Приглашаем вас начать рабочую неделю вместе с нами.
Яна -
Ведущая эфира - коуч онлайн-экспертов, волонтер и ментор сообщества PRO Женщин Ольга Берлин
Подключайтесь в 8:00 11 сентября
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2🔥2
Ровно в 11.00 МСК 12 сентября пройдет прямой эфир с участием основателя и идеолога Школы Екатериной Рыбаковой. А также с куратором Любовью Неповинных, мастерами и выпускницами прошлых потоков Школы Лидера и членами Совета сообщества PRO Женщин.
С какими целями и намерениями заходят девушки на обучение:
«В Школу пришла для того, чтобы глубже понять, что же значит истинный лидер, какие качества важно развивать, т.к. с запуском обучения у меня открылись новые масштабы. Хочу реализоваться не просто в качестве "внешнего" лидера, но и на глубинном уровне, стать духовным лидером», - Алена Молозина, г. Люберцы.
«В Школе Лидера хочу перенять жизненный и профессиональный опыт мастеров, обрести новые знакомства по всей стране, прокачать свои soft skills и развить умение вдохновлять и и передавать знания», - Анастасия Ковалева, г. Санкт-Петербург.
«На курсе я за новым опытом, новыми знакомствами и вдохновением. Уверена, что эта школа поможет мне эффективнее вести свою лидерскую группу», - Алёна Дар, г. Казань
Нам важно, чтобы каждая нашла свой ответ!
Ссылку на подключение мы отправили на электронную почту 🙌🏻
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9🔥2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤8🔥2
Мы с отличной новостью!
Заявки в Школу лидера можно подать до 18 сентября 23:59.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6
Дорогие, привет! Очень хотим публиковать для вас больше актуального и интересного контента.
Проголосуйте, пожалуйста, в опросе, чтобы у нас была возможность создавать сторис ✨
Проголосуйте, пожалуйста, в опросе, чтобы у нас была возможность создавать сторис ✨
👍6
Вы, скорее всего, уже знаете, что начался процесс запуска Мастерских Актуального Лидерства с участием опытных мастеров.
В течение ближайших 6 недель участники нашего сообщества будут иметь возможность развить свои мягкие навыки и создать собственную модель лидерства.
Сегодня делимся с вами впечатлениями одной из участниц Мастерских.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Алина, психолог детско- родительских отношений:
⭐️ Инсайты 1 встречи мастерской Алины Бугаевой
Осознанное лидерство - это:
- когда берёшь ответственность;
- умеешь управлять своими эмоциями;
- принимаешь свои ошибки и даёшь право ошибаться людям;
- принимаешь разных людей;
- вдохновляешь людей на их достижения;
- разрешаешь себе делать, то что хочешь;
- создаешь связи между людьми и поддерживаешь их расширение.
Осознанное лидерство применяется в жизни:
- когда лидер сам себя организовывает, закрывая свои потребности;
- лидер вовремя создает свою поддерживающую обстановку;
- лидер понимает чего хочет и принимает вариативность от Вселенной;
- лидер может вовремя сменить цели, когда они не зажигают и вообще не мои;
- разрешает себе свои хотелки, хобби;
- лидер всегда в саморазвитии;
- лидер умеет наполняться через творчество;
- лидер смелый, берёт и делает.
Где применяются навыки, полученные в Школе Лидера:
- все навыки общения из ШЛ применяются в повседневной жизни: семья, работа, очередь в магазине и тд;
- выстроенные личные границы помогают оставаться в комфортном состоянии и с собой и с окружением;
- разделить, что в семье более тесный контакт, а в сообществе больше похоже на дружественные отношения;
- становится понятно, что у меня (у каждой женщины) есть свой собственный хоровод субличностей и с ними можно дружить;
- важно быть настоящей с самой собой и в группе, и в семье, и в работе и тд;
- наполнение женщины ресурсом в группе улучшает семейные отношения;
- найти свои «базовые настройки» личности, и тогда найдутся такие же люди, с которыми будут новые развлечения и хобби;
- можно доверять этому миру, и тогда мир даст новые возможности;
- верить в себя и верить в людей.
Осознанное лидерство - это:
- когда берёшь ответственность;
- умеешь управлять своими эмоциями;
- принимаешь свои ошибки и даёшь право ошибаться людям;
- принимаешь разных людей;
- вдохновляешь людей на их достижения;
- разрешаешь себе делать, то что хочешь;
- создаешь связи между людьми и поддерживаешь их расширение.
Осознанное лидерство применяется в жизни:
- когда лидер сам себя организовывает, закрывая свои потребности;
- лидер вовремя создает свою поддерживающую обстановку;
- лидер понимает чего хочет и принимает вариативность от Вселенной;
- лидер может вовремя сменить цели, когда они не зажигают и вообще не мои;
- разрешает себе свои хотелки, хобби;
- лидер всегда в саморазвитии;
- лидер умеет наполняться через творчество;
- лидер смелый, берёт и делает.
Где применяются навыки, полученные в Школе Лидера:
- все навыки общения из ШЛ применяются в повседневной жизни: семья, работа, очередь в магазине и тд;
- выстроенные личные границы помогают оставаться в комфортном состоянии и с собой и с окружением;
- разделить, что в семье более тесный контакт, а в сообществе больше похоже на дружественные отношения;
- становится понятно, что у меня (у каждой женщины) есть свой собственный хоровод субличностей и с ними можно дружить;
- важно быть настоящей с самой собой и в группе, и в семье, и в работе и тд;
- наполнение женщины ресурсом в группе улучшает семейные отношения;
- найти свои «базовые настройки» личности, и тогда найдутся такие же люди, с которыми будут новые развлечения и хобби;
- можно доверять этому миру, и тогда мир даст новые возможности;
- верить в себя и верить в людей.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍15🔥5👏2
А вы проходили мастерские?
Anonymous Poll
41%
Да, проходила один раз
11%
Да, проходила несколько раз
41%
Ещё не проходила Школу
6%
Я проходила тоько онлайн-курс
Сейчас в нашем сообществе проходит Школа Мастеров с участием основателя и идеолога PRO Женщин Екатерины Рыбаковой и сооснователя Школы актуального лидерства Любови Неповинных.
В ходе этих встреч Мастера еще глубже познают ценности и инструменты сообщества, чтобы вдохновлять и поддерживать других лидеров.
Делимся с вами ключевыми мыслями с последней встречи, на которой мы обсуждали, по каким законам развивается сообщество и почему они всегда будут актуальны.
🫶🏻Мы сегодня транслируем другую - экологичную модель лидерства. Лидер проявляет инициативу и берет на себя ответственность, признавая равность потенциалов всех членов группы. Мы говорим «нет» чувству правоты и превосходства, эмоциональному давлению,
🫶🏻поле безопасной уязвимости это та среда, которая развивает, улучшает жизнь. Создание поля безопасной уязвимости, где мы получаем прилив сил, происходит, когда мы освобождаемся от ограничений - установок и убеждений, ожиданий, который закрывают внутренний источник энергии,
🫶🏻мы выбираем быть в поле малой группы вместо «один на один с социумом»,
🫶🏻нет оценок - чей путь правильный, а чей нет,
🫶🏻мы в малой группе создаем состояние, из которого потом можем проявлять в своей жизни крутые результаты,
🫶🏻лидер признает себя равным с другими людьми, ему нет нужды доказывать ничего, так как он нашел истинную опору в себе. Желание доказать свою правоту - это не про лидера.
Напишите, какие мысли вам откликаются больше всего.
В ходе этих встреч Мастера еще глубже познают ценности и инструменты сообщества, чтобы вдохновлять и поддерживать других лидеров.
Делимся с вами ключевыми мыслями с последней встречи, на которой мы обсуждали, по каким законам развивается сообщество и почему они всегда будут актуальны.
🫶🏻Мы сегодня транслируем другую - экологичную модель лидерства. Лидер проявляет инициативу и берет на себя ответственность, признавая равность потенциалов всех членов группы. Мы говорим «нет» чувству правоты и превосходства, эмоциональному давлению,
🫶🏻поле безопасной уязвимости это та среда, которая развивает, улучшает жизнь. Создание поля безопасной уязвимости, где мы получаем прилив сил, происходит, когда мы освобождаемся от ограничений - установок и убеждений, ожиданий, который закрывают внутренний источник энергии,
🫶🏻мы выбираем быть в поле малой группы вместо «один на один с социумом»,
🫶🏻нет оценок - чей путь правильный, а чей нет,
🫶🏻мы в малой группе создаем состояние, из которого потом можем проявлять в своей жизни крутые результаты,
🫶🏻лидер признает себя равным с другими людьми, ему нет нужды доказывать ничего, так как он нашел истинную опору в себе. Желание доказать свою правоту - это не про лидера.
Напишите, какие мысли вам откликаются больше всего.
❤18👍1
Жизненный цикл группы
Может ли лидерская группа существовать бесконечно? Сколько всего лидеру необходимо провести встреч? Предлагаем углубиться в эту тему и немного поисследовать, опираясь на видение идеолога и основателя сообщества Екатерины Рыбаковой.
🔠 Жизненный цикл лидерской группы PRO Женщин, какой он?
Создание доверительной атмосферы в группе, где участница может быть самой собой, – это энергоемкий процесс. Когда отношения в группе уже сложились, то поле группы - ресурс, который может работать долго! И сохранить его можно за счет гибкости, которую способен проявить лидер, если знает о существовании жизненных циклов. Сначала группа формируется, растет, далее достигается пик и затем развитие угасает и энергия группы идет на спад. Но, если вовремя, до того как группа перешла в третью фазу, к ней присоединится одна или несколько новых участниц, то вся группа получает новый импульс к развитию. Таким образом, новая участница продлевает жизнеспособность группы.
Также важно “отпускать” тех, кто уже вполне получил эффект от встреч в группе, или по какой-то причине в данный момент не готов продолжать участвовать во встречах. Среди них могут оказаться те, кто, вдохновившись, захотят сами проявиться в роли лидеров и создать свои группы. Это дает энергию лидеру, взрастившему новых лидеров, а также повышает его индекс IPS @ips_metrics_bot.
🔠 Почему рекомендованное количество участниц группы в Книге лидера от 6 человек?
Когда в группе менее 6 человек, то выстраивая отношения в группе, мы невольно моделируем их как семейные. Такая группа скорее станет закрытой, им сложнее впустить новых участниц. К тому же бывает так, что не всем участницам удается присоединяются к каждой встрече. А когда на встрече мало участниц, то и ресурс группы меньше - меньше разнообразия мнений и опыта, идей и решений.
🔠 Почему Мастерские в Школе актуального лидерства называются именно так?
Мы в сообществе стремимся освоить и перейти на новую модель лидерства – горизонтальную. Влиять и воздействовать на людей не жестко, директивно, но мягко – этот процесс требует мастерства. На Мастерских мы как раз оттачиваем этот навык.
Чтобы понимать, что такое горизонтальное лидерство, нужно сравнить его с вертикальным. Не все навыки и знания усваиваются путем передачи контента.
Переход от директивного, доминационного, освоение навыков актуального лидерства, возможен через проживание опыта, который не очень структурируется и требует практики. И благодаря ролевой модели лидерства от Мастера, участницам мастерских, самим захочется воспроизвести его в своих группах.
Мы убеждены, что каждый лидер, кто решился создать группу, достоин признания! Гордимся тем, что на pro-women.org сегодня уже 3375 активных лидерских групп! ❤🔥❤🔥❤🔥
Текст подготовила Юлия Староконь
Может ли лидерская группа существовать бесконечно? Сколько всего лидеру необходимо провести встреч? Предлагаем углубиться в эту тему и немного поисследовать, опираясь на видение идеолога и основателя сообщества Екатерины Рыбаковой.
Создание доверительной атмосферы в группе, где участница может быть самой собой, – это энергоемкий процесс. Когда отношения в группе уже сложились, то поле группы - ресурс, который может работать долго! И сохранить его можно за счет гибкости, которую способен проявить лидер, если знает о существовании жизненных циклов. Сначала группа формируется, растет, далее достигается пик и затем развитие угасает и энергия группы идет на спад. Но, если вовремя, до того как группа перешла в третью фазу, к ней присоединится одна или несколько новых участниц, то вся группа получает новый импульс к развитию. Таким образом, новая участница продлевает жизнеспособность группы.
Также важно “отпускать” тех, кто уже вполне получил эффект от встреч в группе, или по какой-то причине в данный момент не готов продолжать участвовать во встречах. Среди них могут оказаться те, кто, вдохновившись, захотят сами проявиться в роли лидеров и создать свои группы. Это дает энергию лидеру, взрастившему новых лидеров, а также повышает его индекс IPS @ips_metrics_bot.
Когда в группе менее 6 человек, то выстраивая отношения в группе, мы невольно моделируем их как семейные. Такая группа скорее станет закрытой, им сложнее впустить новых участниц. К тому же бывает так, что не всем участницам удается присоединяются к каждой встрече. А когда на встрече мало участниц, то и ресурс группы меньше - меньше разнообразия мнений и опыта, идей и решений.
Мы в сообществе стремимся освоить и перейти на новую модель лидерства – горизонтальную. Влиять и воздействовать на людей не жестко, директивно, но мягко – этот процесс требует мастерства. На Мастерских мы как раз оттачиваем этот навык.
Чтобы понимать, что такое горизонтальное лидерство, нужно сравнить его с вертикальным. Не все навыки и знания усваиваются путем передачи контента.
Переход от директивного, доминационного, освоение навыков актуального лидерства, возможен через проживание опыта, который не очень структурируется и требует практики. И благодаря ролевой модели лидерства от Мастера, участницам мастерских, самим захочется воспроизвести его в своих группах.
Мы убеждены, что каждый лидер, кто решился создать группу, достоин признания! Гордимся тем, что на pro-women.org сегодня уже 3375 активных лидерских групп! ❤🔥❤🔥❤🔥
Текст подготовила Юлия Староконь
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤11👍4🔥4