Всё. 24 собеседования не этой неделе на должности:

- DevOps Engineer
- Sr. Technical Program Manager
- PHY Algorithm Engineer
- Physical Design Engineers
- Программисты разных уровней

Все собеседования задокументированы. Все итоги высланы руководителям.

Codex становится незаменимым инструментом.

Если завтра мне его забанят, поеду на Кипр. :)

@LaborBazaar

Пришло сообщение в LinkedIn:

Hai Alexandra…

Считаю, что можно на этом заканчивать рабочую неделю и начинать праздновать.

@LaborBazaar

Моя жизнь после переезда в Израиль - это воплотившийся в реальности старый анекдот:

- Что вы по вечерам на работе все время делаете?
- Кубики собираю.
- Какие кубики?
- У меня 4 кубика с буквами «Ж» «О» «П» и «А», и я пытаюсь из них собрать слово «Счастье».

——

Пару букв я думаю я таки собрал. Осталось дело за малым.
Главное не сдаваться.

И не сдохнуть. 🤣

@LaborBazaar

Доброе утро, Израиль!

Бессмертный пони приветствует вас.

Кто не понял, вчерашний вечерний пост был написан с самоиронией.

Я уже предупредил своих коллег, что уровень моего сарказма растет пропорционально стажу работы в компании. 🤪
То же самое можно сказать и про годы жизни в Израиле. 🙂

Видимо надо прикреплять дополнительное предупреждение.

⚠️ Внимание!!! Контент данного канала противопоказан людям без чувства юмора‼️

———
Лингвистическая справка: Израильтяне не различают Цинизм и Сарказм. За некоторыми исключениями. Поэтому при выше упомянутом предупреждении коллег, я использовал слово ציניות (циниют).

Всем хорошего дня!!!

@LaborBazaar

С развитием AI, создание мини-сайтов, посвященных разным темам, стало для меня новой формой самовыражения.

На этот раз я заморочился на тему оптимизации формата тех.собеседований.

P.S.: Тайминг сего поста никак не связан с новостями о Wix-е. Просто так совпало.

@LaborBazaar

Возможно, некоторые из вас смотрели на «Студенческие» вакансии. Казалось бы, чем не вариант для старта? Но без «студенческого билета» никак.

Недавно мне рассказали как один соискатель, для получения студенческого статуса, и права подаваться на соответствующую вакансию поступил в «Открытый Университет» (с минимальными требованиями к поступлению).

Не знаю, насколько это реальная история и работающий лайфхак, но мысль весьма интересная.

Если не саму идею, то подход к поиску нестандартных решений, стоит брать на вооружение.

@LaborBazaar

Я когда-то завел этот канал, начитавшись советов по поиску работу от «экспертов» в русскоязычном Израильском комьюнити.

Мои первые посты были о собственном опыте поиска работы и найма в Израильском Хайтеке. Помимо познавательно-развлекательной цели, была ещё одна - дать читателям канала понимание того, кто я такой, каков мой опыт. Я таким образом хотел показать, что имею некое представление о том, что я пишу, но что более важно, я бы хотел, чтобы каждый подписчик был в курсе, где заканчивается мой опыт и начинаются спекуляции.

И если вы сейчас читаете всяких «Дежурных по Израили» про состояние Хайтека - поверьте, доля спекуляций там весьма значительна. Наши политические эксперты не первый раз, касаясь Хайтека, демонстрируют скажем так некую неосведомленность.

@LaborBazaar

Вечер четверга, время "оправдательно"-пояснительных постов. 🙂

Итак поясняю свою реакцию, изложенную в предыдущей заметке.

Триггером скорее послужил пост Пелливерта с фразой "Набор новых сотрудников почти полностью остановился". Формулировку "Всяких Дежурных по Израилю" я использовал скорее в качестве имени нарицательного для обозначения многочисленных политических блогеров, начинающих нести какую-то ересь, когда дело заходит о Хайтеке или о Хайтек-рынке труда.

Несмотря на то, что Дежурный по Израилю скорее попался под горячую руку, давайте разберём в чём там проблема на примере всего лишь одной цифры из упомянутого поста.

62% компаний увольняют сотрудников

Непонятно ни откуда взялась эта цифра, ни что вообще она обозначает. С таким же успехом я могу сказать, - 99% компаний уволньяют сотрудников, - и буду очень близок к истине. Потому как увольняют почти все компании. Вопрос когда, как и в каких количествах.
Формулировка "62% компаний проводят массовые сокращения" была бы гораздо более информативной, но вряд ли соответствовала бы действительности. Также как и неверно полагать, что 62% всех сотрудников Хайтека были уволены.
По сути, эта цифра выполняет только одну функцию - напугать. Т.к. никакой реальной информации она не несёт, по крайней мере в этой формулировке.

Дальше то же самое:

значительная часть компаний уже увольняет более 10% персонала

это из тех 62%? Почему так и не сказали?

Кроме того, 29% компаний полностью заморозили найм, а 47% переводят свою деятельность за границу.

Сплошные проценты. И что интересно проценты компаний, опять же не несущие особой информации без обозначения штатной доли этих компаний на рынке труда.
Ни одной абсолютной величины.

И пара комментариев, касательно некоторых кричащих формулировок и обозначенных проблем.

Кризис в отрасли

Отрасль переживает структурные изменения, в соответствии с глобальными трендами, но в целом чувствует себя нормально. Это людям, попавшим под раздачу приходится не сладко. "Планета в порядке".

Укрепление шекеля - Проблема, эффект которой пока сложно измерить.

——
Пост в лучшем случае не информативен, в худшем вводит в заблуждение и играет на наших страхах - Подозреваю, что ненамеренно.

@LaborBazaar

Судя по новому звуку отбоя тревоги в приложении командования тыла, геймеры таки зашли в Израиль, с неожиданной стороны.

@LaborBazaar

Я имею обыкновение иронизировать на тему распределения обязанностей у нас в компании (как и в большинстве корпораций). Обычно я говорю, что мы как муравьи, каждый со своей узкой специализацией.

Я например сотрудник EMEA Engineering Recruitment Professional team. Каждое слово очерчивает рамки:

- EMEA - географические

- Engineering - подразделений, которые мы сопровождаем.

- Professional - категорию кандидатов и вакансий, над которыми мы работаем - подбор только специалистов с опытом. Никаких джунов и студентов.

Доходит до смешного. Например, набор для технологического подразделения, находящегося в неинженерном бизнес юните будет вести рекрутер из Европейской тьмутаракани, не обязательно обладающий должной квалификацией, даже при наличии «свободного» местного рекрутера.

Такой подход плохо согласуется с Израильским менталитетом, не признающим никаких ограничений, в очередной раз сегодня проявившим себя.
В 7 утра мне позвонила коллега, с убедительной, просьбой, не подлежащей обсуждению, прибыть на ярмарку вакансий в Тель-Авивском университете.

Времени у меня было только на то, чтобы поменять футболку на корпоративную, и лишь по прибытию я обнаружил, что мероприятие на улице. Ладно хоть организовали какие-то навесы и вентиляторы.

Я пытался снять видео со всеми стендами, дабы показать как у нас «не нанимают» Джуниоров, но:

1. Много компаний там не Хайтековских.

2. У стенда Мосада меня тормознули и вежливо попросили удалить видео, в т.ч. из удаленных. Сказали, правда, что я могу снимать все кроме Людей у этого стенда, но времени на это у меня уже не было.

@LaborBazaar

Давным-давно, году так в 2009-м в разгар Всемирного «ипотечного» кризиса, наше руководство, вынужденное в отсутствие найма, дать добро на HR-проекты, позволило нам побаловаться разработкой системы оценки персонала.

В разгар баловства, на созвоне по скайпу, одна из моих коллег вдруг обращается к Тим-Лиду команды разработки с вопросом:

- Как ты оцениваешь работу своих сотрудников?

Секунду подумав и по-своему интерпретировав вопрос, как и полагается истинному программисту, наш подопытный дал обескураживающий ответ:

- Ну, на отъе…сь никто не работает.

Этой фразой, уважаемый руководитель дал оценку работы своей команды, и хотя мы хотели услышать пример критерия оценки….

В общем-то его мы и услышали.

Сегодня, когда все говорят о замещении людей ИИ, этот критерий становится как никогда актуальным.

@LaborBazaar