Кто уже отметился в опросе ☝, напоминаем, о чем наш канал и что вы тут можете найти полезного 😄

Как не бояться менять сферу после 30 (и почему провернуть такое никогда не поздно)👴

Скажешь своим 35-летним друзьям, что хочешь сменить сферу — покрутят у виска и пробурчат что-то про стареющие нейроны.

Правы ли они? Спойлер: нет. Разберем негативные установки про учебу и смену профессии после 30:

🔷«Куда мне с молодыми соревноваться» — не факт. Например, в IT полно ниш, где ценится опыт и умение думать стратегически: менеджмент, аналитика, DevOps, архитектура. Зрелые специалисты находят, как применить знания из прошлых работ, и часто уверенно вкатываются в сферу с самого старта.

🔷«Мозг хуже осваивает новое» — точно чушь. С точки зрения биологии мозг учится всю жизнь. Более того, с возрастом прокачиваются навыки планирования и учебы. Так что освоить что-то после 30 можно даже быстрее, чем в студенческие годы.

И вообще, зрелые специалисты на коне:

➡️Сильные софты. Сотрудники в 30+ лет уже понимают, как строить коммуникацию и разбираться с проблемами. А еще не боятся звонить по телефону, в отличие от зумеров.

➡️«Я в своем познании настолько преисполнился…» К 30 годам у человека скорее всего есть понимание, чего он хочет. Это плюс для обучения в новой сфере и для дальнейшей работы.

➡️И стар и млад. Многие лиды стараются собрать команды с сотрудниками разных возрастов. Как показывает практика, такие коллективы даже гармоничны. От старших коллег – опыт, от младших – энергия и креатив.

Делаем вывод, что поздно — это миф.

Не 30 лет определяют будущее, а конкретные действия. Если вы уже выжали все, что могли, от старой работы и вам скучно – действуйте прямо сейчас, а не ждите у моря погоды.

Откажитесь от установки «поздно менять профессию». Найти дело по силам и по душе — это ваш приоритет в любом возрасте, даже в 70 лет. Все остальное, будем честны, вопрос времени и желания.

❤️ – если согласны, что никогда не поздно учиться новому

Юра Борисов в фильме про ChatGPT; проверка скиллов для IT-специалистов; Яндекс.Маркет поймал мошенника; создание ребенка как в Sims; борьба Маска и Трампа; Gemini 2.5 Pro – король нейросетей; Первый интерактивный AI-фильм

Новость недели: начались съемки фильма про увольнение и возвращение Сэма Альтмана. Альтмана сыграет Эндрю Гарфилд, а Суцкевер – Юра Борисов. Наш слон снова в Голливуде 🤩

Госуслуги запустили платформу проверки скиллов для айтишников. Python, Java, CSS — можно подтвердить прямо сейчас.
Сертификат от Минцифры становится новой нормой. Кто не сдал - на второй год 🤭

Яндекс.Маркет поймал мошенника с помощью своих алгоритмов. Человек скупал ПВЗ и проводил через них разные темные схемы. Маркет его вычислил и передал полиции. Теперь у Маркета даже курсы по безопасности для партнеров. AI vs криминал 1:0 😎

Стартап Nucleus продает доступ к «характеристикам эмбрионов»
Выбираешь пол, рост, IQ, склонность к болезням, и через 9 месяцев получаешь своего идеального персонажа.
Цена: $5999. Кастомизация включена. Это какой сезон «Черного зеркала»? 😳

Маск и Трамп в жестком конфликте из-за нового законопроекта. Маск – против, Трамп – обиделся. Теперь они перекидываются твитами из 2013-го. Вот это заварушка, наблюдаем 🫣

Gemini 2.5 Pro обошел GPT и Claude в бенчмарках. Кодит лучше всех, по точным наукам как профессор. В самом сложном бенчмарке «Последний экзамен человечества» модель набрала рекордные 21,6%.
Тестируем 🎹

Первый интерактивный AI-фильм уже в Каннах. Сюжет меняется в реальном времени, ИИ рисует и озвучивает происходящее. Выбор концовки – за зрителем. А это что-то новенькое 🍿

Когда амбициозных уже достаточно, но работать кто-то должен 💩

Продуктивный mood off: план, чтобы жить, а не успевать🙅‍♂️

Летом обстановка не очень располагает к труду. Поэтому мы отбрасываем все советы о ✨магии утра✨ и техниках планирования и делаем акцент на полноценной раскайфовке с примесью работы.

Вот как примерно должен выглядеть ваш обычный день:

📌 Проведите вечер накануне как следует и перед сном расслабьтесь за просмотром рилсов. Будильник лучше не заводить, чтобы встать по своим биологическим часам (к обеду).

📌 Проснитесь к самому началу дейлика и зайдите без камеры. Все, что там говорили, забудьте. Потом, если что, спросите в личке, чтобы не поднимать себе кортизол с самого утра.

📌 Дайте себе время отвлечься на домашние дела и на переписки с друзьями. Учитесь планировать не только рабочие синки, но и дружеские посиделки с шашлыками.

📌 Экономьте личное время и спрашивайте у коллег все, даже если это можно было бы найти самому. Такой подход отлично укрепляет отношения в коллективе.

📌 Сделайте себе полноценный обед и побольше перерывов, чтобы насладиться своим ворк/лайф бэленсом.

📌 (Бонус) В конце рабочего дня дайте коллегам парочку непрошенных советов по их работе, чтобы всем стало понятно, что вы не зря свое место в команде занимаете.

Поздравляем: вы не успели ничего, всех достали и плохо поработали! Но самое главное, что вы НЕ чувствуете себя несчастным или выгоревшим 👍

⚡️ — я уже живу по такому распорядку
🌚 — мне еще учиться и учиться

Объясняем процесс создания айти-проекта на пальцах✌

В идеальном мире красивеньких презентаций и обещаний для стейкхолдеров разработка продукта выглядит примерно так:

✨ придумали фичу
✨ собрали разработчиков
✨ пишем код пишем код пишем код
✨ тестим тестим тестим
✨ выкатываем
✨ ура, праздник, собираем респекты и деньги

Чтобы узнать, как все происходит на самом деле, достаточно взглянуть на чат команды:

😔 тимлид и продакт спорят, кому это все надо и как они вообще будут это релизить
😔 дизайнер рисует в фигме десять концептов и плачет от комментов
😔 фронт читает ТЗ, кидает агрессивные мемы, а потом пишет: «ладно, я попробую»
😔 бэкендер три дня всех игнорит, а потом внезапно исчезает в отпуск
😔 девопс кидает в чат: «я это выкатывать не буду, *** сами»
😔 аналитик молча собирает метрики и не отсвечивает
😔 тем временем стейкхолдеры не устают спрашивать: «А где деньги, Лебовски?»

В итоге вместо слаженного процесса получается цирк с конями и так каждый раз. Хотя все клятвенно обещают соблюдать сроки и согласовывать тайминги.

Спойлер: да, так будет всегда.

Если база для вашей команды, то с вас ❤️

Поздравляем с Днём России 🇷🇺

Желаем стабильности, развития и уверенности в завтрашнем дне 🤩

ChatGPT проиграл в шахматы; слежка от iOS; интервью Павла Дурова; редизайн Apple; новая o3-pro от OpenAI; сбой в работе ChatGPT

ChatGPT проиграл в шахматы консоли 1977 года. Даже на простом уровне нейросеть путалась в фигурах и жаловалась на их форму. Восстание машин отменяется 🤭

iOS будет следить за перепиской детей: в iOS 26 ребенок не сможет начать чат с незнакомцем без разрешения родителей. Можно будет ограничить список контактов, настроить фильтр по возрасту и заблокировать сомнительные номера. Звучит, как что-то полезное 🤨

Пока Apple презентовала обновки, глава Telegram дал часовое интервью Такеру Карлсону. Обсудили арест во Франции, политику и свободу. Хайп ушел в другие руки 🤨

Apple провела редизайн всей экосистемы: новые прозрачные иконки, упрощенная камера, обновленные звонки. iPad приближается к ноутбуку, Apple Watch становится фитнес-ассистентом, macOS Tahoe — платформой с поддержкой ИИ. Все ключевые новинки обещают осенью. Ждем?😮

OpenAI представили новую модель o3-pro. Умнее почти в два раза, дешевле старой, справляется с аналитикой, кодом, задачами по математике и работает с файлами. В сравнении с другими ИИ — настоящий лидер. Бежим тестить 🏃‍♀️

Сбой ChatGPT по всему миру: тысячи пользователей столкнулись с проблемами доступа на этой неделе. Чат завис на несколько часов, а мы вспоминали, как это — жить и работать без ИИ. Спойлер: нам не понравилось 🤩

Это мы сегодня пытаемся работать после четырех выходных подряд 🙂

5 вопросов, привычных для мидла, но неочевидных для джуна 🐶

Джун пишет молча,
Но вопросы зреют в разуме —
Мидл говорит.

Древнекитайское хокку

Мотивация начинающего сотрудника: побыстрее взяться за проект, застрять посередине и потом уже пойти к лиду и выяснять, что не так.

Мотивация опытного сотрудника: узнать все вопросы еще на старте и организовывать процесс по уму.

Давайте разберем, что именно выясняет о проекте мидл, о чем заранее не подумает джун (джуны, берите на заметку):

1️⃣Какая цель у этой задачи и для кого она?

Фундаментальный вопрос, от которого зависит вообще вся дальнейшая работа. Скажи джуну «сделай фильтр по категориям» — и он сразу пойдет его пилить.

Мидл, например, уточнит: «Это внутрянка или клиентский интерфейс?». Это сразу влияет на реализацию, приоритет и даже, прости господи, нужен ли вообще этот фильтр.

2️⃣Какие критерии успеха и метрики будут учитываться?

Для опытного спеца важно прояснить, на каком этапе нужно закончить проект. В идеале вам должны дать четкие метрики или попросить самостоятльно эти метрики себе поставить.

Например, сколько пользователей должно потестить новую фичу или какой процент ошибок после релиза вам готовы простить.

3️⃣Какие команды еще над этим работают?

В крупных проектах все держится на командах и согласованиях. Мидл обязательно узнает, кто еще работает над этой задачей: дизайнеры, тестировщики, девопсы и т. д. Это помогает согласовать процесс, не делать лишнюю работу и прикинуть сроки финала.

Например, проджект согласовал новые поля для формы, но не уточнил у аналитика, как они попадут в базу. Мидл сразу уточнил бы это, а джун подумает уже в момент релиза и заорет.

4️⃣Как мы будем это тестить?

Для мидла по важности тестирование = разработка. Будут ли автотесты? Есть ли план тестирования? Не ушел ли тестировщик в отпуск?

Если джун просто добавит плашку на страницу, то сотрудник с грейдом повыше подумает и про темную тему, и про длину текста, и про мобильную версию.

5️⃣А может, мы такое уже делали?

Проекты часто похожи, и у компании есть в запасе какие-то наработки. Мидл спросит о примерах, их результатах и допущенных ошибках. Может быть, уже есть библиотека компонентов, чек-лист для дизайнеров или шаблон архитектуры, и не надо тратить время.

Джун о таком точно не спросит и будет создавать все с нуля.

Конечно, с каждым новым проектом вы растете и уже познаете правило Мерфи. Перед каждым спринтом задаете все больше и больше вопросов, зато потом качество вашей работы кратно растет. Согласны? 🙂

Желаем вам думать о задачах стратегически и разрешаем легально душнить перед каждым проектом 🙏