𝚐‘𝚒𝚢𝚋𝚊𝚝 != 𝚏𝚎𝚎𝚍𝚋𝚊𝚌𝚔

Haqiqat shuki, hamma gapiradi.
Lekin farq — g‘iybat qilib ortga tortish bilan, yoki feedback berib o‘sishga hissa qo‘shish orasida.
Jamoadagi haqiqiy o‘sish — feedback erkin aylana olgan jamoada boshlanadi.
Bu faqat Senior’dan Junior’ga emas.
Junior ham Junior’ga, Junior ham Senior’ga, hatto intern ham loyiha yetakchisiga feedback bera olishi mumkin va kerak:
✅ “Sizning bu yondashuvingiz menga yoqdi.”
✅ “Ishlaringiz zo'r, lekin ora-orada tafsilotlar berib tursangiz yaxshi bo'lardi”
✅ “Sizda biroz yopiqlik bordek, sizdagi doimiy jiddiylik bu atrofdagilar bilan masofa yaratib qo'ymoqda...”
Bunday ochiqlik — o‘zimizni va jamoadoshlarimizni eshitish demak.
Bu — o‘sishga signal, islohotga chorlov, va hurmatga turtki.
Shuning uchun, Muhrim, g‘iybat qilishdan oldin:
“Men bu odamga qanday foydali feedback bera olaman?” deb o‘ylab ko‘ring.
Chunki fikr aytilmagan joyda g‘iybat tug‘iladi.
Fikr almashilgan joyda esa o‘sish va jamoaviy kuch tug‘iladi.



LinkedIn dan