Сегодня в России — День солидарности в борьбе с терроризмом. Эта дата связана с трагическими событиями в Беслане.
Это день не скорби, а памяти. День, когда мы говорим: «Нет — террору!».
В этот день мы вспоминаем всех жертв террористических актов, отдаем дань уважения сотрудникам спецслужб и правоохранительных органов, которые погибли, выполняя свой долг.

Терроризм — это зло, не имеющее границ, национальности и религии. Он угрожает самому дорогому — человеческой жизни.
День солидарности в борьбе с терроризмом — это не только о памяти. Это и о нашей с вами ответственности здесь и сейчас.

Терроризм не появляется из ниоткуда. Его питают ложью, равнодушием и безразличием. Поэтому наша главная задача — быть чуткими, быть внимательными к тому, что происходит вокруг нас и с нашими близкими.

Проявить солидарность можно по-разному:
- Быть бдительным.
- Говорить с детьми о ценности жизни и добра.
- Противопоставлять ненависти и ксенофобии — уважение и диалог.

Мы чтим память сотрудников силовых структур, которые ценой своей жизни спасали людей.

Память о жертвах террора — это наш общий долг, а борьба с его угрозой — наша общая задача.

#ПамятнаяДата #Россия #Солидарность #ВместеПротивТеррора #Бдительность #Ответственность #ЗащитимДетей #НетЭкстремизму #СкажиТерроруНет

🚨 Обнаружена серьезная проблема на портале Госуслуг, в приложении «Решаем вместе»!

На первый взгляд – это мелочь, но именно из мелочей строится надёжность.

Суть проблемы: когда вы отправляете ссылку на обращение (например, своим соседям), которое создано в приложении "Решаем вместе" и касается общих вопросов, эта ссылка НЕ ОТКРЫВАЕТСЯ.

Ошибка в формировании или открытии ссылок, которыми люди делятся через мессенджеры, прямо препятствует нормальной работе приложения.

В чем это мешает? Если вы пересылаете человеку ссылку на обращение, на которое он мог бы подписаться (именно так оно становится коллективным), он просто не сможет ее открыть и увидеть само обращение в приложении.

На мой взгляд, это очень серьезная ошибка, которая нарушает нормальный обмен информацией о проблемах:
▪️ в микрорайоне;
▪️ на придомовых территориях;
▪️ и всего остального, для чего это приложение и создано.

Что уже сделано:
✅ В службу поддержки было направлено обращение о том, что ссылки не открываются и ведут в тупик.
✅ Техническая поддержка портала Госуслуг отреагировала МГНОВЕННО.
✅ Им были направлены сведения о том, как именно эта ошибка приводит в тупик пользователя, с которым вы поделились ссылкой.

Надеюсь, в скором времени это исправят! Поддержка у них работает на высоком уровне, люди реально делают полезный сервис.

Почему это важно? Это приложение очень популярно и позволяет в быстром режиме решать задачи, связанные с благоустройством территории и т.д. Им пользуется большое количество людей в России.

Уверен, такая проблема возникла не только у меня 😜

Решение этой проблемы позволит еще больше популяризировать такой способ обращения в органы государственной власти, а также поможет нам всем сделать жизнь комфортнее и лучше.

#РешаемВместе #Госуслуги #Обращение #Ошибка #Соседи #Благоустройство #ЖКХ

Сегодня были в центре переливания крови с коллегами. Все успешно сдали кровь, молодцы! А у меня не получилось, я узнал кое-что очень интересное о себе.

Оказалось, что у меня не просто «отрицательная» кровь, а ещё и с очень редким параметром — Kell+. Это такая особенность, которая делает мою кровь идеальной для очень узкого круга реципиентов, но при этом её нельзя просто перелить любому человеку.

Из-за этого мне нельзя было сдавать цельную кровь сегодня. Но мне предложили другой, не менее важный вариант — сдать плазму. Это более длительная процедура, к ней, к сожалению, сегодня готов не был. Обязательно запишусь на плазмаферез и приду ещё. Да и в целом немножко был удивлён тому, что какую-то кровь не принимают.

Обязательно почитаю что это за параметр крови, который у меня обнаружили, изучу вопрос. И коллег своих не подведу в следующий раз! Уверен, что даже с такой особенностью, можно быть полезным в части донорства.

Сегодня и завтра в Чувашии проходят дни голосования на выборах Главы региона и муниципальных депутатов.

Это важный этап для нашей республики, который задаёт вектор развития на ближайшие годы.

🔍 Когда Google “не видит” то, что работает лучше всех

Сегодня проверял SEO для своей программы — той самой, которую активно используют студенты, включая зарубеж.

И обнаружил странное:
➡️ В Google — страница репозитория на GitHub вообще не отображается в выдаче.
➡️ А ведь 6–7 лет подряд по запросу “blockchain parser” она была на первом месте и тут вдруг пропала (я не часто проверяю, но)

Почему — загадка.
Зато в Яндексе — по-прежнему первое место (надеюсь, после этого признания они не последуют примеру Google 😅)

💡 Контекст: таких программ в мире — всего 2–3 штуки.
Одна из них (та, что теперь в Google на первом месте) — работает только с официальной библиотекой Google.
Моя — полностью автономна.

Интересный факт: один из разработчиков Bitcoin, по словам автора той самой “гугловской” программы, назвал её “швейцарским ножом” для блокчейна.

🐡 А мне, честно, стало немного обидно.
И на этом фоне посетило вдохновение и внезапно родилось название для моего инструмента:
> «Русский скальпель» или на языке супостата «Russian scalpel». По-моему, неплохо)

Теперь название точно отражает суть, потому что это не бестолковый "швейцарский нож" где всё в одном, и ничего как нужно не работает.
Это — точный, надёжный, простой инструмент, который делает одно, но делает идеально.

📌 Так и запишем:
Русский скальпель | Russian scalpel
Автономный. Точный. Без лишнего. Commit улетел..

💬 А вы как думаете — почему Google “потерял” мой репозиторий?
Может, алгоритмы, а может… что-то ещё? 😏

Мне очень нравится современная интерпретация одной мысли, которую по-разному высказывали многие философы, известные тренеры, наставники и писатели. Мысль заключается в том, чтобы отдавать приоритет решительным действиям, с учётом понимания их долгосрочной перспективы.

В современной интерпретации данная мысль звучит следующим образом:

Действуй так, будто живёшь последний день;
Думай так, словно будешь жить вечно.

На мой взгляд, данная формулировка отражает суть потребности современного общества и грани взаимодействия в нём людей. Когда многие отдают предпочтение тихой пассивности, забывая о том, что нам отведено не так уж много времени; иные - действуют решительно, без осознания того, к каким последствиям может привести необдуманность.

И суть этой мысли заключается в обращении внимания на сохранение баланса, чтобы ценить время без оглядки на малозначительное, но думать наперёд о том, что это в итоге привносит в мир.

Ранним утром есть какая-то своя особая атмосфера, на улице очень мало людей и с каждым встречным человеком есть что-то объединяющее; ну кто ещё без какой-то серьезной цели будет вставать так рано. И это, мне кажется, негласно и интуитивно объединяет людей, которые очень рано появляются на улице и куда-то спешат по своим делам.
Уже ближе к шести утра, на улице появляется все больше людей и магия исчезает, каждый смешивается с толпой или потоком машин. Убеждаюсь, что люди которые регулярно видят друг друга ранним утром на улице или во дворе, становятся на мой взгляд какими-то своими

Мое новое исследование показывает, что в блокчейне Bitcoin накопилось более 242 миллионов «пылевых» UTXO на сумму 721.6 BTC (≈ 7 млрд рублей). Эти микроскопические выходы создают большую нагрузку на сеть, замедляя её работу.

Но путь этих данных к вам оказался куда более извилистым, чем я предполагал. И это — отдельная история о «двойных стандартах» в открытой науке.

🔍 Сначала — удивительные цифры (анализ блокчейна был сделан на декабрь 2024):
1–16 сатоши: 1.09 млн UTXO (0.0278 BTC)
17–4095 сатоши: 105.8 млн UTXO (721.6 BTC)
Нулевые выходы: 135.2 млн UTXO (0 BTC)
→ ИТОГО: ~242 млн UTXO | 721.6 BTC — это капитал, выведенный из оборота.

Пыль не просто «лежит мёртвым грузом». Она:
➼ Раздувает UTXO-сет на 20-40 ГБ, увеличивая требования к нодам.
➼ Замедляет верификацию транзакций и работу кошельков.
➼ Влияет на комиссии, создавая лишнюю конкуренцию за место в блоках.

🌍 А теперь — история, которая меня огорчила

Я хотел опубликовать статью на международной платформе arXiv.org — стандартном месте для препринтов научных работ. Публикация была подготовлена по всем стандартам, в формате LaTeX, на английском и русском языках. Но оказалось, для размещения нужно приглашение от того, кто там уже публикуется.

Я нашёл такого человека — учёного из Нидерландов. В конце марта 2025 года он использовал мой открытый парсер блокчейна (мой же инструмент лежит в основе этого исследования!) для своей публикации на arXiv. Я вежливо написал ему с простой просьбой: помочь с приглашением, что ни к чему его не обязывает.

Ответа я не получил.

Скорее всего, причина — в сложившейся геополитической обстановке. Но вывод печален: даже в мире открытой науки, где инструментами свободно делятся, есть место двойным стандартам. Мою программу — используют. Мою просьбу о небольшом одолжении — игнорируют.

Наука должна быть вне политики. Но, как видно, это не всегда так.

Поэтому я публикую ключевые выводы здесь и прикрепляю ссылки на статью на русском и на англ., не зря же писал.
Настоящая наука — в открытости и фактах, а не в формальном одобрении площадок, подверженных человеческим слабостям.

А вы что думаете? Сталкивались с подобными барьерами? Как, по-вашему, можно сохранить открытость науки в современных условиях?

#Биткоин #Наука #Исследование #Архив #arXiv #ОткрытыйКод #Геополитика #UTXO #Блокчейн

Всем привет! Хочу поделиться мыслями о командной работе, которые для меня постепенно стали откровением. Речь про то, как важно быть настоящей командой – держаться друг за друга и слышать тех, кто рядом. Лучше всего я это понял на собственном оочень давнем опыте, в своей компании "Релсервис", как её руководитель.

Небольшое отступление: сегодня был в налоговой инспекции, где уточнял вопрос о некоторых нестыковках в балансах. И в процессе, меня посетила мысль, почему я не ликвидируют эту компанию, которая была создана в 2008-м году, и зачем она до сих пор существует. Хотя уже много лет мы сдаем только нулевые отчёты, и никаких движений в компании нет.

И так. Раньше я наивно думал, что все должны работать и мыслить так же, как и я. В каждом я подсознательно искал свое отражение, считая свой подход эталонным. Типа, я самый незаменимый и мудрый, а остальные должны подтягиваться до моего уровня. Оказалось, что это в корне неверно!

Сила команды как раз в том, что каждый привносит в общее дело что-то СВОЁ — уникальный опыт, взгляд, навыки, связи. Не нужно пытаться сделать из всех клонов себя-любимого. Ценность – в различии. Когда это понимаешь, Корона уже не нужна.

Второй супер-важный момент – это яд, который убивает даже самую крутую, на первый взгляд, команду (да, ту самую, которой были Мы!). Это – перетягивание одеяла на себя и поиск виноватых, "поиск ведьм". Моё любимое занятие в определённый период руководства. Одно необдуманное действие, один конфликт, перешедший в обиды, и ты уже развалил всё, что строилось годами. Общие интересы легко похоронить под собственным эго.

И, наконец, главный скрепляющий раствор – это общение. Честное, открытое и прямое. И главное – на трезвую голову. Если есть вопрос или недопонимание – решаем это в лоб, в открытую, а не за спиной. Никаких разговоров «за глаза». Только тогда, когда все участники могут говорить прямо и быть услышанными, только тогда команда становится по-настоящему сильной.

Вот такие простые, но такие важные для меня вещи. Жаль, что понимание приходит с очень большим опозданием.

Ко мне неоднократно за последние пару лет обращаются люди, которые заинтересованы в инвестировании в ИТ и сферу блокчейна. Обращаются естественно через своих доверенных лиц, их имена и явки естественно никому не были известны и никогда не будут.
Суть предмета интереса - то, что я развиваю с 2018 года, и то, что в последний год начало приобретать какую-то материальную форму.
Я создаю серверный кластер, считай децентрализованный дата-центр для обработки данных, связанных с блокчейном. Много чего предполагается для клиентов, будь то анализ, сигналы или обработка транзакций популярных блокчейн-платформ (Биткоин и так далее); собственное решение "Класса А" для хранения и отправки цифровых активов и многое многое другое, это мне нельзя разглашать.
И я пришел к выводу, что если ты делаешь всё один, то это очень медленно; а если ты привлекаешь в проект людей, то это очень ненадёжно. А я всегда стараюсь выбирать надёжность. Баланс не понятен, и способ его вычисления тоже. И поэтому, на мой взгляд, с учётом того, что мало кто понимает во всех этих токенах,- основной интерес "денег" держится на коротком плече 1-2 года, на долгосрок (3-7-.. лет) не думает никто.
На мой взгляд, с этим связана основная проблема технологических стартапов, когда при вложении хоть каких-либо денег в проект, инвестор сразу хочет получить эффект, внедряя всевозможные метрики и тому подобные инструменты, а также интегрируя различные продукты и субпродукты в перспективный и технически чистый проект. Тем самым, даже при старте, проект уже начинает тянуть на себе кучу третьесортной хрени, которая по мнению соуправляющих приносит прибыль, но в общей массе колоссально ухудшает надёжность основного проекта, в который изначально и заводились деньги.
В общем, с этим парадоксом я думаю сталкиваются много компаний или предприятий и небольших "цифровых" производств, когда изначальная технически верная идея покрывается вредными краткосрочными целями. Хотя, возможно если мыслить исключительно с точки зрения коммерческой составляющей, то зачем заниматься проектом, если проект не материализуется в деньги сразу после старта?

🔐 Национальный мессенджер и парадокс доверия: почему мы верим чужим, а не своим?

Часто сталкиваюсь с дискуссиями об установке мессенджера Max. Мне кажется, ситуация ярко демонстрирует различие в восприятии, которое формировалось в России годами. Ко всему, что связано с нашим, регулируется нашим законодательством и является российским продуктом, у многих сформировалось устойчивое недоверие и предвзятый негатив.

📌 Фиксирую эти мысли, потому что в ближайшее время на эту тему начнут обращать внимание все больше людей. Обращать не с критикой, а с точки зрения смены парадигмы недоверия. Считаю, что сейчас мы переживаем переломный момент в общественном сознании, включая отношение к нам из-за рубежа. Нас не только начинают замечать, нас уже всерьёз воспринимают как реальную силу, с которой необходимо считаться.

Парадокс (не)доверия:
· Приложения под российской юрисдикцией вызывают сомнения
· Иностранные продукты воспринимаются как "доверенные по умолчанию"
Хотя, зарубежные компании не подпадают под регулирование российского законодательства, и управляют огромными массивами данных без какого-либо контроля с нашей стороны.

Почему так происходит?
Мы привыкли, что:
❗️Коррупция и беззаконие - это про "наше", когда любую информацию наши внутренние точки влияния могут использовать против более слабых
❗️Всё российское считается сделанным по схеме "все заработали, а сделал Вася за еду", и, как следствие – это технический мусор, не способный стать устойчивой нормой
❗️Сформированный жизнью, устойчивый образ позвонкового права, когда прав не тот кто прав, а тот, за кого позвонили
❗️У граждан практически нет возможности защитить свои интересы и доказать злоупотребления, которые направлены против них.

⚠️ Критически важный аспект, который стоит после бытовых переживаний о том, как могут использовать технологии.
Современные технологии позволяют не только делать "прозрачным" общение людей, управляя контекстной рекламой, но и влиять на настроение через:
▪️Алгоритмическое изменение релевантности контента в поиске
▪️Манипуляцию новостными лентами в соцсетях
▪️Анализ эмоциональных паттернов на основе цифрового следа

Эксперименты уже проводились на различных платформах, задолго до 2014 года. Способы управления коллективным подсознанием вышли на иной уровень, и становится очень важно – кто хранит и обрабатывает наши "безобидные" данные (переписки, фотографии которые мы пересылаем друг другу, голосовые сообщения и так далее).

Эти системы могут формировать негативное отношение к определенным событиям, действиям или лицам, используя паттерны поведения и обратную связь для усиления нужных реакций. Не говоря уже о том, как вне правового поля конкуренты или недобросовестные партнёры могут использовать эти данные против вас.

🎯 Выводы:
Мы забываем, как Big Data, находящиеся преимущественно вне нашей юрисдикции, могут влиять не просто на нашу тревогу, что кто-то нас прослушивает, но и на настроение и поведение крупных групп населения. На мой взгляд, необходимый законодательный порядок должен создаваться немедленно, и все необходимые процессуальные нормы, которые снимут опасения за "утечки" конфиденциальных данных, должны решаться ещё вчера. Потому как влияние этих мелочей на общую безопасность экономики несоизмеримо с любыми просьбами даже очень уважаемых людей, ну вы поняли) Что же необходимо:

1. Приводить законодательство в порядок
2. Укреплять уверенность людей в правосудии
3. Развивать компетенции следственных и надзорных органов
4. Создавать институты экспертизы с реальными специалистами (это очень большая проблема)

Пока мы сами себе мешаем, иностранные владельцы цифрового пространства используют возможности этих систем в свою экономическую пользу - и, как следствие, явно не в нашу.