Legal Insight Magazine
2.42K subscribers
1.58K photos
65 videos
9 files
1.1K links
Это канал журнала Legal Insight (https://legalinsight.ru/) о решениях юридических проблем российского бизнеса; об управлении юридической функцией и юридической фирмой.

Ежегодно делаем исследование The CASE и профессиональный конкурс The DEPARTMENT.
Download Telegram
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Лучше сегодня не увидите: три робопса Spot пытаются украсить ёлку. Спасибо Boston Dynamics за это милое поздравительное видео. @gitmedia
👍2
Номинация «Terra Incognita.За освоение новых областей знаний» — самая важная для исследования The CASE by Legal Insight. Это выражение нашей признательности тем, кто не побоялся ступить на неизведанную территорию права, и победил. Дело о доходном доме в центре Москвы было Terra Incognita для юристов "Почты России". Ими были проанализированы установления РПЦ, определяющие понятие «монашеской жизнедеятельности», положения дореволюционного законодательства, подняты из архивов все первоисточники о строительстве здания. Итог: суды признали ошибочным толкование РПЦ ФЗ No 327 применительно к доходным домам. Были приняты поправки к Закону «О передаче религиозным организациям имущества религиозного назначения, находящегося в государственной или муниципальной собственности».
👍6🔥5
Чего ожидать в ближайшем будущем? Смотрите public talk с экономистами С. Авдашевой и А. Шаститко, который состоялся на конференции «Итоги года с Legal Insight».
Модератор: Кирилл Дозмаров, партнер, консалтинговая компания «Kulik & Partners Law.Economics».
Спикеры: Андрей Шаститко, д.э.н., профессор, заведующий кафедрой конкурентной и промышленной политики экономического факультета МГУ; директор Центра исследований конкуренции и экономического регулирования ИПЭИ РАНХиГС
Светлана Авдашева, д.э.н., профессор, НИУ «Высшая школа экономики»
Ключевые направления дискуссии:
• Модели экономики для России, пригодные в текущих условиях.
• Место для конкуренции и рынка в условиях НЕ-рыночных механизмов;
• Дуальная экономика;
• Приоритет внутреннего спроса или недискриминационные условия для всех;
• Поддержание незагруженных мощностей и невостребованная продукция;
• Фондирование.
• Национализация или частный капитал;
• Отличие мобилизационного задания от Госплана;
• Управленческие модели и дашборды;
• Имитация управления рынком;
• Дефицитный бюджет 2023;
• Оценка регуляторного воздействия нормативных актов со стороны государства.
• Стратегическое планирование;
• Фундамент бизнес-аналитики.
3🔥2
2 марта 2022 г. Legal Insight подвел итоги исследования «THE CASE by Legal Insight. Изменившие правовую реальность». Впервые в России был проведен масштабный исследовательский проект, в котором эксперты из числа известных ученых-правоведов, журналистов, партнеров ведущих юридических фирм определяли лучшие юридические кейсы, повлиявшее на право, экономику и общество в 2021 г. Всего в ходе исследования было рассмотрено свыше 500 проектов в 15 номинациях. 3 марта 2023 г. мы узнаем, какие кейсы 2022 г. стали кейсами года.

Благодарим наших партнеров за поддержку проекта в 2021 г.: «Банкротный клуб», АБ «Качкин и партнеры», АБ «Павел Хлюстов и партнеры», «Гардиум», «Закон.ру», Forward Legal, Tax compliance, Dentons, Petrol Chilikov, Versus.legal, Orchards. Если вы заинтересованы в поддержке проекта The CASE by Legal Insight, пишите нам. О том, как прошло награждение, смотрите в нашем ролике.
👍5
Forwarded from IPQuorum
​​Как управлять интеллектуальной собственностью в неуправляемом мире?

В российских компаниях грамотно выстроенная система управления нематериальными активами встречается не так часто, как хотелось бы. В новых условиях, когда принимаются неоднозначные законодательные акты и противоречивые судебные решения в сфере ИС, налаживание процессов управления интеллектуальной собственностью очень актуально.

Многие ведущие компании уже начали приводить в порядок свою интеллектуальную собственность и создавать центры по ее управлению. Для поиска лучших и оптимальных решений журнал Legal Insight и юридическая компания VERSUS.legal в 2022 году провели исследование систем управления ИС в корпорациях «Управление интеллектуальной собственностью в неуправляемом мире».

В его рамках проведены глубинные интервью с представителями компаний из различных отраслей российской экономики, уже имеющих опыт построения центров интеллектуальной собственности: «Газпром нефти», МТС, «Силовых машин», Сбера, Ozon, Х5 Group, Росатома и «Черкизово».

На сайте Legal Insight можно ознакомиться с итогами проекта и интервью с участниками исследования.
👍4
Поздравления с Новым годом нашим читателям от адвокатского бюро "А2".
👍7🔥1
Юридическая компания «Пепеляев Групп» сняла симпатичный видеоролик, приуроченный к 20-летию фирмы: «Мы давно хотели снять юбилейное видео о нашей компании и долго размышляли, как же за пару минут показать наши успехи, наработанный опыт и профессиональные возможности.
В какой-то момент мы поняли, что единственный способ отразить то, кто мы есть на самом деле – это раскрыть наши ценности и секрет вдохновения. Всё то, что позволяет нам находить не только лучшие правовые решения, но и быть добрым партнером и надежной поддержкой. Мы хотим поделиться с Вами уникальным рецептом «Пепеляев Групп».

От всей души поздравляем "Пепеляев групп" с 20-летием и желаем дальнейшего процветания!
👍3
Legal Insight Magazine pinned «​​Как управлять интеллектуальной собственностью в неуправляемом мире? В российских компаниях грамотно выстроенная система управления нематериальными активами встречается не так часто, как хотелось бы. В новых условиях, когда принимаются неоднозначные законодательные…»
О чем писали мы в 2022 г.? Первый номер был посвящен 15 номинациям the CASE by Legal Insight. Номер на сайте есть в открытом доступе.
👍1
Темой мартовского номера стали санкции. Мы постарались систематизировать ежедневно меняющуюся информацию о санкциях.
👍2
В апрельском номере - итоги нашего анонимного опроса руководителей юридических департаментов и PR- и BD-специалистов юридических фирм о текущем состоянии рынка. В редакционной статье мы писали о 3 сценариях для иностранных юридических фирм. Все они были реализованы. Подписывайтесь на Legal Insight, чтобы быть инсайдерами!
👍3
Ключевой темой майского номера стал старт нашего ежегодного конкурса «Лучшие юридические департаменты России», который состоялся 8 апреля 2022 г. Задачей конкурса в 2022 г. было поддержать юридические команды, которые несмотря на сложные обстоятельства не только не снизили уровень обслуживания бизнеса, но и продолжают внедрять лучшие практики. В этом году мы сняли мини-сериал о жизни юридического департамента «The Department». В его основу легла история, которая могла произойти в любом правовом подразделении. Сценаристы сериала были вдохновлены творческими работами и историями участников конкурса, которых за 17 лет накопилось немало. Если вы не посмотрели наш сериал, то обязательно сделайте это на новогодних каникулах.
👍4
Forwarded from Orchards
Литигаторы всегда смотрят на санкционные риски с точки зрения конфликтологии. В уходящем году бизнес оказался в режиме судебной самоизоляции, оказавшись фактически без возможности судиться вне России. 

Как наша судебная система научилась жить в санкционной реальности?
Насколько суды сохраняют свою нейтральность в условиях мобилизационной экономики и как они реагируют на санкционную политику?
Какие важные судебные решения были приняты и как эти тенденции повлияют на практику в следующем году?

🎙 Об этом Алексей Станкевич, партнёр Orchards, подводя итоги 2022 года, рассказал в ходе своего выступления на Итогах года с LegalInsight.

Как и Алексей, мы предлагаем смотреть на будущий 2023 год с оптимизмом!
👏3
Уйти и остаться — так звучала тема июньского выпуска Legal Insight. За приоткрытой дверью, изображенной на обложке, мы увидели символ возможностей и надежды. Мы собрали мнения экспертов о том, как вести себя бизнесу в новых условиях, рассказали о моделях релокации бизнеса и методах реагирования на возникший кризис неплатежей и угрозу национализации.

Кроме того, мы обобщили известную на тот момент информацию об ушедших и остающихся ильфах в статье «Бывшие ильфы: кто остался» и открыли серию блиц-интервью с новыми рульфами.
👍3
23 июня 2022 г. состоялся финал XVII конкурса The Department. Лучшие юридические департаменты России, на котором были названы имена команд-победителей в 12 номинациях. Этому событию была посвящена тема июльского номера.
👍1
Отзыв управляющего партнера московского офиса "Регионсервис" Евгении Червец о конкурсе The Department by Legal Insight во время подведения итогов. "Регионсервис" второй год подряд выступает генеральным партнером конкурса, а также поддерживает региональные встречи в рамках конкурса. Мы благодарим коллегию за сотрудничество.
👍4
Весьма наглядная картинка и хорошая иллюстрация к тому, что говорили экономисты о размере российской экономики на public talk на "Итогах года с Legal Insight".
👍3
Тема сентябрьского номера — релокация. Эксперты называют релокацию бизнеса высокорискованным и дорогостоящим инвестиционным проектом. Релокация в текущих условиях — сложный шаг с высокой степенью неопределённости. Весной этого года произошел бум открытий новых компаний в странах СНГ. Весной самым главным фактором была скорость, многие решения принимались на эмоциях без должного изучения правил валютных операций и налоговой нагрузки. 5 сентября мы провели вебинар «Уйти, но остаться: как не нарушить валютный контроль и правильно заплатить налоги», на котором Мария Кукла, партнер FTL Advisers, ответила на наиболее часто встречающиеся вопросы о законных способах ведения бизнеса с зарубежными партнерами в новых условиях. Самые важные вопросы, обсужденные на вебинаре, вошли в статью Марии в номере.
👍1
Такого количества исторических событий, которые произошли в конце сентября — начале октября 2022 г., не случалось за все время выхода нашего журнала. 21 сентября была объявлена частичная мобилизация. 30 сентября подписаны соглашения о вхождении в состав России ДНР, ЛНР, Херсонской и Запорожской областей. В октябрьском номере мы впервые заговорили о мобилизационной экономике.
👍1
Изменения неизбежны. Но какими они должны быть? Поводом для темы ноябрьского номера стала статья профессоров экономики МГУ им. М. В. Ломоносова К. Хубиева и И. Тенякова «Надломленный вектор развития российской экономики». Авторы утверждают, что современная Россия построена на экономическом наследии СССР, а приватизация и рыночные механизмы привели к разрушению отечественной экономики. В качестве альтернативы предложена концепция реприватизации. В ноябрьском номере мы проанализировали эту статью с юристом Екатериной Макеевой, экономистами Светланой Авдашевой и Кириллом Дозмаровым, а также с политологом Вероникой Усачевой.
🔥2
Итоговый номер. В сложное время нужно на что-то опираться. Семья, работа, творчество. Нам ничего не остается, как жить одним днем, думая в первую очередь о том, как сохранить себя и своих близких, не потеряв человеческое достоинство и самоуважение. Берегите себя. А мы остаемся с вами. До встречи в новом году.
👍5