Унификация интеграции систем искусственного интеллекта в существующие бизнес-процессы.
👀Google стремится доминировать с Gemini в эпоху повсеместного ИИ 🏁
🐌Google интенсифицирует развитие своей системы искусственного интеллекта Gemini, стремясь сделать ее 16-м продуктом компании с ежемесячной аудиторией более 500 миллионов пользователей. Внутренние источники свидетельствуют о растущем беспокойстве руководства Google относительно доминирования ChatGPT в общественном восприятии технологий ИИ.
Несмотря на усиливающееся давление со стороны регуляторов в различных юрисдикциях, Google разрабатывает стратегию интеграции Gemini в экосистему своих продуктов. Компания делает ставку не на первенство в инновациях, а на создание оптимизированного решения, использующего синергию существующих технологий и данных Google.
Парадигматический сдвиг в архитектуре искусственного интеллекта
Анализируя актуальные тенденции, можно констатировать фундаментальное изменение в архитектуре и концептуальных моделях искусственного интеллекта. Происходит эволюция от изолированных, ориентированных на генерацию текста моделей к интегрированным в информационную среду системам, способным к автономному планированию и действию.
Мы наблюдаем не просто технологическое усовершенствование, но парадигматический сдвиг, сравнимый с переходом от статических веб-страниц к динамическим веб-приложениям. Искусственный интеллект трансформируется из инструмента в партнера с высоким уровнем контекстуального понимания.
📚Вопрос, требующий междисциплинарного осмысления: готовы ли наши социальные, экономические и этические системы к взаимодействию с автономными интеллектуальными агентами? 🧠
#Искусственный_интеллект
💻 #Цифра
🔐 #По_полочкам:
👀Google стремится доминировать с Gemini в эпоху повсеместного ИИ 🏁
🐌Google интенсифицирует развитие своей системы искусственного интеллекта Gemini, стремясь сделать ее 16-м продуктом компании с ежемесячной аудиторией более 500 миллионов пользователей. Внутренние источники свидетельствуют о растущем беспокойстве руководства Google относительно доминирования ChatGPT в общественном восприятии технологий ИИ.
Несмотря на усиливающееся давление со стороны регуляторов в различных юрисдикциях, Google разрабатывает стратегию интеграции Gemini в экосистему своих продуктов. Компания делает ставку не на первенство в инновациях, а на создание оптимизированного решения, использующего синергию существующих технологий и данных Google.
Парадигматический сдвиг в архитектуре искусственного интеллекта
Анализируя актуальные тенденции, можно констатировать фундаментальное изменение в архитектуре и концептуальных моделях искусственного интеллекта. Происходит эволюция от изолированных, ориентированных на генерацию текста моделей к интегрированным в информационную среду системам, способным к автономному планированию и действию.
Мы наблюдаем не просто технологическое усовершенствование, но парадигматический сдвиг, сравнимый с переходом от статических веб-страниц к динамическим веб-приложениям. Искусственный интеллект трансформируется из инструмента в партнера с высоким уровнем контекстуального понимания.
📚Вопрос, требующий междисциплинарного осмысления: готовы ли наши социальные, экономические и этические системы к взаимодействию с автономными интеллектуальными агентами? 🧠
#Искусственный_интеллект
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5👍4👏1
Forwarded from Дневник Ка́верзина Павла
Самое главное в жизни - это не искать ее смысл , а каждый день чувствовать ее вкус.,,
Профессор Воронина Людмила Анфимовна❤️
Профессор Воронина Людмила Анфимовна❤️
❤9🔥3👏2💯2
Вот яркий пример того, что рейтинг - это всего лишь рейтинг, который не всегда отражает действительность
Финляндия лидер по уровню счастья и суицида одновременно:
https://t.me/istrkalkglk/5957?single
Финляндия лидер по уровню счастья и суицида одновременно:
https://t.me/istrkalkglk/5957?single
Telegram
историк-алкоголик
Каждый раз удивляет, что Финляндия занимает первые места рейтингов по счастью и одновременно суициду.
Что это вообще такое? Как выглядит?
Ура! Мы самые счастливые, давайте повесимся, ведь нам нечего больше хотеть!
Так что ли?
Что это вообще такое? Как выглядит?
Ура! Мы самые счастливые, давайте повесимся, ведь нам нечего больше хотеть!
Так что ли?
1❤4😢2
Forwarded from PARSHIN
📚 AI: Как я читаю книги вместе с LLM
В последние полгода я существенно трансформировал подход к чтению нон-фикшн литературы. Я использую лингвистические модели (в основном Claude) для расширения собственного контекста и углубления понимания.
Делюсь своей механикой (логика + промпт).
Важно – промпты скорее как пример, тут вы вольны докручивать и формулировать, я не использую каждый раз одни и теже.
Шаг 1: Подготовка и выбор материала по теме
Если я знаю, какую тему хочу освоить, но не знаю, какая книга лучше:
Это помогает увидеть карту знаний по теме и выбрать оптимальный путь изучения вместо случайного чтения отдельных книг.
Шаг 2: Первичное ознакомление и оценка ценности
Если я не уверен, стоит ли книга моего времени, или хочу быстро понять основные идеи:
Это экономит время на книгах, которые не принесут мне пользы, и помогает сфокусироваться на действительно ценных.
Шаг 3: Углубленное изучение через диалог
Самый эффективный инструмент — разбирать книгу в формате дискуссии. LLM здесь выступает как собеседник, который хорошо знает материал и может его обсудить.
Примеры промптов:
Диалог позволяет раскрыть идеи глубже, чем просто прочтение, потому что я активно перерабатываю материал и связываю его с тем, что уже знаю.
Шаг 4: Создание личного конспекта для долгосрочного усвоения
Важнейший этап — самостоятельное создание конспекта. Наш мозг лучше запоминает то, что мы переформулировали своими словами.
Сначала я пишу свой конспект, выделяя:
- Основную идею книги
- Ключевые концепции
- Практические техники
- Личные инсайты
Затем можно обогатить конспект с помощью LLM:
Шаг 5: Практическое применение
Самый важный этап — адаптация идей к реальным задачам из вашей практики:
📍Полезность LLM в проработке материала книги:
1. Расширение контекста — LLM может связывать идеи из книги с другими концепциями, о которых я не знаю.
2. Разные точки зрения — можно попросить взглянуть на концепцию с разных сторон, увидеть критику или альтернативные подходы.
3. Закрепление через обучение — когда я "объясняю" моделям мое понимание и получаю обратную связь, материал усваивается глубже.
P.S. Какие еще лайфхаки с LLM были бы интересны вам?)
PARSHIN
В последние полгода я существенно трансформировал подход к чтению нон-фикшн литературы. Я использую лингвистические модели (в основном Claude) для расширения собственного контекста и углубления понимания.
Делюсь своей механикой (логика + промпт).
Важно – промпты скорее как пример, тут вы вольны докручивать и формулировать, я не использую каждый раз одни и теже.
Шаг 1: Подготовка и выбор материала по теме
Если я знаю, какую тему хочу освоить, но не знаю, какая книга лучше:
Я хочу глубже разобраться в теме финансовой психологии и отношения к деньгам. Какие 5-7 ключевых книг раскрывают эту тему с разных сторон? Для каждой книги укажи ее основной фокус и чем она будет полезна.
Это помогает увидеть карту знаний по теме и выбрать оптимальный путь изучения вместо случайного чтения отдельных книг.
Шаг 2: Первичное ознакомление и оценка ценности
Если я не уверен, стоит ли книга моего времени, или хочу быстро понять основные идеи:
Дай мне краткое саммари книги "Название книги". Выдели 5-7 ключевых идей, которые автор раскрывает. Отметь, для кого эта книга будет наиболее полезна, а кому она, возможно, не подойдет.
Это экономит время на книгах, которые не принесут мне пользы, и помогает сфокусироваться на действительно ценных.
Шаг 3: Углубленное изучение через диалог
Самый эффективный инструмент — разбирать книгу в формате дискуссии. LLM здесь выступает как собеседник, который хорошо знает материал и может его обсудить.
Примеры промптов:
Давай обсудим главу X из книги "Название". Вот мое понимание основной идеи: [мое понимание]. Согласен ли ты с этой интерпретацией? Что я, возможно, упустил или неверно понял?
Как идея [конкретная идея из книги] соотносится с [другой концепцией или книгой]? Есть ли противоречия или, наоборот, дополнительные связи?
Приведи примеры, как концепция [концепция из книги] может быть применена в контексте [моя сфера деятельности/интересов]. Какие могут быть ограничения или подводные камни?
Диалог позволяет раскрыть идеи глубже, чем просто прочтение, потому что я активно перерабатываю материал и связываю его с тем, что уже знаю.
Шаг 4: Создание личного конспекта для долгосрочного усвоения
Важнейший этап — самостоятельное создание конспекта. Наш мозг лучше запоминает то, что мы переформулировали своими словами.
Сначала я пишу свой конспект, выделяя:
- Основную идею книги
- Ключевые концепции
- Практические техники
- Личные инсайты
Затем можно обогатить конспект с помощью LLM:
Вот мой конспект книги "Название": [мой конспект]. Что важное я мог упустить? Какие еще ключевые идеи стоит добавить? Как можно улучшить структуру конспекта?
Шаг 5: Практическое применение
Самый важный этап — адаптация идей к реальным задачам из вашей практики:
Я размышляю, как идею [конкретная концепция] из книги "Название" можно использовать в контексте [конкретная ситуация]. Какие тут есть возможности и подводные камни?
📍Полезность LLM в проработке материала книги:
1. Расширение контекста — LLM может связывать идеи из книги с другими концепциями, о которых я не знаю.
2. Разные точки зрения — можно попросить взглянуть на концепцию с разных сторон, увидеть критику или альтернативные подходы.
3. Закрепление через обучение — когда я "объясняю" моделям мое понимание и получаю обратную связь, материал усваивается глубже.
P.S. Какие еще лайфхаки с LLM были бы интересны вам?)
PARSHIN
❤7🔥3
А причем тут Адам Смит?
📚💡 Сегодня готовясь к занятиям, задался этим вопросом снова, а ведь еще как причем!
Адам Смит известен прежде всего как "отец экономики" и автор «Исследования о природе и причинах богатства народов». Однако его первый труд — «Теория нравственных чувств» (1759) — раскрывает глубокую связь между моралью, эмоциями и экономическим поведением.
Смит утверждал, что человеческие поступки регулируются не только страстями, но и внутренним «беспристрастным наблюдателем» — механизмом самоконтроля, который помогает людям оценивать свои действия с точки зрения морали. Эта идея перекликается с современными исследованиями в области поведенческой экономики, где изучаются когнитивные и эмоциональные факторы принятия решений.
📝⚡️Интересный факт: Адам Смит был не только теоретиком свободного рынка, но и практиком. В конце жизни он занимал должность комиссара таможни в Эдинбурге, несмотря на критику протекционизма в своих трудах. Этот парадокс подчеркивает его способность сочетать теорию с реальной жизнью.
Связь с поведенческой экономикой:
Смит предвосхитил такие концепции, как потеря авersion (избегание потерь) и альтруизм. Например, он писал: «Боль… почти всегда ощущается сильнее, чем противоположное ей удовольствие». Современные исследования подтверждают, что люди склонны принимать решения, избегая потерь даже ценой упущенной выгоды. Кроме того, его идея о том, что доверие и справедливость являются основой успешных рыночных взаимодействий, лежит в основе современных моделей социального капитала.
Его труды напоминают нам: экономика — это не только цифры, но и люди с их эмоциями, моралью и страстями.
📝 #Поведенческая_экономика
🔐 #По_полочкам
📚💡 Сегодня готовясь к занятиям, задался этим вопросом снова, а ведь еще как причем!
Адам Смит известен прежде всего как "отец экономики" и автор «Исследования о природе и причинах богатства народов». Однако его первый труд — «Теория нравственных чувств» (1759) — раскрывает глубокую связь между моралью, эмоциями и экономическим поведением.
Смит утверждал, что человеческие поступки регулируются не только страстями, но и внутренним «беспристрастным наблюдателем» — механизмом самоконтроля, который помогает людям оценивать свои действия с точки зрения морали. Эта идея перекликается с современными исследованиями в области поведенческой экономики, где изучаются когнитивные и эмоциональные факторы принятия решений.
📝⚡️Интересный факт: Адам Смит был не только теоретиком свободного рынка, но и практиком. В конце жизни он занимал должность комиссара таможни в Эдинбурге, несмотря на критику протекционизма в своих трудах. Этот парадокс подчеркивает его способность сочетать теорию с реальной жизнью.
Связь с поведенческой экономикой:
Смит предвосхитил такие концепции, как потеря авersion (избегание потерь) и альтруизм. Например, он писал: «Боль… почти всегда ощущается сильнее, чем противоположное ей удовольствие». Современные исследования подтверждают, что люди склонны принимать решения, избегая потерь даже ценой упущенной выгоды. Кроме того, его идея о том, что доверие и справедливость являются основой успешных рыночных взаимодействий, лежит в основе современных моделей социального капитала.
Его труды напоминают нам: экономика — это не только цифры, но и люди с их эмоциями, моралью и страстями.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1❤8🔥4👏2
Очень актуальный пост! https://t.me/extremeteaching/224
Telegram
Extreme Learning
Очень часто замечаю такую проблему в работах своих дипломников и курсовиков: ребята стараются, ищут литературу по своей теме, но в итоге в списке источников оказывается масса статей из журналов типа "Молодой ученый" или "Шаг в науку". А иногда и хуже - сплошь…
👍4🔥3
Как отличить наблюдение от оценки и зачем это нужно?
Недавно получил письмо от👩🦰 Anastacia Kay (подписан на рассылку), которое заставило задуматься о разнице между наблюдением и оценкой.
Представьте ситуацию, вы приходите на работу, а коллега говорит:
· "Ты не заболел? Выглядишь бледным, серым, да ещё оделся мрачно!"
Теперь сравните с:
· "О, не помню, когда последний раз видел тебя таким удрученным. Всё в порядке?"
Эмоции от этих фраз будут совершенно разными. Почему? Всё дело в том, что первая фраза — это оценка, а вторая — наблюдение.
В чем разница?
· Наблюдение — это объективный факт, который можно проверить. Оно описывает реальность без эмоций и интерпретаций.
· Оценка — это субъективное восприятие факта, включающее личное мнение, чувства или обобщения.
Когда мы выражаем оценку вместо наблюдения, это часто воспринимается как критика, даже если намерения были нейтральными. Это может вызывать напряжение и недопонимание.
Как перейти от оценки к наблюдению?
📚Marshall Rosenberg в книге Nonviolent Communication: A Language of Life выделяет 7 параметров для перехода:
1. Описывайте факты без личных оценок.
💬 "Ты слишком щедрый."
✅ "Когда я вижу, как ты отдаёшь другим свой обед, мне кажется, ты проявляешь излишнюю щедрость."
2. Избегайте оценочных глаголов.
💬 "Настя прокрастинирует."
✅ "Настя учится накануне экзаменов."
3. Не выдавайте догадки за истину.
💬 "Настя не сдаст работу вовремя."
✅ "Настя сказала, что не успеет сдать работу вовремя."
4. Не превращайте прогнозы в факты.
💬 "Если ты не будешь следить за питанием, твоё здоровье ухудшится."
✅ "Если ты не будешь следить за питанием, я боюсь, что твоё здоровье может ухудшиться."
5. Избегайте обобщений.
💬 "Подростки совсем разленились."
✅ "Мой сын за последние две недели несколько раз не вынес мусор."
6. Не утверждайте о способностях человека.
💬 "Хэнк Смит — плохой футболист."
✅ "Хэнк Смит не забил ни одного гола за двадцать матчей."
7. Будьте осторожны с прилагательными и словами частотности (всегда, никогда).
💬 "Ты всегда занят."
✅ "Последние три раза, когда я хотел что-то предложить, ты был занят."
Практика отличия наблюдений от оценок
Попробуйте определить, какие из следующих предложений являются наблюдениями:
1. Вчера Джон разозлился на меня без малейшего повода.
2. Вчера вечером Нэнси грызла ногти, когда смотрела телевизор.
3. Во время совещания Сэм не спросил моего мнения.
Правильные ответы: 2 и 3 — это наблюдения.
📝#Поведенческая_экономика:
🔐#По_полочкам
✅#НЕвредные_советы
Недавно получил письмо от👩🦰 Anastacia Kay (подписан на рассылку), которое заставило задуматься о разнице между наблюдением и оценкой.
Представьте ситуацию, вы приходите на работу, а коллега говорит:
· "Ты не заболел? Выглядишь бледным, серым, да ещё оделся мрачно!"
Теперь сравните с:
· "О, не помню, когда последний раз видел тебя таким удрученным. Всё в порядке?"
Эмоции от этих фраз будут совершенно разными. Почему? Всё дело в том, что первая фраза — это оценка, а вторая — наблюдение.
В чем разница?
· Наблюдение — это объективный факт, который можно проверить. Оно описывает реальность без эмоций и интерпретаций.
· Оценка — это субъективное восприятие факта, включающее личное мнение, чувства или обобщения.
Когда мы выражаем оценку вместо наблюдения, это часто воспринимается как критика, даже если намерения были нейтральными. Это может вызывать напряжение и недопонимание.
Как перейти от оценки к наблюдению?
📚Marshall Rosenberg в книге Nonviolent Communication: A Language of Life выделяет 7 параметров для перехода:
1. Описывайте факты без личных оценок.
💬 "Ты слишком щедрый."
✅ "Когда я вижу, как ты отдаёшь другим свой обед, мне кажется, ты проявляешь излишнюю щедрость."
2. Избегайте оценочных глаголов.
💬 "Настя прокрастинирует."
✅ "Настя учится накануне экзаменов."
3. Не выдавайте догадки за истину.
💬 "Настя не сдаст работу вовремя."
✅ "Настя сказала, что не успеет сдать работу вовремя."
4. Не превращайте прогнозы в факты.
💬 "Если ты не будешь следить за питанием, твоё здоровье ухудшится."
✅ "Если ты не будешь следить за питанием, я боюсь, что твоё здоровье может ухудшиться."
5. Избегайте обобщений.
💬 "Подростки совсем разленились."
✅ "Мой сын за последние две недели несколько раз не вынес мусор."
6. Не утверждайте о способностях человека.
💬 "Хэнк Смит — плохой футболист."
✅ "Хэнк Смит не забил ни одного гола за двадцать матчей."
7. Будьте осторожны с прилагательными и словами частотности (всегда, никогда).
💬 "Ты всегда занят."
✅ "Последние три раза, когда я хотел что-то предложить, ты был занят."
Практика отличия наблюдений от оценок
Попробуйте определить, какие из следующих предложений являются наблюдениями:
1. Вчера Джон разозлился на меня без малейшего повода.
2. Вчера вечером Нэнси грызла ногти, когда смотрела телевизор.
3. Во время совещания Сэм не спросил моего мнения.
📝#Поведенческая_экономика:
🔐#По_полочкам
✅#НЕвредные_советы
5👍11❤6🔥6🥰1
В дополнение к посту, хочу поделиться постом Светланы, очень она критично и честно написала про псевдопсихологов.
Рекомендую её канал https://t.me/pogovorisosvetoy/2251
Рекомендую её канал https://t.me/pogovorisosvetoy/2251
Telegram
Светлана Браташ про психологию
📍Псевдопсихологи
Я про истории, когда общие рекомендации не подошли, хотя некий психолог обещал.
Ниже описываю реальные истории моих клиентов, с их разрешения:
М.,38 лет: Везде слышал и читал про простить отца, пробовал, прописывал всё, что находил. Для…
Я про истории, когда общие рекомендации не подошли, хотя некий психолог обещал.
Ниже описываю реальные истории моих клиентов, с их разрешения:
М.,38 лет: Везде слышал и читал про простить отца, пробовал, прописывал всё, что находил. Для…
❤8👍4🔥3👏1💯1
🧠 Ловушки памяти: как прошлый опыт формирует наши прогнозы
В нынешней ситуации за окном и в мире на ум приходит только цитата
А вообще если серьезно, то ловушки нашей памяти сильно влияют на наше отношение и восприятие событи, наших реакции. Память работает по принципу цепочки ассоциаций: одно воспоминание активирует схожие переживания и подавляет несвязанные. Это влияет на восприятие реальности: негативные воспоминания усиливают пессимизм, позитивные – снижают его. 🔗 Источник: ECONS.ONLINE
🚨 Почему мы ошибаемся в оценке рисков?
📖 В своем новом исследовании Андрей Шлейфер, Никола Дженнайоли и их соавторы, показали, когда мир сталкивается с редкими потрясениями — будь то пандемия COVID-19, падение Берлинской стены или развитие искусственного интеллекта — стандартные подходы к прогнозированию, такие как байесовское обучение, часто оказываются неэффективными. Данные отсутствуют, а личный опыт либо ограничен, либо вовсе отсутствует
Исследование профессоров Гарварда и Университета Боккони показывает, что люди опираются на память о прошлых событиях. Причем не только о тех, которые схожи с новым риском, но и о совершенно непохожих, но ассоциативно связанных. Это создает когнитивные искажения, приводя к неточным выводам.
📊 Ключевые выводы исследования
1️⃣ Память формирует убеждения:
• Люди используют яркие воспоминания для прогнозов. Например, ассоциации с предыдущими болезнями влияют на восприятие угрозы COVID-19.
2️⃣ Оптимизм пожилых людей:
• В разгар пандемии пожилые американцы оценивали риск смерти от коронавируса ниже, чем молодые. Это объясняется их богатым жизненным опытом — они пережили множество трудностей и знают, что их можно преодолеть.
3️⃣ Когнитивные ошибки:
• Люди склонны переоценивать вероятность редких событий. Например, завышенная оценка доли рыжеволосых американцев коррелировала с преувеличением смертности от COVID-19.
4️⃣ Роль прайминга:
• Напоминание о прошлом опыте усиливает восприятие схожих рисков. Например, опыт утечки данных увеличивает страх перед кибератаками.
🔍 Практическое значение
Избирательность памяти объясняет:
• Почему люди игнорируют релевантные данные в пользу субъективных ассоциаций.
• Как нарративы и реклама могут манипулировать убеждениями через активацию определенных воспоминаний
🧩 Что дальше?
Поведенческая экономика продолжает изучать границы рациональности человека. Исследования показывают важность учета когнитивных факторов при разработке стратегий управления рисками и коммуникации в кризисных ситуациях.
📝#Поведенческая_экономика 💸#LAV_NEWS 🔐#По_полочкам 📣#Цитаты
В нынешней ситуации за окном и в мире на ум приходит только цитата
М. Жванецкий
PAНЬШЕ МИРОМ УПРАВЛЯЛИ УМНЫЕ. ЭТО БЫЛО ЖECТОКО. УМНЫЕ ЗАСТАВЛЯЛИ ТУПЫХ УЧИТЬСЯ. TУПЫМ БЫЛО ТЯЖЕЛО. Teперь миром управляют тупые. Это честно, потому что тупых гораздо больше.
Teпepь умные учатся говорить так, чтоб тупым было понятно.
Если тупой что-то не понял - это проблема умного.
Paньше страдали тупые. Теперь стpaдают умные.
Стpaданий стало меньше, потому что умных становится всё меньше и меньше.
А вообще если серьезно, то ловушки нашей памяти сильно влияют на наше отношение и восприятие событи, наших реакции. Память работает по принципу цепочки ассоциаций: одно воспоминание активирует схожие переживания и подавляет несвязанные. Это влияет на восприятие реальности: негативные воспоминания усиливают пессимизм, позитивные – снижают его. 🔗 Источник: ECONS.ONLINE
🚨 Почему мы ошибаемся в оценке рисков?
📖 В своем новом исследовании Андрей Шлейфер, Никола Дженнайоли и их соавторы, показали, когда мир сталкивается с редкими потрясениями — будь то пандемия COVID-19, падение Берлинской стены или развитие искусственного интеллекта — стандартные подходы к прогнозированию, такие как байесовское обучение, часто оказываются неэффективными. Данные отсутствуют, а личный опыт либо ограничен, либо вовсе отсутствует
Исследование профессоров Гарварда и Университета Боккони показывает, что люди опираются на память о прошлых событиях. Причем не только о тех, которые схожи с новым риском, но и о совершенно непохожих, но ассоциативно связанных. Это создает когнитивные искажения, приводя к неточным выводам.
📊 Ключевые выводы исследования
1️⃣ Память формирует убеждения:
• Люди используют яркие воспоминания для прогнозов. Например, ассоциации с предыдущими болезнями влияют на восприятие угрозы COVID-19.
2️⃣ Оптимизм пожилых людей:
• В разгар пандемии пожилые американцы оценивали риск смерти от коронавируса ниже, чем молодые. Это объясняется их богатым жизненным опытом — они пережили множество трудностей и знают, что их можно преодолеть.
3️⃣ Когнитивные ошибки:
• Люди склонны переоценивать вероятность редких событий. Например, завышенная оценка доли рыжеволосых американцев коррелировала с преувеличением смертности от COVID-19.
4️⃣ Роль прайминга:
• Напоминание о прошлом опыте усиливает восприятие схожих рисков. Например, опыт утечки данных увеличивает страх перед кибератаками.
🔍 Практическое значение
Избирательность памяти объясняет:
• Почему люди игнорируют релевантные данные в пользу субъективных ассоциаций.
• Как нарративы и реклама могут манипулировать убеждениями через активацию определенных воспоминаний
🧩 Что дальше?
Поведенческая экономика продолжает изучать границы рациональности человека. Исследования показывают важность учета когнитивных факторов при разработке стратегий управления рисками и коммуникации в кризисных ситуациях.
📝#Поведенческая_экономика 💸#LAV_NEWS 🔐#По_полочкам 📣#Цитаты
👍10❤4😁1
⚡️📝Очень реомендую всем кто интересуется маркетингом/брендингом и не только
https://t.me/brand_dyi/139
https://t.me/brand_dyi/139
Telegram
Brand Matters / with Misha Che
🎙️ Brand Matters: Episode 10 is live! And this one is truly special for me!
Over the past months, I’ve had the privilege of working closely with Andreas Toscano Mielenhausen – Creative Lead at Google Creative Works, on building our Purpose Activation Strategy…
Over the past months, I’ve had the privilege of working closely with Andreas Toscano Mielenhausen – Creative Lead at Google Creative Works, on building our Purpose Activation Strategy…
👍4❤3🔥3
Морозова_Промты_ ШколаЛани_23.01.2025.pdf
23.2 MB
⚡️Полезная платформа.
По рекомендации своего учителя английского открыл для себя Лань- суперскую электронно-библиотечную систему.
🤓Для меня было актуально написание эссе по программе DBA и я изучил полностью курс академического письма, ОЧЕНЬ нужный навык. Настоятельно рекомендую всем, кто связан с академическими кругами, студентам, аспирантам и просто, кто читает научные статьи в рамках работы.
📚А так же прикрепляю презентацию с набором промтом, которые можно использовать для ИИ.
Все материалы, видео находятся в открытом доступе, а кому нужен сертификат о ППС, тоже можно получить!
💻 #Цифра ✅#НЕвредные_советы
По рекомендации своего учителя английского открыл для себя Лань- суперскую электронно-библиотечную систему.
🤓Для меня было актуально написание эссе по программе DBA и я изучил полностью курс академического письма, ОЧЕНЬ нужный навык. Настоятельно рекомендую всем, кто связан с академическими кругами, студентам, аспирантам и просто, кто читает научные статьи в рамках работы.
📚А так же прикрепляю презентацию с набором промтом, которые можно использовать для ИИ.
Все материалы, видео находятся в открытом доступе, а кому нужен сертификат о ППС, тоже можно получить!
💻 #Цифра ✅#НЕвредные_советы
👏5🔥3❤2😁1
Forwarded from Сергей Иванов из ЭФКО
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Вербное...
Два праздника в один день.
Во-первых, это праздник трезвомыслия. Напоминание о том, что восторги толпы ничто. Завтра эти же люди с таким же упоением и даже остервенением будут требовать вашей смерти. Поэтому земная слава - ничто. Отрава. Яд.
Во-вторых, это праздник ослов. Жил был осел. Скромно мечтал о признании. И однажды получил его в таком количестве, о котором и подумать не мог. Весь город вышел на улицы поклониться его величию. Осел этот шагал по улицам древнего города и поверить не мог привалившему счастью.
С праздником нас!
Два праздника в один день.
Во-первых, это праздник трезвомыслия. Напоминание о том, что восторги толпы ничто. Завтра эти же люди с таким же упоением и даже остервенением будут требовать вашей смерти. Поэтому земная слава - ничто. Отрава. Яд.
Во-вторых, это праздник ослов. Жил был осел. Скромно мечтал о признании. И однажды получил его в таком количестве, о котором и подумать не мог. Весь город вышел на улицы поклониться его величию. Осел этот шагал по улицам древнего города и поверить не мог привалившему счастью.
С праздником нас!
Очень, кстати, отрезвляющая штука, спрашивать себя, когда что-то вдруг получается и рукоплещет хотя бы и один человек. Это правда я такой молодец или, как тот ослик, просто не замечаю, что через меня в этот момент Божий промысел действует, а моего вклада в успех, ровно как и у того осла из Иерусалима.
👍6❤5🔥3
📚Бабочки и Хризантемы
При встрече профессор подарила сборник японской классической поэзии IX-XIX веков.
В реалиях текущего дня и погоды, очень актуально:
📣 #Цитаты
При встрече профессор подарила сборник японской классической поэзии IX-XIX веков.
В реалиях текущего дня и погоды, очень актуально:
На горной тропинке
вишневых цветов лепестки,-
а я-то гадаю,
откуда бы взяться теперь
метели в наших краях!…
Таясу Мунэтакэ
(1715-1771)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6❤5🥰1
Forwarded from Роман Тарасенко
Помните, как в своё время Apple троллили Microsoft, что у Windows функция по поиску файлов на компьютере — это искать, а на Mac — находить. Вроде бы схожая идея, но семантика разная.
А в жизни то точно так же! Есть люди, которые себя постоянно ищут. А есть те, кто себя постоянно находит. Каждый день. Каждую секунду. Находят, удивляются себе, говорят «Вау, вот я какой оказывается и вот как я умею! И вот как я овершенствуюсь каждый день!». И между взглядами этих людей на жизнь — пропасть.
А в жизни то точно так же! Есть люди, которые себя постоянно ищут. А есть те, кто себя постоянно находит. Каждый день. Каждую секунду. Находят, удивляются себе, говорят «Вау, вот я какой оказывается и вот как я умею! И вот как я овершенствуюсь каждый день!». И между взглядами этих людей на жизнь — пропасть.
👍9🔥3❤2👏1
Удивительный факт!
Сегодня, к слову, удивительный день: Пасху отмечают и католики, и православные, и приверженцы Армянской апостольской церкви.❤️💥
Сегодня, к слову, удивительный день: Пасху отмечают и католики, и православные, и приверженцы Армянской апостольской церкви.❤️💥
1❤7👏2🔥1
🧠 Что дальше с поведенческой экономикой?
🐌 Поведенческая экономика уже прочно вошла во все сферы — от финансов до госуправления. Она доказала, что люди принимают решения не так рационально, как считалось раньше: на нас влияют эмоции, социальные нормы, когнитивные искажения и даже коллективные переживания. Теперь экономисты всё чаще задаются вопросом: не пора ли выйти за рамки представления о человеке как о "сломавшемся компьютере", и признать, что опыт целых поколений (например, "детей депрессии") формирует наши экономические привычки на всю жизнь?
💡Интеграция с другими науками и практикой.
Сегодня поведенческая экономика становится междисциплинарной: она объединяет психологию, социологию и нейронауку, чтобы глубже понять, почему мы поступаем так, а не иначе. Это помогает разрабатывать более эффективные экономические политики, которые учитывают реальные мотивы и ошибки людей, а не только абстрактные формулы.
🧬Взгляд в будущее
Экономисты признают: работа поведенческой экономики только начинается. Впереди — новые исследования о влиянии стресса, социальных сетей, глобальных кризисов и технологических изменений на наши решения. Мир меняется — и поведенческая экономика готова объяснять эти перемены.
🔗 Подробнее_ The Economist:
https://www.economist.com/podcasts/2024/04/11/whats-next-for-behavioural-economics
💡Интеграция с другими науками и практикой.
Сегодня поведенческая экономика становится междисциплинарной: она объединяет психологию, социологию и нейронауку, чтобы глубже понять, почему мы поступаем так, а не иначе. Это помогает разрабатывать более эффективные экономические политики, которые учитывают реальные мотивы и ошибки людей, а не только абстрактные формулы.
🧬Взгляд в будущее
Экономисты признают: работа поведенческой экономики только начинается. Впереди — новые исследования о влиянии стресса, социальных сетей, глобальных кризисов и технологических изменений на наши решения. Мир меняется — и поведенческая экономика готова объяснять эти перемены.
🔗 Подробнее_ The Economist:
https://www.economist.com/podcasts/2024/04/11/whats-next-for-behavioural-economics
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
The Economist
What’s next for behavioural economics?
Our podcast on markets, the economy and business. This week, the pandemic was the nascent field’s biggest test yet. Now for its next act
👍6🔥3❤1🤔1
Forwarded from Сергей Иванов из ЭФКО
Русский язык и культурный код
В предыдущих подходах не докрутил тему русского языка. Давайте совместными усилиями попробуем доформулировать.
Итак.
Вспомним Владимира Ивановича Даля:
Если культурный код мы изображаем цветком, то у цветка обязательно должен быть стебель и корневая система. Так вот язык и есть стебель и корневая система, питающая и удерживающая любой культурный код, а наш особенно.
Из этого можно сделать вполне себе практический вывод.
Бережное отношение к языку во внутрикорпоративных коммуникациях — это то неочевидное, что добавляет жизненных сил нашим коллективам.
А англицизмы и пухлословие, не рождающие ясных образов — то, что лишает жизненных сил наши коллективы.
У нас одна из корпоративных норм — как раз про пухлословие. Про тот самый язык, который своей обтекаемостью и невнятностью маскирует безответственность и непрофессионализм.
Мы утверждаем, что использование «пухлых» слов в коммуникациях – это свидетельство нежелания человека занимать однозначную позицию, брать конкретные обязательства, отвечать за свои поступки, давать оценки, принимать решения, другими словами – это признак ухода человека от ответственности за то, что он делает. Признак беспомощного непрофессионализма.
Что происходит с цветком, если его стебель сохнет, а корневая система теряет силу, вы и сами додумаете. Мне кажется, очень даже хороший образ, что происходит с человеком, который забывает свой язык и начинает выражатся междометиями. А про то, что "вначале было Слово" и вовсе помолчим.
В предыдущих подходах не докрутил тему русского языка. Давайте совместными усилиями попробуем доформулировать.
Итак.
Вспомним Владимира Ивановича Даля:
"русский тот, кто говорит и думает по-русски".
Если культурный код мы изображаем цветком, то у цветка обязательно должен быть стебель и корневая система. Так вот язык и есть стебель и корневая система, питающая и удерживающая любой культурный код, а наш особенно.
Из этого можно сделать вполне себе практический вывод.
Бережное отношение к языку во внутрикорпоративных коммуникациях — это то неочевидное, что добавляет жизненных сил нашим коллективам.
А англицизмы и пухлословие, не рождающие ясных образов — то, что лишает жизненных сил наши коллективы.
У нас одна из корпоративных норм — как раз про пухлословие. Про тот самый язык, который своей обтекаемостью и невнятностью маскирует безответственность и непрофессионализм.
Мы утверждаем, что использование «пухлых» слов в коммуникациях – это свидетельство нежелания человека занимать однозначную позицию, брать конкретные обязательства, отвечать за свои поступки, давать оценки, принимать решения, другими словами – это признак ухода человека от ответственности за то, что он делает. Признак беспомощного непрофессионализма.
Что происходит с цветком, если его стебель сохнет, а корневая система теряет силу, вы и сами додумаете. Мне кажется, очень даже хороший образ, что происходит с человеком, который забывает свой язык и начинает выражатся междометиями. А про то, что "вначале было Слово" и вовсе помолчим.
❤6🔥2👏2🤔1
💥Сознание оказалось ближе к ощущениям, чем к мыслям 🧠👁️
Семилетний международный эксперимент, результаты которого недавно опубликовал журнал Nature, поставил под сомнение две главные научные теории о природе сознания - теорию интегрированной информации (IIT) и теорию глобального нейронного пространства (GNWT).
IIT утверждает, что сознание возникает благодаря тесной интеграции информации между разными частями мозга, а GNWT - что осознанный опыт появляется, когда важная информация распространяется по множеству областей мозга.
В рамках масштабного исследования учёные фиксировали мозговую активность участников с помощью трёх разных технологий, пока те реагировали на визуальные стимулы. Однако ни одна из теорий не получила решающего подтверждения: эксперименты показали, что существующие методы слишком грубы, а сами теории слишком различаются, чтобы одна могла убедительно "победить" другую.
Самым неожиданным стало открытие: связь между нейронами, отвечающими за зрение, и лобными долями мозга указывает на то, что сознание ближе к сенсорному восприятию, чем к абстрактному мышлению. То есть осознанность - это, прежде всего, "быть", а не "думать" 🤔.
Этот проект стал примером уникального научного сотрудничества и может помочь в диагностике скрытого сознания у пациентов в коме или вегетативном состоянии - по последним данным, такие случаи недооценены примерно в 25% ситуаций.
🙇♀Подробнее читайте в статье: Сознание не там, где мы его искали: эксперимент изменил правила игры
Семилетний международный эксперимент, результаты которого недавно опубликовал журнал Nature, поставил под сомнение две главные научные теории о природе сознания - теорию интегрированной информации (IIT) и теорию глобального нейронного пространства (GNWT).
IIT утверждает, что сознание возникает благодаря тесной интеграции информации между разными частями мозга, а GNWT - что осознанный опыт появляется, когда важная информация распространяется по множеству областей мозга.
В рамках масштабного исследования учёные фиксировали мозговую активность участников с помощью трёх разных технологий, пока те реагировали на визуальные стимулы. Однако ни одна из теорий не получила решающего подтверждения: эксперименты показали, что существующие методы слишком грубы, а сами теории слишком различаются, чтобы одна могла убедительно "победить" другую.
Самым неожиданным стало открытие: связь между нейронами, отвечающими за зрение, и лобными долями мозга указывает на то, что сознание ближе к сенсорному восприятию, чем к абстрактному мышлению. То есть осознанность - это, прежде всего, "быть", а не "думать" 🤔.
Этот проект стал примером уникального научного сотрудничества и может помочь в диагностике скрытого сознания у пациентов в коме или вегетативном состоянии - по последним данным, такие случаи недооценены примерно в 25% ситуаций.
🙇♀Подробнее читайте в статье: Сознание не там, где мы его искали: эксперимент изменил правила игры
Правда.Ру
Сознание не там, где мы его искали: эксперимент изменил правила игры
Крупнейшее исследование сознания выявило неочевидные связи в мозге и бросило вызов двум ведущим теориям — но победителя в этой битве так и не оказалось.
👍5🤔2❤1👏1💯1
Forwarded from Сергей Иванов из ЭФКО
Управление. Идеи.
Как они это сделали? Продолжение.
...
Нужно низко поклониться тем, кто управлял военной экономикой. Да, вертикали, мобилизационное хозяйство, сверхжесткое. Да, надзор, угрозы, наказания, обработка сознания. Но – управление день и ночь, очень точное – сколько и какого оружия, когда. Сегодня бы сказали – «проектное». Госкомитет обороны, забравший себе часть промышленных ведомств. Вертикали парторгов, вертикали лично ответственных за отгрузку, отправку, производство в тысячах штук. Десятки временных советов, комиссий, комитетов (сейчас сказали бы – проектных офисов), созданных под проблему, пока она не решена. Задания помесячно, по дням, по цехам, по крупным заводским установкам. Ответственность – личная. Или сделал, или нет.
Люди, управлявшие этой машиной, хорошо известны. В них были и свет, и темнота. И разная судьба – потом, потом. Но в этом металлическом, со всей решимостью экономическом управлении 1941 – 1945 гг. в центре были именно они. Крупные люди. Без них никогда не случился бы слом германской железоделательной машины. Главными отраслями военной экономики в годы войны ведали заместители Председателя СНК СССР Вознесенский, Косыгин, Малышев, Микоян, Молотов, Первухин, Сабуров и секретарь ЦК Маленков.
Промышленностью оборонного значения руководили наркомы: Шахурин (авиация), Устинов (вооружение), Ломако (Цветмет), Акопов (автомобилестроение), Паршин (минометное вооружение), Ванников (боеприпасы), Тевосян (черная металлургия), Бенедиктов (сельское хозяйство), Вахрушев (уголь), Байбаков (нефть), Хрулев (тыл), Каганович и И. Ковалев (железнодорожный транспорт)». И еще был Берия. Да, был. Свидетель его роли в производстве вооружений – Микоян.
Когда мы сделаем поименную книгу о тысячах директоров, о начальниках цехов, об инженерах?
«Замечательное свойство человеческой памяти: я видел их такими, какими они были во время войны». «Лицо его было бледным, почти прозрачным, глаза воспалены» - это о них, о всех. Война технических идей, научных и инженерных школ – она тоже была выиграна.
Это блокадный дневник директора завода Алексея Козловского. Завод – военный, кабельный. Спасти завод. Люди голодные. Работают. Раздаем льняное масло.
Это из записей главного инженера танковых заводов Анатолия Демьяновича. 12 лет без отпуска. Многие годы без выходных дней и по 17 часов в сутки. Директора, главные инженеры, конструкторы – со всем хитроумием и изобретательностью – при крайнем дефиците ресурсов и людей, делали из своих производств смертоносные, скоростные, опережающее время производства, выдающие вооружение.
Отсюда:
https://t.me/ymirkin/2496
Как они это сделали? Продолжение.
...
Нужно низко поклониться тем, кто управлял военной экономикой. Да, вертикали, мобилизационное хозяйство, сверхжесткое. Да, надзор, угрозы, наказания, обработка сознания. Но – управление день и ночь, очень точное – сколько и какого оружия, когда. Сегодня бы сказали – «проектное». Госкомитет обороны, забравший себе часть промышленных ведомств. Вертикали парторгов, вертикали лично ответственных за отгрузку, отправку, производство в тысячах штук. Десятки временных советов, комиссий, комитетов (сейчас сказали бы – проектных офисов), созданных под проблему, пока она не решена. Задания помесячно, по дням, по цехам, по крупным заводским установкам. Ответственность – личная. Или сделал, или нет.
Люди, управлявшие этой машиной, хорошо известны. В них были и свет, и темнота. И разная судьба – потом, потом. Но в этом металлическом, со всей решимостью экономическом управлении 1941 – 1945 гг. в центре были именно они. Крупные люди. Без них никогда не случился бы слом германской железоделательной машины. Главными отраслями военной экономики в годы войны ведали заместители Председателя СНК СССР Вознесенский, Косыгин, Малышев, Микоян, Молотов, Первухин, Сабуров и секретарь ЦК Маленков.
Промышленностью оборонного значения руководили наркомы: Шахурин (авиация), Устинов (вооружение), Ломако (Цветмет), Акопов (автомобилестроение), Паршин (минометное вооружение), Ванников (боеприпасы), Тевосян (черная металлургия), Бенедиктов (сельское хозяйство), Вахрушев (уголь), Байбаков (нефть), Хрулев (тыл), Каганович и И. Ковалев (железнодорожный транспорт)». И еще был Берия. Да, был. Свидетель его роли в производстве вооружений – Микоян.
Когда мы сделаем поименную книгу о тысячах директоров, о начальниках цехов, об инженерах?
«Замечательное свойство человеческой памяти: я видел их такими, какими они были во время войны». «Лицо его было бледным, почти прозрачным, глаза воспалены» - это о них, о всех. Война технических идей, научных и инженерных школ – она тоже была выиграна.
«Ленинград. 25 января 1942 г. Прекратилась подача электроэнергии, нет воды – водопровод не работает; прекратилась связь… Мороз – 28 °. Начались аварии… Переключаемся на времянки; все силы (правда, слабенькие) брошены на спасение завода и оборудования. Люди голодные, но работают… Раздаем понемножку людям льняное масло, приготовленное для технологических нужд».
Это блокадный дневник директора завода Алексея Козловского. Завод – военный, кабельный. Спасти завод. Люди голодные. Работают. Раздаем льняное масло.
«Многие годы без выходных дней и по 17 часов в сутки. Я не имел отпуска с 1936 по 1948 г.».
Это из записей главного инженера танковых заводов Анатолия Демьяновича. 12 лет без отпуска. Многие годы без выходных дней и по 17 часов в сутки. Директора, главные инженеры, конструкторы – со всем хитроумием и изобретательностью – при крайнем дефиците ресурсов и людей, делали из своих производств смертоносные, скоростные, опережающее время производства, выдающие вооружение.
Отсюда:
https://t.me/ymirkin/2496
👍5👏3🔥2❤1