令我很不快的一点就是 V7 推出 “去其他市场查看” 和 “应用吧” 之后，在吧中点按 “去其他市场查看” 默认应用宝..

贴吧是被百毒自己搞臭的，实际上随着国内网络环境的恶化和越来越激烈的商业竞争，这些毒瘤为了 KPI 已经没有下限了。知乎等国内社区也是如此，低质量用户逼走高质量用户，整体素质不断下滑。
正所谓“林子大了什么鸟都有”，要想建立一个高质量的社区，最好的方法是提高注册门槛，然后保持高质量内容的产生。

以色列对苹果提起集体诉讼

苹果公司因为有意在升级新操作系统时降低旧 iPhone 的性能而美国国内遭遇了多起诉讼，现在以色列周一对苹果提起了集体诉讼，索赔 1.25 亿美元。起诉书称，iPhone 用户对手机及其操作系统的判断完全依赖于该公司自身的评价，苹果没有说明软件更新会对手机运行造成负面影响，侵犯了用户的基本权利。苹果应在用户下载或更新操作系统前告知用户可能出现的运行变慢问题。起诉书中亦指控苹果公司 “向顾客隐瞒消息明显是为了获利，因为该公司倾向于使用户尽快购买新机以替换旧机”。Media

http://www.solidot.org/story?sid=55004

恭喜酷安获得与国产垃圾同等的待遇（

https://www.v2ex.com/t/417898

Linux 下面电池续航不如 Windows 的原因！
黑苹果也存在类似情况。
大家如果有在用 Linux / 黑苹果，可以自行测试一下。

手機樂園早幾日更新後，懷疑因為用了 360 加固，導致手機 sdcard 會莫名其妙多了一個 360 資料夾…看來我需要考慮卸載了😒

转自 ZEALER 公众号 (原文已删除)

和一加之前的几款手机一样，一加5T 同样是一款各方面都表现均衡的手机，这也是它目前最大的竞争力。

但同时，一加5T 也向外界展示了，之前的一加5，其实并不是一加在 2017 年里的暂时迷茫而已。事实是，一加的定位和路数就是这个样子，并且它也不再避讳向外界展示这一点。

而此前那些所谓的极客范、不将就，只不过是一句单纯的 Slogan 和听信了的粉丝们一厢情愿而已。真实的一加，不是一个为极客打造的品牌，不是一个有足够进取心的品牌，甚至很难算的上是一个独立的手机品牌。

在知乎，有一个问题问道：“一加的护城河是什么？”，关注者甚少、回答者同样寥寥，有一个答案因此显得尤其醒目——“在工艺，在开始走向独立的第二年，在设计，在系统，在用户。”

严格意义上来说，这些因素都未曾达到能称得上是一加手机“护城河”的高度，但在彼时，也就是 一加手机1 发布过去一年的时间节点上，这些代表了一个用户对于一加所有的向往。

在那个时候，一加手机有市面上最好的配置，极佳的性价比，还有来自海外市场的正面反馈——无论国内海外，无不透露一股初生牛犊的强大气场，加上对刘作虎做 OPPO 蓝光播放器的成功履历的宣传，那时候的一加，无疑是手机行业的流量明星。

在那份光环下，一加手机缺乏自研系统，没有自成一家的外观设计等问题，都是可以被暂时原谅的缺点。

但站在 2017 年底，你可以看到，现在的一加相比起当年的一加，拥有的还是那些东西，同样的，当年遗留下来的缺憾，现在还是堂而皇之的摆在那里——但凡一个有点追求的厂商，恐怕都干不出来这事。

一加手机体验好吗？这一点毋庸置疑，它的运行速度之快也是一加着力宣传的一个点，但是一加手机的快是因为它堆上了最好的硬件配置来带动一个偏重原生而本地化设计较少的轻量系统，并不是一加的优化功力有多好——就好像同样是五公里越野集训，同样优秀的体能，但一加轻装上阵，而其它厂商是负重前行一样。

而结果呢？你可以看到一加手机确实很快，但并不一定比 MIUI 或者 EMUI 快多少，但是别家系​​统有多少功能，一加心里真的没数吗？

说到一加的系统，喜欢的人觉得它简单原生，甚至可以上升到信仰级别。但原生是一加的追求吗？并不，省事才是一加的追求。毕竟手机系统发展到现在，早已经不是一个手机好不好用的事儿了，有点能耐的都在做生态。做生态要什么，说到底就是钱，一方面需要大量投入资金创建渠道和投放宣传，使手机销量的基本盘扩大，另一方面再投入资金去打造软件或硬件领域的生态，这样才能把生态建起来。

一加知道自己在系统上做不过别人，所以干脆直接跟着谷歌走，这样一来反倒成了市面上定制系统臃肿不堪中的一股清流，还顺带吸引一批崇尚轻量原生的用户们，尤其是在用户普遍习惯了全套谷歌服务的海外市场，极具性价比的一加手机简直是福音——说起来这部分用户，你以为一加是在照顾你们的轻需求，实际上要不是谷歌兜着底，或许一加还会砍掉更多。

除此之外，一加早期还鼓励用户自己刷机，提供刷机保修，充分利用 ROM 开发者的资源来充实自己手机软件上的可玩性。在那个刷机还比较流行的年代里，一加用此招的确收获了不少正面评价，但为什么别的手机厂商不这么做？因为人家想创建生态环境，想把用户留住，但一加并不相同，它只要能卖出去手机就可以。

而在排名前几的手机厂商里，甚少在系统上下工夫的，只有 OV 两家，因为手机卖得好，好到不需要生态支撑——有人说你是不是拐着弯提一加与 OPPO 的关系。没错，尽管一加方面否认，OPPO方面静默，但谁都知道，在 2017 年的手机行业里，一加能够在供应链上如此稳妥，绝对不是靠刘作虎一个人的招牌。

事实上也只有把 OPPO 与一加联系起来看，你才能理解，为什么一加如此不思进取，一直在原地打转，又为什么同为年轻厂商，锤子一度垂死，而一加却能活的这么滋润。

因为答案很简单，一加虽然独立，但是是在股东与母公司层面上的独立，也就是说它仍与 OPPO 是同战队的一员。目光足够长远的 OPPO 上层早早放弃了与小米为首的互联网厂商正面对垒的旗舰产品线，由一加接手，OPPO 则以中端R系列和入门级A系列主营线下，赚取利润大头——谁也没耽误谁，大家都过的很好。

既然是一家子，你便不难理解为什么一加一个小公司能做出那么成熟的 Dash 闪充；为什么一加发布会上提到诸如阅读模式等功能，在 OPPO R11s 上也可以看到；为什么一直以来一加手机的供应链低调却又稳固；以及为什么一加甘心只在一个圈子里转悠，年复一年，重复同样的路数。

因为它有自己的使命，所以一加不深度研发系统，不做生态，它只推出顶级配置的手机，从而避免与 OPPO 产品线的交叉。

只不过一加到现在才撕掉这个面具而已。

或许一加曾经有过做大的梦想和追求，所以一加曾推出过定位次旗舰的一加X，比小米还早玩起过陶瓷，但最终销量惨淡，需要靠 OPPO 换标导入线下才消化完库存；一加也曾尝试过进入线下渠道，在多个城市开店，但最后也是关门了事。可能也是经此数役，让一加受到了足够多的教育——毕竟从一开始，一加的盘子就不容它撑的太大。

但平心而论，维持这个状态对一加来说显然还是利大于弊的，因为无论是从供应链、技术、专利等方面来说，一加都几乎可以说是不存在优势的——它最大的优势，从开始到现在，其实都是同胞兄弟 OPPO。

所以用一样的外观和后置指纹等等事情，对现在的一加来说都不是事，更何况一加本身就缺乏自己的设计。而虽然 一加5 饱受骂名，以致外媒都给出负面评价，但是 一加5T 的全面屏一上马，起码海外市场稳住了，因为相比之前的 一加5 照搬 iPhone 7P，现在的 一加5T 不过是照搬了 OPPO R11s 而已，而且海外市场不像国内市场竞争那么激烈，有着那么多的可替代性，高性价比加全面屏的路数，在海外还是非常有市场的。

最主要的是，一加依然在这个集团当中，它依然有足够的保障，这是它能够在竞争中活下去的关键——在此之前，刘作虎曾提到手机市场新品牌想出来可能性是 1% 以下，而小品牌会活得比较艰难。这句话的背景是越来越残酷的手机供应链市场，因为小品牌很难从供应商更别提顶级供应商处拿到订单。

刘作虎在说这句话的时候，可能心里也庆幸一加走的是今天这条道吧。

iOS 除外

这说的是软重启吧？