Если руководитель уезжает, а без него все идет наперекосяк, значит он - плохой руководитель, хотя он может быть самый знающий, честный и самый трудолюбивый.

Плохой, потому, что не научил сотрудников работать самостоятельно в период его отсутствия.

Из книги «Делегирование» - Александр Фридман

Спасибо Вам за комфортный полет👍
Все было классно!

Поблагодарил стюардессу и покинут борт самолета.

Как часто вы благодарите людей за их работу?

Многие подумают - зачем, если это работа за которую люди получают деньги.

А что если я скажу, что это совсем не так!
Что если многие люди устраиваясь на работу, первично выбирают не деньги, а другой вид мотивации. У многих глубинная мотивация качественно выполнять свою работу - это далеко не деньги.

Вспомните себя, когда устраивались на работу и у вас первично была мотивация - круто, это компания с репутацией, в которой я хочу работать или круто у моего руководителя огромный опыт, который я хочу получить работая с ним в команде, понять как он мыслит и решает нестандартные задачи, а у кого-то было так - круто я буду работать и приносить людям пользу…

Такая мотивация намного сильнее. Вовлеченность и эффективность у таких сотрудников намного выше! Такие сотрудники при решении сложных и нестандартных задач буду с энтузиазмом находить способы решения.
А результат будет намного лучше!

Приведу свой пример ⤵️

В 2016 году я работал в крупной компании ВТБ-лизинг. Занимался финансированием легкового и коммерческого транспорта.
У меня неплохая зарплата, классный коллектив, получаю удовольствие от работы и регулярно выполняю, а иногда и перевыполняю план продаж.

В рабочее время звонит повторный клиент. Поднимаю трубку говорю…
- Николай, добрый день. Рад слышать! Как Ваши дела?
- Сергей, привет. Все в порядке. Приезжай к нам в офис у меня есть предложение, обсудим.

Договорились, встретились, обсудили.

Николай предложил с нуля запускать новое направление. Он купил швейное производство и планировал производить одежду для пищевой промышленности. Моя задача была организовать прожажи продукции по всей России. При условии, что материальная составляющая в этом проекте была озвучена ниже, чем я зарабатывал в ВТБ.

После недолгой паузы, я принял предложение.
Знаете почему?

Потому, что я загорелся идеей стоять у истоков создания нового бизнеса, пройти вместе с компанией все стадии роста, получить опыт управления командой и научиться решать нестандартные задачи.

Я считаю, что сделал правильный выбор! Несколько лет назад я ушел из найма так, как уперся в потолок возможностей. Запустил свой бизнес, применяю полученный опыт, учусь у других предпринимателей и создаю свою сильную команду🙏

Знаю, что моя команда читает этот пост. Ребята вы красавчики, рад работать с вами, большое спасибо за вовлеченность и эффективную работу!

У кого была подобная ситуация с нематериальной мотивацией?

Поделитесь в комментариях ⤵️

💎 Найден! Тот самый бриллиант

После двух месяцев поисков, десятков показов и пары моментов «ну вроде ничего, но что-то не то» — мы всё-таки нашли квартиру для нового проекта.

Бриллиант, а не просто очередная «двушка с потенциалом».

📍 Видовая, в престижном районе, практически в центре Москвы — рядом Арбат, Дом правительства.

Что дальше? Дальше — ремонт, стиль и продажа с прибылью для инвесторов. Проект коллективный, участвуют несколько инвесторов, так что будет не только красиво!

🎯 Но главное — мы не будем делать очередной «нейтральный серый или бежевым проект с декором из Озон». Нет! У нас — концепция, которой пока никто из коллег не делал. Вдохновлялись трендами американского и европейского рынка, поэтому уверены — покупатель удивится (в хорошем смысле).

Слежу за трендами, держу фокус на качестве и готовим что-то интересное.

Поздравляю всех с Великой Пасхой 🙌
Здоровья и счастья вам и близким, а все желания пусть сбудутся.

Доходный дом целиком под посуточную аренду 🏠

Такого контента у меня в канале еще не было 👀

Сегодня смотрел несколько объектов для посуточной аренды, и один из них прям зацепил:
🏛 трёхэтажный дом, 610 м², с паркингом, в самом центре Москвы.
Да-да, целиком под управление.

Давно мечтал поработать с чем-то масштабным — взять особняк или доходный дом и превратить его в точку притяжения. Сейчас аккуратно прицениваюсь, считаю экономику, прикидываю сроки окупаемости.
Хочу запустить проект с номерным фондом на 10–15 апартаментов.

Пока только набрасываю….

‼️ВНИМАНИЕ ‼️

Ищем инвестора для коллективных инвестиций в следующий флип.проект.

Предложение для инвестора:

- Покупка: 57 млн ₽ (на 15% ниже рынка)
- Ремонт: 15 млн ₽ (за наш счёт)
- Продажа: 100–110 млн ₽ (выход с 120 млн ₽)
- Цикл сделки: 8–10 месяцев
- Доходность инвестора: 30–45% годовых

Почему это уникально:

1. Цена входа ниже рынка за счёт быстрой продажи.
2. Низкая конкуренция в сегменте квартир с новым ремонтом в этой локации.
3. Закупочная цена на 15% ниже аналогичных объектов в доме.
📈 ликвидная локация, выгодная закупка, высокая маржинальность.

Готов обсудить детали и формат сотрудничества.

Не упускает шанс инвестиций в ликвидный объект с доходностью от 30% годовых 💵

Для получения подробной информации свяжитесь со мной по номеру

+7 993 635-00-45 📲

Посуточная аренда 2025: средняя окупаемость в крупных городах РФ

Рынок посуточной аренды в России в 2025 году демонстрирует рост. Давайте рассмотрим, как обстоят дела с окупаемостью в крупных городах по двум стратегиям: покупка квартиры + посуточная аренда, долгосрочная аренда + субаренда.

🔹 Москва
Лидирует по спросу и ценам. Средняя окупаемость проекта по стратегии покупка + посуточная аренда - 8-10 лет, а окупаемость вложенный средств по стратегии долгосроченая аренда + субаренда гораздо ниже и составляет - 3-5 месяцев. При этом конкуренция высокая, но центральные, туристические локации у метро по-прежнему в топе спроса.

🔹 Санкт-Петербург
Второй по популярности город для инвестиций. Средняя окупаемость проекта по стратегии покупка + посуточная аренда - 7-9 лет, а окупаемость по стратегии долгосроченая аренда + субаренда - 4-6 месяцев. Туристический поток остаётся высоким, при этом в Санкт-Петербурге период низкого сезона длинее, чем в Москве.

🔹 Казань, Сочи, Екатеринбург
Здесь арендаторы выходят в плюс быстрее. Средняя окупаемость - 6–8 лет, а окупаемость по стратегии долгосроченая аренда + субаренда - 2-4 месяца, благодаря активному внутреннему туризму и устойчивому спросу и низкой точки входа в проект.

Факторы, влияющие на окупаемость:
• Локация
• Формат жилья (студии, апартаменты, квартиры с дизайнерским ремонтом)
• Сезонность и стратегия ценообразования
• Управление, качество сервиса и отзывы

Вывод:
Посуточная аренда остаётся одним из самых устойчивых и прогнозируемых форматов вложений в недвижимость в РФ.
Главное - грамотно выбрать объект и эффективно им управлять.

Хотите больше аналитики по аренде и инвестициям? Подписывайтесь и оставайтесь в курсе трендов рынка!

Короткий анализ жилой недвижимость Москвы 2025: тренды и цифры

На днях ознакомился со свежими аналитическими данными за I квартал 2025 года рынка жилой недвижимости в столице.
Делюсь с вами выжимками этого файла.

На что обратил внимание:
1. Сократился объем предложений от застройщиков на 35%
2. Средневзвешенная цена предложения на первичном рынке выросла на 6,2% - 384 тыс. руб./кв. м
3. Объем спроса вырос на 20% в сравнении с 2024 годом.

Комфорт-класс
🔸Средняя цена: 384 тыс. руб./кв. м
🔸Спрос вырос на 20% за год
🔸В структуре предложения 51% однокомнатных квартир
🔸Лидеры по количеству проектов: САО, ЮАО, ЮЗАО
Бизнес-класс
🔸Средняя цена: 579 тыс. руб./кв. м (+16,2% за год)
🔸Основной спрос сосредоточен в ЗАО, ЮАО и СЗАО
🔸Лидеры среди застройщиков: MR Group, Donstroy, Etalon
Премиум-класс
🔸Средняя цена: 1 095 тыс. руб./кв. м (+33,8% за год)
🔸Рекордный рост спроса: 82% за год
🔸77% предложений — квартиры до 130 кв. м
🔸Основные продажи: проекты Slava, Life Time, Тишинский бульвар
Элит-класс
🔸Средняя цена: 2 674 тыс. руб./кв. м
🔸Объем предложения вырос на 64%
🔸Спрос удвоился по сравнению с 2024 годом
🔸Средний бюджет покупки: 455 млн руб.

Тренды:
🔻Рост интереса к комфорт- и бизнес-классу обусловлены программами семейной ипотеки и рассрочки от застройщиков
🔻В премиум- и элит-сегменте: рост за счёт ограниченного ввода новых проектов и возможности припарковать свой капитал
🔻Чем выше сегмент, тем выше % покупателей с наличными деньгами

Вывод:
Московский рынок жилой недвижимости остаётся активным (не во всех сегментах), а инвестиционная привлекательность в 2025 году сохраняет высокий уровень. Правильный выбор сегмента и проекта по-прежнему ключевой фактор успеха и как следствие высокой доходности.

📈Каждый месяц я изучаю аналитические данные, чтобы:
1. Оставаться в контексте ситуации на рынке.
2. Принимать правильное решение при покупке недвижимости.

Исходник анализа в комментариях⤵️

Друзья, в Инстаграме нас уже 11,2 тыс 🔥🔥🔥

Кстати я выложил свежий REELS про новую покупку 🔝

🎢 Как мы попали на деньги, откладывая ремонт

В прошлом году мы решили: “да ну немного отложим, потерпит квартира до осени, не будем сейчас ремонт делать”. Спойлер: потерпели не стены квартиры, а мы 😅

Что пошло не так?
1️⃣ Гости начали активно делиться “прелестями интерьера и состоянием квартиры” в отзывах.
2️⃣ Количество бронирований резко просело.
3️⃣ Квартира частично пустовала, а деньги утекали мимо.
4️⃣ Итог — минус 30% от плана за сезон. Больно!

Мы поняли: проще закрыться на 5 дней и освежить квартиру, чем потом 3-4 месяца ловить убытки. Теперь ремонты и улучшения — только в низкий сезон.

💡 Совет: если управляете посуточной сдачей, не тяните с мелким ремонтом. Гостю важны мелочи и общие впечатления, а для бизнеса это — большие деньги.

А как у вас? Был опыт, когда маленькая "экономия" потом влетела в копеечку? Делитесь в комментариях! 👇

Сколько стоит запустить квартиру в посуточную аренду в центре Москвы в 2025 году

Если планируете сдавать квартиру посуточно или хотите зайти в нишу через субаренду — вот реальные цифры запуска одной квартиры

Первоначальные вложения:
1. Поиск квартиры, арендный платёж + страховой депозит:
400 000 - 700 000 ₽
2. Мелкий ремонт, техника, мебель:
100 000 - 200 000 ₽
3. Комплектация (посуды, текстиль, декор):
~150 000 ₽
4. Расходники (бытовая химия, наборы для гостей и пр.):
10 000 - 30 000 ₽
5. Фото, оформление, маркетинг:
10 000 - 30 000 ₽
6. Генеральная уборка перед запуском:
10 000 - 15 000 ₽
📌 Средняя сумма на запуск: от 550 000 до 950 000 ₽

📆 Ежемесячные расходы:
– Уборка после гостей
– Стирка и замена белья
– Коммунальные платежи
– Комиссии площадок (Авито, Островок, Суточно.ру и пр.)
– Фонд оплаты труда
– Регулярная закупка расходников

💰 В среднем: 35 000 - 65 000 ₽ в месяц

Такой формат подходит как для собственников, так и для тех, кто заходит через субаренду.

Хочешь рассчитать экономику под свою ситуацию — напиши в комментариях, попробуем это сделать вместе.