✅صفحه دوم پویش گرامی داشت روز جهانی سازمان های مردم نهاد
❇️ روابط عمومی شبکه کمک
🆔 https://t.me/KomakNetwork

✅صفحه سوم پویش گرامی داشت روز جهانی سازمان های مردم نهاد
❇️ روابط عمومی شبکه کمک
🆔 https://t.me/KomakNetwork

✅صفحه چهارم پویش گرامی داشت روز جهانی سازمان های مردم نهاد
❇️ روابط عمومی شبکه کمک
🆔 https://t.me/KomakNetwork

✅صفحه پنجم پویش گرامی داشت روز جهانی سازمان های مردم نهاد
❇️ روابط عمومی شبکه کمک
🆔 https://t.me/KomakNetwork

✅صفحه ششم پویش گرامی داشت روز جهانی سازمان های مردم نهاد
❇️ روابط عمومی شبکه کمک
🆔 https://t.me/KomakNetwork

✅پویش گرامی داشت روز جهانی سازمان های مردم نهاد
✅کلیه صفحات پویش
❇️روابط عمومی شبکه کمک
🆔 https://t.me/KomakNetwork

✅ پویش گرامی داشت روز جهانی سازمان های مردم نهاد
✅شهرداری تهران می تواند در یک اقدام حداقلی برای گرامی داشت این روز جهانی نشانه روز جهانی سازمان های مردم نهاد را بعلاوه نشانه سازمان های مردم نهاد فعال را در هفت شب منتهی بر برج آزادی نمایش دهد.
✅ ثبت این روز جهانی در تقویم رسمی کشور در خواست عمومی سازمان های مردم نهاد و شبکه های تخصصی سازمان های مردم نهاد است.
✅ تشویق مردم به عضویت در تشکل های مردمی کمک به توسعه اجتماعی کشور است.
✅ با ارسال نشان موسسه خود در واتس آپ یا تلگرام به شماره 09121306137 به این پویش بپیوندید.
❇️ روابط عمومی شبکه کمک
🆔 https://t.me/KomakNetwork

✅ فیلم پویش گرامی داشت روز جهانی سازمان های مردم نهاد تا صفحه ششم پویش
🙏 با سپاس از همکاری سازمان های مردم نهاد و شیکه های،تخصصی مشارکت کننده در پویش
❤️ ۲۷ فوریه مصادف با ۸ اسفند را جشن بگیریم، همکاری کنیم و گرامی بداریم.
🔹پویش گرامی داشت ادامه دارد.👇

❇️ نشان سازمان مردم نهاد خود را در واتس آپ یا تلگرام به شماره 09121306137 ارسال فرمایید.

❇️ روابط عمومی شبکه کمک
🆔 https://t.me/KomakNetwork

✅ فیلم پویش گرامی داشت روز جهانی سازمان های مردم نهاد تا صفحه ششم پویش منتشر شد.
در کانال تلگرامی شبکه کمک قابل مشاهده‌است.
امروز صفحه هفتم پویش گرامی داشت روز جهانی سازمان های مردم نهاد منتشر شد.☝️
🙏 با سپاس از همکاری سازمان های مردم نهاد و شیکه های،تخصصی مشارکت کننده در پویش
❤️ ۲۷ فوریه مصادف با ۸ اسفند را جشن بگیریم، همکاری کنیم و گرامی بداریم.
توجه پویش تا ۵ اسفند ماه ادامه دارد👇
❇️ برای شرکت در این پویش نشان سازمان مردم نهاد خود را در واتس آپ یا تلگرام به شماره 09121306137 ارسال فرمایید.

❇️ روابط عمومی شبکه کمک
🆔 https://t.me/KomakNetwork

مدیر کل سازمان بهداشت جهانی در کنفرانس امنیتی مونیخ گفت:
✅ روایت خطرناکی است که می گویند همه گیری کرونا به پایان رسیده است.
وقتی دوسال پیش گردهم آمدیم که با همه گیری کرونا مقابله کنیم، هیچکدام تصور نمی کردیم وارد سال سوم همه گیری شویم.
✅ سوال:
پس کی این وضعیت تمام می شود؟
آیا الان تمام می شود ؟‌
این ها سوالات مهمی است که پرسیده می شود.
🔸 چرا این سوالات به وجود آمده است؟
🔸در واقع، از یکسو پوشش بالای واکسن در برخی کشورها، و از سوی دیگرشدت کمتر سویه Omicron، این روایت خطرناکی را ایجاد می‌کند که همه‌گیری به پایان رسیده است. اما اساسا اینطور نیست.
✅ چرا اینطور نیست؟‌
🔹 در حال حاضر ۷۰ هزار نفر در هفته بر اثر یک بیماری قابل پیشگیری و قابل درمان در جهان می میرند.
ـ🔹 در حال حاضر ۸۲ درصد از جمعیت آفریقا هنوز یک دوز واکسن دریافت نکرده اند.
🔹 هنوز سیستم‌های بهداشتی در همه کشورها همچنان در اثر همه گیری بیماری تحت فشار قرار می‌گیرند و می‌شکنند.
🔹 در حال حاضر در جهان یک ویروس بسیار قابل انتقال داریم که تقریباً کنترل نشده در گردش است
🔴 همه گیری پایان نیافته است.
❇️ روابط عمومی شبکه کمک
https://t.me/KomakNetwork

نقش مدیریت پایدار در کنترل اپیدمی کووید 19

بیش از دو سال از شروع پاندمی کووید 19 در جهان می گذرد. کشور ما نیز از جمله کشورهایی بود که خیلی زودتر از اغلب کشورهای جهان درگیر این اپیدمی تهدید کننده شد (اولین مورد گزارش شده در ایران به تاریخ 30 بهمن 1398 بود).
از آن تاریخ تاکنون کشور ما 6 پیک اپیدمی را تجربه کرده است و در حال حاضر نیز با حدود 240 مورد مرگ تأییدشده روزانه کرونا، رتبه ششم را در دنیا دارد. نوسانات ناشی از فراز و نشیب اپیدمی در این مدت و مقایسه آن‌ها با کشورهای موفق‌تر در مدیریت اپیدمی نشان می‌دهد ایران در اغلب مواقع در بین 15-10 کشور دارای بالاترین موارد مرگ روزانه کرونا در جهان بوده است، تعداد پیک‌های ما بیشتر از این کشورهاست (برای مثال کره جنوبی با کمتر از 7500 مورد مرگ ناشی از کرونا تنها 3 پیک با ارتفاع خیلی کمتر و ویتنام با 39500 مورد مرگ تنها دو پک اپیدمی را تجربه کرده‌اند). تعدد پیک‌های اپیدمی در ایران و فواصل کمی پیک‌ها (به‌جز فاصله بین پیک سوم و چهارم که طرح جامع شهید سلیمانی در کشور اجرا شد) مؤید عدم مدیریت پایدار در کنترل اپیدمی کووید 19 در کشور است. عدم وجود ساختار مناسب، به‌روز و چابک مدیریت بیماری‌ها برای آمادگی و مقابله با اپیدمی‌ها موجب شد ما در ابتدای ورود بیماری برای شناسایی و اعمال مداخلات فوری و لازم مهیا نباشیم. روزها در مباحثه بین درست یا غلط بودن رخداد بیماری در کشور بودیم، تصورات اشتباه در مورد مدیریت اپیدمی داشتیم (برای مثال قرنطینه را مداخله‌ای مربوط به قرون‌وسطی دانستیم، به‌موقع عمل نکردیم و حتی باگذشت چند هفته چند شهر محدود آلوده‌شده را قرنطینه نکردیم و بعدتر هم از قرنطینه معکوس استفاده نکردیم).
مدیریت پایدار در اپیدمی‌های پیشروند حتی پس از خاموشی اپیدمی رویکردی اساسی است تا متولیان اپیدمی و مردم دچار عادی انگاری نشوند. رعایت این مهم نیازمند رویکرد علمی و مبتنی بر مطالعات بومی، درک درست همه‌جانبه مؤلفه‌های دخیل در اپیدمی و پرهیز از هیجان‌زدگی‌های ناشی از برخی مداخلات مانند پوشش واکسیناسیون است. این‌که اغلب پیک‌های ما شیب‌های صعودی تند و شیب‌های نزولی آرامی داشته‌اند هم مزید بر علت است که ما از درک صحیح علائم آغاز پیک بعدی غافل بوده و به هشدارهای متخصصان کم‌توجه بوده این ضمن آن‌که مداخلات ما متناسب با شرایط خاص آن پیک نبوده و فشار زمان را در اعمال مداخلات سریع و زودبازده و اثربخش نادیده گرفته‌ایم. یکی از کاربردهای تحلیل علمی و عمیق داده‌های مربوط به اپیدمی و وجود تیم‌های کشوری اپیدمیولوژی و واکنش سریع همین است که با حضور مستمر در عرصه (و نه‌تنها نشستن در اتاق‌های دربسته یا تجربیات محدود به مطب و بیمارستان محل خدمت خود) روند اپیدمی را تحلیل و رصد کنند، کانون‌های آلودگی را در سریع‌ترین زمان ممکن شناسایی و مهار کنند و از گسترش اپیدمی به سایر نقاط کشور جلوگیری نمایند.
اعمال مداخلات مناسب و اثربخش و به‌صرفه را با اتخاذ سیاست نقطه زنی هوشمند به‌جای رهاسازی مهمات مقابله با دشمن زیستی در فضای کور و عمومی انجام دهیم و مدیریتی پایدار برای مقابله با اپیدمی داشته باشیم. انجام این کار در درجه اول نیازمند داشتن نگرش موافق با این نوع مدیریت است و دوم اصلاح اساسی و بنیادی ساختار مدیریت بیماری‌ها که بتواند به‌خوبی برای اپیدمی‌های بعدی مهیا باشد و دچار غافلگیری نشود، هم از منابع موجود بهترین نتیجه را بگیرد و هم‌ بار کمتری را به جامعه تحمیل کند.

دکتر حمید سوری
استاد اپیدمیولوژی – دانشگاه علوم پزشکی شهید بهشتی
باز نشر :
❇️ روابط عمومی شبکه کمک
🆔 https://t.me/KomakNetwork

✅صفحه ۸ و آخرین صفحه پویش گرامی داشت روز جهانی سازمان های مردم نهاد
❇️ روابط عمومی شبکه کمک
🆔 https://t.me/KomakNetwork

✅ پایان‌پویش گرامی داشت روز جهانی سازمان های مردم نهاد
📣 ۲۷ فوریه مصادف با هشت اسفند
✅ برای کلیه سازمان های مردم نهاد و شبکه‌های تخصصی سازمان های مردم نهاد که در این پویش شرکت کردند، یک پوستر اختصاصی ارسال شده است.
✅ هر موسسه می تواند متناسب با اهداف انجمن خود پوستر اختصاصی انجمن خود را به مناسبت این روز منتشر نماید.
✅ صمیمانه از شرکت کنندگان در این پویش سپاسگزاری می نماییم.
با امید به روز های بهتر برای سازمان های مردم نهاد
❇️ روابط عمومی شبکه کمک

🆔 https://t.me/KomakNetwork

✅صفحه هشتم و پایانی پویش گرامی داشت روز جهانی سازمان های مردم نهاد
❇️ روابط عمومی شبکه کمک
🆔 https://t.me/KomakNetwork

https://www.who.int/publications/m/item/covid-19-research-and-innovation---powering-the-world-s-pandemic-response-now-and-in-the-future
✅ گزارش جامع سازمان بهداشت جهانی درباره بیماری کرونا ( covid- 19) ☝️
✅ با هدف:
تقویت واکنش جهانی به بیماری های همه گیر
🔹اکنون و آینده
🔹فوریه ۲۰۲۲
منتشر شد.
❇️ روابط عمومی شبکه کمک
🆔 https://t.me/KomakNetwork

✅صفحه هفتم پویش گرامی داشت روز جهانی سازمان های مردم نهاد
❇️ روابط عمومی شبکه کمک
🆔 https://t.me/KomakNetwork

https://www.farsnews.ir/news/14001208000155/%D9%85%D8%B1%D8%AF%D9%85%D9%90-%D8%AA%D9%86%D9%87%D8%A7-%D9%87%D9%85%DB%8C%D8%B4%D9%87-%D9%82%D8%B1%D8%A8%D8%A7%D9%86%DB%8C-%D9%87%D8%B3%D8%AA%D9%86%D8%AF-%D8%B1%D9%88%D8%A7%DB%8C%D8%AA-%D9%81%D8%B9%D8%A7%D9%84%D8%A7%D9%86-%D8%B3%D8%A7%D8%B2%D9%85%D8%A7%D9%86%E2%80%8C%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D9%85%D8%B1%D8%AF%D9%85%E2%80%8C%D9%86%D9%87%D8%A7%D8%AF-%D8%A7%D8%B2
باز نشر:
❇️ روابط عمومی شبکه کمک
میزگرد در خبرگزاری فارس
با شرکت: گل خانم باقری نیا مدیر عامل انجمن دنیای سالم - بتول عقلایی از موسسین انجمن ترویج فرهنگ مسئولیت اجتماعی- احمد قویدل روابط عمومی شبکه کمک

❇️ سازمان های مردم نهاد، سازمان های میانجی مردم و دولت ها هستند. این سازمان ها حامل مطالبات نظام مند مردم هستند.‌
❇️ مشارکت سازمان های مردم نهاد در تصمیم گیری و تصمیم سازی از یک سو و دیده بانی عملکرد سازمان های دولتی ضامن توسعه اجتماعی کشور است.
❇️ سازمان های مردم نهاد به موازات حقوقی که دارند تکالیفی نیز دارند. شفافیت مالی، رعایت شان سازمان های مردم نهاد به عنوان سازمان‌های غیر دولتی ( غیر حکومتی )، غیر سیاسی و غیر انتفاعی بستر ساز تعامل سازنده آنها با سازمان های دولتی و نهاد های عمومی و بخش خصوصی است.
❇️ توسعه مشارکت های اجتماعي نقش تعیین کننده ای در افزایش سرمایه اجتماعی کشور دارد.
❇️ خلاء قانون سازمان های مردم نهاد راه را برای رفتار های سلیقه‌ای با این تشکل های مردمی باز می گذارد و از تعامل سازنده این حوزه با بخش های مختلف جامعه جلوگیری می کند.
✅ روابط عمومی شبکه کمک

🆔 https://t.me/KomakNetwork

❇️ در بحران همه گیری کوید ۱۹ زنان مدیریت سلامت خانواده را را بر عهده داشته و نقش مهمی در مهار بیماری کرونا ایفا نمودند.‌
❇️ در بحران کرونا زنان تحت تاثیر عواقب اجتماعی، اقتصادی و سیاسی کرونا خیلی بیشتر از مردان آسیب دیدند.
❇️ در بحران کرونا آمار فوت مردان بیش از زنان بود و با مرگ هر مردی زنان به تنهایی عواقب اقتصادی ، اجتماعی و فرهنگی آنرا تحمل کردند.
❇️ زنان در بحران کرونا و خانه نشینی دانش آموزان فشار مضاعف جدیدی را در حوزه مدیریت تحصیل فرزندان با موفقیت تحمل کرده و می کنند.‌
❇️در بحران کرونا به دلیل تعدیل نیرو زنان بیشتر از مردان شغل خود را از دست دادند.
❇️ کرونا تعادل زیستی جامعه و در نتیجه خانواده را برهم زد. زنان با تاب آوری چند جانبه نقش تعیین کننده ای برای تحقق تعادل جدید زیستی ایفا نمودند.
❇️ با به رسمیت شناختن حقوق زنان قدردان نقش تعیین کننده آنان در توسعه پایدار کشور باشیم.‌
❇️ با هم به استقبال ۸ مارس ( مصادف با ۱۷ اسفند روز جهانی زن برویم.
❇️ باور کنیم هیچ کشوری بدون مشارکت همه جانبه زنان توسعه نخواهد یافت.
❇️ روابط عمومی شبکه کمک
۱۴ اسفند ۱۴۰۰
🆔 https://t.me/KomakNetwork

❇️ ۱۷ اسفند ۸ مارس
🌸 روز جهانی زن گرامی باد 🌸
❇️ در بحران همه گیری کوید ۱۹ زنان مدیریت سلامت خانواده را را بر عهده داشته و نقش مهمی در مهار بیماری کرونا ایفا نمودند.‌
❇️ در بحران کرونا زنان تحت تاثیر عواقب اجتماعی، اقتصادی و سیاسی کرونا خیلی بیشتر از مردان آسیب دیدند.
❇️ در بحران کرونا آمار فوت مردان بیش از زنان بود و با مرگ هر مردی زنان به تنهایی عواقب اقتصادی ، اجتماعی و فرهنگی آنرا تحمل کردند.
❇️ زنان در بحران کرونا و خانه نشینی دانش آموزان فشار مضاعف جدیدی را در حوزه مدیریت تحصیل فرزندان با موفقیت تحمل کرده و می کنند.‌
❇️در بحران کرونا به دلیل تعدیل نیرو زنان بیشتر از مردان شغل خود را از دست دادند.
❇️ کرونا تعادل زیستی جامعه و در نتیجه خانواده را برهم زد. زنان با تاب آوری چند جانبه نقش تعیین کننده ای برای تحقق تعادل جدید زیستی ایفا نمودند.
هم پیمان شویم:
✅ با به رسمیت شناختن حقوق زنان قدردان نقش تعیین کننده آنان در توسعه پایدار کشور باشیم.‌
✅ باور کنیم:
هیچ کشوری بدون مشارکت همه جانبه زنان توسعه پایدار نخواهد یافت.
❇️ روابط عمومی شبکه کمک

🆔 https://t.me/KomakNetwork_group

🌻🌻🌻

وضعیت پاندمی کووید ۱۹ بعد از اومیکرون چه خواهد شد؟

تا کنون ۵ واریانت هشدار دهنده در پاندمی کووید ۱۹ در جهان رخ داده که بجز واریانت گاما بقیه واریانت ها در کشور ما تلفات و هزینه هنگفتی را تحمیل کرده است.
کامیابی ها و ناکامی هایی داشته ایم. درس هایی آموخته و درس هایی را هم نیاموخته ایم. تغییر وزارت بهداشت در تابستان گذشته و بدنبال آن آغاز ورود واکسن فراوان به کشور، و سرعت گرفتن واکسیناسیون برای جبران مافات، این امید را در برخی ایجاد کرد که چیزی به پایان اپیدمی در کشور ما نمانده است. تصوری نادرست که هم پیش بینی های پوشش واکسیناسیون را زیر سوال برد و هم با آمدن میهمان ناخوانده امیکرون معادلات را برهم زد. در حالی که تعداد مرگ های تایید شده روزانه کرونا به حدود ۲۰ نفر رسیده بود با جهشی سریع سیر صعودی بستری و مرگ شروع شد و به بالای ۲۴۰ نفر در روز رسید.
گرچه هنوز تعداد مرگ ها با پیک پنجم ناشی از دلتا فاصله زیادی داشت باز تجربه دیگری برای سیاستگذاران حوزه سلامت برجای گذاشت تا در مقابل این ویروس چموش ساده اندیش نباشند و بیشتر گوش به متخصصان امر بدهند.
علیرغم آنچه تا کنون در روند این بلای عظیم قرن بیست و یکم پیش آمده است- آیا می توان گفت به دوران پایانی پاندمی کووید ۱۹ نزدیک می شویم؟
گمانه زنی های متخصصان اپیدمیولوژی در سراسر جهان که کمتر با اتفاق نظر همراه است نشان می دهد پیش بینی آینده پاندمی در ماه‌های پیش رو بسیار دشوار و حتی احتمال این که لااقل دو سه سال دیگر این پاندمی مهمان جامعه بشری است را تقویت می کند.

شاید شبیه ترین پاندمی که بشر در یکی دو سده اخیر تجربه کرده در حدود سال ۱۸۹۰ میلادی بود که گرچه مرگ و میری بسیار کمتر از پاندمی آنفلوآنزای اسپانیایی داشت اما دارای الگو و ماهیتی شبیه تر به کووید ۱۹ بوده است. بیماری مسبب پاندمی سال ۱۸۹۰ که به اشتباه آنفلوآنزای روسی لقب داده شد که مشخص شده نه آنفلوآنزا بلکه یک بیماری ناشی از کروناویروس و از خانواده کرونا ویریده بود.
با مراجعه به آنچه در تاریخ ثبت شده آن پاندمی می بینیم مکان حضور ۳ تا ۵ ساله پاندمی کووید ۱۹ را در شرایط حاضر تقویت می کند!
اما بیش از ۱۳۰ سال از آن تاریخ گذشته و دانش بشر امروز با آن دوران بسیار افزون شده است و این خود بارقه ای از امید است که زودتر از ۵ سال به پایان پاندمی اخیر برسیم.
اما از طرفی از هوشمندی ویروس برای ادامه بقای خود نباید غافل بود. جهش های آینده کروناویروس برای کسی قابل پیش بینی نیست و همانطور که واریانت دلتا بعنوان چهارمین سویه هشدار دهنده، وخامت بیشتری از بیماری را نسبت به واریانت های قبلی نشان داد؛ مشخص نیست آیا باز باید شاهد واریانت هشداردهنده ششم خواهیم بود یا خیر؟
آیا ادامه تزریق دوزهای واکسن های موجود می تواند بشر را مصون نگه دارد؟ شواهد چنین چیزی را نشان نمی دهند و برعکس شاهد کاهش میزان اثربخشی واکسن های موجود هستیم؟ ویروس، هم با جهش و هم با جستجوی میزبان های میهمان نواز!! می خواهد به حیات خود ادامه دهد.شاید واریانت BA.2 دارد این نقش را بخوبی بازی می کند و باید مراقب آن باشیم. متاسفانه ما نظام مراقبت ژنومیک نداریم و تعداد تست های توالی یابی موجود نمی تواند تصویر روشنی از الگوی واریانت های کووید ۱۹ در کشورمان را نشان دهد. چرخش ویروس و وضعیت ابتلا به بیماری هم به خاطر عدم بیماریابی فعال و تعداد بسیار اندک تست قابل تحلیل اپیدمیولوژی اپیدمی نیست. عدم دسترسی به داده های اپیدمی و ضعف تحقیقات بومی هم احتمال تحلیل اشتباه از آینده اپیدمی در کشورمان را بیشتر می کند. پس بناچار مجبوریم به علم اپیدمیولوژی؛ بررسی های جهانی و شواهد علمی بین المللی تکیه کنیم.
بروز بالاتر ابتلا می تواند احتمال جهش های بیشتر در ویروس را بالا ببرد؛ لذا بعد از اومیکرون باید بیشتر مراقب بود و ایام تعطیلات سال نو را با احتیاط کامل و پایش و نظارت کافی بگذرانیم تا بلافاصله چون ایام مشابه سال گذشته‌ میهمان پیک هفتم نباشیم.
بسیار خوشبینانه خواهد بود که منتظر پایان پاندمی در دوران پس از اومیکرون باشیم. خطایی راهبردی است که تصور کنیم تنها با افزایش پوشش و دوز واکسیناسیون قادر به خداحافظی از این اپیدمی باشیم.
نیازمند تحقیقات بیشتر- همکاری بیشتر و جذب حداکثری افراد متخصص و کاربلد هستیم.
این اپیدمی بسیار قهارتر از آن است که تنها توسط عده ای معدود؛ در محدوده یک سازمان یا وزارتخانه و تنها با تکیه به تجارب خام کارشناسان و متخصصان قابل مهار باشد.

لطفا با منتقدان خود در مدیریت اپیدمی مهربان تر باشید.

با پوزش از حضرت حافظ

آری به اتفاق جهان را توان گرفت
خوبان در این معامله تقصیر می کنند


دکتر حمید سوری.
استاد اپیدمیولوژی دانشگاه علوم پزشکی شهید بهشتی
۱۹ اسفند ۱۴۰۰
باز نشر:
روابط عمومی شبکه کمک
🆔 https://t.me/KomakNetwork