#назлобудня
Прямо сейчас в торговом центре, в уборной увидела двух молоденьких девушек, облаченных в чёрные платья и никабы и подумала, как они откровенно плюют на запрет.
И так совпало, что с утра побывала в нашем краеведческом музее, где увидела образы женщин - сарматок, восстановленных по останкам лица и найденным костюмам в захоронениях в Жылыойском и Кызылкогинском районах Атырауской области.
Обратите внимание на их яркие костюмы в сочных цветах и красоту и чистоту украшений, у одной даже брюки. И это в период когда ислам уже шел по планете, на территории Казахстана он появился в 9 веке. Предки наших казахских женщин знали цену свободе и предпочитали яркие образы уродливым покрытиям. В такой простыне и на коне не поскачешь, защищая свое поселение от набегов, ни по хозяйству в 40 градусную жару и 30-градусную морозную зиму не похлопочешь…
На последнем видео на черно-белой фотографии семья правителя Макаша Бекмухамбетова уже в поздний период. Здесь дочери и внучки в кокетливых шапочках, а не платках.
Нужно больше говорить и показывать нашим девушкам историю национальной одежды и моды, чтобы они не становились мишенью для различного рода религиозных фанатиков и авантюристов…
#женщины#свобода#лауркиныистории#запискипиарщика
https://t.me/LauraProReputation/193
Прямо сейчас в торговом центре, в уборной увидела двух молоденьких девушек, облаченных в чёрные платья и никабы и подумала, как они откровенно плюют на запрет.
И так совпало, что с утра побывала в нашем краеведческом музее, где увидела образы женщин - сарматок, восстановленных по останкам лица и найденным костюмам в захоронениях в Жылыойском и Кызылкогинском районах Атырауской области.
Обратите внимание на их яркие костюмы в сочных цветах и красоту и чистоту украшений, у одной даже брюки. И это в период когда ислам уже шел по планете, на территории Казахстана он появился в 9 веке. Предки наших казахских женщин знали цену свободе и предпочитали яркие образы уродливым покрытиям. В такой простыне и на коне не поскачешь, защищая свое поселение от набегов, ни по хозяйству в 40 градусную жару и 30-градусную морозную зиму не похлопочешь…
На последнем видео на черно-белой фотографии семья правителя Макаша Бекмухамбетова уже в поздний период. Здесь дочери и внучки в кокетливых шапочках, а не платках.
Нужно больше говорить и показывать нашим девушкам историю национальной одежды и моды, чтобы они не становились мишенью для различного рода религиозных фанатиков и авантюристов…
#женщины#свобода#лауркиныистории#запискипиарщика
https://t.me/LauraProReputation/193
🔥6
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Эх, повезло моему мужу с женой, чьи мечты не бьют по его карману…
Стать свидетелем бурения глубокой скважины и рождения следующего «Тенгиза» - было моей мечтой, ради которой я бросила журналистику и ушла в нефтянку. Не дождалась….
Актив забрали у Эмбы и передали КМГ в партнерстве с Татнефть. И вот первые результаты испытаний 🔥!
Получены первые результаты испытания скважины на участке Каратон Подсолевой! В ходе испытания первого объекта глубокой поисковой скважины на участке Каратон Подсолевой в Атырауской области получен фонтанный приток газа.
В дальнейшем согласно плану работ предусмотрены испытания еще четырех нефтегазоносных перспективных объектов.
Бурение скважины началось в ноябре 2024 года и завершено в декабре 2025 года с фактической глубиной 5750 метров. Испытание скважины сопровождается технологическими сложностями, наличием аномально высокого пластового давления и сероводорода.#лауркиныистории#запискипиарщика#нефтегаз
https://t.me/LauraProReputation/193
Стать свидетелем бурения глубокой скважины и рождения следующего «Тенгиза» - было моей мечтой, ради которой я бросила журналистику и ушла в нефтянку. Не дождалась….
Актив забрали у Эмбы и передали КМГ в партнерстве с Татнефть. И вот первые результаты испытаний 🔥!
Получены первые результаты испытания скважины на участке Каратон Подсолевой! В ходе испытания первого объекта глубокой поисковой скважины на участке Каратон Подсолевой в Атырауской области получен фонтанный приток газа.
В дальнейшем согласно плану работ предусмотрены испытания еще четырех нефтегазоносных перспективных объектов.
Бурение скважины началось в ноябре 2024 года и завершено в декабре 2025 года с фактической глубиной 5750 метров. Испытание скважины сопровождается технологическими сложностями, наличием аномально высокого пластового давления и сероводорода.#лауркиныистории#запискипиарщика#нефтегаз
https://t.me/LauraProReputation/193
🔥3😁1
Сегодня для агентства стратегических коммуникаций Мағыналы Бизнес/ Magynaly Business — по-настоящему исторический день. Мы подписали меморандум о сотрудничестве с Атырауский государственный университет имени Халела Досмухамедова.
Много лет работая с нефтегазовой отраслью в качестве журналиста, PR-специалиста и поставщика коммуникационных услуг, я давно наблюдаю острую потребность в развитии отраслевой журналистики в регионе — в том числе нефтегазовой. Парадоксально, но сегодня в стране, четверть бюджета которой составляют налоги от нефтегазовой отрасли, можно по пальцам пересчитать журналистов, глубоко владеющих этой тематикой.
Между тем в Атырауской области при активном участии нефтесервисных компаний уже развиваются новые промышленные направления, например вагоностроение и др. и возрождается нефтегазохимическая отрасль. А для успешной реализации таких проектов необходимо качественное, профессиональное и объективное информирование общественности.
Сегодня опытные журналисты, к сожалению, постепенно уходят из профессии, и вместе с ними уходит школа фундаментальной журналистики — с навыками глубокого анализа, вниманием к деталям и трендам, а главное — с этическим отношением к профессии и коллегам. Региону нужны грамотные, думающие журналисты и специалисты в области связей с общественностью, способные выстроить мосты между государством, бизнесом и обществом.
Именно поэтому считаю своим профессиональным долгом вносить вклад в развитие этой сферы — с учётом специфики нашего региона и реальных запросов отрасли.
Подписанный меморандум открывает для студентов дополнительные возможности: от учебной, производственной и преддипломной практики до участия в наших медиа-проектах и дальнейшего трудоустройства. А для нас — это возможность делиться практическим опытом и участвовать в подготовке молодых специалистов, которые осознанно работают с информацией, смыслами и репутацией — в том числе собственной.
Я убеждена: сильная профессиональная среда формируется там, где образование встречается с реальной практикой и открытым обменом опытом. Рада, что мы в авангарде этого процесса!
https://t.me/LauraProReputation/193
Много лет работая с нефтегазовой отраслью в качестве журналиста, PR-специалиста и поставщика коммуникационных услуг, я давно наблюдаю острую потребность в развитии отраслевой журналистики в регионе — в том числе нефтегазовой. Парадоксально, но сегодня в стране, четверть бюджета которой составляют налоги от нефтегазовой отрасли, можно по пальцам пересчитать журналистов, глубоко владеющих этой тематикой.
Между тем в Атырауской области при активном участии нефтесервисных компаний уже развиваются новые промышленные направления, например вагоностроение и др. и возрождается нефтегазохимическая отрасль. А для успешной реализации таких проектов необходимо качественное, профессиональное и объективное информирование общественности.
Сегодня опытные журналисты, к сожалению, постепенно уходят из профессии, и вместе с ними уходит школа фундаментальной журналистики — с навыками глубокого анализа, вниманием к деталям и трендам, а главное — с этическим отношением к профессии и коллегам. Региону нужны грамотные, думающие журналисты и специалисты в области связей с общественностью, способные выстроить мосты между государством, бизнесом и обществом.
Именно поэтому считаю своим профессиональным долгом вносить вклад в развитие этой сферы — с учётом специфики нашего региона и реальных запросов отрасли.
Подписанный меморандум открывает для студентов дополнительные возможности: от учебной, производственной и преддипломной практики до участия в наших медиа-проектах и дальнейшего трудоустройства. А для нас — это возможность делиться практическим опытом и участвовать в подготовке молодых специалистов, которые осознанно работают с информацией, смыслами и репутацией — в том числе собственной.
Я убеждена: сильная профессиональная среда формируется там, где образование встречается с реальной практикой и открытым обменом опытом. Рада, что мы в авангарде этого процесса!
https://t.me/LauraProReputation/193
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
А мы последовательно продолжаем проект «Большая нефть». Сегодня о том, как она повлияла на появление и развитие социального предпринимательства в Атырауской области. Часть 4
В новой серии цикла «Большая нефть» мы говорим о том, как за годы менялся подход нефтяников к поддержке социальных инициатив в Атырауской области.
Когда стало очевидно, что адресная помощь не даёт устойчивого эффекта, акцент сместился на другое: обучение, развитие компетенций, поддержку инициатив, которые могут работать дальше самостоятельно. Так сформировалась новая философия программы, ориентированная на долгосрочные изменения.
Один из примеров такого подхода — программа «Жаркыра», которая уже десять лет помогает жителям региона развивать социальное предпринимательство. Обучение, сопровождение, гранты и беспроцентные займы — здесь важна не только финансовая поддержка, но и ответственность за результат.
В фильме мы покажем, как работает эта модель на практике, и расскажем историю первого инклюзивного кафе в Атырау — проекта, который вырос из социальной идеи и стал частью городской жизни.
Этот выпуск о том, как социальные инвестиции перестают быть разовой помощью и становятся рабочим механизмом развития региона. Полная версия по ссылке https://youtu.be/1XFP2qwH6VI?si=4Pl-zW3xhhNQOAeZ
В новой серии цикла «Большая нефть» мы говорим о том, как за годы менялся подход нефтяников к поддержке социальных инициатив в Атырауской области.
Когда стало очевидно, что адресная помощь не даёт устойчивого эффекта, акцент сместился на другое: обучение, развитие компетенций, поддержку инициатив, которые могут работать дальше самостоятельно. Так сформировалась новая философия программы, ориентированная на долгосрочные изменения.
Один из примеров такого подхода — программа «Жаркыра», которая уже десять лет помогает жителям региона развивать социальное предпринимательство. Обучение, сопровождение, гранты и беспроцентные займы — здесь важна не только финансовая поддержка, но и ответственность за результат.
В фильме мы покажем, как работает эта модель на практике, и расскажем историю первого инклюзивного кафе в Атырау — проекта, который вырос из социальной идеи и стал частью городской жизни.
Этот выпуск о том, как социальные инвестиции перестают быть разовой помощью и становятся рабочим механизмом развития региона. Полная версия по ссылке https://youtu.be/1XFP2qwH6VI?si=4Pl-zW3xhhNQOAeZ
🔥3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
⚡️⚡️В ходе работы над циклом, мы были удивлены, насколько широко влияние «Большой нефти» на все стороны жизни атыраусцев.
В новом эпизоде о том, Как «Большая нефть» помогает работать с новыми запросами в детской реабилитации?
В последние годы специалисты фиксируют серьёзные изменения в структуре нарушений развития у детей, нуждающихся в реабилитации.
Если раньше в центре внимания были в основном дети с ДЦП, то сегодня всё чаще специалисты работают с детьми с расстройствами аутистического спектра.
Эти изменения связаны с комплексом факторов: урбанизацией, дефицитом физической активности, особенностями питания, агрессивными инфекциями и последствиями COVID. Всё это требует иных подходов — более ранних, более точных и профессионально выстроенных.
Именно поэтому социальные инвестиции всё чаще направлены на развитие профессиональной среды.
В 5 части серии «Большая нефть. Что она принесла региону» мы рассказываем о работе, которую на протяжении многих лет ведёт реабилитационный центр Фонд «Болашак» в рамках программы социальных инвестиций:
— подготовка и повышение квалификации специалистов, работающих с новыми, более сложными запросами;
— проекты ранней реабилитации и раннего вмешательства в Атырауской области.
Этот выпуск о том, как социальные проекты отвечают на реальные изменения в обществе и почему инвестиции в знания и компетенции формируют устойчивое будущее региона. Полное видео по ссылке https://youtu.be/anm5GSwURbY?si=aPuzSBKjVX9x7BIn
В новом эпизоде о том, Как «Большая нефть» помогает работать с новыми запросами в детской реабилитации?
В последние годы специалисты фиксируют серьёзные изменения в структуре нарушений развития у детей, нуждающихся в реабилитации.
Если раньше в центре внимания были в основном дети с ДЦП, то сегодня всё чаще специалисты работают с детьми с расстройствами аутистического спектра.
Эти изменения связаны с комплексом факторов: урбанизацией, дефицитом физической активности, особенностями питания, агрессивными инфекциями и последствиями COVID. Всё это требует иных подходов — более ранних, более точных и профессионально выстроенных.
Именно поэтому социальные инвестиции всё чаще направлены на развитие профессиональной среды.
В 5 части серии «Большая нефть. Что она принесла региону» мы рассказываем о работе, которую на протяжении многих лет ведёт реабилитационный центр Фонд «Болашак» в рамках программы социальных инвестиций:
— подготовка и повышение квалификации специалистов, работающих с новыми, более сложными запросами;
— проекты ранней реабилитации и раннего вмешательства в Атырауской области.
Этот выпуск о том, как социальные проекты отвечают на реальные изменения в обществе и почему инвестиции в знания и компетенции формируют устойчивое будущее региона. Полное видео по ссылке https://youtu.be/anm5GSwURbY?si=aPuzSBKjVX9x7BIn
❤1
Для кого то 14 февраля - праздник любви и романтики, для меня - День рождения агентства Magunaly Business Мағыналы Бизнес.
В этот день, в маленьком арендованном кабинете в новом красивом офисе я оформила заявление на открытие ТОО, заменившего некогда открытое ИП, в багаже которого было несколько классных проектов с крупнейшими нефтяными компаниями.
Боялась ли я?! Конечно, боялась. И волнуюсь сейчас, когда штат компании вырос с двух до восьми сотрудников, за каждым из которых семьи и дети! А ещё в наступившем году, мы перешли на общеустановленный режим и встали на учет НДС. Поэтому вызовов стало ещё больше, что подстегивает работать ещё активнее и усерднее.
И черт возьми, приятно читать эти стандартные строки от налоговой, о том, что наша маленькая компания внесла свой весомый вклад в экономику и социальное развитие своей страны в прошлом году. Ещё больше радует, что наш вклад станет ещё выше, с учетом оплаты КПН за 4 квартал 2025 года.
Я всегда была сторонником нестандартных решений и наш маленький юбилей мы отмечаем в нетривиально. И день рождения компании мы отметим не в ресторане, а подарим себе и всем желающим Мастер - класс по репутации, на котором поделимся накопленными знаниями и опытом об этом стремительно набирающем важность институте.
А ещё, на мастер-классе «Что такое репутация» обсудим:
— чем отличается репутация личности и репутация компании;
— как они усиливают или разрушают друг друга;
— какие управленческие решения формируют доверие;
— и почему репутация становится ключевым нематериальным активом бизнеса.
Этот разговор — для собственников, руководителей и экспертов,
которые понимают: влияние начинается не с продвижения,
а с доверия.
📍 14 февраля | 14:00
Инфинити Молл, 4 этаж, центр ZAR
🔗 Регистрация:
https://forms.gle/k5KnUhUiMcEQaoWS8
Жду всех в гости 🔥!
В этот день, в маленьком арендованном кабинете в новом красивом офисе я оформила заявление на открытие ТОО, заменившего некогда открытое ИП, в багаже которого было несколько классных проектов с крупнейшими нефтяными компаниями.
Боялась ли я?! Конечно, боялась. И волнуюсь сейчас, когда штат компании вырос с двух до восьми сотрудников, за каждым из которых семьи и дети! А ещё в наступившем году, мы перешли на общеустановленный режим и встали на учет НДС. Поэтому вызовов стало ещё больше, что подстегивает работать ещё активнее и усерднее.
И черт возьми, приятно читать эти стандартные строки от налоговой, о том, что наша маленькая компания внесла свой весомый вклад в экономику и социальное развитие своей страны в прошлом году. Ещё больше радует, что наш вклад станет ещё выше, с учетом оплаты КПН за 4 квартал 2025 года.
Я всегда была сторонником нестандартных решений и наш маленький юбилей мы отмечаем в нетривиально. И день рождения компании мы отметим не в ресторане, а подарим себе и всем желающим Мастер - класс по репутации, на котором поделимся накопленными знаниями и опытом об этом стремительно набирающем важность институте.
А ещё, на мастер-классе «Что такое репутация» обсудим:
— чем отличается репутация личности и репутация компании;
— как они усиливают или разрушают друг друга;
— какие управленческие решения формируют доверие;
— и почему репутация становится ключевым нематериальным активом бизнеса.
Этот разговор — для собственников, руководителей и экспертов,
которые понимают: влияние начинается не с продвижения,
а с доверия.
📍 14 февраля | 14:00
Инфинити Молл, 4 этаж, центр ZAR
🔗 Регистрация:
https://forms.gle/k5KnUhUiMcEQaoWS8
Жду всех в гости 🔥!
Google Docs
Мастер - класс по PR «Что такое репутация?»
Дата и время: 14 февраля 2026 г., 14.00
Адрес : Креативная студия Zar, ТРЦ Infinity Mall, проспект Каныша Сатпаева, 43а
Контакты: +7 701 777-83-24
Адрес : Креативная студия Zar, ТРЦ Infinity Mall, проспект Каныша Сатпаева, 43а
Контакты: +7 701 777-83-24
🔥3❤1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
⚡️⚡️⚡️Что общего между Большой нефтью и Маленькой страной?
В основе проекта «Маленькая страна», методы реабилитации, которые возвращают нас к истокам. В кочевой культуре казахов человек жил в тесной связи с природой: лошадь была опорой, собака — защитником, а взаимодействие с животным миром — частью повседневной жизни. И в этой близости мы находили силу, равновесие и поддержку.
Сегодня эта связь получила профессиональное продолжение- иппотерапия и канистерапия применяются как современные методы реабилитации для особенных детей. Но проект - это не только занятия. Это обучение команды, развитие инфраструктуры, приобретение оборудования, накопление опыта и формирование устойчивой профессиональной среды.
И в этом - ещё одно измерение Большой нефти. Развивая регион, она дала возможность окрепнуть таким инициативам. Экономический рост стал основой для развития социальной инфраструктуры - там, где особенно важны стабильность и долгосрочный подход. Поддержка подобных социальных проектов - это выбор в пользу качества жизни, в пользу семей, которые каждый день сталкиваются с непростыми задачами, и в пользу специалистов, которые работают с ними.
Большая нефть изменила Атырау не только промышленными объектами и производственными показателями. Она повлияла на среду — на появление пространств, где детям помогают сделать первые самостоятельные шаги, где родители находят поддержку, а специалисты — возможность развиваться и работать системно.
Ссылка на эпизод https://youtu.be/_gGPz9-vD1Q?si=mhe7R-aVvslvytfA
В основе проекта «Маленькая страна», методы реабилитации, которые возвращают нас к истокам. В кочевой культуре казахов человек жил в тесной связи с природой: лошадь была опорой, собака — защитником, а взаимодействие с животным миром — частью повседневной жизни. И в этой близости мы находили силу, равновесие и поддержку.
Сегодня эта связь получила профессиональное продолжение- иппотерапия и канистерапия применяются как современные методы реабилитации для особенных детей. Но проект - это не только занятия. Это обучение команды, развитие инфраструктуры, приобретение оборудования, накопление опыта и формирование устойчивой профессиональной среды.
И в этом - ещё одно измерение Большой нефти. Развивая регион, она дала возможность окрепнуть таким инициативам. Экономический рост стал основой для развития социальной инфраструктуры - там, где особенно важны стабильность и долгосрочный подход. Поддержка подобных социальных проектов - это выбор в пользу качества жизни, в пользу семей, которые каждый день сталкиваются с непростыми задачами, и в пользу специалистов, которые работают с ними.
Большая нефть изменила Атырау не только промышленными объектами и производственными показателями. Она повлияла на среду — на появление пространств, где детям помогают сделать первые самостоятельные шаги, где родители находят поддержку, а специалисты — возможность развиваться и работать системно.
Ссылка на эпизод https://youtu.be/_gGPz9-vD1Q?si=mhe7R-aVvslvytfA
❤1
Я давно в журналистике и PR и за плечами немало кризисных кейсов. И по опыту понимаю, что от ошибок не застрахован никто - будто то крупная нефтяная компания с выстроенными процессами и антикризисной стратегией, государственный орган, продвинутая торговая сеть с мощными пиарщиками и маркетологами в штате или крохотный субъект МСБ в виде частного детского сада или кофейни.
Сегодня все обсуждают ситуацию вокруг Burger King Kazakhstan. История одного сотрудника, пост его матери в соцсетях, реакция компании, комментарии пользователей, подключившееся министерство - и вот! Кадровая ситуация превратилась в публичный кризис.
Со стороны, кризисы всегда развиваются стремительно. Сначала кажется, что это локальный конфликт внутри коллектива, затем подключаются соцсети, появляются эмоциональные комментарии, позиции сторон начинают расходиться и речь идет уже не о конкретном человеке, а о репутации компании.
Именно такие ситуации мы будем разбирать на нашем мастер-классе по антикризисным коммуникациям. Мы возьмём реальные кейсы и рассмотрим их глазами собственника, PR-специалиста, руководителя. Что делать, когда счет идет не на часы, а минуты? Кто должен выйти с комментарием? Когда и как нужно говорить? Как не допустить, чтобы внутренняя история стала национальным инфоповодом?
Этот мастер-класс особенно важен для тех, кто управляет бизнесом или отвечает за его публичный образ, потому что кризис, увы, не редкое исключение, а рабочая реальность. И гораздо спокойнее прожить его в формате деловой игры, чем впервые столкнуться с ним тогда, когда от вашей реакции уже зависит доверие клиентов, партнёров и сотрудников.
Регистрация по ссылке: https://forms.gle/jLs5gnCmMNvxtWVK7
А также по номеру: +77017778324
Сегодня все обсуждают ситуацию вокруг Burger King Kazakhstan. История одного сотрудника, пост его матери в соцсетях, реакция компании, комментарии пользователей, подключившееся министерство - и вот! Кадровая ситуация превратилась в публичный кризис.
Со стороны, кризисы всегда развиваются стремительно. Сначала кажется, что это локальный конфликт внутри коллектива, затем подключаются соцсети, появляются эмоциональные комментарии, позиции сторон начинают расходиться и речь идет уже не о конкретном человеке, а о репутации компании.
Именно такие ситуации мы будем разбирать на нашем мастер-классе по антикризисным коммуникациям. Мы возьмём реальные кейсы и рассмотрим их глазами собственника, PR-специалиста, руководителя. Что делать, когда счет идет не на часы, а минуты? Кто должен выйти с комментарием? Когда и как нужно говорить? Как не допустить, чтобы внутренняя история стала национальным инфоповодом?
Этот мастер-класс особенно важен для тех, кто управляет бизнесом или отвечает за его публичный образ, потому что кризис, увы, не редкое исключение, а рабочая реальность. И гораздо спокойнее прожить его в формате деловой игры, чем впервые столкнуться с ним тогда, когда от вашей реакции уже зависит доверие клиентов, партнёров и сотрудников.
Регистрация по ссылке: https://forms.gle/jLs5gnCmMNvxtWVK7
А также по номеру: +77017778324
🥰1
Когда ценности предпринимателя = стержень бренда
Когда на меня накатывает усталость, я включаю подкасты и интервью с предпринимателями — чтобы вернуть вдохновение и напомнить себе, ради чего выбрала этот непростой путь. И недавно открыла для себя Владимира Седова, основателя «Асконы», продукцией которой впрочем мы давно пользуемся.
Кайфанула от прослушивания сразу двух интервью с этим человеком. Забрала несколько инсайтов для себя. Один из них, что люди такого типажа как я, даже с внушительной суммой денег на счете, не смогут пассивно жить без генерации идей и создания нового. В интервью Седов рассказал, как продав половину акций «Аксоны» за $100 млн, вышел из операционки и уехал в Португалию жить свою лучшую жизнь, играя гольф, но однажды утром в зеркале обнаружил свое «потупевшее» лицо. После этого он вернулся в Россию, распечатал кубышку на развитие бизнеса и на сегодня строит город мечты в его понимании.
Меня особенно впечатлил один из случаев. В пожаре 2006 года, производство сгорело практически дотла. Это случилось сразу после подписания контракта с IKEA — для «Асконы». Контракт оказался под угрозой. И Седов, почти не надеясь, позвонил конкурентам. Несмотря на напряжённые отношения, они разместили заказы и даже пустили сотрудников «Асконы» на свои мощности. Позже один из них честно сказал: «Ты всё равно бы выкарабкался. Но запомнил бы, что мы не помогли»!
Для меня такие истории еще раз подтверждение, как ценности человека и делового партнера определяют репутацию всего бизнеса и бренда, как такового. В следующий поход в Аскону я иначе взгляну на их продукцию и фактор цены будет уже не превалирующим.
И еще - я была бы рада послушать такие вдохновляющие интервью, с нашими казахстанскими бизнесменами. Но увы, пока не открыла для себя такие личности, кроме собственной беседы с Шотой Абхазава.
Если вы знаете про таких людей, смело кидайте в комментариях ссылки. С удовольствием послушаю!
https://t.me/LauraProReputation/193
Когда на меня накатывает усталость, я включаю подкасты и интервью с предпринимателями — чтобы вернуть вдохновение и напомнить себе, ради чего выбрала этот непростой путь. И недавно открыла для себя Владимира Седова, основателя «Асконы», продукцией которой впрочем мы давно пользуемся.
Кайфанула от прослушивания сразу двух интервью с этим человеком. Забрала несколько инсайтов для себя. Один из них, что люди такого типажа как я, даже с внушительной суммой денег на счете, не смогут пассивно жить без генерации идей и создания нового. В интервью Седов рассказал, как продав половину акций «Аксоны» за $100 млн, вышел из операционки и уехал в Португалию жить свою лучшую жизнь, играя гольф, но однажды утром в зеркале обнаружил свое «потупевшее» лицо. После этого он вернулся в Россию, распечатал кубышку на развитие бизнеса и на сегодня строит город мечты в его понимании.
Меня особенно впечатлил один из случаев. В пожаре 2006 года, производство сгорело практически дотла. Это случилось сразу после подписания контракта с IKEA — для «Асконы». Контракт оказался под угрозой. И Седов, почти не надеясь, позвонил конкурентам. Несмотря на напряжённые отношения, они разместили заказы и даже пустили сотрудников «Асконы» на свои мощности. Позже один из них честно сказал: «Ты всё равно бы выкарабкался. Но запомнил бы, что мы не помогли»!
Для меня такие истории еще раз подтверждение, как ценности человека и делового партнера определяют репутацию всего бизнеса и бренда, как такового. В следующий поход в Аскону я иначе взгляну на их продукцию и фактор цены будет уже не превалирующим.
И еще - я была бы рада послушать такие вдохновляющие интервью, с нашими казахстанскими бизнесменами. Но увы, пока не открыла для себя такие личности, кроме собственной беседы с Шотой Абхазава.
Если вы знаете про таких людей, смело кидайте в комментариях ссылки. С удовольствием послушаю!
https://t.me/LauraProReputation/193
🔥2