🔖Сегодня для вас вдохновляющие цитаты из книги «Не ищите апельсины в черничном поле» Джона П. Стрелеки, которые подобрала для рубрики #PROчитай Ольга Скачкова @olya_skachkova, региональный представитель и ментор сообщества PRO Женщин в городе Санкт-Петербурге, мастер Школы Актуального Лидерства.
 
 «Книга, сотканная из случайностей» - так сам Джон Стрелеки назвал этот сборник озарений.
 
«Чем больше времени я вкладываю в занятия, которые наполняют душу, тем меньше мне хочется тратить его на все остальное».
 
«Поиски смысла перед лицом своей собственной незначительности - одно из величайших приключений человека в этой жизни».
 
«Моя реакция в трудных ситуациях или тогда, когда мне страшнее всего, показывает мой истинный характер. Легко поступать правильно - когда нет никаких проблем».
 
«На полянке с черникой апельсины попадаются редко».
 
«Даже самый крохотный лучик разгоняет гнетущую тьму».
 
«Любой гнев - это проявление страха».
 
«Когда я чувствую, что начинаю  злиться - из-за чего угодно, я задаю себе вопрос: «Чего я боюсь прямо сейчас?» И упорно докапываюсь до сути, снимаю слой за слоем, пока не доберусь до настоящего ответа. И почти всегда это сценарий, у которого очень мало шансов стать реальностью.
Размышление над этим вопросом и всеми возможными вариантами ответов на него позволяет взглянуть на вещи со стороны и освобождает меня от гнева».
 
«Гора кажется выше всего, когда стоишь у подножия. Пора в путь».
 
«Я живу той жизнью, которую готов принять. Я либо не стараюсь увидеть другие варианты, либо не предпринимаю шагов, что бы эти варианты воплотить. Или уже нашел свою нирвану».
 
«Мой выбор: быть счастливым сегодня. Похоже, этот выбор все и меняет».

🌸 Хороших выходных!

Пресс-релиз: Онлайн-тренинг "Shadowing" для мастеров Школы Мастеров

🥳Дата: с 4.09 по 27.11
😟Место: Vk звонки
😌Формат: онлайн


Развивайте свои навыки с "Shadowing"!


😘Дорогие мастера Школы Актуального Лидерства!

😶‍🌫️Мы рады объявить о запуске уникального онлайн-тренинга "Shadowing", который поможет вам отработать навыки ведения мастерских и углубить свои знания в таких ключевых темах, как онбординг, тайминг, вертикальное и горизонтальное лидерство, а также управление сложными ситуациями.


Что такое Shadowing?


Шэдоуинг — это метод обучения, при котором вы будете наблюдать за процессом ведения мастерских, что позволит вам быстрее адаптироваться и получить практические навыки. Это отличная возможность записать важные моменты, собрать свой банк идей и понять, какие техники можно использовать в своей практике.


😟 Темы тренинга:

🥱 Онбординг: Тренировка навыков грамотного
информирования и включения лидеров в мастерские. Умение при первом касании заложить мотивацию на дальнейшее посещение мастерских.


😴 Тайминг: Тренировка навыков грамотного
модерирования мастерской,
управления временем, умения кратко и емко излагать свои мысли. Выработка понимания
ценности своего времени и
времени других. Дополнительные
навыки: умение работать с
информацией, аргументация,
осмысление.


🤤 Вертикальное и горизонтальное лидерство: Демонстрация навыков
горизонтального лидерства.
Фиксирование разности
благодаря отслеживанию
ощущений и чувств в моменте.
Дополнительные навыки: умение работать с информацией, аргументация, осмысление

😪 Сложные ситуации: Научиться выходить из
неоднозначных ситуаций в
мастерской. Дополнительные
навыки: умение работать с
информацией, аргументация,
осмысление.


🥺Формат тренинга:


В ходе тренинга мы будем использовать практики активного слушания, дискуссии, информирования, модерации, работы с информацией, осмысления, отслеживания чувств и эмоций, а также креативности. Это создаст пространство для обмена опытом и взаимного обогащения!


🫨 Результаты участия:

- Отработка диалогов и проведения мастерских.
- Составление структур для будущих мастерских.
- Расширенная палитра инструментов по различным темам.
- Взаимообогащающий опыт от коллег.

Онлайн-тренинг "Shadowing" для мастеров Школы Мастеров проведут:

😍Юлия Антропова @juliantropova - лидер г. Волгограда, мастер двух потоков Школы Актуального Лидерства, автор книги по мотивам работы в мастерских, член команды Департамента Мастеров ШАЛ, психолог, педагог, путешественница.

😍Надежда Давыдик @o_dejka - Лидер, модератор welcome комитета международного сообщества PRO Женщин в г. Рязань, член команда департамент мастеров Школы Актуального Лидерства, предприниматель.

Не упустите возможность развить свои навыки и стать более уверенным мастером! Присоединяйтесь к нам на онлайн-тренинге "Shadowing" и откройте для себя новые горизонты в ведении мастерских.

Запись на тренинг: @juliantropova
@o_dejka
@YuliaShulga


С нетерпением ждем вас!

🫥С любовью, Команда Департамента Мастеров Школы Актуального Лидерства!

—

🥰Контактная информация:
http://pro-women.org
https://t.me/prowomencommunity
https://t.me/LCprogram

Основной тренд сообщества PRO Женщин в 2024 году - ВЕДЕНИЕ МАЛОЙ ГРУППЫ ПО МЕТОДОЛОГИИ.

Для того, чтобы поддержать женщин, которые только начинают свой лидерский путь в сообществе, и рассказать им о преимуществах ведения групп по методологии, в PRO Женщин были запущены Региональные Школы Лидерства (РШЛ).

РШЛ - это проект Школы Актуального Лидерства, к которому присоединились уже 20 регионов, 10 из которых успели провести по несколько потоков обучения.
Куратор проекта - РП г. Апшеронск, мастер ШАЛ Кузнецова Наталья @natalya_kuznetsova7

Региональные Школы Лидерства - это первая обучающая ступень в сообществе PRO Женщин для участниц, которые:
📌 только зарегистрировались на платформе и не понимают, какие возможности открывает перед ними сообщество;
📌 давно ведут свои группы как лидеры, но так и не смогли внедрить методологию;
🟡 зарегистрировались в статусе лидера на платформе, хотят обучаться в ШАЛ, но не понимают, как набрать свою первую группу.

Цель РШЛ – поддержать женщину на этапе знакомства с сообществом, рассказать о методологии, помочь создать малую группу и провести две встречи.
Результат прохождения РШЛ - ведение своей группы по методологии, регистрация и начало обучения в Школе Актуального Лидерства, понимание структуры сообщества и перспектив роста и развития в рамках PRO Женщин.

Наша амбициозная задача - открыть филиалы во всех регионах, чтобы у каждой женщины, которая регистрируется на платформе сообщества, была возможность получить поддержку в момент, когда она так нужна.

РШЛ имеет гибридную форму обучения - онлайн и офлайн. Каждый регион вправе выбирать подходящий для себя формат.
РШЛ могут запустить мастера ШАЛ, которые будут представлять школу на местах.
Если в вашем регионе пока ещё не открыта РШЛ и нет мастеров ШАЛ, то у вас есть отличная возможность стать первопроходцем.

🔖Ждём вас в Школе Актуального Лидерства.

А в вашем регионе есть РШЛ?

🥶9 октября 2024 года

стартует 7-ой поток Школы Мастеров Актуального Лидерства в международном сообществе PRO Женщин!

С момента своего открытия в 2020 году, Школа Мастеров стала настоящим центром личного и профессионального развития.

70% учениц прошли обучение до конца. Среди наших выпускниц лидеры, советницы, менторы и региональные представители. От потока к полтоку количество участниц растёт. Совсем недавно обучение в Школе Мастеров завершили 80 женщин. Этот поток стал самым большим из всех, подтверждая рост интереса к обучению и личностному развитию в рамках нашего сообщества.

Почему вам стоит пойти в Школу Мастеров Актуального Лидерства?
Это уникальная возможность погрузиться в ценности сообщества и овладеть навыками, которые помогут вам вдохновлять и поддерживать других лидеров.

В течение ближайших 5 недель вы сможете:
😈Погрузиться в ценности и методологию малых групп сообщества вместе с Екатериной Рыбаковой, основателем и идеологом PRO Женщин, делясь своим богатым опытом и знаниями с участниками.
😈Развить свои мягкие навыки и возможность создать свою уникальную модель лидерства, адаптированную под личные особенности и цели. Это помогает стать более уверенными и эффективными лидерами.
😈Присоединиться к женщинам из разных стран и городов, которые стремятся развиваться и вдохновлять других. Это способствует развитию профессиональных связей и расширению кругозора.
😈Получить поддержку и вдохновение. Понимание того, что участницы сталкивались с похожими проблемами и успешно преодолевали их, укрепляет веру в собственные силы и возможности.

Обучение, проводимое в школе, предлагает практические знания, навыки и опыт, который можно сразу применять в малых группах. Это делает процесс обучения максимально полезным и практичным.

Школа Мастеров Актуального Лидерства - это:
🤭Проверенная, актуальная и востребованная программа
🤭6 потоков обучения
🤭250 выпускниц, которые уже применяют полученные знания в своей жизни.

На сегодняшний день уже более 50 женщин выразили своё желание пройти обучение в новом потоке Школы Мастеров Актуального Лидерства!

Пишите в комментариях ваши ожидания от предстоящего обучения в Школе Мастеров и делитесь своим опытом участия в предыдущих потоках.

Пусть ваш путь к лидерству начинается с нас!

С уважением, команда Департамента Мастеров!

#ШколаМастеров_7поток

Сегодня в гостях у рубрики PROЧИТАЙ президент сообщества PRO Женщин Алёна Козубец @alena_kozubec


📖 Алёна делится с нами своими впечатлениями о книге Патрика Ленсиони «Пять пороков команды».

Эта книга — путеводитель для тех, кто стремится создать эффективную команду, способную преодолевать любые трудности и достигать выдающихся результатов.

Автор выделяет пять ключевых недостатков любого коллектива:

🥱 Взаимное недоверие
Самый фундаментальный порок, поскольку доверие — основа успешной работы команды. Развивая доверие внутри коллектива, можно существенно повысить его эффективность, сплоченность и результативность.

😴 Боязнь конфликтов
Если сотрудники избегают прямых дискуссий, стараются не поднимать спорные вопросы или подавляют личные идеи, чтобы пойти на компромисс — это может привести к непродуктивной работе и накоплению разногласий в команде.

🤤 Безответственность
К этому пороку относятся: отсутствие ясных целей и планов, неспособность принять общее решение, прокрастинация и отсутствие инициативы у членов команды, страх обсуждения ошибок.

😪 Нетребовательность
Это состояние, при котором сотрудники не ставят перед собой амбициозных целей и упускают возможности для инноваций. Сопровождается низкой мотивацией и слабыми результатами, что затрудняет развитие как сотрудников, так и всей организации в целом.

😮‍💨 Неориентированность на результат
Участников команды не интересует общее дело, они заботятся только о себе и выполняют в работе лишь необходимый минимум.

Произведение состоит из двух частей, после прочтения которых вы узнаете, какие преграды могут возникнуть в коллективе, как диагностировать и устранить каждый из пороков, и создать сильную, успешную команду🤝

«Не финансы. Не стратегии. Не технологии. Командный дух остается главным конкурентным преимуществом, потому что это большая редкость».
Патрик Ленсиони.

А у вас уже есть своя команда?

💬 Делитесь в комментариях, с какими из этих недостатков вы сталкивались в своей практике.

Первая встреча 7-го потока Школы Мастеров сообщества PRO Женщин произвела глубокое впечатление и оставила теплые воспоминания.

Более 90 участниц — любящих, творческих, амбициозных и вдохновляющих женщин — собрались для знакомства и обмена опытом, что сразу задало особую атмосферу открытости и поддержки. 

Основательница и идеолог сообщества Екатерина Рыбакова обратила внимание на важность совместной выработки правил и значимость понимания процесса развития групп.

Участницы отметили, как ошибки могут стать источником роста, а мягкое лидерство — способом направлять и поддерживать, не контролируя. 

Вся встреча была организована так, что участницы смогли увидеть друг в друге не статусы, а уникальные личности, что разрушило барьеры и сделало общение искренним и живым.

Тема мягкого лидерства стала откровением для многих — понимание, что лидерство можно осуществлять через поддержку и взаимное уважение, вдохновило на новые идеи и пересмотр собственных подходов к руководству.

Вот что отметили участницы:

🤑Сообщество предлагает поддержку и принятие в любом городе РФ и за границей.
🤑Обмен мнениями открывает новые грани восприятия.
🤑Энергия, мягкость, забота и мощь — всё это в одном месте.
🤑Чудо, что есть пространство, где можно поделиться своими состояниями и пониманием и быть причастной к рождению новых лидеров.

Эта встреча была не просто обучением — это было глубокое погружение в пространство для развития, где каждый голос важен, и каждый может внести свой вклад. Участие в Школе мастеров — это не только новые знания, но и вдохновение на действия.

С уважением, команда департамента мастеров Школы Актуального Лидерства 🌹

#ШколаМастеров_7поток

Приглашаем вас в нашу онлайн гостиную.

Сегодня мы представляем рубрику "Интервью с Кураторами и активными участницами Команды Школы Актуального Лидерства"

У нас в гостях Мария Чупрынова

😋Первый региональный представитель в городе Сочи 2019 год
😋Наставник, проводник, ментор.
😋Советница,  Член проектного комитета
😋Мастер Школы Лидеров
Куратор/Председатель Школы Актуального Лидерства
😋Человек туризма

Интервьюер: Елена Андреева, ментор, мастер ШАЛ, член команды Департамента Мастеров, инициатор и куратор проекта PRO Явись.

Вот о чем у нас получился разговор с Марией:

🤑Вызов себе - оставить после себя след.
🤑Новая ступень и расширение своих возможностей
🤑Сообщество в сообществе, каждый месяц новые мысли и задачи
🤑Наследие ШАЛ
🤑Лидерское качество - это чем я могу быть полезен

"Чем мы отличаемся от других сообществ?
Как правило в них приходят, что-то поиметь… А тут надо что-то дать!
Останавливаются и остаются  у нас изобильные девушки, которые уже наполнены, уже готовы отдавать этому миру и длить себя в других!"

Рассказывайте про Школу Актуального Лидерства, приглашайте и привлекайте новых участиц!

👺МЫ ЖДЁМ ВАС!!!

7 поток Школы Мастеров Актуального Лидерства пройдет в необычном формате.

Команда приготовила интересные активности

Что ждёт участниц на 7-ом потоке?

ТЕМЫ ВСТРЕЧ

1. Мягкое лидерство
2. Цели
3. Ценности
4. Доверие
5. Мотивация групп
6. Анализ:

✓Какие цели и ценности были достигнуты.
✓Как изменилось наше отношение к формированию групп.
✓Что нового мы почерпнули и положили в наш рюкзак знаний

Каждая встреча будет состоять из :

⭐Теоретической части

Где у участниц есть замечательная возможность перенимать знания и основные ценности из первых уст, от идеолога и основателя сообщества Е.Рыбаковой.

⭐Практической части

Где даются действенные практики/инструменты/фишки, которые участницы смогут применить в своих группах, мастерских, в своей жизни, сфере деятельности, если они пересекаются.

Форматы отработки: групповая работа, работа в сессионных залах.
По завершении-время на рефлексию.

Каждая участница сможет:

✓Поделиться своими мыслями, идеями, результатами.
✓Унести все инструменты с собой, чтобы применять их в своих группах/мастерских/ обычной жизни.

Практики подобраны, чтобы:

•наполнить/структурировать группы/мастерские.
•помочь созданию комфортной среды.

Можно брать и использовать любые практики по своему усмотрению.

Презентация публикуется в чате мастеров.

🥰После каждой встречи практическое задание на отработку навыка, чтобы увидеть новые смыслы и поделиться в чате с действующими мастерами, которые могут помочь своими идеями и советами.

🫨В чате можно обратиться к членам команды, которые ответят на любые вопросы, помогут разрешить какие-то ситуации.

Призываем вас быть активными, не бояться проявляться.

🫢В этом потоке, ближе к концу мы приготовили сюрпризы, которые ждут участниц уже со 2 встречи.

Каждая участница получит:

Дневник Мастера, который сможет заполнять, делать свои заметки и пополнять актив знаний.

Школа Мастеров открывает много преимуществ. Особенно 7-ой поток!

Главное преимущество - Живое обучение:
Возможность в моменте получить знания и тут же отработать их на практике + возможность саморефлексии в чате мастеров.

Главное условие поступления в Школу Мастеров - стать выпускницами ШАЛ!

Как попасть в ШАЛ?

1) Зарегистрировать на платформе лидерскую группу.

2) Провести и разместить на платформе 2 истории встреч. После этого откроется доступ в ШАЛ.

3) Самостоятельно в личном кабинете зайти и зарегистрироваться в ШАЛ.
Приглашение не приходит к вам на почту.

Пройти 2 этапа обучения:

Теоретический -
где вы получаете, расширяете свои знания по темам
•мягкого лидерства, •горизонтального развития и возможностей которое оно дает
•постановке целей - личных и на группу, как ставить цели, почему цели могут меняться
•ценностей своих личных, сообщества и как они перекликаются друг с другом
•мотивации, как мотивировать участниц в группах,
•тайм менеджмента
•планирования

Теоретическую часть невозможно найти ни на одной платформе, она не находится в доступе нигде в интернете

По итогам нужно написать эссе.

Мастерские - где начинается живое обучение, которое проводит опытный мастер. Это тоже малые группы, где также 6 встреч.

Участницы отрабатывают знания полученные в теоретическом модуле на практике, могут делиться своими целями и запросами в группе (что получается, что нет)

Получить по итогам Сертификат о прохождении ШАЛ и ачивку на платформе и открыть для себя возможность обучиться на Мастера.

Ваш мастер в ШАЛ даёт рекомендации кандидатов команде ШАЛ и у вас появляется возможность пользоваться всеми преимуществами Школы Мастеров: дневники, действенные инструменты и методики для ведения мастерских, общение с другими мастерами, подарки в конце обучения, которые помогут раскрыть лидерский потенциал, рефлексия.

Мы ждём Вас в Школе Мастеров!

Всего 2 запуска в год! Не пропустите следующий весенний поток.

Ну, и конечно же приходите в ШАЛ!

ШАЛ открыта постоянно. Вы можете присоединиться к обучению в любой момент.

Мягкое женское лидерство - сила, которая вдохновляет и объединяет!

С уважением, команда департамента мастеров Школы Актуального Лидерства 🌹

#ШколаМастеров_7поток

Лидеры PRO Женщин, особенно те, кто прошел обучение в Школе Актуального Лидерства, хорошо знакомы с принципами мягкого лидерства и успешно применяют его в своих группах, в бизнесе, в семье и в жизни в целом.

🤪Чем же так хорош этот подход?

Мягкое лидерство – это стиль управления и влияния, основанный на гибкости, эмпатии, сотрудничестве и эмоциональном интеллекте. В отличие от жесткого лидерства, где акцент делается на контроле, авторитарности и соблюдении строгих правил, мягкое лидерство предполагает более гуманное, поддерживающее отношение к команде и создание среды, в которой люди могут проявлять свои сильные стороны.

Давайте рассмотрим основные принципы мягкого лидерства:

🤭Эмпатия и эмоциональный интеллект. Лидер понимает чувства и потребности других, умеет поставить себя на место подчиненных. Это помогает наладить более эффективное взаимодействие в команде.
🤭Способность вдохновлять и мотивировать. Вместо директивного контроля, мягкий лидер мотивирует людей своими поступками, поддержкой и доверием, создавая атмосферу, в которой сотрудники хотят расти и развиваться.
🤭Командная работа и сотрудничество. Лидер помогает создать команду, где люди работают вместе для достижения общих целей, принимая различные мнения и ценя вклады каждого.
🤭Мягкий лидер понимает, что универсальных решений не существует, и готов адаптироваться к различным ситуациям и личностям.
🤭Служение другим. Мягкое лидерство часто связано с концепцией "лидер-служитель", когда основная цель лидера – не господствовать, а помогать своей команде расти и добиваться успеха.
🤭Доверие и открытость. Мягкий лидер строит отношения на доверии и честности, делая коммуникацию прозрачной и открытой.

А вы применяете принципы мягкого лидерства в своей жизни?

Если еще нет, то приглашаем вас в Школу Актуального Лидерства! Присоединиться можно в любой момент. Достаточно провести две встречи своей группы и разместить истории на платформе.

Будем рады видеть вас среди учениц ШАЛ 👺

Автор: Елена Попова @elenaart_stylist

Первая встреча на обучении в Школе Мастеров Актуального Лидерства прошла на ура!

 

😱Итоги первой недели Школы  Мастеров 7 потока:


🥱 На старте 7-го потока участницы познакомились друг с другом, стали чуточку ближе, озвучили свои запросы и цели на обучение.

😴 На первой встрече обучающего модуля актуализировали знания об осознанном лидерстве.

🤤 Для создания доверительной атмосферы познакомились и уже применили в своих малых группах три практики: "Лидерский букет", "Ситуационный анализ" и "Визуализация"

😪 Методики для формирования доверительной атмосферы в группе.


🙄ЗВАНИЕ «Звёзды Недели» достаются:

Галина Антипенко

Вселена Пигулевская

Светлана Румянцева

Елена Ковалева

Гусарова Ирина

Марина Галкина

Баирта Эрдни Араева

Галина Звездина

Елена Попова

Алена Виас

Камила Убушаева

Наталья Баранова

Надежда Давыдик

Светлана Ревякина

Галина Жаркова

Анастасия Шупрунова

Евгения Тимошина

Антонина Потапова

Анастасия Ижболдина

Татьяна Алексеева

Татьяна Щекотова

Виктория Мелешко

Елена Абросимова

Алена Кизим

Кристина Быстрова

Галина Анохина

Елена Миронова

Светлана Некипелова

Марина Вихарева

Лариса Алексеева

Ирина Власова

Тищенко Елена

Ольга Квинт

Елена Бондаренко

Елена Мещерякова

Людмила Харламова

Салангина Светлана

Наталья Коврижкина

Юлия Федорковская

Яна Скиданенко

Шанкиева Саглара

Майя Арндт

Наталья Парфенова

Анна Чернобровкина

Алёна Ушакова

Татьяна Рыжкова

Кристина Алямкина

Екатерина Харитонова

Татьяна Астафьева

Натали Свинарева


Девушки выполнили все практические задания на закрепление полученного материала оперативно


Первый шаг сделан!


Впереди участниц Школы Мастеров ждёт глубокое погружение в женское лидерство и взаимодействие в малых группах.

Будет интересно!

С уважением, команда департамента мастеров Школы Актуального Лидерства!

#ШколаМастеров_7поток

Продолжаем тему недели:
говорим о мягком лидерстве.

🤓 Мы сделали подборку фильмов о том, как героини добиваются успеха через эмпатию, гибкость, сотрудничество и вдохновение, а не через жесткий контроль или авторитарность.

"Улыбка Моны Лизы" (2003) – фильм о преподавателе искусств, которая приезжает в консервативную женскую школу и помогает своим ученицам выйти за рамки традиционных ролей. Главная героиня вдохновляет девушек думать самостоятельно и стремиться к большему, показывая мягкое лидерство через поддержку и наставничество.

"Секретарь" (2019) – история первой женщины-секретаря финансов в США. Главная героиня использует мягкий стиль лидерства, чтобы продвигать важные реформы, управляя мужской доминирующей средой с помощью дипломатии и стратегии.

"Королева Катве" (2016) – фильм основан на реальной истории о девочке из Уганды, которая становится чемпионкой по шахматам. Её наставница демонстрирует мягкое лидерство, мотивируя девочку на успех через поддержку и веру в её способности.

"Моя прекрасная леди" (1964) – фильм о том, как профессор Хиггинс обучает Элизу Дулиттл. Важно отметить трансформацию Элизы, когда она развивает свой характер и лидерские навыки, сохраняя при этом мягкость и женственность.

"Джули и Джулия" (2009) – история Джулии Чайлд, которая стала иконой кулинарного искусства. Она вдохновляет женщин готовить с радостью и терпением, демонстрируя мягкий подход к лидерству через свою любовь к обучению и помощи другим.

Если у вас есть в копилке фильмы на эту тему, поделитесь с нами в комментариях. Давайте создадим play list фильмов о мягком лидерстве.

Автор подборки: Елена Попова @elenaart_stylist

На этапе знакомства с сообществом возникает множество вопросов:
- что такое методология
- как создать малую группу
- где проводить встречи

🙃😉 30 октября в 12:00 мск в прямом эфире расскажем, как Региональные Школы Лидерства поддерживают новых лидеров и помогают пройти путь от участницы до выпускницы ШАЛ.

Приглашенный гость:
Кузнецова Наталья - РП г. Апшеронск, куратор департамента развития РШЛ, который помогает скоординировать и поддержать работу Региональных Школ Лидерства.

Ведущая:
Ольга Берлин - лидер, ментор, главный редактор Актива Фонда, куратор департамента внешних коммуникаций ШАЛ, спикер Федеральной школы "Контент в городах".

😍Пишите ваши вопросы в комментариях к этому посту или задавайте их в прямом эфире. С удовольствием на них ответим.

До встречи!

Присоединиться к трансляции

Дорогие, спасибо всем за активное участие в эфире и в жизни нашего сообщества 🤤

Наталья Кузнецова, куратор департамента развития РШЛ, рассказала о Региональных Школах Лидерства и ответила на вопросы:

🤑Чем занимается РШЛ?
🤑Как организовать РШЛ в своём регионе?
🤑Как набирать свою лидерскую группу?
🤑Как связаться с теми, кто присоединился к группе на платформе, но не зашел в чат?
И мнногие другие вопросы.

🥶Если в вашем регионе есть своя школа лидерства, но вы ещё не присоединились к проекту РШЛ, напишите
Наталье Кузнецовой в личные сообщения @natalya_kuznetsova7

Благодарим Вселену @VselenaZdorovie за организацию эфира 😙

До новых встреч!