«При структурировании сделок M&A мы нередко наблюдаем, как смена собственника обостряет чувствительные для менеджмента вопросы: от оценки добросовестности управленческих решений до конфликтов по мотивации и полномочиям. Для покупателя это зона потенциальных рисков и проверок, для продавца — предмет предварительных договорённостей, особенно если команда сохраняется в новом бизнесе (в таких случаях важно заранее согласовать условия продолжения работы менеджмента, их мотивацию и зоны ответственности). Потенциальные последствия — от споров о выплатах до субсидиарной ответственности в случае последующего банкротства. Мы всегда рекомендуем сторонам заранее учитывать возможные претензии и закреплять механизмы защиты в сделочных документах — будь то заверения, ограничение ответственности или отдельные договорённости с ключевыми управленцами. Такие меры помогают сбалансировать интересы и избежать затяжных конфликтов после закрытия сделки», —

«Участники сессии сосредоточились на обсуждении ключевых рисков и механизмов защиты сторон в контрактах о поставке оборудования при строительстве крупнейших промышленных объектов. Спикеры рассмотрели основания для изменения и расторжения контрактов в условиях действия ограничительных мер, реальные инструменты митигирования своих рисков и убытков, внутренние процессы по управлению договорными изменениями, ведению споров в судах и арбитражах о возврате авансов и взыскании убытков в существующих реалиях», —

«Вопрос вторичной перепродажи активов иностранных инвесторов, покинувших рынок, становится всё более актуальным для российского M&A рынка. Участники сделок стремятся выстроить сбалансированные механизмы, учитывающие интересы новых владельцев, требования регуляторов и возможные сценарии возврата — через опционы, обратные сделки или иные инструменты. Это требует переосмысления классических подходов к структуре сделок и особого внимания к условиям последующего управления активами», —