Две недели назад я проводил обучение по #AI у моего любимого корпоративного заказчика. Для тренинга был определён просторный учебный класс, в котором было не только необходимое оборудование, удобные столы и прекрасный кондиционер, помогавший мне работать с группой из 20 человек в условиях адской степной жары, но и были полки с замечательными книгами по бизнесу. Там был и Patrick Lencioni, и Stephen M. R. Covey, и много других хороших авторов.
В обеденный перерыв я подошёл к этим полкам и увидел ЕЁ - ТУ САМУЮ КНИГУ, чтение которой мне помогло в своё время перейти с уровня начальника отдела на C-Level и быстро стать самым настоящим #CIO в самом настоящем МК Azovstal Iron and Steel Works.
Пока участники тренинга потихоньку рассаживались по своим местам после обеда, я рассказал им историю этой книги и её влияние на мою личную судьбу, включая её эффективность для служебного роста, но не назвал её. Когда меня всё же попросили её назвать, я сказал, что скажу её название тем, кто подойдёт ко мне после окончания курса.
Почему я об этом пишу сейчас? Потому что на этой неделе мы заканчиваем переговоры с одной из бизнес-школ Алматы о моём преподавании курса о принятии решений, и модели из этой книги обязательно будут рассмотрены на этом курсе. Так что те из вас, кто учится на программах Executive MBA, в тех вузах, в которых я преподаю, получат вскоре шанс поучиться у меня не только управлению стратегией, но и методам принятия решений в современном бизнесе.
Приходите.
Кстати, за названием книги после обучения, с которого я начал эту историю, подошёл всего один человек. Думаю, что в обозримом будущем это, как минимум, технический директор этой компании.
Почему я так думаю и какая именно это книга расскажу чуть позже.
В обеденный перерыв я подошёл к этим полкам и увидел ЕЁ - ТУ САМУЮ КНИГУ, чтение которой мне помогло в своё время перейти с уровня начальника отдела на C-Level и быстро стать самым настоящим #CIO в самом настоящем МК Azovstal Iron and Steel Works.
Пока участники тренинга потихоньку рассаживались по своим местам после обеда, я рассказал им историю этой книги и её влияние на мою личную судьбу, включая её эффективность для служебного роста, но не назвал её. Когда меня всё же попросили её назвать, я сказал, что скажу её название тем, кто подойдёт ко мне после окончания курса.
Почему я об этом пишу сейчас? Потому что на этой неделе мы заканчиваем переговоры с одной из бизнес-школ Алматы о моём преподавании курса о принятии решений, и модели из этой книги обязательно будут рассмотрены на этом курсе. Так что те из вас, кто учится на программах Executive MBA, в тех вузах, в которых я преподаю, получат вскоре шанс поучиться у меня не только управлению стратегией, но и методам принятия решений в современном бизнесе.
Приходите.
Кстати, за названием книги после обучения, с которого я начал эту историю, подошёл всего один человек. Думаю, что в обозримом будущем это, как минимум, технический директор этой компании.
Почему я так думаю и какая именно это книга расскажу чуть позже.
LinkedIn
LinkedIn Login, Sign in | LinkedIn
Login to LinkedIn to keep in touch with people you know, share ideas, and build your career.
❤5👍3
Уже несколько месяцев в KAZ Minerals идёт проект "AI Upskilling"
Я рад принимать активное участие в нём с подачи Dmitry Salov и Bauyrzhan Abugaliyev.
В KAZ Minerals очень серьёзно подходят к повышению квалификации сотрудников. Это чувствуется по всем этапам проекта: от формулирования задачи курса до технической поддержки участников. В такой атмосфере и образовательный процесс проходит на уровне лучших мировых корпоративных университетов.
А больше всего меня радуют активные слушатели курсов, которые не просто конспектируют лекции и решают задачи, но и ставят перед собой и своими командами по итогам курса долгосрочные цели по внедрению ИИ в бизнес-процессы компании.
Я рад принимать активное участие в нём с подачи Dmitry Salov и Bauyrzhan Abugaliyev.
В KAZ Minerals очень серьёзно подходят к повышению квалификации сотрудников. Это чувствуется по всем этапам проекта: от формулирования задачи курса до технической поддержки участников. В такой атмосфере и образовательный процесс проходит на уровне лучших мировых корпоративных университетов.
А больше всего меня радуют активные слушатели курсов, которые не просто конспектируют лекции и решают задачи, но и ставят перед собой и своими командами по итогам курса долгосрочные цели по внедрению ИИ в бизнес-процессы компании.
❤4👍3
В сегодняшний солнечный день я выступил на конференции Ассоциации консультантов по подбору персонала, на которой рассказал о топ-18 вызовах индустрии рекрутмента в Центральной Азии, которые возникли из-за массового внедрения #GenAI и о том, как при помощи того же #GenAI на эти вызовы можно эффективно отвечать.
Главным тезисом, заявленным мной на конференции было "GenAI не уничтожит рекрутинг — он уничтожит тех, кто не использует его первыми." Говорил я не только о переменах в поведении на рынке труда кандидатов, но и о возможностях для рекрутинга справиться с вызовами и даже быстрее обслуживать запросы клиентов, ускоряя полный цикл найма без ручного шума и чрезвычайно больших инвестиций.
Спасибо ассоциации и её Президенту Олегу Парахину за приглашение.
Интересно что думаете по этому поводу вы.
Главным тезисом, заявленным мной на конференции было "GenAI не уничтожит рекрутинг — он уничтожит тех, кто не использует его первыми." Говорил я не только о переменах в поведении на рынке труда кандидатов, но и о возможностях для рекрутинга справиться с вызовами и даже быстрее обслуживать запросы клиентов, ускоряя полный цикл найма без ручного шума и чрезвычайно больших инвестиций.
Спасибо ассоциации и её Президенту Олегу Парахину за приглашение.
Интересно что думаете по этому поводу вы.
👍5❤2👏1
21-23 августа я открываю в Narxoz Business School новый сезон своей преподавательской деятельности.
Среди подписчиков канала уже есть те, кто купил Executive MBA в НарХозе, побывав на вступительной лекции моего курса "Стратегический менеджмент." Именно такой курс я и буду читать в эти три дня.
У вас тоже есть шанс такое реализовать. Для этого вам нужно постучаться к Marina Obraztsova (её можно легко найти на LinkedIn) и попроситься послушать первые два академчаса вместе с участниками полного курса. Уверен, что ваши горизонты планирования и понимания бизнеса серьёзно расширятся, а там, глядишь, вы тоже войдёте в круг Магистров Делового Администрирования.
Приходите!
Среди подписчиков канала уже есть те, кто купил Executive MBA в НарХозе, побывав на вступительной лекции моего курса "Стратегический менеджмент." Именно такой курс я и буду читать в эти три дня.
У вас тоже есть шанс такое реализовать. Для этого вам нужно постучаться к Marina Obraztsova (её можно легко найти на LinkedIn) и попроситься послушать первые два академчаса вместе с участниками полного курса. Уверен, что ваши горизонты планирования и понимания бизнеса серьёзно расширятся, а там, глядишь, вы тоже войдёте в круг Магистров Делового Администрирования.
Приходите!
👍8❤3👏2
Оцениваю работы слушателей очередного курса по управлению стратегией в Narxoz Business School.
Впервые за несколько лет преподавания этой дисциплины поставил участнику 100% за курс (до этого было много высших оценок, но максимальный результат был 99%).
Порекомендовал бы вам этого слушателя в команду, но у него (вернее, у неё) уже есть свой бизнес, и она точно знает, что она от него намеревается получить, а теперь ещё и может не только описать это намерение в стратегической терминологии и со своей личной позиции с учётом последних трендов в ИИ и вызовов и возможностей, которые существуют в Казахстане, но и построить систему, которая поможет ей в достижении этого намерения.
Алга, NBS! Алга, EMBA! Алга, Marina Obraztsova!
Впервые за несколько лет преподавания этой дисциплины поставил участнику 100% за курс (до этого было много высших оценок, но максимальный результат был 99%).
Порекомендовал бы вам этого слушателя в команду, но у него (вернее, у неё) уже есть свой бизнес, и она точно знает, что она от него намеревается получить, а теперь ещё и может не только описать это намерение в стратегической терминологии и со своей личной позиции с учётом последних трендов в ИИ и вызовов и возможностей, которые существуют в Казахстане, но и построить систему, которая поможет ей в достижении этого намерения.
Алга, NBS! Алга, EMBA! Алга, Marina Obraztsova!
👍6❤4
Мой добрый приятель Матвей Гулин пишет цикл заметок о различных управленческих проблемах. Вышло уже полтора десятка заметок, и каждая из них не в бровь, а в глаз. Я со своей стороны написал Матвею небольшую эпиграммку.
О сколько нам открытий чудных
готовит новый KPI.
И финансист в день выплат трудных
не скажет жестко "ай-ай-ай",
Пусть продавец пустых безумий
не бросит камнем в ревенью,
а кадровик для нас из мумий
создаст забытую броню.
И маркетолог, всем хороший,
напишет смело, между строк,
"пускай продукт наш и не прошен,
но никому он не помог".
И я там был, мед-пиво пил,
и намотал на ус урок,
и до сих пор я не забыл
как и зачем срезать "жирок"
О сколько нам открытий чудных
готовит новый KPI.
И финансист в день выплат трудных
не скажет жестко "ай-ай-ай",
Пусть продавец пустых безумий
не бросит камнем в ревенью,
а кадровик для нас из мумий
создаст забытую броню.
И маркетолог, всем хороший,
напишет смело, между строк,
"пускай продукт наш и не прошен,
но никому он не помог".
И я там был, мед-пиво пил,
и намотал на ус урок,
и до сих пор я не забыл
как и зачем срезать "жирок"
❤6👍3👏1
https://lnkd.in/p/gg8S7p6y = один из постов Матвея
LinkedIn
#100managementmodels #management #leadership #decisionmaking #campbellslaw | Matthew Gulin
Показатель становится особенно опасным в тот момент, когда от него начинают зависеть деньги, статус или карьера.
№16/100 — Закон Кэмпбелла (Campbell’s Law)
Что это такое:
Чем сильнее количественный показатель используется для оценки людей, принятия решений…
№16/100 — Закон Кэмпбелла (Campbell’s Law)
Что это такое:
Чем сильнее количественный показатель используется для оценки людей, принятия решений…
❤2👍1
Давно не радовал вас рецензиями на книги. Сегодня порадую рекомендацией.
Если вы переехали в новую для себя страну. если вы заходите в новую и незнакомую географию в вашем бизнесе, если вы начинаете вращаться в новом круге людей, очень рекомендую прочитать "Культурный код. Как мы живём, что покупаем и почему" - там как раз всё об этом. Dr. Clotaire Rapaille, автор книги французского происхождения разбирает культурный код детально на примерах из США, но в целом модель применима для любого общества, и взяв у него структуру вы сможете погрузиться в изучение любой нации или группы.
В паре к этой книге рекомендую прочитать классическую (и довольно печальную) "Эпоху невинности" Эдит Уортон. Там в целом рассказывается примерно о том же и на том же материале, только художественным языком, что обеспечит вам более глубокое понимание темы.
Благодарю Elena Vitkovskaya за то, что подсветила первую книгу. Вторую я приметил случайно, но чтение этих двух книг подряд оказалось для меня очень полезным. У вас такой случайности может не случится, поэтому рекомендую сразу обе.
Если вы переехали в новую для себя страну. если вы заходите в новую и незнакомую географию в вашем бизнесе, если вы начинаете вращаться в новом круге людей, очень рекомендую прочитать "Культурный код. Как мы живём, что покупаем и почему" - там как раз всё об этом. Dr. Clotaire Rapaille, автор книги французского происхождения разбирает культурный код детально на примерах из США, но в целом модель применима для любого общества, и взяв у него структуру вы сможете погрузиться в изучение любой нации или группы.
В паре к этой книге рекомендую прочитать классическую (и довольно печальную) "Эпоху невинности" Эдит Уортон. Там в целом рассказывается примерно о том же и на том же материале, только художественным языком, что обеспечит вам более глубокое понимание темы.
Благодарю Elena Vitkovskaya за то, что подсветила первую книгу. Вторую я приметил случайно, но чтение этих двух книг подряд оказалось для меня очень полезным. У вас такой случайности может не случится, поэтому рекомендую сразу обе.
👍4❤1
Начинается осень, и мы возвращаемся к проведению ежемесячных Нерд найт. В сентябре Лаборатория ПУТИ при Caspian Business School при Caspian University и Евразийский Клуб проектных менеджеров г. Алматы откроют свои двери в 18:30 во вторник 29.09.2026 г. Алматы, Проспект Достык 85а, Caspian University на 1 этаже, в аудитории 011.
Ссылки на карту с локацией и на форму регистрации будут в комментарии.
В этот раз будем говорить о следующих кейсах.
1. Бизнес-кейс: AI-агенты в HR от найма до онбординга и аналитики на AWS Quick. Расскажет Ruslan Omarov - Full-Stack Business Architect, отвечает за направление Cloud & AI в Softprom Europe. 15+ лет опыта на стыке технологий и бизнеса, работает с AWS, GCP, Anthropic, OpenAI и Octave, реализует проекты на трёх континентах.
2. Бизнес-кейс: Искусственный интеллект в современном рекрутинге: как AI меняет поиск, оценку и подбор персонала. Рассказывать будем вдвоём: Дмитрий Друзин, заместитель директора центра искусственного интеллекта АУЭС и я.
3. Бизнес-кейс: Как заработать на своей экспертизе с помощью ИИ - как сегодня превратить свой опыт в продукт:
- где искать идею продукта внутри того, что ты уже умеешь;
- как проверить спрос до того, как потратили время и деньги;
- нужен ли сегодня разработчик и сооснователь — или можно стартовать одному. Это тоже будет парное выступление. Max Tolmachev , Партнер в венчурной студии Justart.vc, 17 лет в IT бизнесе, за плечами 5 стартапов в AI, EdTech, DeepTech, BioTech и RetailTech Если вам интересны технологии, AI, продукты, предпринимательство и инвестиции и Ринат Исхаков, Партнер в венчурной студии Justart.vc, 15 лет в автоматизации бизнеса, монетизировал свой опыт и экспертизу с помощью ИИ. Будет классный живой разговор.
Ссылки на карту с локацией и на форму регистрации будут в комментарии.
В этот раз будем говорить о следующих кейсах.
1. Бизнес-кейс: AI-агенты в HR от найма до онбординга и аналитики на AWS Quick. Расскажет Ruslan Omarov - Full-Stack Business Architect, отвечает за направление Cloud & AI в Softprom Europe. 15+ лет опыта на стыке технологий и бизнеса, работает с AWS, GCP, Anthropic, OpenAI и Octave, реализует проекты на трёх континентах.
2. Бизнес-кейс: Искусственный интеллект в современном рекрутинге: как AI меняет поиск, оценку и подбор персонала. Рассказывать будем вдвоём: Дмитрий Друзин, заместитель директора центра искусственного интеллекта АУЭС и я.
3. Бизнес-кейс: Как заработать на своей экспертизе с помощью ИИ - как сегодня превратить свой опыт в продукт:
- где искать идею продукта внутри того, что ты уже умеешь;
- как проверить спрос до того, как потратили время и деньги;
- нужен ли сегодня разработчик и сооснователь — или можно стартовать одному. Это тоже будет парное выступление. Max Tolmachev , Партнер в венчурной студии Justart.vc, 17 лет в IT бизнесе, за плечами 5 стартапов в AI, EdTech, DeepTech, BioTech и RetailTech Если вам интересны технологии, AI, продукты, предпринимательство и инвестиции и Ринат Исхаков, Партнер в венчурной студии Justart.vc, 15 лет в автоматизации бизнеса, монетизировал свой опыт и экспертизу с помощью ИИ. Будет классный живой разговор.
❤5👍2👏1