Forwarded from Помощь делом
Значимые антикоррупционные расследования последнего времени, которые вы могли пропустить
В День борьбы с коррупцией рассказываем в карточках про материалы о том:
🟡 Кто стоит за схемой вырубки здоровых лесов под видом санитарных рубок в Пермском крае
🟡 Как устроены махинации с зарплатами воспитательниц и нянечек и как руководству почти десять лет удается вымогать деньги у сотрудников и родителей на примере одного подмосковного детсада
🟡 Как живет удалённое село в Красноярском крае, где счета за воду достигли 100 тысяч рублей
🟡 Каким образом под провалившимся школьным футбольным полем в Орске оказалась подземная парковка и что об этом думают директор, ученики и местные власти
🟡 Как уральские манси живут в соседстве с карьером Уральской горно-металлургической компании, отравляющим реки на севере Свердловской области
💬 Если вы знаете о важных, но по какой-то причине малоизвестных расследованиях и аналитических материалах, пишите о них в директ нашего канала, лучшие мы добавим в следующую подборку.
💬 @pomoshdelom
В День борьбы с коррупцией рассказываем в карточках про материалы о том:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Соколов из Марий Эл
Как чиновники победили коррупцию (свою)
🔞 НАСТОЯЩИЙ МАТЕРИАЛ (ИНФОРМАЦИЯ) ПРОИЗВЕДЁН, РАСПРОСТРАНЕН И (ИЛИ) НАПРАВЛЕН ИНОСТРАННЫМ АГЕНТОМ СОКОЛОВЫМ АНТОНОМ СЕРГЕЕВИЧЕМ ЛИБО КАСАЕТСЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНОСТРАННОГО АГЕНТА СОКОЛОВА АНТОНА СЕРГЕЕВИЧА
Сначала чиновники перестали показывать доходы — мол, времена тяжёлые, враги кругом, лишние глаза ни к чему. Но декларировать всё ещё приходилось. Формально.
Теперь решили не мелочиться — и отменили само ежегодное декларирование. Зачем каждый год что-то писать, если можно просто верить на слово?
Нет декларации — нет вопросов.
Нет цифр — нет расследований.
Нет сравнения «было / стало» — значит, и обогащения вроде как не было.
Как это происходило поэтапно?
До 2022 года:
🟢 чиновники ежегодно подавали декларации;
суммы доходов, имущество, квартиры, машины публиковались в открытом доступе;
🟢 журналисты и граждане могли сравнивать: было — стало.
Это была формальная, но всё же публичная прозрачность.
С 2022 года — первый слом системы.
После начала войны власти приняли законы:
🟢 разрешили не публиковать декларации;
🟢 суммы доходов, имущество, активы исчезли из открытого доступа;
🟢 отчётность стала закрытой.
⚠️ Важно:
Декларировать всё ещё нужно было, но граждане и СМИ больше этого не видели. Формально контроль «внутри государства» оставался, а фактически — общественный контроль был убит.
2024–2025 — второй шаг
Теперь происходит следующее:
🟢 отменяют сам принцип ежегодного декларирования;
🟢 чиновник не обязан каждый год заполнять декларацию;
🟢 отчётность становится:
- при назначении,
- при увольнении,
- при «подозрительных» крупных расходах,
- по запросу контрольных органов.
То есть:
🔓 больше нет регулярной точки сравнения
🔓 больше нет обязательного «снимка» доходов раз в год
Нам объясняют: якобы контроль остался, просто он теперь «внутренний» и «цифровой». То есть чиновники сами за собой присматривают. Ну а кто, если не они?
Итог простой и праздничный:
🎄 доходы есть,
🎄 активы где-то есть,
🎄 а отчётности — нет.
Зато всё по закону. Новый год — новые традиции.
🚀 Соколов из Марий Эл
Сначала чиновники перестали показывать доходы — мол, времена тяжёлые, враги кругом, лишние глаза ни к чему. Но декларировать всё ещё приходилось. Формально.
Теперь решили не мелочиться — и отменили само ежегодное декларирование. Зачем каждый год что-то писать, если можно просто верить на слово?
Нет декларации — нет вопросов.
Нет цифр — нет расследований.
Нет сравнения «было / стало» — значит, и обогащения вроде как не было.
Как это происходило поэтапно?
До 2022 года:
суммы доходов, имущество, квартиры, машины публиковались в открытом доступе;
Это была формальная, но всё же публичная прозрачность.
С 2022 года — первый слом системы.
После начала войны власти приняли законы:
⚠️ Важно:
Декларировать всё ещё нужно было, но граждане и СМИ больше этого не видели. Формально контроль «внутри государства» оставался, а фактически — общественный контроль был убит.
2024–2025 — второй шаг
Теперь происходит следующее:
- при назначении,
- при увольнении,
- при «подозрительных» крупных расходах,
- по запросу контрольных органов.
То есть:
Нам объясняют: якобы контроль остался, просто он теперь «внутренний» и «цифровой». То есть чиновники сами за собой присматривают. Ну а кто, если не они?
Итог простой и праздничный:
🎄 доходы есть,
🎄 активы где-то есть,
🎄 а отчётности — нет.
Зато всё по закону. Новый год — новые традиции.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Профсоюз работников IT
Дайджест новостей 24.11-30.11
Всем привет! Видели, какой дайджест на прошлой неделе вышел? Работаем не покладая рук. Сегодня в выпуске:
🔸Вы получаете вышку? Или планируете отправить детей учиться? Ведь это поможет в будущем найти хорошую работу и всё такое. Но вот в заокеанских США статистика говорит об обратном. Больше четверти безработных — люди с высшим образованием. Этот показатель сравним со временем карантина в 2020 году. А ведь сейчас карантина нет, да и кризис никто не объявлял. Наступает время, когда никакие навыки и корочки не спасут от «нам придётся расстаться». А можно ли что-то с этим сделать?
🔸CEO Nvidia подсказывает сотрудникам, что использование в работе ИИ-инструментов, где только это возможно, увеличит шансы остаться в штате, повысив KPI (но это не точно). Правды ради, он одолжил идею у Google и Microsoft, которые уже засчитывают использование нейросетей за показатель эффективности работников. Ждём с нетерпением таких нововведений и в наших краях. Вот только есть лёгкое ощущение, что новые технологии принесут пользу не тем, кто будет использовать их в работе, а тем, кто сможет с их помощью порезать ФОТ под разговоры о неэффективности работников (привет, Сбер!).
🔸Нерасслабляющая атмосфера. Британская студия Coatsink, создатели Kingdom: Two Crowns и ISLANDERS, уволит до 60 человек — больше половины команды. По словам материнской компании Thunderful, у работников слишком мало задач. Делать расслабляющие игры и эффективно продавать своё имя? Пффф. Уволить половину сотрудников — вот что нам нужно.
Чтобы ваша жизнь не зависела от влажных фантазий руководства об эФФективности, и расслабляющая атмосфера была не только в играх… объединяйтесь!
Всем привет! Видели, какой дайджест на прошлой неделе вышел? Работаем не покладая рук. Сегодня в выпуске:
🔸Вы получаете вышку? Или планируете отправить детей учиться? Ведь это поможет в будущем найти хорошую работу и всё такое. Но вот в заокеанских США статистика говорит об обратном. Больше четверти безработных — люди с высшим образованием. Этот показатель сравним со временем карантина в 2020 году. А ведь сейчас карантина нет, да и кризис никто не объявлял. Наступает время, когда никакие навыки и корочки не спасут от «нам придётся расстаться». А можно ли что-то с этим сделать?
🔸CEO Nvidia подсказывает сотрудникам, что использование в работе ИИ-инструментов, где только это возможно, увеличит шансы остаться в штате, повысив KPI (но это не точно). Правды ради, он одолжил идею у Google и Microsoft, которые уже засчитывают использование нейросетей за показатель эффективности работников. Ждём с нетерпением таких нововведений и в наших краях. Вот только есть лёгкое ощущение, что новые технологии принесут пользу не тем, кто будет использовать их в работе, а тем, кто сможет с их помощью порезать ФОТ под разговоры о неэффективности работников (привет, Сбер!).
🔸Нерасслабляющая атмосфера. Британская студия Coatsink, создатели Kingdom: Two Crowns и ISLANDERS, уволит до 60 человек — больше половины команды. По словам материнской компании Thunderful, у работников слишком мало задач. Делать расслабляющие игры и эффективно продавать своё имя? Пффф. Уволить половину сотрудников — вот что нам нужно.
Чтобы ваша жизнь не зависела от влажных фантазий руководства об эФФективности, и расслабляющая атмосфера была не только в играх… объединяйтесь!
Forwarded from Профсоюз работников IT
Отчёт за ноябрь 2025
📥 Обратная связь
В октябре поток обращений вернулся к средним значениям: если в сентябре их поступило 50, в октябре — более 100, то в ноябре — 58. Тематика обращений была следующая:
- Принуждение к увольнению: 26 обращений;
- Другие правовые консультации: 14 обращений;
- Сообщения об увольнениях («Почтатех», «Вэвижн», «Учи.ру», «Систематика Консалтинг», «Мой Офис», «Спортмастер»): 6 обращений;
- Прочее: 9 обращений (материалы для редакции, запросы контактов юристов, запрос на удаление данных, запрос о рабкорах, предложение вступить в КПРФ и прочее).
📰 Редакция
В этом месяце в топах: промпт для менеджеров «Сбербанка», новости о суверенном интернете и «МАКСЕ». Суммарно эти посты собрали 75 тысяч просмотров, 2 тысячи репостов, 360 комментариев и 1 600 реакций.
Мы рады, что наша статья о софт-скилах нашла своего читателя. Только прокачанные навыки общения позволят нам объединиться и вместе эффективно отстаивать свои интересы!
❔Как нас находят и что смотрят
Посещения нашего сайта заметно выросли, благодаря статье об увольнениях в «Сбере» (3 тыс. уникальных посетителей) и статье с результатами зарплатного исследования (1 тыс.).
На статью «Как строить Профсоюз» заходили 512 раз, на «Уволь меня если сможешь» заходили 375.
Страницу «Меня увольняют. Что делать?» посетили 357 человек.
💻 IT-истории
На нашем втором канале вышла статья подписчика о сокращениях в «Ингосстрахе». Подключайтесь и вы! Рассказываете о ваших историях через @it_cool_story_bot. Делитесь своей болью и своими победами. Истории публикуются анонимно, имя автора нигде не указывается.
— — —
Хотите, чтобы условия труда в нашей отрасли шли на поправку, — присоединяйтесь, делайте репосты, разговаривайте с коллегами. Единственной, но и непобедимой силой наёмного труда является его массовость.
📥 Обратная связь
В октябре поток обращений вернулся к средним значениям: если в сентябре их поступило 50, в октябре — более 100, то в ноябре — 58. Тематика обращений была следующая:
- Принуждение к увольнению: 26 обращений;
- Другие правовые консультации: 14 обращений;
- Сообщения об увольнениях («Почтатех», «Вэвижн», «Учи.ру», «Систематика Консалтинг», «Мой Офис», «Спортмастер»): 6 обращений;
- Прочее: 9 обращений (материалы для редакции, запросы контактов юристов, запрос на удаление данных, запрос о рабкорах, предложение вступить в КПРФ и прочее).
📰 Редакция
В этом месяце в топах: промпт для менеджеров «Сбербанка», новости о суверенном интернете и «МАКСЕ». Суммарно эти посты собрали 75 тысяч просмотров, 2 тысячи репостов, 360 комментариев и 1 600 реакций.
Мы рады, что наша статья о софт-скилах нашла своего читателя. Только прокачанные навыки общения позволят нам объединиться и вместе эффективно отстаивать свои интересы!
❔Как нас находят и что смотрят
Посещения нашего сайта заметно выросли, благодаря статье об увольнениях в «Сбере» (3 тыс. уникальных посетителей) и статье с результатами зарплатного исследования (1 тыс.).
На статью «Как строить Профсоюз» заходили 512 раз, на «Уволь меня если сможешь» заходили 375.
Страницу «Меня увольняют. Что делать?» посетили 357 человек.
💻 IT-истории
На нашем втором канале вышла статья подписчика о сокращениях в «Ингосстрахе». Подключайтесь и вы! Рассказываете о ваших историях через @it_cool_story_bot. Делитесь своей болью и своими победами. Истории публикуются анонимно, имя автора нигде не указывается.
— — —
Хотите, чтобы условия труда в нашей отрасли шли на поправку, — присоединяйтесь, делайте репосты, разговаривайте с коллегами. Единственной, но и непобедимой силой наёмного труда является его массовость.
Forwarded from Профсоюз работников IT
Дайджест новостей 08.12-14.12
Всем привет! Сегодня в выпуске:
🔸Как CEO поправить свои финансы? Стать CEO более крупной компании. Ведь если зарплата эффективных управленцев в среднем в 10 раз больше, чем у рядовых сотрудников, то в крупных компаниях CEO могут получать в 50 раз больше. А есть ли что-то для нас? Есть. Минэкономразвития совместно с Минтрудом подготовили поправки в Трудовой кодекс РФ, которые увеличат лимит сверхурочной работы до 240 часов в год. Как известно, если много работать сверхурочно, как раз можно статькалекой начальником.
🔸Экономическая борьба за жизнь. 10 декабря полиция задержала 5 профсоюзных активистов и лидера местной ячейки после попытки ворваться в штаб-квартиру IT-компании Coupang в Сеуле. Основная причина протестов — критическая ситуация с безопасностью труда, в результате которой только за текущий год на объектах Coupang погибли восемь человек. Протестующие попытались пробиться в лифт, чтобы попасть в кабинет директора. Охрана и полиция не дали им это сделать. Уверены, товарищи извлекут уроки, объединятся бóльшим числом и добьются своего.
🔸Все сервисы Google могут попасть под ограничения работы в России из-за закона о хранении персональных данных. Компания хранит все данные российских граждан за пределами страны, что представляет «серьёзную угрозу». А знаете, где угрозы нет? В мессенджере MAX.
Пока кто-то шикует и выявляет «серьёзные угрозы», кто-то борется. А чтобы борьба была успешнее… объединяйтесь!
Всем привет! Сегодня в выпуске:
🔸Как CEO поправить свои финансы? Стать CEO более крупной компании. Ведь если зарплата эффективных управленцев в среднем в 10 раз больше, чем у рядовых сотрудников, то в крупных компаниях CEO могут получать в 50 раз больше. А есть ли что-то для нас? Есть. Минэкономразвития совместно с Минтрудом подготовили поправки в Трудовой кодекс РФ, которые увеличат лимит сверхурочной работы до 240 часов в год. Как известно, если много работать сверхурочно, как раз можно стать
🔸
🔸Все сервисы Google могут попасть под ограничения работы в России из-за закона о хранении персональных данных. Компания хранит все данные российских граждан за пределами страны, что представляет «серьёзную угрозу». А знаете, где угрозы нет? В мессенджере MAX.
Пока кто-то шикует и выявляет «серьёзные угрозы», кто-то борется. А чтобы борьба была успешнее… объединяйтесь!
Forwarded from Профсоюз работников IT
Как поживает российский IT-бизнес
Экономике нехорошо. Однако этого описания недостаточно, чтобы понять, к чему нам (и вам) готовиться. Поэтому мы решили копнуть статистику: взяли данные 33 тысяч IT-компаний за 2021-2024 годы и посмотрели, что происходит с их выручкой и прибылью.
Гипотеза была такая: выручка и прибыль IT-компаний последние несколько лет падают.
Результат оказался сложнее: общий тренд действительно негативный. Но если малый бизнес терпит убытки, то у среднего и крупного резко замедлился рост.
Читать далее
Экономике нехорошо. Однако этого описания недостаточно, чтобы понять, к чему нам (и вам) готовиться. Поэтому мы решили копнуть статистику: взяли данные 33 тысяч IT-компаний за 2021-2024 годы и посмотрели, что происходит с их выручкой и прибылью.
Гипотеза была такая: выручка и прибыль IT-компаний последние несколько лет падают.
Результат оказался сложнее: общий тренд действительно негативный. Но если малый бизнес терпит убытки, то у среднего и крупного резко замедлился рост.
Читать далее
Профсоюз работников ИТ
Как поживает российский IT-бизнес
Экономике нехорошо. Однако этого описания недостаточно, чтобы понять, к чему нам (и вам) готовиться. Поэтому мы решили копнуть статистику: взяли данные 33 тысяч IT-компаний за 2021-2024 годы и посмотрели, что происходит с их выручкой и прибылью. Гипотеза…
Forwarded from Профсоюз работников IT
Итоги 2025 года: о чём подумать на закате человечества?
Тьма, идущая с Тихого океана, накрывает любимую нами отрасль. Исчезают социальные лифты, соединяющие вузы с айтишными зарплатами, опускается с Облака мрачная бездна и поглощает без следа застывших в ужасе джунов и пытающихся успеть за поездом с сеньорами миддлов. Пропадают конторы по экспресс-выпуску программистов, как будто и не существовали вовсе. Всё пожирает тьма искусственного интеллекта, щедро утяжелённая экономическим кризисом.
Ах, нет, простите, это вступление для итогов следующего года.
Однако и в этом году всё было неспокойно.
Читать далее
Тьма, идущая с Тихого океана, накрывает любимую нами отрасль. Исчезают социальные лифты, соединяющие вузы с айтишными зарплатами, опускается с Облака мрачная бездна и поглощает без следа застывших в ужасе джунов и пытающихся успеть за поездом с сеньорами миддлов. Пропадают конторы по экспресс-выпуску программистов, как будто и не существовали вовсе. Всё пожирает тьма искусственного интеллекта, щедро утяжелённая экономическим кризисом.
Ах, нет, простите, это вступление для итогов следующего года.
Однако и в этом году всё было неспокойно.
Читать далее
Профсоюз работников ИТ
Итоги 2025 года: о чём подумать на закате человечества?
Тьма, идущая с Тихого океана, накрывает любимую нами отрасль. Исчезают социальные лифты, соединяющие вузы с айтишными зарплатами, опускается с Облака мрачная бездна и поглощает без следа застывших в ужасе джунов и пытающихся успеть за поездом с сеньорами…
Forwarded from Научно-техническая стратегия государства
Венесуэла как предупреждение: ресурс без развития — это добыча
Перед нами не «внезапная катастрофа», а логический финал многолетней стратегии самоуспокоения.
В Венесуэле не нашлось ни одного человека — ни в верхах, ни в низах — кто вышел бы из замкнутого круга: низы верили, что «наверху знают лучше»; верхи верили, что если они изъяли ресурс у собственного населения, то они уж точно самые умные и "всё контролируют".
Контролировали ренту, но не развитие. Ресурс приняли за силу. Деньги от нефти заменили станки, инженеров и НИОКР — на бумаге.
Отказались от технологической субъектности. Не гонка ради гонки, а инженерное государство — этого не построили. Поверили в «вечную защиту рынка». Но рынок защищает тех, у кого есть цепочки производства, а не просто запасы.
Перепутали суверенитет с риторикой. Суверенитет — это воспроизводимость экономики, а не лозунги. Итог очевиден: когда исчезает цена, партнёры и терпение — остаётся пустота. Ресурс без технологии превращается в приз, а страна — в территорию риска.
Венесуэла проиграла не потому, что ей мешали, а потому что никто системно не организовал развитие.
Ни один — ни сверху, ни снизу.
Россия стремительно несётся по тому же маршруту: рента подменила индустрию; импорт подменил НИОКР; мобилизация подменяет развитие; отчёты подменяют станки.
История не наказывает «за антиамериканизм» или «за идеологию». Она наказывает за отсутствие производственной и научной субъектности.
Что реально является защитой? Не нефть. Не лозунги. Не асимметрии. А физическая экономика: энергия, материалы, станкостроение, инженеры, длинные НИОКР-цепочки.
Это и есть научно-техническая стратегия государства. Всё остальное — самоубаюкивание с заранее известным финалом.
@ntstg
Перед нами не «внезапная катастрофа», а логический финал многолетней стратегии самоуспокоения.
В Венесуэле не нашлось ни одного человека — ни в верхах, ни в низах — кто вышел бы из замкнутого круга: низы верили, что «наверху знают лучше»; верхи верили, что если они изъяли ресурс у собственного населения, то они уж точно самые умные и "всё контролируют".
Контролировали ренту, но не развитие. Ресурс приняли за силу. Деньги от нефти заменили станки, инженеров и НИОКР — на бумаге.
Отказались от технологической субъектности. Не гонка ради гонки, а инженерное государство — этого не построили. Поверили в «вечную защиту рынка». Но рынок защищает тех, у кого есть цепочки производства, а не просто запасы.
Перепутали суверенитет с риторикой. Суверенитет — это воспроизводимость экономики, а не лозунги. Итог очевиден: когда исчезает цена, партнёры и терпение — остаётся пустота. Ресурс без технологии превращается в приз, а страна — в территорию риска.
Венесуэла проиграла не потому, что ей мешали, а потому что никто системно не организовал развитие.
Ни один — ни сверху, ни снизу.
Россия стремительно несётся по тому же маршруту: рента подменила индустрию; импорт подменил НИОКР; мобилизация подменяет развитие; отчёты подменяют станки.
История не наказывает «за антиамериканизм» или «за идеологию». Она наказывает за отсутствие производственной и научной субъектности.
Что реально является защитой? Не нефть. Не лозунги. Не асимметрии. А физическая экономика: энергия, материалы, станкостроение, инженеры, длинные НИОКР-цепочки.
Это и есть научно-техническая стратегия государства. Всё остальное — самоубаюкивание с заранее известным финалом.
@ntstg
Forwarded from Заброшки и путешествия
Пионерский лагерь мечты. Часть 1. Столовая
Кажется я нашла идеальный, по представлениям советских детей, пионерский лагерь. Фото настолько много, что я решила разделить их на части.
И в первой из них расскажу про столовую. Находилась она в резном деревянном теремке, а в ней - собственная пекарня и всегда свежий хлеб и выпечка.
Почти каждый отзыв от бывших пионеров об этом месте в сети обязательно содержал пару предложений о том, как здесь было вкусно и сытно. Согласитесь, это немаловажный аспект идеального отдыха!
Кажется я нашла идеальный, по представлениям советских детей, пионерский лагерь. Фото настолько много, что я решила разделить их на части.
И в первой из них расскажу про столовую. Находилась она в резном деревянном теремке, а в ней - собственная пекарня и всегда свежий хлеб и выпечка.
Почти каждый отзыв от бывших пионеров об этом месте в сети обязательно содержал пару предложений о том, как здесь было вкусно и сытно. Согласитесь, это немаловажный аспект идеального отдыха!
Forwarded from /spichka
Как идеи определяют наше будущее? — поясняет британский марксист Перри Андерсон
Если политические идеи — всего лишь следствие базиса, то какой в них смысл? Ответ диалектический. В одни периоды ни с какими идеями выше головы не прыгнешь, в другие периоды они превращаются в мощный инструмент по переустройству мира.
В каких случаях исход политической борьбы зависит от идей и как они влияют на политику — читай в историческом обзоре Перри Андерсона.
➡️ https://spichka.media/sila-idej-perri-anderson/
🕒 ~29 минут
🖋 Перри Андерсон
👩💻 Ксения Галина, Алиса Ковалёва
#настоящее #философия
Если политические идеи — всего лишь следствие базиса, то какой в них смысл? Ответ диалектический. В одни периоды ни с какими идеями выше головы не прыгнешь, в другие периоды они превращаются в мощный инструмент по переустройству мира.
В каких случаях исход политической борьбы зависит от идей и как они влияют на политику — читай в историческом обзоре Перри Андерсона.
🕒 ~29 минут
🖋 Перри Андерсон
👩💻 Ксения Галина, Алиса Ковалёва
#настоящее #философия
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Красный Маяк
Почему революционерам легче решать неразрешимые проблемы?
Часто приходится слышать о неразрешимости некоторых социально-экономических или политических проблем. Скажем, засилье наркокартелей в Мексике, которое угрожает социальными потрясениями. Или, допустим, уничтожение лесных экосистем в результате бесконтрольной вырубки под промысел или строительство в стране N.
Часто государственные власти прекрасно знают об общественном недовольстве, и даже когда оно достигает критического уровня, не предпринимают решительных действий, пытаясь обойтись полумерами. Сколько раз сокращение социальной инфраструктуры подавалось под проповеди об оптимизации и повышении качества работы системы в целом? Это как раз яркий пример того, что называется классовыми интересами: представители устоявшейся политической верхушки имеют прочные связи с различными представителями бизнеса, преступного мира или даже иностранного капитала. Смысла строить полную картину таких связей нет: они могут быть обусловлены хоть знакомством со школьной или университетской скамьи, хоть взаимными обязательствами, хоть текущей необходимостью. Главное в том, что правящий класс не может пожертвовать этими связями: если даже один из системных игроков начинает вести себя не по правилам, рушить «карточный домик», то он неизбежно падает сам. Чтобы не допустить этого, правящий класс всегда пожирает своих предателей, даже если они влиятельны и пользуются поддержкой.
Вспомните судьбу одного эффективного менеджера одной очень влиятельной ЧВК. Речь, конечно, о главе американской ЧВК FOG Деррике Бейлсе, а не то, о чём вы подумали. И он такой, разумеется, не один.
Так вот, огромным козырем в руках любой революции исторически (подчёркиваем, речь идёт только об истории!) было отсутствие у нового политического руководства старых обязательств перед представителями прежнего правящего класса. В некоторых случаях, как это произошло, скажем, в Венесуэле, движение цветной бедноты, возглавляемое полковником Чавесом, приняло старые правила игры, что и разбило потенциально мощную революционную волну во всей Латинской Америке.
Но когда у руля оказывается новая сила, ищущая опору в трудящемся населении, у неё оказываются развязаны руки. Классический пример с большевистским «Декретом о земле» и решении более чем вековой проблемы империи или, если взять масштабом поменьше, ликвидация в короткие сроки рассадников бандидизма вроде Хитровского и Сенного рынков. Ранее городские власти только руками разводили, думая думы о том, как бы сделать так, чтобы угодить своим друзьям, получающим взятки от лидеров преступного мира, а тут бац, и начальство сменилось, да ещё и социальную базу криминала стало рушить шаг за шагом.
Однако если бы всё было радужно и безоблачно, то жили бы мы бесплатно и в кайф, но любая новая власть наследует от старой кучу инструментов, отказаться от которых не всегда возможно и целесообразно. Это и кадры, и институты власти, и куда более абстрактные вещи, типа политической культуры населения. Со всем этим приходится работать, выстраивая новую политическую систему. Как сделать её устойчивой, создать преемственность поколений, добиться долгосрочных целей — такие непростые вопросы встают каждый раз. И почти всегда пионеры буржуазных и социалистических революций спотыкались об это, иногда даже теряя власть.
Революционная история разных стран показывает множество примеров созидательного компенсирующего эффекта, идущего следствием безусловно жестоких и кровавых потрясений. Но нередко, когда в результате смены поколения, откровенной капитуляции или неудачной институционализации новой власти, она обрастала новыми связями, тянувшими её на дно, к контрреволюции. Именно этим, пожалуй, можно отчасти объяснить действия некоторых людей, ставших участниками рождения и вырождения новых государств. Но как это предотвратить — крайне сложный и важный теоретический вопрос. Ответ на него может родиться лишь из анализа опыта низового, а затем более масштабного организационного строительства.
🙂 Подпишись на Красный маяк
Часто приходится слышать о неразрешимости некоторых социально-экономических или политических проблем. Скажем, засилье наркокартелей в Мексике, которое угрожает социальными потрясениями. Или, допустим, уничтожение лесных экосистем в результате бесконтрольной вырубки под промысел или строительство в стране N.
Часто государственные власти прекрасно знают об общественном недовольстве, и даже когда оно достигает критического уровня, не предпринимают решительных действий, пытаясь обойтись полумерами. Сколько раз сокращение социальной инфраструктуры подавалось под проповеди об оптимизации и повышении качества работы системы в целом? Это как раз яркий пример того, что называется классовыми интересами: представители устоявшейся политической верхушки имеют прочные связи с различными представителями бизнеса, преступного мира или даже иностранного капитала. Смысла строить полную картину таких связей нет: они могут быть обусловлены хоть знакомством со школьной или университетской скамьи, хоть взаимными обязательствами, хоть текущей необходимостью. Главное в том, что правящий класс не может пожертвовать этими связями: если даже один из системных игроков начинает вести себя не по правилам, рушить «карточный домик», то он неизбежно падает сам. Чтобы не допустить этого, правящий класс всегда пожирает своих предателей, даже если они влиятельны и пользуются поддержкой.
Вспомните судьбу одного эффективного менеджера одной очень влиятельной ЧВК. Речь, конечно, о главе американской ЧВК FOG Деррике Бейлсе, а не то, о чём вы подумали. И он такой, разумеется, не один.
Так вот, огромным козырем в руках любой революции исторически (подчёркиваем, речь идёт только об истории!) было отсутствие у нового политического руководства старых обязательств перед представителями прежнего правящего класса. В некоторых случаях, как это произошло, скажем, в Венесуэле, движение цветной бедноты, возглавляемое полковником Чавесом, приняло старые правила игры, что и разбило потенциально мощную революционную волну во всей Латинской Америке.
Но когда у руля оказывается новая сила, ищущая опору в трудящемся населении, у неё оказываются развязаны руки. Классический пример с большевистским «Декретом о земле» и решении более чем вековой проблемы империи или, если взять масштабом поменьше, ликвидация в короткие сроки рассадников бандидизма вроде Хитровского и Сенного рынков. Ранее городские власти только руками разводили, думая думы о том, как бы сделать так, чтобы угодить своим друзьям, получающим взятки от лидеров преступного мира, а тут бац, и начальство сменилось, да ещё и социальную базу криминала стало рушить шаг за шагом.
Однако если бы всё было радужно и безоблачно, то жили бы мы бесплатно и в кайф, но любая новая власть наследует от старой кучу инструментов, отказаться от которых не всегда возможно и целесообразно. Это и кадры, и институты власти, и куда более абстрактные вещи, типа политической культуры населения. Со всем этим приходится работать, выстраивая новую политическую систему. Как сделать её устойчивой, создать преемственность поколений, добиться долгосрочных целей — такие непростые вопросы встают каждый раз. И почти всегда пионеры буржуазных и социалистических революций спотыкались об это, иногда даже теряя власть.
Революционная история разных стран показывает множество примеров созидательного компенсирующего эффекта, идущего следствием безусловно жестоких и кровавых потрясений. Но нередко, когда в результате смены поколения, откровенной капитуляции или неудачной институционализации новой власти, она обрастала новыми связями, тянувшими её на дно, к контрреволюции. Именно этим, пожалуй, можно отчасти объяснить действия некоторых людей, ставших участниками рождения и вырождения новых государств. Но как это предотвратить — крайне сложный и важный теоретический вопрос. Ответ на него может родиться лишь из анализа опыта низового, а затем более масштабного организационного строительства.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1