📊 Какие гибкие навыки сильнее всего влияют на продуктивность юридической команды?
📎 Недавно проводил опрос в канале на эту тему. Нужно было выбрать до трёх навыков.
Результаты получились такими:
🥇 Коммуникация — 69%
🥈 Критическое и аналитическое мышление — 52%
🥉 Адаптивность — 40%
Дальше расположились работа в команде (36%), ответственность (31%), эмоциональный интеллект (24%), решение проблем (18%) и остальные навыки.
🧭 В мой личный ТОП-3 навыков, которые сильнее всего влияют на продуктивность юридической команды, точно входит решение проблем. В опросе же этот навык набрал всего 18%.
За последние годы у меня сложилось ощущение, что именно этого навыка чаще всего ждут от юристов сами заказчики.
Причём это одинаково работает с двух сторон.
1️⃣ Как директор юридического департамента я постоянно вижу ожидания внутренних заказчиков. Смежные подразделения редко приходят к юристам за правовым анализом как таковым. Они приходят с задачей, вопросом или проблемой и ожидают, что юрист предложит рабочее решение. А ещё лучше несколько вариантов решения, когда объяснит риски, плюсы и минусы каждого и поможет выбрать оптимальный путь.
2️⃣ И точно так же я ожидаю как заказчик юридических фирм. Когда мы привлекаем внешний консалтинг, ценность для меня не в документе на 20 страниц с подробным описанием мыслительного процесса. Хотя справедливости ради честным будет сказать, что по сложным вопросам иногда именно такой анализ и нужен.
💡 Но в большинстве рабочих тем намного ценнее ответ на вопрос: «Что делать в этой ситуации?»
Думается здесь и проходит важная граница между хорошей юридической экспертизой и настоящим юридическим партнёрством с заказчиками.
Конечно, юрист, который умеет решать проблемы, почти всегда сочетает сразу несколько навыков: коммуникацию, критическое мышление, понимание бизнеса, адаптивность к изменениям (ведь среда изменчива). Их действительно больше трёх, несмотря на формат опроса.
Но если говорить именно о продуктивности, то для меня лучше всего на этот вопрос отвечает навык решения проблем. Продуктивность - это не количество подготовленных документов, а способность помочь заказчику прийти к результату.
Поэтому для меня решение проблем - это не просто ещё один soft skill, а один из самых практичных навыков современного юриста. И, возможно, самый ожидаемый от юриста сегодня, если он хочет оставаться востребованным и внутри компании, и на рынке юридических услуг.
#Навыки_юристов
📎 Недавно проводил опрос в канале на эту тему. Нужно было выбрать до трёх навыков.
Результаты получились такими:
🥇 Коммуникация — 69%
🥈 Критическое и аналитическое мышление — 52%
🥉 Адаптивность — 40%
Дальше расположились работа в команде (36%), ответственность (31%), эмоциональный интеллект (24%), решение проблем (18%) и остальные навыки.
🧭 В мой личный ТОП-3 навыков, которые сильнее всего влияют на продуктивность юридической команды, точно входит решение проблем. В опросе же этот навык набрал всего 18%.
За последние годы у меня сложилось ощущение, что именно этого навыка чаще всего ждут от юристов сами заказчики.
Причём это одинаково работает с двух сторон.
1️⃣ Как директор юридического департамента я постоянно вижу ожидания внутренних заказчиков. Смежные подразделения редко приходят к юристам за правовым анализом как таковым. Они приходят с задачей, вопросом или проблемой и ожидают, что юрист предложит рабочее решение. А ещё лучше несколько вариантов решения, когда объяснит риски, плюсы и минусы каждого и поможет выбрать оптимальный путь.
2️⃣ И точно так же я ожидаю как заказчик юридических фирм. Когда мы привлекаем внешний консалтинг, ценность для меня не в документе на 20 страниц с подробным описанием мыслительного процесса. Хотя справедливости ради честным будет сказать, что по сложным вопросам иногда именно такой анализ и нужен.
💡 Но в большинстве рабочих тем намного ценнее ответ на вопрос: «Что делать в этой ситуации?»
Думается здесь и проходит важная граница между хорошей юридической экспертизой и настоящим юридическим партнёрством с заказчиками.
Конечно, юрист, который умеет решать проблемы, почти всегда сочетает сразу несколько навыков: коммуникацию, критическое мышление, понимание бизнеса, адаптивность к изменениям (ведь среда изменчива). Их действительно больше трёх, несмотря на формат опроса.
Но если говорить именно о продуктивности, то для меня лучше всего на этот вопрос отвечает навык решения проблем. Продуктивность - это не количество подготовленных документов, а способность помочь заказчику прийти к результату.
Поэтому для меня решение проблем - это не просто ещё один soft skill, а один из самых практичных навыков современного юриста. И, возможно, самый ожидаемый от юриста сегодня, если он хочет оставаться востребованным и внутри компании, и на рынке юридических услуг.
#Навыки_юристов
Telegram
Бизнес-процессы юристов | Юрий Донников
Опрос: Какие 3 гибких навыка сильнее всего влияют на продуктивность и результаты юридической команды?
Выберите до трёх вариантов
Коммуникация / Критическое и аналитическое мышление / Адаптивность (гибкость) / Эмоциональный интеллект / Работа в команде (кооперация)…
Выберите до трёх вариантов
Коммуникация / Критическое и аналитическое мышление / Адаптивность (гибкость) / Эмоциональный интеллект / Работа в команде (кооперация)…
👍4❤2🔥1
🏆 Новая профессиональная награда для нашей команды
📎 Юридический департамент и комплаенс HeadHunter получил диплом национальной премии Best Law Firm Marketing (BLFM 2026) в номинации «PR и маркетинг юридических департаментов».
Этот конкурс отмечает лучшие проекты юридических команд в области профессиональных коммуникаций, бренда и маркетинга.
Особенно приятно, что эта награда - не за один кейс, а за системную работу по развитию юридической функции нашей компании как открытого экспертного сообщества.
🧭 За последний год наша юридическая команда:
🔹 организовала 2 собственные профессиональные конференции Privacy Marathon и hhtalks: реклама по закону, которые объединили сотни участников и экспертов рынка в областях персональных данных, прайваси и рекламного права;
🔹 запустила сообщество Privacy & HR Club;
🔹 провела большое мероприятие ОКЮР по AI в юридической функции в новом офисе HeadHunter;
🔹 выступала на многих конференциях и форумах, как ПМЮФ, Право.ru, ВШЭ, ОКЮР, Петербургский правовой саммит и другие;
🔹 публиковала статьи, исследования и книги по юридическому менеджменту, персональным данным и договорной функции;
🔹 ребята из нашей команды давали регулярные экспертные комментарии для самых разных СМИ, например, РИА Новости, Russia Today, Деловой Петербург, Лента.ру и другие;
⏰ Думается, что сегодня современный юридический департамент - это не только качественная правовая экспертиза, это ещё и способность делиться опытом, формировать профессиональные стандарты и вообще развивать юридическое сообщество, ведь только так можно двигаться всем вперед.
🎈 Спасибо всей нашей команде HH Legal & Compliance team. Эта награда - результат работы многих людей, которыми я искренне горжусь!
#BLFM
📎 Юридический департамент и комплаенс HeadHunter получил диплом национальной премии Best Law Firm Marketing (BLFM 2026) в номинации «PR и маркетинг юридических департаментов».
Этот конкурс отмечает лучшие проекты юридических команд в области профессиональных коммуникаций, бренда и маркетинга.
Особенно приятно, что эта награда - не за один кейс, а за системную работу по развитию юридической функции нашей компании как открытого экспертного сообщества.
🧭 За последний год наша юридическая команда:
🔹 организовала 2 собственные профессиональные конференции Privacy Marathon и hhtalks: реклама по закону, которые объединили сотни участников и экспертов рынка в областях персональных данных, прайваси и рекламного права;
🔹 запустила сообщество Privacy & HR Club;
🔹 провела большое мероприятие ОКЮР по AI в юридической функции в новом офисе HeadHunter;
🔹 выступала на многих конференциях и форумах, как ПМЮФ, Право.ru, ВШЭ, ОКЮР, Петербургский правовой саммит и другие;
🔹 публиковала статьи, исследования и книги по юридическому менеджменту, персональным данным и договорной функции;
🔹 ребята из нашей команды давали регулярные экспертные комментарии для самых разных СМИ, например, РИА Новости, Russia Today, Деловой Петербург, Лента.ру и другие;
⏰ Думается, что сегодня современный юридический департамент - это не только качественная правовая экспертиза, это ещё и способность делиться опытом, формировать профессиональные стандарты и вообще развивать юридическое сообщество, ведь только так можно двигаться всем вперед.
🎈 Спасибо всей нашей команде HH Legal & Compliance team. Эта награда - результат работы многих людей, которыми я искренне горжусь!
#BLFM
🔥27❤5👍1
🎓 Снова буду преподавать на программе «Директор департамента корпоративного управления» НИУ ВШЭ
💼 29 сентября 2026 г. стартует уже третий поток этой программы профессиональной переподготовки, и для меня большая честь вновь быть среди преподавателей.
Веду на программе два практических модуля, посвящённых тому, как выстраивать работу департамента корпоративного управления.
Первый модуль - бизнес-процессы департамента корпоративного управления.
Будем разбирать, как описывать и проектировать процессы внутри функции: определять владельцев процессов, выстраивать реестр корпоративных сервисов, использовать SIPOC, RACI, карты процессов, SLA, KPI и метрики эффективности, а также искать точки оптимизации процессов внутри департамента.
Второй модуль - матрица компетенций сотрудников департамента корпоративного управления.
Поговорим о том, какие компетенции сегодня востребованы на рынке корпоративного управления.
Оба модуля направлены на практическое применение их содержания в работе.
🧭 Программа «Директор департамента корпоративного управления» объединяет корпоративное управление, корпоративное право и управление подобной функцией, а занятия ведут практики из крупнейших российских компаний и юридических фирм.
💡 Эта программа ориентирована на руководителей юридических и корпоративных департаментов, корпоративных директоров и корпоративных секретарей, специалистов по корпоративному управлению и кадрового резерва функции.
Увидимся на третьем потоке этой программы в ВШЭ!
📍 Вот более подробная информация об этой программе - https://www.hse.ru/edu/dpo/1005381634
#Корпоративное_управление
#Программы_обучения
💼 29 сентября 2026 г. стартует уже третий поток этой программы профессиональной переподготовки, и для меня большая честь вновь быть среди преподавателей.
Веду на программе два практических модуля, посвящённых тому, как выстраивать работу департамента корпоративного управления.
Первый модуль - бизнес-процессы департамента корпоративного управления.
Будем разбирать, как описывать и проектировать процессы внутри функции: определять владельцев процессов, выстраивать реестр корпоративных сервисов, использовать SIPOC, RACI, карты процессов, SLA, KPI и метрики эффективности, а также искать точки оптимизации процессов внутри департамента.
Второй модуль - матрица компетенций сотрудников департамента корпоративного управления.
Поговорим о том, какие компетенции сегодня востребованы на рынке корпоративного управления.
Оба модуля направлены на практическое применение их содержания в работе.
🧭 Программа «Директор департамента корпоративного управления» объединяет корпоративное управление, корпоративное право и управление подобной функцией, а занятия ведут практики из крупнейших российских компаний и юридических фирм.
💡 Эта программа ориентирована на руководителей юридических и корпоративных департаментов, корпоративных директоров и корпоративных секретарей, специалистов по корпоративному управлению и кадрового резерва функции.
Увидимся на третьем потоке этой программы в ВШЭ!
📍 Вот более подробная информация об этой программе - https://www.hse.ru/edu/dpo/1005381634
#Корпоративное_управление
#Программы_обучения
👍6❤5🔥1
⚙️ Что общего у металлургического завода и юридического департамента?
📎 На прошлой неделе журнал Legal Insight, юридическая фирма Orchards и юридическая команда Самарского металлургического завода организовали бизнес-экскурсию для более чем 30 руководителей юридических департаментов самых разных компаний на производство алюминиевой продукции в г.Самаре.
Мы прошли весь путь - от пресс-форм и гигантских прессов (один из них усилием до невероятных 75 тысяч тонн и высотой в несколько этажей дома, которых всего два таких на всю страну) до тончайшей алюминиевой ленты, из которой потом делают, например, банки для газированных напитков. Масштаб производства действительно впечатляет!
🧲 А в одном из мест завода я увидел стенды с информацией о целой системе управления производством: 5S, TPM, ежедневное управление, система предложений, решение проблем, коммуникации, признание и поощрение. Всё это - про процессы, дисциплину, вовлечение сотрудников и непрерывные улучшения.
Многие из этих принципов почти дословно переносятся в юридическую функцию. Мы тоже строим процессы, работаем с качеством, SLA, знаниями, ежедневным управлением команды и улучшением внутренних сервисов.
🎙️ Перед нами выступил и Генеральный директор завода. Он отметил, что у металлургов и юристов вообще много общего - и там, и там критически важна безошибочная железобетонная работа и надежность.
Конечно же юристам полезно выходить из переговорных комнат и смотреть, как устроено настоящее производство и видеть, как это все работает. Очень многие управленческие идеи рождаются именно там.
🤝 А потом была встреча представителями юридических команд Самарского металлургического завода и ВСМПО-Ависма, где мы узнали, как устроена их работа и в чем заключается роль юристов на таких невероятных производствах, огромное им спасибо за их труд, обмен опытом и гостеприимство!
Огромное спасибо за организацию такой встречи журналу Legal Insight, Маргарите Гаскаровой и Олесе Андреенковой, команде юридической фирмы Orchards и Ксении Соболевой, юридическим командам СМЗ и ВСМПО-Ависма!
🚀 И да, мне очень понравилась Самара, хочется вернуться еще не раз. Очень интересный и современный город с прекрасной историей.
#Юристы_на_производстве
📎 На прошлой неделе журнал Legal Insight, юридическая фирма Orchards и юридическая команда Самарского металлургического завода организовали бизнес-экскурсию для более чем 30 руководителей юридических департаментов самых разных компаний на производство алюминиевой продукции в г.Самаре.
Мы прошли весь путь - от пресс-форм и гигантских прессов (один из них усилием до невероятных 75 тысяч тонн и высотой в несколько этажей дома, которых всего два таких на всю страну) до тончайшей алюминиевой ленты, из которой потом делают, например, банки для газированных напитков. Масштаб производства действительно впечатляет!
🧲 А в одном из мест завода я увидел стенды с информацией о целой системе управления производством: 5S, TPM, ежедневное управление, система предложений, решение проблем, коммуникации, признание и поощрение. Всё это - про процессы, дисциплину, вовлечение сотрудников и непрерывные улучшения.
Многие из этих принципов почти дословно переносятся в юридическую функцию. Мы тоже строим процессы, работаем с качеством, SLA, знаниями, ежедневным управлением команды и улучшением внутренних сервисов.
🎙️ Перед нами выступил и Генеральный директор завода. Он отметил, что у металлургов и юристов вообще много общего - и там, и там критически важна безошибочная железобетонная работа и надежность.
Конечно же юристам полезно выходить из переговорных комнат и смотреть, как устроено настоящее производство и видеть, как это все работает. Очень многие управленческие идеи рождаются именно там.
🤝 А потом была встреча представителями юридических команд Самарского металлургического завода и ВСМПО-Ависма, где мы узнали, как устроена их работа и в чем заключается роль юристов на таких невероятных производствах, огромное им спасибо за их труд, обмен опытом и гостеприимство!
Огромное спасибо за организацию такой встречи журналу Legal Insight, Маргарите Гаскаровой и Олесе Андреенковой, команде юридической фирмы Orchards и Ксении Соболевой, юридическим командам СМЗ и ВСМПО-Ависма!
🚀 И да, мне очень понравилась Самара, хочется вернуться еще не раз. Очень интересный и современный город с прекрасной историей.
#Юристы_на_производстве
❤7🔥5👍3
Forwarded from Линк (Link community)
На программе «Лидерство в юридической функции» есть свои традиции. И одна из них — приглашать Юрия Донникова.
Юрий с нами с самого первого потока.
Немного статистики. За это время программа выпустила 8 потоков и 286 слушателей, а вместе с летними онлайн-потоками — 377 человек.
Почти 400 юристов-управленцев — и все эти годы Юрий неизменно входит в топ-3 преподавателей программы по их оценке.
Юрий действительно один из тех, кто двигает вперед систему юридического менеджмента. Он не только руководит большой технологичной юридической функцией, но и исследует, как устроены договорные бизнес-процессы в компаниях, систематизирует свои наблюдения и щедро делится результатами — в своем канале и, конечно, в преподавательской работе.
Мы очень рады и благодарны, что Юрий снова с нами — уже на 9-м потоке программы «Лидерство в юридической функции».
Стартуем 25 сентября: https://www.hse.ru/edu/dpo/691563792
Юрий с нами с самого первого потока.
Немного статистики. За это время программа выпустила 8 потоков и 286 слушателей, а вместе с летними онлайн-потоками — 377 человек.
Почти 400 юристов-управленцев — и все эти годы Юрий неизменно входит в топ-3 преподавателей программы по их оценке.
Юрий действительно один из тех, кто двигает вперед систему юридического менеджмента. Он не только руководит большой технологичной юридической функцией, но и исследует, как устроены договорные бизнес-процессы в компаниях, систематизирует свои наблюдения и щедро делится результатами — в своем канале и, конечно, в преподавательской работе.
Мы очень рады и благодарны, что Юрий снова с нами — уже на 9-м потоке программы «Лидерство в юридической функции».
Стартуем 25 сентября: https://www.hse.ru/edu/dpo/691563792
❤7🔥3
Матричное подчинение
🔎 Продолжаю изучать, как устроены юридические функции в холдингах и международных группах компаний.
Если у вас есть матричное подчинение (локальный CEO + Head of Legal группы), интересно понять, где чаще всего возникают сложности.
Проголосуйте пожалуйста в опросе ниже, а если вашего варианта нет - напишите в комментариях.
🎙️ Особенно интересно услышать опыт крупных холдингов и международных компаний.
#Модели_команд
🔎 Продолжаю изучать, как устроены юридические функции в холдингах и международных группах компаний.
Если у вас есть матричное подчинение (локальный CEO + Head of Legal группы), интересно понять, где чаще всего возникают сложности.
Проголосуйте пожалуйста в опросе ниже, а если вашего варианта нет - напишите в комментариях.
🎙️ Особенно интересно услышать опыт крупных холдингов и международных компаний.
#Модели_команд
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1
🔗 Автоматизация юрдепа без ресурсов на большой проект
📺 Увидел анонс мероприятия коллег из Doczilla на эту тему. В эфире Кирилл Буряков вместе с Романом Бевзенко и Александром Зотовым (Монастырский, Зюба, Степанов и Партнёры) будут разбирать, как без ресурсов на IT и большого бюджета безопасно ускорить работу юрдепа с помощью одного LegalTech-решения.
▪️ Как автоматически готовить, проверять договоры по правилам своей компании и на 90% сократить число пропущенных ошибок
▪️ Как сразу в чате с ИИ проверять ответы нейросети по правовой базе «Консультант Плюс»
▪️ Как искать актуальную судебную практику среди 300+ млн дел по смыслу, а не ключевым словам
▪️ Как CasusLegal помогает ускорить подготовку позиции по делу и не тратить время на отсев сомнительных актов
▪️ Как в коллегии адвокатов МЗС ускорили работу над многомиллиардными делами с помощью ИИ
🗓 Мероприятие пройдет 24 сентября в 11:00 мск.
Регистрация по ссылке.
#ИИ
#Мероприятия
#Практический_опыт
#LegalTech
📺 Увидел анонс мероприятия коллег из Doczilla на эту тему. В эфире Кирилл Буряков вместе с Романом Бевзенко и Александром Зотовым (Монастырский, Зюба, Степанов и Партнёры) будут разбирать, как без ресурсов на IT и большого бюджета безопасно ускорить работу юрдепа с помощью одного LegalTech-решения.
▪️ Как автоматически готовить, проверять договоры по правилам своей компании и на 90% сократить число пропущенных ошибок
▪️ Как сразу в чате с ИИ проверять ответы нейросети по правовой базе «Консультант Плюс»
▪️ Как искать актуальную судебную практику среди 300+ млн дел по смыслу, а не ключевым словам
▪️ Как CasusLegal помогает ускорить подготовку позиции по делу и не тратить время на отсев сомнительных актов
▪️ Как в коллегии адвокатов МЗС ускорили работу над многомиллиардными делами с помощью ИИ
🗓 Мероприятие пройдет 24 сентября в 11:00 мск.
Регистрация по ссылке.
#ИИ
#Мероприятия
#Практический_опыт
#LegalTech
🔥2👍1