پرسیدن «چرا» ابزار مفید و همه‌منظوره‌ای است که می‌تواند شما را از هر نوع پیروی کورکورانه دور نگه دارد.

با قدرت این سؤال ساده، می‌توانید به‌جای اینکه به نفع نظرات دیگران عقاید خود را رها کنید، به دانش شخصی خود پایبند باشید.

همچنین به شما امکان می‌دهد، در صورت نیاز، دیدگاه خود را با دیدگاه دیگران ترکیب کنید تا اطلاعات بهتری به دست آورید و در نهایت خودتان تصمیم بگیرید.

#کتاب توهمات جمعی             
نوشته‌ی تاد رز، نشر میلکان
@LDplus

آیا گوش دادن به کتاب، واقعا جایگزین مطالعه می‌شود؟

بسیاری از ما به دلیل مشغله‌های روزمره، به جای ورق زدن کتاب‌ها به سراغ نسخه‌های صوتی رفته‌ایم؛ اما تحقیقات جدید نشان می‌دهد که این دو تجربه، با وجود شباهت‌های ظاهری، اثرات متفاوتی بر مغز ما می‌گذارند.

طبق پژوهش‌های عصب‌شناسی دانشگاه برکلی، مغز ما هنگام شنیدن و خواندن یک داستان، از مسیرهای عصبی تقریبا یکسانی برای درک معنا استفاده می‌کند. در واقع، فرآیند "استخراج معنا" از کلمات در هر دو حالت شباهت زیادی به هم دارد. با این حال، تفاوت اصلی در «توسعه مهارت‌های شناختی» نهفته است.

روانشناسان معتقدند خواندن متنی، مهارتی است که به مرور زمان باعث تقویت توانایی‌های ذهنی می‌شود، در حالی که لزوما چنین اتفاقی هنگام گوش دادن نمی‌افتد. وقتی شما کتابی را می‌خوانید، کنترل کامل سرعت پیش‌روی در دستان شماست؛ می‌توانید روی یک جمله پیچیده مکث کنید، به عقب برگردید و با استفاده از سرنخ‌های بصری، معنای کلمات جدید را در حافظه تثبیت کنید. اما در نسخه صوتی، کلمات با سرعت راوی از مقابل ذهن شما عبور می‌کنند و فرصت "رمزگشایی عمیق" را از بین می‌برند.

علاوه بر این، مسئله «تمرکز تقسیم‌شده» نیز تعیین‌کننده است. اکثر ما زمانی به کتاب‌های صوتی گوش می‌دهیم که مشغول رانندگی، آشپزی یا ورزش هستیم. این چندوظیفگی باعث می‌شود بخش مهمی از جزئیات و استنتاج‌های متن را از دست بدهیم.

🔺در نتیجه:
کتاب‌های صوتی برای لذت بردن از ادبیات در زمان‌های مرده عالی هستند، اما اگر هدفتان یادگیری عمیق، به خاطر سپردن جزئیات یا مطالعه متون پیچیده است، هیچ‌چیز جایگزین جادوی تمرکز بر کلمات مکتوب نمی‌شود. به قول دکتر استرنبرگ، نباید کتاب صوتی را «جایگزین» مطالعه کرد، بلکه باید به آن به چشم یک «مکمل» هوشمندانه نگاه کرد.

#کتاب #کتاب_متنی #کتاب_صوتی #مطالعه #یادگیری #مغز


@UTpsychologic
@LDplus

‏آنچه در طلبش هستیم اغلب از دست می‌گریزد، و این بیش از همه در نویدبخش‌ترین اوقات رخ می‌دهد؛ آرزوهامان اغلب آن‌گاه به بار می‌نشینند که هیچ امیدی بدان‌ها نیست و یاس بیش از پیش در دل‌ها خانه کرده است.


▪️ All's well that ends well, act 2, scene 1

#شکسپیر #یاس #امید

@kaaghaz
@LDplus

"Komorebi"
کومُرِبی: در فرهنگ ژاپن یعنی نشت نور خورشید از میان درخت‌ها

از ارتباط ژرف با طبیعت و ضرورت مکث و تعلیق در لحظه‌های زندگی حرف می‌زنه و این وقفه‌ها کمک می‌کنند تا جزییات کوچک رو ببینیم که به ظاهر بی‌اهمیتن، اما می‌تونن درک ما از جهان پیرامون رو دگرگون کنند، مَلال می‌تونه تبدیل بشه به در ورودی زیستن در لحظه، کشف زیبایی در مکث‌های کوچک

این مفهوم تو فیلم perfect days هم خیلی ظریف جالب پرداخت شده

#ژاپن #طبیعت #نور

@Against_dying
@LDplus

خیلی وقت‌ها کاربرد یه چیزی رو هرگز نمی‌تونیم حدس بزنیم. فقط باید بذاریم توی مغزمون بشینه، تا به موقع، شاید روزها یا ماه‌ها بعد یه جا به کارمون بیاد.

خیلی وقت‌ها هم آموخته‌های ما توی مغزمون با سایر دانسته‌ها و خاطرات و تجربیات‌مون ترکیب می‌شن و یه جایی که اصلاً‌ فکر نمی‌کنیم، یه ایده،‌ راه‌حل، تحلیل و تفسیر رو برامون تداعی می‌کنن. به خاطر همین همیشه می‌گن خلاقیت، مال مغزهای پر هست و نه مغزهای خالی. این ژست‌هایی که بعضی‌ها می‌گیرن که کتاب نمی‌خونیم و کار هنری نمی‌بینیم و مغزمون رو خالی نگه می‌داریم تا خلاقیت‌مون حفظ شه اراجیف محضه. فیلمسازهای بزرگ رو ببین. انقدر فیلم دیده‌ان که وقتی حرف میزنن و ارجاع می‌دن آدم سردرد میگیره. نویسنده‌های بزرگ رو ببین. انقدر از نویسنده‌های دیگه نقل‌قول می‌کنن که آدم تعجب می‌کنه حافظه‌شون چقدر جا داره. شاعرها رو ببین و …

خلاصه این که ما خیلی وقت‌ها داده‌هایی رو به مغزمون می‌دیم تا یه گوشه بمونن و پخته بشن و یه موقع به کار بیان.

منظورم این نیست که حالا هر کی هر چی گفت و هر جا هر چی دیدیم، بگیم این رو هم گوش بدم و این رو هم بخونم و …

اما اگر یه سورس یا منبعی پیدا کردیم و تصمیم گرفتیم بهش اعتماد کنیم و خواستیم وقتی رو بهش اختصاص بدیم،‌ دیگه باید از این بازی بیایم بیرون. حالا اگر یه مدت چشمگیری گذشت و حس کردیم چشم‌مون به دنیا و اطراف و زندگی‌مون بازتر نشده، کلاً اون خط مطالعاتی و اون منبع رو می‌ذاریم کنار.

#خلاقیت

@shabanali_motamem
@LDplus

‏گوگل امکان تغییر آدرس جیمیل رو فراهم کرد!

گوگل بالاخره امکان تغییر آدرس جیمیل را فراهم کرد؛ قابلیتی که سال‌ها یکی از درخواست‌های اصلی کاربران بود. حالا اگر زمانی یک آدرس ایمیل عجیب، قدیمی یا غیرحرفه‌ای ساخته‌اید، می‌توانید بدون نیاز به ساخت حساب جدید، آدرس اصلی حساب گوگل خود را تغییر دهید.

برای تغییر آدرس جیمیل کافی است این مراحل را انجام دهید:

☑️ وارد صفحه تنظیمات حساب گوگل شوید
☑️ بخش «اطلاعات حساب» را باز کنید
☑️ روی گزینه «Change Google Account email» بزنید
☑️ آدرس جدید موردنظر خود را انتخاب کنید

🔗 لینک مستیقم تنظیمات:
myaccount.google.com/google-account…‎

🔹 نکات مهمی که باید بدانید:

- هر حساب گوگل فقط یک‌بار در سال امکان تغییر آدرس جیمیل را دارد
- آدرس قبلی حذف یا برای کاربران دیگر آزاد نمی‌شود

- ایمیل‌هایی که به آدرس قدیمی ارسال شوند، همچنان به حساب شما خواهند رسید

- در برخی حساب‌ها ممکن است این قابلیت هنوز فعال نشده باشد و به‌تدریج در دسترس کاربران قرار بگیرد.


#گوگل #ایمیل #جیمیل

@LDplus

‏نارسیسیست‌ها برای حفظ احساس برتری متزلزل خود، نیاز دارن همواره در جایگاه قدرت باقی بمونن.
وقتی فردی عاشق‌شون می‌شه و نزدیک‌شون می‌شه، این نزدیکی می‌تونه باعث بشه شخص خودشیفته احساس کنه آسیب‌پذیر شده.
بی‌ارزش کردن معشوق، روشیه برای ایجاد فاصله تا دوباره حس کنترل برگرده.

#سلامت #اختلال_شخصیت #خودشیفتگی #نارسیست

twitter, Link
@LDplus

«ماشین لرنینگ» فقط یک تکنولوژی نیست؛ احتمالاً همین امروز چند بار با آن سروکار داشته‌اید، بدون اینکه متوجه شوید!

. وقتی اینستاگرام دقیقاً همان ویدیویی را نمایش می‌دهد که دوست دارید،
. وقتی اسنپ زمان رسیدن خودرو را تخمین می‌زند،
. وقتی بانک تراکنش مشکوک را تشخیص می‌دهد،
. یا حتی زمانی که اسپاتیفای آهنگ بعدی را پیشنهاد می‌کند…
پشت تمام این‌ها یک مفهوم در جریان است: Machine Learning یا «یادگیری ماشین».

🧠 تفاوت یادگیری ماشین با نرم‌افزارهای قدیمی این است که همه‌چیز مرحله‌به‌مرحله به آن آموزش داده نمی‌شود.

⚙️ در برنامه‌های سنتی، انسان دقیقاً مشخص می‌کند سیستم چه کاری انجام دهد؛ اما در ماشین لرنینگ، سیستم با مشاهده حجم زیادی از داده‌ها،
به‌مرور الگوها را خودش شناسایی می‌کند.

🌄 برای مثال زمانی که هزاران تصویر از گربه، خودرو یا چهره انسان به یک مدل نمایش داده شود، به‌مرور یاد می‌گیرد هرکدام چه ویژگی‌هایی دارند و چگونه باید آن‌ها را تشخیص دهد.
یا زمانی که کیبورد گوشی، کلمه بعدی جمله شما را حدس می‌زند، درواقع درحال پیش‌بینی محتمل‌ترین کلمه بر اساس میلیون‌ها جمله‌ای است که پیش‌تر مشاهده کرده است.

💰 اگر به حوزه AI علاقه‌مند هستید، ماشین لرنینگ بدون شک یکی از بهترین و آینده‌دارترین حوزه‌ها برای کسب درآمد دلاری محسوب می‌شود.

#هوش_مصنوعی #یادگیری_ماشین

@iranservercom
@LDplus

تبلیغات میتونه مشتری بیاره، ولی این تجربه مشتری و پیگیری هست که فروش پایدار میسازه

برای همین بعضی بیزینس‌ها با تبلیغات کم، فروش بیشتری از رقباشون دارن

چون هر مشتری راضی = یک کانال جذب مشتری جدید

پس قبل از اینکه بودجه تبلیغاتتون رو بیشتر کنید، این سوال رو از خودتون بپرسید:

چنددرصد مشتری‌هام دوباره برمیگردن یا منو معرفی میکنن؟

#کاروکسب #فروش #تبلیغات #تجربه_مشتری #پشتیبانی

@LDplus

در روان‌شناسی، سوگ فقط واکنش به مرگ نیست.
انسان می‌تواند برای از دست دادن رابطه، هویت، امنیت، خانه، آینده‌ای که تصور می‌کرد، یا حتی تصویری که از خودش داشت، سوگواری کند.

به این تجربه‌ها گاهی «سوگ‌های به‌رسمیت‌ شناخته‌نشده» گفته می‌شود؛ سوگ‌هایی که اطرافیان ممکن است جدی نگیرند، چون «کسی نمرده»، اما دردشان واقعی است.

اما گذشتن از سوگ یعنی فراموش کردن؟ نه همیشه.
مدل‌های جدید سوگ می‌گویند سازگاری سالم معمولاً یعنی رفت‌وبرگشت بین روبه‌رو شدن با درد فقدان و برگشتن به زندگی روزمره؛ یعنی گاهی گریه، گاهی ادامه دادن، گاهی یادآوری، گاهی ساختن دوباره.

پس اگر چیزی را از دست داده‌ای که دیگران نمی‌بینند، این به معنای بی‌اهمیت بودنش نیست.
بعضی فقدان‌ها را دیگران نه می‌بینند و نه می‌شنوند، اما درون ما زندگی می‌کنند.

و «شفقت با خود» یعنی به خودت بگویی:
«حق دارم برای چیزی سوگواری کنم
که هیچ‌کس آن را کامل نمی‌فهمد.»

✍🏻 دکتر مهرنوش اثباتی، روان‌شناس

#سوگ #فقدان

@UTpsychologic
@LDplus

💢تصمیم نگرفتن خودش یک تصمیم است

روبرت گانتر در کتاب خود به نام «53 اصل تصمیم‌گیری» می‌نویسد:

پیتر دراکر، پدر مدیریت مدرن، معتقد است: زمانی باید سراغ تصمیم‌گیری برویم که تصمیم نگرفتن به بدتر شدن شرایط منجر می‌شود ... برای همین، همیشه باید منافع، هزینه‌ها و ریسک تصمیم‌گیری را با منافع، هزینه‌ها و ریسک تصمیم‌ نگرفتن مقایسه کنید

برای همین است که بسیاری از مدیران حرفه‌ای در موضوعات مختلفی تصمیم نمی‌گیرند و صبر می‌کنند تا شرایط به مرور زمان تغییر کند

این دسته از مدیران به خوبی متوجه شده‌اند که لزوماً نباید در مورد هر موضوع و مشکلی تصمیم‌گیری کنند، بلکه باید برخی مسائل را به زمان بسپارند تا به مرور حل شوند

عدم تصمیم‌گیری زمانی اهمیت بیشتری می‌یابد که متوجه می‌شویم هزینه‌ها و ریسک تصمیم‌گیری و عمل کردن به تصمیم اتخاذ شده، بسیار بالاتر از کاری نکردن است

به بیان دیگر، خیلی وقت‌ها حرکت نکردن و سکون، کم‌هزینه‌تر و کم‌ریسک‌تر از تصمیم‌گیری خطرناک است

👈به قول ویل راجِرز، نشستن و منتظر ماندن در مسیری درست، بهتر از حرکت کردن در مسیری خطرناک و پرهزینه است

#مدیریت #کاروکسب #تصمیم‌گیری

@Marketing_AZ
@LDplus

«این کیش [تشیع]... با زندگانی ناسازگار است. پس از همه‌ی این‌ها با مشروطه (با زندگانی دموکراسی) که ما با خونریزی و فداکاری به دست آوردیم ناسازگار است. ما صد ایراد به این کیش داریم ولی اشکال‌ بزرگ بر سر همان ناسازگاری با مشروطه است.»

«پیروان مشروطه‌خواهی اگر مردان دوراندیش و بافهم و دانش بودندی بایستی این ناسازگاری را به دیده گیرند و از همان گام نخست به چاره کوشند. ولی آنان این هوش و دانش را نداشتند و با کوشش‌های خود مشروطه را در بغل شیعی‌گری جا داده‌اند. این‌که مشروطه در ایران به نتیجه نرسیده و رویه‌ی بسیار ناستوده‌ای به خود گرفته، انگیزه‌های بسیار دارد، و یکی از انگیزه‌هایِ بزرگ آن (بلکه بزرگ‌ترین‌ انگیزه‌ی آن) همین ناسازگاری با کیش شیعی و برخورد با دستورهای آن می‌باشد. در این سی و هشت سال که از آغاز مشروطه می‌گذرد ما در این کشور بوده‌ایم و می‌دانیم که ملایان و پیروان ایشان با مشروطه و قوانین آن چه رفتاری کرده‌اند، چه ناپاسداری‌ها نموده‌اند، در برابرِ هر گامی که به سوی پیشرفت برداشته شده چه ایستادگی‌ها و کارشکنی‌ها برخاسته‌اند. اکنون هم در این کشوریم و می‌بینیم که چه رفتاری می‌نمایند.»

#کتاب دولت به ما پاسخ بدهد، احمد کسروی

@LDplus

کسی که خود را بیش از حد پاک نشان می‌دهد، گرفتار سرکوب‌های آلوده‌تری است.

زیگموند فروید

@LDplus

‏آرژانتین می‌خواد به هوش مصنوعی اجازه بده شرکت‌های خودش رو داشته باشه!

در حالی که بیشتر کشورهای دنیا دارن بحث می‌کنن که چطور هوش مصنوعی رو محدود و قانون‌گذاری کنن، خاویر مایلی، رئیس‌جمهور آرژانتین، یک پیشنهاد به شدت رادیکال رو مطرح کرده.

مایلی در یادداشتی برای فایننشال تایمز، از برنامه‌اش برای تبدیل کردن آرژانتین به قطب جهانی هوش مصنوعی رونمایی کرد. برنامه‌ای که روی ۳ محور اصلی می‌چرخه:

1️⃣ دور نگه داشتن هوش مصنوعی از قوانین و محدودیت‌های سخت‌گیرانه.

2️⃣ خلق «شرکت‌های غیرانسانی» که می‌تونن کاملاً توسط مأمورهای هوشمند (AI Agents) یا ربات‌ها اداره بشن.

3️⃣ مالیات‌های پایین و قوانین جذاب برای جذب بنیان‌گذاران و سرمایه‌گذاران.

اما غافلگیرکننده‌ترین بخش این برنامه، همون بند دومه.

طبق این طرح، سازمان‌های تحت کنترل هوش مصنوعی می‌تونن به رسمیت شناخته بشن و از قوانین شرکت با مسئولیت محدود بهره‌مند بشن. این یعنی مأمورهای هوشمندِ خودمختار اجازه پیدا می‌کنن به نام خودشان کسب‌وکارها رو مدیریت و هدایت کنن.

مایلی این دوران رو با زمان پیدایش شرکت‌های مدرن در عصر تجارت جهانی مقایسه می‌کنه و معتقده که برای عصر هوش مصنوعی، به ساختارهای حقوقی کاملاً جدیدی نیاز داریم.

#هوش_مصنوعی #آرژانتین

@LDplus

مایلم مطالبی را که روزانه می‌خوانم بدون تغییر اما با بهینه‌سازی‌هایی در کانال منتشر کنم. متاسفانه در حال حاضر زمان کافی برای انجام چنین کاری ندارم. از طرفی اگر وقت کافی هم وجود داشته باشد، امکان انتشار روزانه چندین مطلب در کانال مناسب نیست.

بنابراین از اوایل مردادماه، مطالبی که در کانال منتشر نمی‌شود، به گروه‌هایی (با تاپیک مناسب) فوروارد می‌‌شود.

از طریق لینک زیر، می‌توانید این لیست را اضافه کنید و استفاده کنید.

https://t.me/addlist/yPsu7Vp08jE0ZWQ0