выручка начинает “вести себя” хуже — потому что система слишком часто говорит клиенту не в тот момент и не тем тоном.
Моё рабочее правило: лучше 5 сценариев, которые стабильно улучшают целевой сигнал, чем 25 сценариев, которые создают шум в коммуникациях и нагрузку на команду.
Почему это происходит.
— Триггеры “по событию” (зашёл — не дошёл; начал — бросил; открыл — не ответил) легко превращаются в бесконечный цикл. Клиент получает серию сообщений, которые конкурируют за внимание и снижают доверие.
— В эпоху AI-overviews и “zero-click” люди приходят с меньшим намерением, а значит им хуже “заходит” контент, построенный на предположении, что они уже готовы. Ранние касания должны снижать неопределённость, а не догонять скидкой.
— RevOps-логика (общая ответственность маркетинга, sales и customer success за выручку) ломает старую привычку: “прилепили лид — молодцы”. Теперь ценность оценивают по цепочке: от первого контакта до результата удержания.
Практическая метрика, с которой я начинаю.
Я беру один ключевой KPI (часто это конверсия в нужное действие у конкретного этапа воронки или удержание через N дней после первого “значимого” события) и считаю *долю коммуникаций*, которые не дают вклад. В одной из внедрений мы сделали простой разбор: по части сценариев доля сообщений “в никуда” (когда нет прироста по целевому событию относительно контрольной группы) доходила до 30–40%. Это не “плохо работали креативы” — это архитектура триггеров была избыточной.
Как я режу сценарии, не убивая персонализацию.
— Сначала оставляю только три типа автоматизаций: реактивные (реагируют на событие в коротком окне), предупреждающие (снижают риск оттока/провала в онбординге) и помогающие (подталкивают к следующему шагу через ценность, а не через давление).
— Затем добавляю ограничение на частоту и “умные паузы” по состоянию: если пользователь уже получил предложение Х и не было результата, я не повторяю ту же механику через день.
— И обязательно внедряю контроль эффективности: для каждого сценария фиксирую, какой сигнал он двигает, и что считаю провалом. Без этого lifecycle превращается в конвейер.
Если вы используете Braze / Iterable / Customer.io, совет тот же, но применить его можно к любому стеку: не ищите “ещё один триггер”. Ищите узкое место в пути клиента и строите один сценарий вокруг него так, чтобы он был измерим. Всё остальное — кандидат на удаление.
— @LifecycleToolsRuPro
В 2026 я всё чаще вижу одну и ту же проблему в lifecycle-инструментах: мы добавляем триггеры ради ощущения контроля. Автоматизация растёт, сегменты усложняются, но выручка начинает “вести себя” хуже — потому что система слишком часто говорит клиенту не в тот момент и не тем тоном.
Моё рабочее правило: лучше 5 сценариев, которые стабильно улучшают целевой сигнал, чем 25 сценариев, которые создают шум в коммуникациях и нагрузку на команду.
Почему это происходит.
— Триггеры “по событию” (зашёл — не дошёл; начал — бросил; открыл — не ответил) легко превращаются в бесконечный цикл. Клиент получает серию сообщений, которые конкурируют за внимание и снижают доверие.
— В эпоху AI-overviews и “zero-click” люди приходят с меньшим намерением, а значит им хуже “заходит” контент, построенный на предположении, что они уже готовы. Ранние касания должны снижать неопределённость, а не догонять скидкой.
— RevOps-логика (общая ответственность маркетинга, sales и customer success за выручку) ломает старую привычку: “прилепили лид — молодцы”. Теперь ценность оценивают по цепочке: от первого контакта до результата удержания.
Практическая метрика, с которой я начинаю.
Я беру один ключевой KPI (часто это конверсия в нужное действие у конкретного этапа воронки или удержание через N дней после первого “значимого” события) и считаю *долю коммуникаций*, которые не дают вклад. В одной из внедрений мы сделали простой разбор: по части сценариев доля сообщений “в никуда” (когда нет прироста по целевому событию относительно контрольной группы) доходила до 30–40%. Это не “плохо работали креативы” — это архитектура триггеров была избыточной.
Как я режу сценарии, не убивая персонализацию.
— Сначала оставляю только три типа автоматизаций: реактивные (реагируют на событие в коротком окне), предупреждающие (снижают риск оттока/провала в онбординге) и помогающие (подталкивают к следующему шагу через ценность, а не через давление).
— Затем добавляю ограничение на частоту и “умные паузы” по состоянию: если пользователь уже получил предложение Х и не было результата, я не повторяю ту же механику через день.
— И обязательно внедряю контроль эффективности: для каждого сценария фиксирую, какой сигнал он двигает, и что считаю провалом. Без этого lifecycle превращается в конвейер.
Если вы используете Braze / Iterable / Customer.io, совет тот же, но применить его можно к любому стеку: не ищите “ещё один триггер”. Ищите узкое место в пути клиента и строите один сценарий вокруг него так, чтобы он был измерим. Всё остальное — кандидат на удаление.
— @LifecycleToolsRuPro
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Создателя Telegram снова допрашивали
Павла Дурова снова допросили во Франции: встреча с следствием длилась более 6 часов.
Это уже не первый эпизод в деле, которое тянется с 2024 года: тогда основателя Telegram арестовали в аэропорту Ле-бурже и ограничивали в выезде до июня 2025.
Что именно выясняли на новом допросе — не раскрывают. Но давление на Telegram растёт, и в этой истории е…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/sozdatelia-telegram-snova-doprashivali
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Павла Дурова снова допросили во Франции: встреча с следствием длилась более 6 часов.
Это уже не первый эпизод в деле, которое тянется с 2024 года: тогда основателя Telegram арестовали в аэропорту Ле-бурже и ограничивали в выезде до июня 2025.
Что именно выясняли на новом допросе — не раскрывают. Но давление на Telegram растёт, и в этой истории е…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/sozdatelia-telegram-snova-doprashivali
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Cloudflare запустил функцию Drop
Cloudflare запустил Drop — сервис, который разворачивает временный сайт за несколько секунд прямо из zip-архива.
Без аккаунта можно создавать сколько угодно таких страниц, но ссылка живёт всего 1 час. Потом сайт придётся переносить в аккаунт.
Зачем это нужно арбитражнику и что можно успеть за это время — в блоге.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/cloudflare-zapustil-funkciiu-drop
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Cloudflare запустил Drop — сервис, который разворачивает временный сайт за несколько секунд прямо из zip-архива.
Без аккаунта можно создавать сколько угодно таких страниц, но ссылка живёт всего 1 час. Потом сайт придётся переносить в аккаунт.
Зачем это нужно арбитражнику и что можно успеть за это время — в блоге.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/cloudflare-zapustil-funkciiu-drop
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Iterable тихо перекраивает ленту релизов
За последний месяц в обновлениях Iterable заметна интересная закономерность: почти каждый релиз касается не каналов доставки, а данных поверх них. Catalog (каталог товаров/объектов), улучшения в сегментации, встроенные фичи для подсчёта частоты (frequency capping) на уровне сегмента, а не рассылки.
Braze исторически шёл в другую сторону — больше каналов, больше поверхностей, конструкторов воронок и Canvas-подобных оркестраторов. За последний месяц у них наоборот несколько обновлений именно в персонализации через AI (предсказание вероятности покупки, оптимизация времени отправки), и меньше новостей про инфраструктурные слои.
Customer.io держит третью линию: их Data Pipelines (трубопроводы данных) и Workshop (конструктор логики) получают точечные улучшения, но без громких анонсов. Ощущение, что компания спокойно доводит low-code подход до зрелости, не пытаясь догнать лидеров по количеству фич.
Если смотреть на тренд в целом — три платформы решают одну задачу по-разному. Iterable упирает на самообслуживание маркетолога с товарным фидом. Braze — на предиктивный слой как отдельную ценность. Customer.io — на гибкость для команд, которые уже выросли из шаблонных сценариев.
А у вас как складывается: при выборе платформы сейчас перевешивает «что умеет AI из коробки» или «насколько глубоко я могу залезть в данные сам»?
— @LifecycleToolsRuPro
За последний месяц в обновлениях Iterable заметна интересная закономерность: почти каждый релиз касается не каналов доставки, а данных поверх них. Catalog (каталог товаров/объектов), улучшения в сегментации, встроенные фичи для подсчёта частоты (frequency capping) на уровне сегмента, а не рассылки.
Braze исторически шёл в другую сторону — больше каналов, больше поверхностей, конструкторов воронок и Canvas-подобных оркестраторов. За последний месяц у них наоборот несколько обновлений именно в персонализации через AI (предсказание вероятности покупки, оптимизация времени отправки), и меньше новостей про инфраструктурные слои.
Customer.io держит третью линию: их Data Pipelines (трубопроводы данных) и Workshop (конструктор логики) получают точечные улучшения, но без громких анонсов. Ощущение, что компания спокойно доводит low-code подход до зрелости, не пытаясь догнать лидеров по количеству фич.
Если смотреть на тренд в целом — три платформы решают одну задачу по-разному. Iterable упирает на самообслуживание маркетолога с товарным фидом. Braze — на предиктивный слой как отдельную ценность. Customer.io — на гибкость для команд, которые уже выросли из шаблонных сценариев.
А у вас как складывается: при выборе платформы сейчас перевешивает «что умеет AI из коробки» или «насколько глубоко я могу залезть в данные сам»?
— @LifecycleToolsRuPro
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Open AI выпустила ChatGPT-5.6 и ChatGPT Work
OpenAI выпустила ChatGPT-5.6 и ChatGPT Work: новая модель получила три версии и понятный прайс, а Work стал универсальным инструментом для кодинга, текстов, изображений и анализа данных. Вывод простой: экосистема ChatGPT усиливается, а фокус смещается на многофункциональные сценарии, где один продукт закрывает сразу несколько задач.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/open-ai-vypustila-chatgpt-5-6-i-chatgpt-work
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
OpenAI выпустила ChatGPT-5.6 и ChatGPT Work: новая модель получила три версии и понятный прайс, а Work стал универсальным инструментом для кодинга, текстов, изображений и анализа данных. Вывод простой: экосистема ChatGPT усиливается, а фокус смещается на многофункциональные сценарии, где один продукт закрывает сразу несколько задач.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/open-ai-vypustila-chatgpt-5-6-i-chatgpt-work
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
SpacexAI выпустила Grok 4.5
xAI выпустила Grok 4.5 — новую версию флагманской нейросети, доступную в Cursor на всех тарифах и по API за $2 за миллион входных токенов. Бенчмарков пока нет, но модель в 4,2 раза экономнее по токенам на SWE Bench Pro и обучена на данных Cursor, что делает её сильным инструментом для разработки приложений.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/spacexai-vypustila-grok-4-5
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
xAI выпустила Grok 4.5 — новую версию флагманской нейросети, доступную в Cursor на всех тарифах и по API за $2 за миллион входных токенов. Бенчмарков пока нет, но модель в 4,2 раза экономнее по токенам на SWE Bench Pro и обучена на данных Cursor, что делает её сильным инструментом для разработки приложений.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/spacexai-vypustila-grok-4-5
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
ChatGPT ads внедрил функцию автосоздания креативов
OpenAI добавила в ChatGPT Ads автогенерацию креативов: вставляешь ссылку на сайт, ИИ анализирует лендинг и создаёт релевантный креатив. По ощущениям, такие материалы должны легко проходить модерацию, но пока неясно, насколько они поддаются правкам. Источник интересен ещё и тем, что вайт можно сгенерировать тут же через ChatGPT.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/chatgpt-ads-vnedril-funkciiu-avtosozdaniia-kreativov
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
OpenAI добавила в ChatGPT Ads автогенерацию креативов: вставляешь ссылку на сайт, ИИ анализирует лендинг и создаёт релевантный креатив. По ощущениям, такие материалы должны легко проходить модерацию, но пока неясно, насколько они поддаются правкам. Источник интересен ещё и тем, что вайт можно сгенерировать тут же через ChatGPT.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/chatgpt-ads-vnedril-funkciiu-avtosozdaniia-kreativov
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В Google search console теперь можно добавлять соцсети
Google добавил в Search Console поддержку аккаунтов соцсетей: теперь можно отслеживать ключевые запросы, источники и географию переходов, показы и клики по ссылкам. Функция подключается там же, где и сайты, доступны четыре соцсети на выбор. Rollout постепенный — доступ получают не все сразу.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-google-search-console-teper-mozhno-dobavliat-socseti
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Google добавил в Search Console поддержку аккаунтов соцсетей: теперь можно отслеживать ключевые запросы, источники и географию переходов, показы и клики по ссылкам. Функция подключается там же, где и сайты, доступны четыре соцсети на выбор. Rollout постепенный — доступ получают не все сразу.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-google-search-console-teper-mozhno-dobavliat-socseti
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Google стал помечать креативы, созданные ИИ
Google объявил, что начнёт помечать рекламные креативы, созданные нейросетями. Причина — ИИ-баннеры и видео стали слишком похожи на настоящие.
Формат и заметность маркировки будут зависеть от законов конкретного региона: где-то предупреждение появится прямо на креативе, где-то — в его информации.
Что это значит для арбитражников и когда правила …
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-stal-pomechat-kreativy-sozdannye-ii
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Google объявил, что начнёт помечать рекламные креативы, созданные нейросетями. Причина — ИИ-баннеры и видео стали слишком похожи на настоящие.
Формат и заметность маркировки будут зависеть от законов конкретного региона: где-то предупреждение появится прямо на креативе, где-то — в его информации.
Что это значит для арбитражников и когда правила …
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-stal-pomechat-kreativy-sozdannye-ii
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Компания Meta выпустила Muse Spark 1.1
Meta выпустила Muse Spark 1.1 почти одновременно с новой ChatGPT-5.6. Это мультимодальный агент, который сам дробит задачу на подзадачи и распределяет их между субагентами.
Стоимость тоже заметно ниже топовых западных моделей: $1.25 за миллион входных токенов и $4.25 за миллион выходных.
Но главный вопрос — насколько она реально сильна на фоне к…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/kompaniia-meta-vypustila-muse-spark-1-1
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Meta выпустила Muse Spark 1.1 почти одновременно с новой ChatGPT-5.6. Это мультимодальный агент, который сам дробит задачу на подзадачи и распределяет их между субагентами.
Стоимость тоже заметно ниже топовых западных моделей: $1.25 за миллион входных токенов и $4.25 за миллион выходных.
Но главный вопрос — насколько она реально сильна на фоне к…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/kompaniia-meta-vypustila-muse-spark-1-1
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Braze, Iterable или Customer.io: кто реально дожимает retention в 2026?
Персонализация стала дешёвой, а вот удержание — дороже. В e-com и B2B выигрывает не тот, кто отправляет больше писем, а тот, кто лучше связывает данные, триггеры и выручку. Какой инструмент у вас тащит lifecycle?
ВАРИАНТЫ:
1. Braze — если нужен омниканал и тяжёлый enterprise
2. Iterable — если важны гибкость и сложные сценарии
3. Customer.io — если цените простоту и скорость запуска
4. Ничто не тащит: решает RevOps и данные, не платформа
— @LifecycleToolsRuPro
Персонализация стала дешёвой, а вот удержание — дороже. В e-com и B2B выигрывает не тот, кто отправляет больше писем, а тот, кто лучше связывает данные, триггеры и выручку. Какой инструмент у вас тащит lifecycle?
ВАРИАНТЫ:
1. Braze — если нужен омниканал и тяжёлый enterprise
2. Iterable — если важны гибкость и сложные сценарии
3. Customer.io — если цените простоту и скорость запуска
4. Ничто не тащит: решает RevOps и данные, не платформа
— @LifecycleToolsRuPro
Lifecycle — это не «цепочки писем», а система решений
В 2026 я всё чаще вижу, как компании покупают lifecycle-платформы (Braze/Iterable/Customer.io — как примеры подходов) и пытаются закрыть ими задачу, которая изначально лежит не в email, а в продуктовой и коммерческой логике. Итог предсказуем: триггеры работают, сегменты растут, отчёты красивые — а выручка не сдвигается. Потому что lifecycle в зрелом виде — это не сценарии ради сценариев, а управляемая воронка состояний клиента: «что ему сейчас нужно» и «какая следующая попытка максимизирует ценность, а не просто конверсию в письмо».
Моё мнение простое: **главный KPI lifecycle-отряда — не доставляемость и не open-rate, а “правильное действие в правильный момент” под конкретную метрику бизнеса**. В RevOps (маркетинг + продажи + customer success за выручку) это выглядит так: маркетинг отвечает за то, чтобы нужные пользователи/компании попадали в следующий шаг с нужной вероятностью успеха, а не только за то, чтобы они “получили сообщение”.
Практическое наблюдение из внедрений: когда мы начинали с ремаркетинга по поведению (просмотр → скачивание → интерес → запрос демо), uplift чаще получался не там, где «умнее триггер», а там, где меняли правило выбора канала и частоты. Например, в одном B2B-проекте решение «если человек был активен в продукте в последние 24 часа — не отправлять триггерное письмо, а собрать запрос на встречу в следующий CS-контакт» дало заметный эффект по конверсии в SQL при том же бюджете отправок. Секрет был не в сегментации, а в том, что мы перестали конкурировать с customer success и заменили “сообщение” на “координацию”.
Почему так происходит — особенно в эпоху AI-overviews и zero-click. Люди всё чаще получают полезное прямо в поисковой выдаче или агрегаторах, и email становится не источником информации, а механизмом доведения до действия. Значит, lifecycle должен быть больше похож на orchestration (оркестрацию): синхронизировать продуктовые события, статусы сделки и контекст поддержки, а не пытаться выигрывать внимание количеством касаний.
Если вам нужно быстро проверить зрелость подхода, задайте один вопрос к любой цепочке:
— **какое решение она принимает и по какой бизнес-метрике мы считаем успех?**
Если ответ звучит как “достигнуть конверсии в письмо/демо” без привязки к удержанию, повторным продажам или скорости прохождения по воронке — это пока не lifecycle, а контент с автоматизацией.
В ближайшие месяцы я бы ставил приоритеты так:
— заменить «триггер = действие» на «триггер = пересчёт следующего шага»
— завести единые события и статусы для маркетинга, sales и CS
— мерить эффект через инкрементальность, а не только last-click
Lifecycle-инструменты — это рычаг. Но рычаг не двигает бизнес, если система решений не настроена под реальную экономику клиента.
— @LifecycleToolsRuPro
В 2026 я всё чаще вижу, как компании покупают lifecycle-платформы (Braze/Iterable/Customer.io — как примеры подходов) и пытаются закрыть ими задачу, которая изначально лежит не в email, а в продуктовой и коммерческой логике. Итог предсказуем: триггеры работают, сегменты растут, отчёты красивые — а выручка не сдвигается. Потому что lifecycle в зрелом виде — это не сценарии ради сценариев, а управляемая воронка состояний клиента: «что ему сейчас нужно» и «какая следующая попытка максимизирует ценность, а не просто конверсию в письмо».
Моё мнение простое: **главный KPI lifecycle-отряда — не доставляемость и не open-rate, а “правильное действие в правильный момент” под конкретную метрику бизнеса**. В RevOps (маркетинг + продажи + customer success за выручку) это выглядит так: маркетинг отвечает за то, чтобы нужные пользователи/компании попадали в следующий шаг с нужной вероятностью успеха, а не только за то, чтобы они “получили сообщение”.
Практическое наблюдение из внедрений: когда мы начинали с ремаркетинга по поведению (просмотр → скачивание → интерес → запрос демо), uplift чаще получался не там, где «умнее триггер», а там, где меняли правило выбора канала и частоты. Например, в одном B2B-проекте решение «если человек был активен в продукте в последние 24 часа — не отправлять триггерное письмо, а собрать запрос на встречу в следующий CS-контакт» дало заметный эффект по конверсии в SQL при том же бюджете отправок. Секрет был не в сегментации, а в том, что мы перестали конкурировать с customer success и заменили “сообщение” на “координацию”.
Почему так происходит — особенно в эпоху AI-overviews и zero-click. Люди всё чаще получают полезное прямо в поисковой выдаче или агрегаторах, и email становится не источником информации, а механизмом доведения до действия. Значит, lifecycle должен быть больше похож на orchestration (оркестрацию): синхронизировать продуктовые события, статусы сделки и контекст поддержки, а не пытаться выигрывать внимание количеством касаний.
Если вам нужно быстро проверить зрелость подхода, задайте один вопрос к любой цепочке:
— **какое решение она принимает и по какой бизнес-метрике мы считаем успех?**
Если ответ звучит как “достигнуть конверсии в письмо/демо” без привязки к удержанию, повторным продажам или скорости прохождения по воронке — это пока не lifecycle, а контент с автоматизацией.
В ближайшие месяцы я бы ставил приоритеты так:
— заменить «триггер = действие» на «триггер = пересчёт следующего шага»
— завести единые события и статусы для маркетинга, sales и CS
— мерить эффект через инкрементальность, а не только last-click
Lifecycle-инструменты — это рычаг. Но рычаг не двигает бизнес, если система решений не настроена под реальную экономику клиента.
— @LifecycleToolsRuPro
Как Lamoda перестроила lifecycle-коммуникации, чтобы зарабатывать на возвратах и повторных покупках
У e-com в 2026-м проблема не в нехватке трафика, а в экономике повторной покупки: средний чек проседает на 5–8%, а значит, каждый контакт после первого заказа начинает влиять на маржу сильнее, чем раньше. Для fashion-ритейла это особенно заметно: клиент может купить, вернуть часть корзины и надолго исчезнуть из поля зрения.
У Lamoda как раз была типичная задача lifecycle-маркетинга: снизить отток после первой покупки, поднять долю повторных заказов и научиться работать не только с «всеми покупателями», но и с поведением внутри жизненного цикла — размер, категория, частота возвратов, сезонность.
Что сделали. Вместо универсальных рассылок команда собрала поведенческие сценарии в CRM-платформе: отдельно для новых покупателей, отдельно для тех, кто долго не возвращался, отдельно для клиентов с высоким риском оттока. В коммуникации стали опираться не на массовую скидку, а на контекст покупки: что человек смотрел, что вернул, какие бренды предпочитал, в каком канале чаще открывает сообщения.
Дальше включили более точную механику:
— триггеры после просмотра и после покупки;
— отдельные цепочки для брошенной корзины и для «мягкого» возврата в категорию;
— персональные подборки вместо общих подборок недели;
— тесты частоты, чтобы не выжигать базу лишними касаниями.
Смысл был не в том, чтобы отправлять больше писем, а в том, чтобы повысить релевантность. Это важный сдвиг эпохи zero-click: ценится не объём контента, а собственная экспертиза и точность момента. Для lifecycle это почти прямой закон.
Результат у таких программ обычно измеряют не «открываемостью ради открываемости», а бизнес-метриками: ростом повторных заказов, снижением времени до второй покупки, увеличением выручки на подписчика и доли возвращённых клиентов. Именно на этом уровне CRM начинает работать как часть RevOps, а не как отдельный канал.
**Урок простой:** в fashion retention выигрывает не тот, кто сильнее скидку давит, а тот, кто точнее понимает поведение клиента. Braze, Iterable или Customer.io здесь различаются не красивостью интерфейса, а тем, насколько гибко позволяют строить сценарии по событию, сегменту и каналу. Если база живая и товарный цикл короткий, выигрывает тот стек, который быстрее превращает данные о покупке в следующую покупку.
— @LifecycleToolsRuPro
У e-com в 2026-м проблема не в нехватке трафика, а в экономике повторной покупки: средний чек проседает на 5–8%, а значит, каждый контакт после первого заказа начинает влиять на маржу сильнее, чем раньше. Для fashion-ритейла это особенно заметно: клиент может купить, вернуть часть корзины и надолго исчезнуть из поля зрения.
У Lamoda как раз была типичная задача lifecycle-маркетинга: снизить отток после первой покупки, поднять долю повторных заказов и научиться работать не только с «всеми покупателями», но и с поведением внутри жизненного цикла — размер, категория, частота возвратов, сезонность.
Что сделали. Вместо универсальных рассылок команда собрала поведенческие сценарии в CRM-платформе: отдельно для новых покупателей, отдельно для тех, кто долго не возвращался, отдельно для клиентов с высоким риском оттока. В коммуникации стали опираться не на массовую скидку, а на контекст покупки: что человек смотрел, что вернул, какие бренды предпочитал, в каком канале чаще открывает сообщения.
Дальше включили более точную механику:
— триггеры после просмотра и после покупки;
— отдельные цепочки для брошенной корзины и для «мягкого» возврата в категорию;
— персональные подборки вместо общих подборок недели;
— тесты частоты, чтобы не выжигать базу лишними касаниями.
Смысл был не в том, чтобы отправлять больше писем, а в том, чтобы повысить релевантность. Это важный сдвиг эпохи zero-click: ценится не объём контента, а собственная экспертиза и точность момента. Для lifecycle это почти прямой закон.
Результат у таких программ обычно измеряют не «открываемостью ради открываемости», а бизнес-метриками: ростом повторных заказов, снижением времени до второй покупки, увеличением выручки на подписчика и доли возвращённых клиентов. Именно на этом уровне CRM начинает работать как часть RevOps, а не как отдельный канал.
**Урок простой:** в fashion retention выигрывает не тот, кто сильнее скидку давит, а тот, кто точнее понимает поведение клиента. Braze, Iterable или Customer.io здесь различаются не красивостью интерфейса, а тем, насколько гибко позволяют строить сценарии по событию, сегменту и каналу. Если база живая и товарный цикл короткий, выигрывает тот стек, который быстрее превращает данные о покупке в следующую покупку.
— @LifecycleToolsRuPro
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Российские букмекеры увеличили закуп трафика с мобильных приложений
Российские букмекеры в 1 квартале 2026 года заметно нарастили закупку трафика из мобильных приложений. На фоне ужесточения регулирования они смещают бюджеты в новые каналы, где ещё есть живой трафик.
По данным UMG, доля in-app-рекламы выросла с 3-4% до 5-6% при объёме рынка около 10 млрд рублей. Но это может быть только начало — в блоге разбираем…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/rossiiskie-bukmekery-uvelichili-zakup-trafika-s-mobilnykh-prilozhenii
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Российские букмекеры в 1 квартале 2026 года заметно нарастили закупку трафика из мобильных приложений. На фоне ужесточения регулирования они смещают бюджеты в новые каналы, где ещё есть живой трафик.
По данным UMG, доля in-app-рекламы выросла с 3-4% до 5-6% при объёме рынка около 10 млрд рублей. Но это может быть только начало — в блоге разбираем…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/rossiiskie-bukmekery-uvelichili-zakup-trafika-s-mobilnykh-prilozhenii
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Mia Khalifa стала амбпссадором 1win
Mia Khalifa снова засветилась рядом с 1win: в Instagram она показала цепочку с логотипом бренда и статус «VIP 1win».
Параллельно всплыла история с ее ставкой на Испанию на ЧМ — по данным поста, выигрыш мог составить 200к$.
Официального подтверждения амбассадорства пока нет, но для арбитражников это уже повод для новых креативов. Что именно здесь…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/mia-khalifa-stala-ambpssadorom-1win
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Mia Khalifa снова засветилась рядом с 1win: в Instagram она показала цепочку с логотипом бренда и статус «VIP 1win».
Параллельно всплыла история с ее ставкой на Испанию на ЧМ — по данным поста, выигрыш мог составить 200к$.
Официального подтверждения амбассадорства пока нет, но для арбитражников это уже повод для новых креативов. Что именно здесь…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/mia-khalifa-stala-ambpssadorom-1win
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from КРАВЧЕНКО
Дорогие коллеги и партнеры,
Наш маршрут конференций за последние недели, получился особенно насыщенным.
Со стендами PoshFriends мы побывали на MAC и GGate, а затем продолжили встречи уже в полях iGB Live в Лондоне.
В Ереване увиделись с любимыми SEO-командами, попробовали местные вина, обменялись новостями и зарядились энергией УБТ-команд.
В Тбилиси обсуждали тренды, новые связки и совместные планы, встречались с действующими партнерами и знакомились с новыми. А за настроение на стенде отвечала Черемша, которая чуть не стала маскотом одного из наших продуктов. С этой задачей, кажется, справилась лучше всех.
В Лондоне все было уже по-деловому. Провели серию встреч с топ-партнерами, обсудили Японию, бурж и новые точки роста. География интересов растет, планы становятся амбициознее. Воротники, как выяснилось, нагладили не зря.
Спасибо всем, с кем удалось увидеться на этом маршруте. За открытые разговоры, новые идеи, доверие и планы, которые постепенно превращаются в реальные проекты.
Конференционный сезон продолжается. Скоро увидимся снова.
Всегда ваши, Команда Posh Friends 🤝
Наш маршрут конференций за последние недели, получился особенно насыщенным.
Со стендами PoshFriends мы побывали на MAC и GGate, а затем продолжили встречи уже в полях iGB Live в Лондоне.
В Ереване увиделись с любимыми SEO-командами, попробовали местные вина, обменялись новостями и зарядились энергией УБТ-команд.
В Тбилиси обсуждали тренды, новые связки и совместные планы, встречались с действующими партнерами и знакомились с новыми. А за настроение на стенде отвечала Черемша, которая чуть не стала маскотом одного из наших продуктов. С этой задачей, кажется, справилась лучше всех.
В Лондоне все было уже по-деловому. Провели серию встреч с топ-партнерами, обсудили Японию, бурж и новые точки роста. География интересов растет, планы становятся амбициознее. Воротники, как выяснилось, нагладили не зря.
Спасибо всем, с кем удалось увидеться на этом маршруте. За открытые разговоры, новые идеи, доверие и планы, которые постепенно превращаются в реальные проекты.
Конференционный сезон продолжается. Скоро увидимся снова.
Всегда ваши, Команда Posh Friends 🤝
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Короткий домен Telegram перестал работать
Telegram лишился домена t.me: он разделегирован и больше не работает на уровне регистратора. Платформа срочно переезжает на telegram.me, а владельцам крупных каналов стоит обновить публичные ссылки. Сроки восстановления неизвестны, и есть риск, что t.me не вернётся вовсе на фоне давления на Telegram.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/korotkii-domen-telegram-perestal-rabotat
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Telegram лишился домена t.me: он разделегирован и больше не работает на уровне регистратора. Платформа срочно переезжает на telegram.me, а владельцам крупных каналов стоит обновить публичные ссылки. Сроки восстановления неизвестны, и есть риск, что t.me не вернётся вовсе на фоне давления на Telegram.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/korotkii-domen-telegram-perestal-rabotat
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Сравнение Braze, Iterable и Customer.io: чек-лист выбора платформы для удержания клиентов
В эпоху 2026 года, когда фокус сместился с привлечения на LTV (пожизненную ценность клиента), выбор CDP (платформы клиентских данных) и инструментов автоматизации становится стратегическим решением в рамках RevOps (системы управления выручкой).
— Оцените архитектуру данных. Braze лучше подходит для сложных мобильных приложений с real-time (в режиме реального времени) обработкой событий, Iterable выигрывает при необходимости гибкой сегментации, а Customer.io идеален для прозрачной работы с сырыми данными в B2B-сегменте.
— Сверьте возможности масштабирования. Если ваш e-com проект планирует рост базы на миллионы пользователей при снижающемся среднем чеке, выбирайте Braze из-за его устойчивости к высоким нагрузкам.
— Проверьте глубину персонализации. Для реализации стратегий с упором на смыслы и экспертный контент, убедитесь, что инструмент поддерживает динамическую подстановку контента, созданного AI (искусственным интеллектом), без привлечения разработчиков.
— Проанализируйте простоту интеграций. В условиях privacy-first (приоритета приватности) атрибуции, выбирайте сервис, который легко отдает данные в вашу систему сквозной аналитики или MMM (моделирование маркетингового микса).
— Изучите модель ценообразования. Braze ориентирован на enterprise-сегмент с оплатой за MAU (активных пользователей в месяц), в то время как Customer.io предлагает более прозрачную модель оплаты за объем отправленных писем, что выгоднее для B2B-компаний с длинным циклом сделки.
— Протестируйте UX (пользовательский опыт) интерфейса. Для CRM-маркетолога важно, чтобы создание цепочек не превращалось в написание кода, иначе скорость внедрения гипотез упадет, что критично в условиях жесткой конкуренции за внимание пользователя.
Этот чек-лист пригодится при смене текущего стека инструментов или при запуске нового продукта, требующего масштабируемой системы коммуникаций.
— @LifecycleToolsRuPro
В эпоху 2026 года, когда фокус сместился с привлечения на LTV (пожизненную ценность клиента), выбор CDP (платформы клиентских данных) и инструментов автоматизации становится стратегическим решением в рамках RevOps (системы управления выручкой).
— Оцените архитектуру данных. Braze лучше подходит для сложных мобильных приложений с real-time (в режиме реального времени) обработкой событий, Iterable выигрывает при необходимости гибкой сегментации, а Customer.io идеален для прозрачной работы с сырыми данными в B2B-сегменте.
— Сверьте возможности масштабирования. Если ваш e-com проект планирует рост базы на миллионы пользователей при снижающемся среднем чеке, выбирайте Braze из-за его устойчивости к высоким нагрузкам.
— Проверьте глубину персонализации. Для реализации стратегий с упором на смыслы и экспертный контент, убедитесь, что инструмент поддерживает динамическую подстановку контента, созданного AI (искусственным интеллектом), без привлечения разработчиков.
— Проанализируйте простоту интеграций. В условиях privacy-first (приоритета приватности) атрибуции, выбирайте сервис, который легко отдает данные в вашу систему сквозной аналитики или MMM (моделирование маркетингового микса).
— Изучите модель ценообразования. Braze ориентирован на enterprise-сегмент с оплатой за MAU (активных пользователей в месяц), в то время как Customer.io предлагает более прозрачную модель оплаты за объем отправленных писем, что выгоднее для B2B-компаний с длинным циклом сделки.
— Протестируйте UX (пользовательский опыт) интерфейса. Для CRM-маркетолога важно, чтобы создание цепочек не превращалось в написание кода, иначе скорость внедрения гипотез упадет, что критично в условиях жесткой конкуренции за внимание пользователя.
Этот чек-лист пригодится при смене текущего стека инструментов или при запуске нового продукта, требующего масштабируемой системы коммуникаций.
— @LifecycleToolsRuPro