Local Content Seminar_Quality Rev.02 PDF.pdf
3.7 MB
Сегодня NCOC провел Семинар по требованиям Обеспечения и Контролю Качества для подрядчиков/внешних поставщиков.
В ходе семинара компании ознакомились с требованиями по обеспечению и контролю качества для потенциальных подрядчиков и поставщиков, необходимой сертификацией в сфере качества, основами и планированием качества, процессами управления проектом, а также многими другими аспектами требований NCOC по качеству к различным поставщикам и подрядчикам.
По завершению семинара были направлены презентационные материалы (в приложение).
Благодарим NCOC за открытость и работу над повышением качества казахстанских поставщиков и подрядчиков.
В ходе семинара компании ознакомились с требованиями по обеспечению и контролю качества для потенциальных подрядчиков и поставщиков, необходимой сертификацией в сфере качества, основами и планированием качества, процессами управления проектом, а также многими другими аспектами требований NCOC по качеству к различным поставщикам и подрядчикам.
По завершению семинара были направлены презентационные материалы (в приложение).
Благодарим NCOC за открытость и работу над повышением качества казахстанских поставщиков и подрядчиков.
Недавно министр Атамкулов, курирующий главное ведомство страны, ответственное за государственную политику развития казахстанского содержания (МИИР РК), заявил об отмене мер государственной поддержки по товарам с 2021 года.
"Меры и механизмы повышения конкурентоспособности не должны противоречить взятым обязательствам в рамках ВТО и ЕврАзЭс" - заверил министр Атамкулов.
После его заявления, некоторые инвесторы были озадачены: "наконец-то" в тендерные процедуры по Кашагану и Карачаганаку были внесены изменения - 10% условная скидка казахстанскому производителю в тендере и закуп способом из одного источника у заводов.
Мы успокоили инвесторов, что закупки нефтедобывающих компаний по стабилизированным контрактам (ТШО, КПО, НКОК) не регулируются государством и требование ВТО не должны на них распространяться.
Но все же Атамкулов должен дать разъяснения. Тем более, некоторые недропользователи имеют обязательства по товарам, как одни из условий в получении прав на недропользование. Отмена этих обязательств обозначает ухудшение положения Государства. В таком случае недропользователи с такими обязательствами должны представить Казахстану альтернативное предложение (взятие других соразмерных обязательств).
С учетом тенденции развития антиглобализации МИИР РК мог бы сохранить меры поддержки, тем более имеется прецедент - Казахстан не снизил требование по казахстанским кадрам до 50%, сохранив наличие 95% граждан РК в штате компании в новом Кодексе "О недрах и недропользовании".
За эти 2 года никто из стран-участников ВТО не предъявлял за это нарушение. Значит - можно и нужно поддерживать отечественный бизнес!
https://time.kz/news/economics/2020/09/18/s-2021-goda-norma-po-mestnomu-soderzhaniyu-v-tovarah-nedropolzovatelej-otmenyaetsya-miir-rk
"Меры и механизмы повышения конкурентоспособности не должны противоречить взятым обязательствам в рамках ВТО и ЕврАзЭс" - заверил министр Атамкулов.
После его заявления, некоторые инвесторы были озадачены: "наконец-то" в тендерные процедуры по Кашагану и Карачаганаку были внесены изменения - 10% условная скидка казахстанскому производителю в тендере и закуп способом из одного источника у заводов.
Мы успокоили инвесторов, что закупки нефтедобывающих компаний по стабилизированным контрактам (ТШО, КПО, НКОК) не регулируются государством и требование ВТО не должны на них распространяться.
Но все же Атамкулов должен дать разъяснения. Тем более, некоторые недропользователи имеют обязательства по товарам, как одни из условий в получении прав на недропользование. Отмена этих обязательств обозначает ухудшение положения Государства. В таком случае недропользователи с такими обязательствами должны представить Казахстану альтернативное предложение (взятие других соразмерных обязательств).
С учетом тенденции развития антиглобализации МИИР РК мог бы сохранить меры поддержки, тем более имеется прецедент - Казахстан не снизил требование по казахстанским кадрам до 50%, сохранив наличие 95% граждан РК в штате компании в новом Кодексе "О недрах и недропользовании".
За эти 2 года никто из стран-участников ВТО не предъявлял за это нарушение. Значит - можно и нужно поддерживать отечественный бизнес!
https://time.kz/news/economics/2020/09/18/s-2021-goda-norma-po-mestnomu-soderzhaniyu-v-tovarah-nedropolzovatelej-otmenyaetsya-miir-rk
Время
С 2021 года норма по местному содержанию в товарах недропользователей отменяется - МИИР РК
С 2021 года норма по местному содержанию в товарах недропользователей отменяется, заявил министр инвестиций и инфраструктурного развития (МИИР) РК Бейбут Атамкулов.
«КазТрансГаз» объявила о завершении строительства крупнейшего в истории страны газопровода «Бейнеу-Бозой-Шымкент».
Последним этапом реализации проекта стал запуск в Актюбинской области новой компрессорной станции «Устюрт». Её построили за счет собственных ресурсов компании.
Строительство УК «Устюрт» позволило обеспечить пропускную способность данного магистрального газопровода до 15 млрд м3 в год. Реализация данного проекта дала возможность обеспечить стабильное газоснабжение в южных областях и расширить экспортный потенциал страны. КС «Устюрт» оснащён инновационным для газотранспортной системы Казахстана оборудованием. Установлены газоперекачивающие агрегаты, выполнены по специальному заказу АО «КазТрансГаз».
Агрегаты разработаны с учётом допустимых экологических стандартов. Cистема подавления сухих выбросов снижает количество вредных веществ в атмосфере.
«Бейнеу-Бозой-Шымкент» обеспечивает поставку отечественного газа потребителям южных регионов страны, а также экспортирует в Китай.
Последним этапом реализации проекта стал запуск в Актюбинской области новой компрессорной станции «Устюрт». Её построили за счет собственных ресурсов компании.
Строительство УК «Устюрт» позволило обеспечить пропускную способность данного магистрального газопровода до 15 млрд м3 в год. Реализация данного проекта дала возможность обеспечить стабильное газоснабжение в южных областях и расширить экспортный потенциал страны. КС «Устюрт» оснащён инновационным для газотранспортной системы Казахстана оборудованием. Установлены газоперекачивающие агрегаты, выполнены по специальному заказу АО «КазТрансГаз».
Агрегаты разработаны с учётом допустимых экологических стандартов. Cистема подавления сухих выбросов снижает количество вредных веществ в атмосфере.
«Бейнеу-Бозой-Шымкент» обеспечивает поставку отечественного газа потребителям южных регионов страны, а также экспортирует в Китай.
Сегодня в онлайн формате состоялась плановая встреча Первого Вице-министра энергетики РК Журебекова М.У. с генеральными подрядчиками крупнейших нефтегазовых проектов.
В совещание приняли участие первые руководители компаний: SК, CCEP, GATE, Bonatti, Velesstroy, Bolashak-Atyrau, Petrofac, Isker, Kentech, а также SICIM.
В ходе встречи были обсуждены вопросы ремобилизации на ПБР, проблемные вопросы подрядчиков, а также поддержки со стороны МЭ РК. Кроме того, в ходе обсуждения были затронуты закупки генеральных подрядчиков в соответствии с процессом закупок операторов согласно ст.278 Кодекса о недрах и недропользование.
Особое внимание было уделено вопросам местного содержания на ПБР и пусконаладочных работах, Water treatment plant НКОК, а также ПРК-1 КПО. Министерство энергетики подчеркнуло важность повышения казахстанского содержания не только в работах и услугах, но также и в товарах.
По инициативе Первого Вице-министра энергетики РК подобные встречи проходят на регулярной основе в рабочем формате.
В совещание приняли участие первые руководители компаний: SК, CCEP, GATE, Bonatti, Velesstroy, Bolashak-Atyrau, Petrofac, Isker, Kentech, а также SICIM.
В ходе встречи были обсуждены вопросы ремобилизации на ПБР, проблемные вопросы подрядчиков, а также поддержки со стороны МЭ РК. Кроме того, в ходе обсуждения были затронуты закупки генеральных подрядчиков в соответствии с процессом закупок операторов согласно ст.278 Кодекса о недрах и недропользование.
Особое внимание было уделено вопросам местного содержания на ПБР и пусконаладочных работах, Water treatment plant НКОК, а также ПРК-1 КПО. Министерство энергетики подчеркнуло важность повышения казахстанского содержания не только в работах и услугах, но также и в товарах.
По инициативе Первого Вице-министра энергетики РК подобные встречи проходят на регулярной основе в рабочем формате.
В Казахстане пройдет первый электронный аукцион на предоставление права недропользования по углеводородному сырью.
Аукцион на предоставление права недропользования проводится на сайте оператора электронных аукционов: www.gosreestr.kz, сообщает пресс-служба МЭ РК.
Электронный аукцион на предоставление права недропользования состоится 23 декабря 2020 года. Аукцион будет проводиться с 10:00 до 17:00 часов по времени города Нур-Султан. Посредством аукциона планируется реализовать 10 участков.
Подать заявление на аукцион можно до 29 ноября включительно по выставленным на аукцион участкам на сайте оператора электронных аукционов www.gosreestr.kz.
Аукцион на предоставление права недропользования проводится на сайте оператора электронных аукционов: www.gosreestr.kz, сообщает пресс-служба МЭ РК.
Электронный аукцион на предоставление права недропользования состоится 23 декабря 2020 года. Аукцион будет проводиться с 10:00 до 17:00 часов по времени города Нур-Султан. Посредством аукциона планируется реализовать 10 участков.
Подать заявление на аукцион можно до 29 ноября включительно по выставленным на аукцион участкам на сайте оператора электронных аукционов www.gosreestr.kz.
KazService
В Казахстане пройдет первый электронный аукцион на предоставление права недропользования по углеводородному сырью. Аукцион на предоставление права недропользования проводится на сайте оператора электронных аукционов: www.gosreestr.kz, сообщает пресс-служба…
Для вашего удобства подготовили краткую информацию по новым участкам на разведку и добычу, минимальную рабочую программу (выполнение в течение 6 лет), а также стартовый размер подписного бонуса.
Более детальная информация (геолокация участков, дополнительные обязательства) доступна на сайте Министерства энергетики РК
Более детальная информация (геолокация участков, дополнительные обязательства) доступна на сайте Министерства энергетики РК
Министерством энергетики ведутся переговоры с иностранными инвесторами по принятию обязательств в части МС и разработке Программ национализации кадров путем подписания меморандумов и соглашений.
В частности, с китайской CNPC заключено соглашение по 4 крупным проектам, где предусмотрены обязательства по национализации кадров до конца срока действия контрактов, в том числе и по руководящим позициям.
На картинке представлена динамика привлечения иностранных кадров крупными операторами.
По данным МинЭнерго: если по итогам 2016 г. в ТШО числились 164 иностранца, то по итогам 2 кв. 2020 г. их численность сократилась на 57,32% и составила 94 человека.
Аналогичная тенденция снижения наблюдается в НКОК: если в 4 кв. 2016 г НКОК были привлечены 347 иностранца, то в отчетном квартале их численность составила на 66,86% меньше - 232 сотрудника.
Обратная ситуация отмечается у недропользователя КПО: численность иностранных граждан увеличилась на 9,74%, с 308 человек в 4 кв. 2016 года до 338 человека во 2 кв. 2020 г.
В частности, с китайской CNPC заключено соглашение по 4 крупным проектам, где предусмотрены обязательства по национализации кадров до конца срока действия контрактов, в том числе и по руководящим позициям.
На картинке представлена динамика привлечения иностранных кадров крупными операторами.
По данным МинЭнерго: если по итогам 2016 г. в ТШО числились 164 иностранца, то по итогам 2 кв. 2020 г. их численность сократилась на 57,32% и составила 94 человека.
Аналогичная тенденция снижения наблюдается в НКОК: если в 4 кв. 2016 г НКОК были привлечены 347 иностранца, то в отчетном квартале их численность составила на 66,86% меньше - 232 сотрудника.
Обратная ситуация отмечается у недропользователя КПО: численность иностранных граждан увеличилась на 9,74%, с 308 человек в 4 кв. 2016 года до 338 человека во 2 кв. 2020 г.
Авансовые платежи за нефть помогли КМГ избежать дефолта
"Обрушение цен на нефть в 2014 году со $115/баррель до $55/баррель существенно ухудшило финансовое положение НК КазМунайГаз", требовавшее оптимизацию долговой нагрузки", - заявил топ-менеджер КМГ Данияр Берлибаев.
Ввиду низких цен на нефть возможность привлекать новый долг была ограничена, поскольку нарушались долговые лимиты по уже выпущенным еврооблигациям, что грозило требованием со стороны кредиторов о досрочном погашении и как следствие, риском дефолта. В этих условиях менеджментом КМГ был предложен альтернативный вариант финансирования в виде получения авансом доходов от продажи нефти, которая будет добываться и продаваться в будущем.
КМГ был объявлен конкурс на получение финансирования по схеме «наличные в обмен на нефть в будущем», что является довольно распространенным типом сделок в глобальном нефтебизнесе с участием ключевых международных игроков. В их числе Glencore, Trafigura, VTB Capital, Mitsubishi и другие.
По результатам конкурса победил Vitol, предложивший КМГ лучшее предложение, а именно $6,4 млрд в счет будущих поставок казахстанской доли нефти с Тенгиза и Кашагана на наиболее выгодных для КМГ условиях - пояснил Берлибаев.
Вырученные НК «КМГ» средства были направлены на погашение задолженности, образовавшейся после покупки дополнительной доли в проекте Кашаган, на частичное погашение и рефинансирование долга группы КМГ.
В настоящее время, как подчеркнул Берлибаев, из $6,4 млрд обязательств по поставке нефти погашено более $5 млрд, что указывает на соблюдение интересов нацкомпании в данной, довольно уникальной для Казахстана, сделке.
Рост долговой нагрузки АО «НК «КМГ» в 2012-2014 годы связан с финансированием капитальных затрат и покупкой дополнительной доли в месторождении Кашаган у американской ConocoPhillips, говорится в справке Генеральной прокуратуры РК. Часть долгового финансирования была привлечена на оплату счетов казахстанской доли в проекте Кашаган.
Подробнее: https://inbusiness.kz/ru/last/avansovye-platezhi-za-neft-pomogli-kmg-izbezhat-defolta
Любое использование материалов допускается только при наличии гиперссылки на inbusiness.kz
"Обрушение цен на нефть в 2014 году со $115/баррель до $55/баррель существенно ухудшило финансовое положение НК КазМунайГаз", требовавшее оптимизацию долговой нагрузки", - заявил топ-менеджер КМГ Данияр Берлибаев.
Ввиду низких цен на нефть возможность привлекать новый долг была ограничена, поскольку нарушались долговые лимиты по уже выпущенным еврооблигациям, что грозило требованием со стороны кредиторов о досрочном погашении и как следствие, риском дефолта. В этих условиях менеджментом КМГ был предложен альтернативный вариант финансирования в виде получения авансом доходов от продажи нефти, которая будет добываться и продаваться в будущем.
КМГ был объявлен конкурс на получение финансирования по схеме «наличные в обмен на нефть в будущем», что является довольно распространенным типом сделок в глобальном нефтебизнесе с участием ключевых международных игроков. В их числе Glencore, Trafigura, VTB Capital, Mitsubishi и другие.
По результатам конкурса победил Vitol, предложивший КМГ лучшее предложение, а именно $6,4 млрд в счет будущих поставок казахстанской доли нефти с Тенгиза и Кашагана на наиболее выгодных для КМГ условиях - пояснил Берлибаев.
Вырученные НК «КМГ» средства были направлены на погашение задолженности, образовавшейся после покупки дополнительной доли в проекте Кашаган, на частичное погашение и рефинансирование долга группы КМГ.
В настоящее время, как подчеркнул Берлибаев, из $6,4 млрд обязательств по поставке нефти погашено более $5 млрд, что указывает на соблюдение интересов нацкомпании в данной, довольно уникальной для Казахстана, сделке.
Рост долговой нагрузки АО «НК «КМГ» в 2012-2014 годы связан с финансированием капитальных затрат и покупкой дополнительной доли в месторождении Кашаган у американской ConocoPhillips, говорится в справке Генеральной прокуратуры РК. Часть долгового финансирования была привлечена на оплату счетов казахстанской доли в проекте Кашаган.
Подробнее: https://inbusiness.kz/ru/last/avansovye-platezhi-za-neft-pomogli-kmg-izbezhat-defolta
Любое использование материалов допускается только при наличии гиперссылки на inbusiness.kz
inbusiness.kz
Авансовые платежи за нефть помогли КМГ избежать дефолта
Vitol в ходе открытого конкурса с участием других крупных нефтетрейдеров предложил наибольшую сумму за поступающую в будущем казахстанскую нефть.
Финансовые потери нефтесервисной отрасли Казахстана в 2020 году достигнут 50%. Такой прогноз озвучил председатель президиума союза KazService Рашид Жаксылыков
Во время онлайн-конференции KIOGE Жаксылыков пояснил, что общий объем закупок нефтегазовой отрасли Казахстана в 2019 году составил 7 трлн тенге. Из них на нефтесервис приходилось 4 трлн тенге.
"В сфере наблюдался рост на 15% по сравнению с 2018 годом. Налоговые выплаты нефтесервиса достигли 500 млрд тенге, а численность работников превысила 180 тыс. человек. В этом году из-за пандемии мы ожидаем падение показателей в денежном выражении на 50%. Точные убытки сможем подсчитать только в следующем году", – спрогнозировал Жаксылыков.
Жаксылыков обратил внимание на то, что важным вопросом в стране продолжается оставаться тема пересмотра статуса "казахстанской компании". Глава ассоциации уточнил, что текущее законодательство позволяет иностранным гражданам и юридическим лицам иметь статус казахстанского производителя работ и услуг, если в штате есть не менее 95% граждан Казахстана от общей численности работников. При этом учредительный/акционерный капитал может быть на 100% иностранным. Поэтому в стране нужно установить в определении "казахстанской компании" минимальное участие в уставном капитале в районе 50%.
Также Жаксылыков предложил обязать компании проводить инженерные работы в Казахстане и закупки у компаний со 100% учредительным капиталом казахстанской стороны.
Во время онлайн-конференции KIOGE Жаксылыков пояснил, что общий объем закупок нефтегазовой отрасли Казахстана в 2019 году составил 7 трлн тенге. Из них на нефтесервис приходилось 4 трлн тенге.
"В сфере наблюдался рост на 15% по сравнению с 2018 годом. Налоговые выплаты нефтесервиса достигли 500 млрд тенге, а численность работников превысила 180 тыс. человек. В этом году из-за пандемии мы ожидаем падение показателей в денежном выражении на 50%. Точные убытки сможем подсчитать только в следующем году", – спрогнозировал Жаксылыков.
Жаксылыков обратил внимание на то, что важным вопросом в стране продолжается оставаться тема пересмотра статуса "казахстанской компании". Глава ассоциации уточнил, что текущее законодательство позволяет иностранным гражданам и юридическим лицам иметь статус казахстанского производителя работ и услуг, если в штате есть не менее 95% граждан Казахстана от общей численности работников. При этом учредительный/акционерный капитал может быть на 100% иностранным. Поэтому в стране нужно установить в определении "казахстанской компании" минимальное участие в уставном капитале в районе 50%.
Также Жаксылыков предложил обязать компании проводить инженерные работы в Казахстане и закупки у компаний со 100% учредительным капиталом казахстанской стороны.
Как независимые профсоюзы могут влиять на нефтяную отрасль
Норвежская нефтегазовая ассоциация (NOG) сообщила, что профсоюзы Норвегии 4 октября объявили забастовку. В результате будет остановлена добыча около 330 тыс баррелей нефти в сутки. Это 8% всего производства нефти и газа Норвегии.
NOG вела переговоры с профсоюзами, представляющими сотрудников шельфовых платформ. Между ассоциацией и профсоюзами возникли разногласия по поводу годовой заработной платы работникам. Стороны не сумели прийти к соглашению.
В итоге работники одного из профсоюза Lederne объявили забастовку на гигантском нефтяном месторождении Johan Sverdrup.
Сейчас ситуация выглядит так. Принадлежащие Equinor нефтегазовые месторождения Kvitebjorn, Valemon, а также Gudrun и Gina Krog останавливают работу. Месторождение Neptune Gjoa также будет остановлено в результате забастовки, как и Vega, оператором которого является Wintershall Dea Norge.
Многие топ руководители казахстанской нефтянки хорошо знакомы как устроены профсоюзы в Норвегии. По приглашению StatOil (ныне Equinor) были организованы более 15 рабочих поездок по изучению "норвежского опыта" в развитии местного содержания.
Норвежцы объясняли, что благодаря сильным и независимым профсоюзам удалось с нуля создать промышленность для нефтегазовой отрасли.
В 1970-х годах на крупном месторождении Statfjord планировалось изготовить стальные платформы (зарубежом). Но местные профсоюзы настояли на выборе железобетонных конструкций, поскольку в то время Норвегия не обладала современными верфями по металлоконструкциям. В итоге оператору месторождения пришлось согласиться с профсоюзами, хоть железобетонные конструкции стоили дороже. Норвежцы же за пару лет своими ресурсами изготовили более 210 000 т железобетонных конструкций.
Это уже не говоря об использовании норвежского языка в делопроизводстве и согласовании ввоза иностранных специалистов через профсоюзы.
Казахстану есть чему поучиться у Норвегии...
Норвежская нефтегазовая ассоциация (NOG) сообщила, что профсоюзы Норвегии 4 октября объявили забастовку. В результате будет остановлена добыча около 330 тыс баррелей нефти в сутки. Это 8% всего производства нефти и газа Норвегии.
NOG вела переговоры с профсоюзами, представляющими сотрудников шельфовых платформ. Между ассоциацией и профсоюзами возникли разногласия по поводу годовой заработной платы работникам. Стороны не сумели прийти к соглашению.
В итоге работники одного из профсоюза Lederne объявили забастовку на гигантском нефтяном месторождении Johan Sverdrup.
Сейчас ситуация выглядит так. Принадлежащие Equinor нефтегазовые месторождения Kvitebjorn, Valemon, а также Gudrun и Gina Krog останавливают работу. Месторождение Neptune Gjoa также будет остановлено в результате забастовки, как и Vega, оператором которого является Wintershall Dea Norge.
Многие топ руководители казахстанской нефтянки хорошо знакомы как устроены профсоюзы в Норвегии. По приглашению StatOil (ныне Equinor) были организованы более 15 рабочих поездок по изучению "норвежского опыта" в развитии местного содержания.
Норвежцы объясняли, что благодаря сильным и независимым профсоюзам удалось с нуля создать промышленность для нефтегазовой отрасли.
В 1970-х годах на крупном месторождении Statfjord планировалось изготовить стальные платформы (зарубежом). Но местные профсоюзы настояли на выборе железобетонных конструкций, поскольку в то время Норвегия не обладала современными верфями по металлоконструкциям. В итоге оператору месторождения пришлось согласиться с профсоюзами, хоть железобетонные конструкции стоили дороже. Норвежцы же за пару лет своими ресурсами изготовили более 210 000 т железобетонных конструкций.
Это уже не говоря об использовании норвежского языка в делопроизводстве и согласовании ввоза иностранных специалистов через профсоюзы.
Казахстану есть чему поучиться у Норвегии...
Слияние с Chevron одобрили акционеры Noble Energy. Закрыть сделку стороны планируют в начале четвертого квартала 2020 года.
По условиям соглашения Chevron купит все акции Noble Energy по цене $10,38 за акцию на общую сумму $5 млрд и возьмет на себя все долги этой компании. В результате общая стоимость сделки, которая является крупнейшей в мировом энергетическом секторе с начала пандемии, составит $13 млрд.
В результате слияния значительно упрочатся позиции Chevron на рынке сланцевой добычи в США.
Общие запасы Chevron увеличатся почти на 20%.
По условиям соглашения Chevron купит все акции Noble Energy по цене $10,38 за акцию на общую сумму $5 млрд и возьмет на себя все долги этой компании. В результате общая стоимость сделки, которая является крупнейшей в мировом энергетическом секторе с начала пандемии, составит $13 млрд.
В результате слияния значительно упрочатся позиции Chevron на рынке сланцевой добычи в США.
Общие запасы Chevron увеличатся почти на 20%.
KPMG and the British-Kazakh Law Association would like to invite you to a joint virtual event “Kazakh Oil & Gas: new reality and challenges” to be held on 15 October at 5pm (Almaty time), 12pm (London time).
The event will be moderated by Rashid Gaissin, Partner, Head of Legal, KPMG in Kazakhstan and Central Asia. The main speakers will be:
➡️ Ashley Sherman, Principal Research Analyst, Wood Mackenzie Topic: Kazakhstan upstream oil and gas in the 2020s – navigating challenging times
➡️ Natalia Perova, Barrister, Lamb Chambers Topic: Resolving Oil & Gas disputes in challenging times: issues, opportunities and possible solutions
➡️ Anna Nerush, Partner, Haynes and Boone Topic: Structuring E&P investments and developing projects with a future disposition in mind.
➡️ Yernur Toizhanov, Manager, Legal, KPMG in Kazakhstan and Central Asia Topic: Regulation of Oil & Gas – M&A transactions and auctions
Registration is available:
The event will be moderated by Rashid Gaissin, Partner, Head of Legal, KPMG in Kazakhstan and Central Asia. The main speakers will be:
➡️ Ashley Sherman, Principal Research Analyst, Wood Mackenzie Topic: Kazakhstan upstream oil and gas in the 2020s – navigating challenging times
➡️ Natalia Perova, Barrister, Lamb Chambers Topic: Resolving Oil & Gas disputes in challenging times: issues, opportunities and possible solutions
➡️ Anna Nerush, Partner, Haynes and Boone Topic: Structuring E&P investments and developing projects with a future disposition in mind.
➡️ Yernur Toizhanov, Manager, Legal, KPMG in Kazakhstan and Central Asia Topic: Regulation of Oil & Gas – M&A transactions and auctions
Registration is available:
14 октября пройдет крупнейшая конференция даунстрим сектора в Центральной Азии.
7-я ежегодная конференция пройдет в этом году онлайн. Генеральным партнёром конференции выступит АО "Узбекнефтегаз". Участниками конференции являются руководители нефтеперерабатывающих и нефтегазохимических компаний Казахстана, Узбекистана, Таджикистана, Азербайджана и Кыргызстана, а также ведущих международных компаний в области технологий и инжиниринга.
Виртуальный формат конференции позволит провести переговоры и встретиться с теми, кто вам нужен, напрямую через видео связь, пока возможности путешествовать ограничены.
7-я ежегодная конференция пройдет в этом году онлайн. Генеральным партнёром конференции выступит АО "Узбекнефтегаз". Участниками конференции являются руководители нефтеперерабатывающих и нефтегазохимических компаний Казахстана, Узбекистана, Таджикистана, Азербайджана и Кыргызстана, а также ведущих международных компаний в области технологий и инжиниринга.
Виртуальный формат конференции позволит провести переговоры и встретиться с теми, кто вам нужен, напрямую через видео связь, пока возможности путешествовать ограничены.
Вклад нефтяников в развитие регионов
Практически все нефтедобывающие компании имеют обязательства на социально-экономическое развитие регионов (обычно 1% от инвестиций).
А вот крупные нефтегазовые операторы ежегодно выделяют средства на социальное и инфраструктурное развитие регионов:
✅Тенгизшевройл – $ 25 млн;
✅КПО - $ 30 млн;
✅НКОК - $ 50 млн (в Атырауской и Мангистауской областей).
Буквально вчера в Алматы прибыла первая партия лекарственных средств для лечения пациентов с COVID-19. Chevron закупил и доставил эту партию лекарств в рамках гуманитарной помощи, предоставленной министерству здравоохранения РК. Помимо поставок лекарств, помощь Chevron включает закупку и доставку медицинского оборудования и обучение медицинских работников, занимающихся лечением пациентов с COVID-19.
Крупные операторы в лице КПО, НКОК и Тенгизшевройл взяли на себя обязательства по финансированию строительства больниц в своих регионах.
К примеру, Тенгизшевройл завершает строительство новой центральной больницы в Жылыойском районе Атырауской области на сумму 7.2 млрд тенге.
Компания КПО недавно выделила $ 6.7 млн на модернизацию больницы в городе Аксай Бурлинского района Западно-Казахстанской области (включая обучения, консультационные услуги и расходы на персонал).
НКОК подписал контракт с BI-Industrial (дочка BI Group) на строительство больниц в Атырауской и Мангистауской областях в рамках своей программы по финансированию социально-инфраструктурных проектов. Бюджет модульной больницы в Атырау составляет 7.1 млрд тенге. Бюджет больницы в Актау не раскрывается.
Напомним, что холдинг BI Group будет строить 12 новых больниц по всему Казахстану по госзакупу из одного источника (ранее BI Group уже построил 3 больницы на более 17 млрд. тенге).
Практически все нефтедобывающие компании имеют обязательства на социально-экономическое развитие регионов (обычно 1% от инвестиций).
А вот крупные нефтегазовые операторы ежегодно выделяют средства на социальное и инфраструктурное развитие регионов:
✅Тенгизшевройл – $ 25 млн;
✅КПО - $ 30 млн;
✅НКОК - $ 50 млн (в Атырауской и Мангистауской областей).
Буквально вчера в Алматы прибыла первая партия лекарственных средств для лечения пациентов с COVID-19. Chevron закупил и доставил эту партию лекарств в рамках гуманитарной помощи, предоставленной министерству здравоохранения РК. Помимо поставок лекарств, помощь Chevron включает закупку и доставку медицинского оборудования и обучение медицинских работников, занимающихся лечением пациентов с COVID-19.
Крупные операторы в лице КПО, НКОК и Тенгизшевройл взяли на себя обязательства по финансированию строительства больниц в своих регионах.
К примеру, Тенгизшевройл завершает строительство новой центральной больницы в Жылыойском районе Атырауской области на сумму 7.2 млрд тенге.
Компания КПО недавно выделила $ 6.7 млн на модернизацию больницы в городе Аксай Бурлинского района Западно-Казахстанской области (включая обучения, консультационные услуги и расходы на персонал).
НКОК подписал контракт с BI-Industrial (дочка BI Group) на строительство больниц в Атырауской и Мангистауской областях в рамках своей программы по финансированию социально-инфраструктурных проектов. Бюджет модульной больницы в Атырау составляет 7.1 млрд тенге. Бюджет больницы в Актау не раскрывается.
Напомним, что холдинг BI Group будет строить 12 новых больниц по всему Казахстану по госзакупу из одного источника (ранее BI Group уже построил 3 больницы на более 17 млрд. тенге).
«КазМунайГаз» и «ЛУКОЙЛ» подписали соглашение по морскому проекту «Аль-Фараби»
7 октября 2020 года в Москве председатель Правления АО НК КазМунайГаз» Алик Айдарбаев и президент ПАО «ЛУКОЙЛ» Вагит Алекперов подписали соглашение по проекту «Аль-Фараби» (блок I-P-2).
Это очень позитивная новость для казахстанской нефтегазовой отрасли в условиях пандемии и низких цен на нефть.
Соглашение вступит в силу после получения КМГ права недропользования путем заключения контракта на недропользование и завершения планируемой сделки между КМГ и ЛУКОЙЛ по созданию совместного предприятия с распределением долей: КМГ – 50,01%, ЛУКОЙЛ – 49,99%.
Блок «I-P-2» расположен в казахстанском секторе Каспийского моря. Глубина воды в пределах блока составляет от 300 до 400 м, расстояние до берега – 130 км.
По условиям вновь создаваемого СП все затраты по геологоразведке возлагаются на ЛУКОЙЛ (при переходе на этап добычи возместят затраты с прибыльной нефти). Подобное соглашение минимизирует риски для КМГ.
Ранее ЛУКОЙЛ совместно с КМГ уже участвовали во 2-х морских проектах (Аташ и Тюб-Караган), но тогда разведочные скважины оказались сухими (экономически не рентабельными). Затраты были понесены ЛУКОЙЛ.
К сожалению, принимая во внимание глубину воды в новом участке (300-400 м) участие казахстанского бизнеса в разведочном бурении маловероятно (вероятнее бурением займется российский буровой холдинг EDC). На другом совместном КМГ и ЛУКОЙЛ проекте «Женис» глубина воды составляет 75-90 м.
Напрашивается вопрос, зачем КМГ долгие годы строил СПБУ «Сатти», рассчитанное на работу при глубине моря 5-80 метров. Только инвестиции на строительство данной СПБУ составили $ 270 млн. И в этом году дочка КМГ (KMG Drilling & Services) обязана через арбитраж дополнительно заплатить подрядчику (консорциум компаний ЕРСАЙ и COMC) $ 90.4 млн за издержки. Итого затраты на СПБУ превысили $ 360 млн.
Сейчас данное СПБУ передано в доверительное управление азербайджанской SOCAR.
Надеемся и верим, что вновь создаваемые СП с участием ЛУКОЙЛ усилят вопросы развития казахстанского содержания.
А не так, как ЛУКОЙЛ работал в Казахстане на своих старых активах (Каракудукмунай, Северные Бузачи): основные работы осваивались с аффилированными с ЛУКОЙЛ компаниями (с 2011 по 2014 годы АО «Онтустук мунай ТОО «Юго-Восточная Сервисная Группа» выполнили работы на 127 млрд. тенге на старых активах ЛУКОЙЛ в Казахстане).
7 октября 2020 года в Москве председатель Правления АО НК КазМунайГаз» Алик Айдарбаев и президент ПАО «ЛУКОЙЛ» Вагит Алекперов подписали соглашение по проекту «Аль-Фараби» (блок I-P-2).
Это очень позитивная новость для казахстанской нефтегазовой отрасли в условиях пандемии и низких цен на нефть.
Соглашение вступит в силу после получения КМГ права недропользования путем заключения контракта на недропользование и завершения планируемой сделки между КМГ и ЛУКОЙЛ по созданию совместного предприятия с распределением долей: КМГ – 50,01%, ЛУКОЙЛ – 49,99%.
Блок «I-P-2» расположен в казахстанском секторе Каспийского моря. Глубина воды в пределах блока составляет от 300 до 400 м, расстояние до берега – 130 км.
По условиям вновь создаваемого СП все затраты по геологоразведке возлагаются на ЛУКОЙЛ (при переходе на этап добычи возместят затраты с прибыльной нефти). Подобное соглашение минимизирует риски для КМГ.
Ранее ЛУКОЙЛ совместно с КМГ уже участвовали во 2-х морских проектах (Аташ и Тюб-Караган), но тогда разведочные скважины оказались сухими (экономически не рентабельными). Затраты были понесены ЛУКОЙЛ.
К сожалению, принимая во внимание глубину воды в новом участке (300-400 м) участие казахстанского бизнеса в разведочном бурении маловероятно (вероятнее бурением займется российский буровой холдинг EDC). На другом совместном КМГ и ЛУКОЙЛ проекте «Женис» глубина воды составляет 75-90 м.
Напрашивается вопрос, зачем КМГ долгие годы строил СПБУ «Сатти», рассчитанное на работу при глубине моря 5-80 метров. Только инвестиции на строительство данной СПБУ составили $ 270 млн. И в этом году дочка КМГ (KMG Drilling & Services) обязана через арбитраж дополнительно заплатить подрядчику (консорциум компаний ЕРСАЙ и COMC) $ 90.4 млн за издержки. Итого затраты на СПБУ превысили $ 360 млн.
Сейчас данное СПБУ передано в доверительное управление азербайджанской SOCAR.
Надеемся и верим, что вновь создаваемые СП с участием ЛУКОЙЛ усилят вопросы развития казахстанского содержания.
А не так, как ЛУКОЙЛ работал в Казахстане на своих старых активах (Каракудукмунай, Северные Бузачи): основные работы осваивались с аффилированными с ЛУКОЙЛ компаниями (с 2011 по 2014 годы АО «Онтустук мунай ТОО «Юго-Восточная Сервисная Группа» выполнили работы на 127 млрд. тенге на старых активах ЛУКОЙЛ в Казахстане).
WOO_2020.pdf
14.2 MB
В честь своего 60-летия ОПЕК представил мировой прогноз нефти к 2045 году
Нефть к 2045 году сократит свою долю в мировом энергобалансе, однако она все равно останется доминирующей и составит 27,5% (против 31,5% в 2019 г). Спрос на нефть в 2023 г превысит психологическую отметку в 100 млн б/с.
Для развитых же стран эпоха нефти уже окончена. До 2045 г спрос на нефть в этих странах может упасть на 13 млн б/с - до 34,8 млн б/с.
В развивающихся странах потребление нефти к 2025 г вырастет на 5 млн б/с. К 2045 г - 74,3 млн б/с.
Спрос к 2025 году будет расти в Китае - на 1,4 млн б/с, в Индии - на 1 млн, в других азиатских странах - на 0,9 млн.
✅ Население к 2045 г достигнет 9,5 млрд (7,7 млрд в 2019).
✅ Индия станет самым главным потребителем нефти к 2045 году.
✅ Из 2,6 млрд транспортных средств к 2045 г 430 млн будут электромобилями (16%).
✅ Газ станет востребованной энергией - 91 млн б/с (против 67 млн в 2019).
✅ Инвестиции в нефтедобывающий сектор вернутся к показателям 2019 г только к 2024/2025 гг.
Нефть к 2045 году сократит свою долю в мировом энергобалансе, однако она все равно останется доминирующей и составит 27,5% (против 31,5% в 2019 г). Спрос на нефть в 2023 г превысит психологическую отметку в 100 млн б/с.
Для развитых же стран эпоха нефти уже окончена. До 2045 г спрос на нефть в этих странах может упасть на 13 млн б/с - до 34,8 млн б/с.
В развивающихся странах потребление нефти к 2025 г вырастет на 5 млн б/с. К 2045 г - 74,3 млн б/с.
Спрос к 2025 году будет расти в Китае - на 1,4 млн б/с, в Индии - на 1 млн, в других азиатских странах - на 0,9 млн.
✅ Население к 2045 г достигнет 9,5 млрд (7,7 млрд в 2019).
✅ Индия станет самым главным потребителем нефти к 2045 году.
✅ Из 2,6 млрд транспортных средств к 2045 г 430 млн будут электромобилями (16%).
✅ Газ станет востребованной энергией - 91 млн б/с (против 67 млн в 2019).
✅ Инвестиции в нефтедобывающий сектор вернутся к показателям 2019 г только к 2024/2025 гг.
PQ Seminar NCOC.pdf
1.1 MB
Вчера компания НКОК провела очередной онлайн семинар по разъяснению Процесса регистрации и Предварительной Квалификации Поставщиков.
В семинаре приняли участие свыше 60 компаний, которым была дана подробная информация относительно этапов прохождения предварительной квалификации, основных критериев оценки поставщика, а также заполнения профиля компании в личном кабинете.
НКОК напоминает: при возникновении каких либо сложностей с регистрацией, пожалуйста, сначала проверьте инструкцию по заполнению, презентацию- руководство и раздел - Часто Задаваемые Вопросы (FAQ). В случае возникновения дополнительных вопросов, пожалуйста, свяжитесь с ALLVQMI@ncoc.kz (пожалуйста, укажите «Запрос поставщика» в строке темы).
Прилагаем презентацию семинара.
В семинаре приняли участие свыше 60 компаний, которым была дана подробная информация относительно этапов прохождения предварительной квалификации, основных критериев оценки поставщика, а также заполнения профиля компании в личном кабинете.
НКОК напоминает: при возникновении каких либо сложностей с регистрацией, пожалуйста, сначала проверьте инструкцию по заполнению, презентацию- руководство и раздел - Часто Задаваемые Вопросы (FAQ). В случае возникновения дополнительных вопросов, пожалуйста, свяжитесь с ALLVQMI@ncoc.kz (пожалуйста, укажите «Запрос поставщика» в строке темы).
Прилагаем презентацию семинара.
Chevron стала самой дорогой нефтекомпанией США, опередив ExxonMobil.
На закрытии Нью-Йоркской фондовой биржи капитализация Chevron составила 142,03 миллиарда долларов против 141,65 миллиарда долларов у ExxonMobil. Таким образом, Chevron впервые за 30 лет оказалась самой дорогой нефтяной фирмой в Америке.
Достижение Chevron объясняется спадом ее конкурента, который потерял более 50% капитализации с начала года, в то время как капитализация Chevron упала "всего" на 40%. Обе компании несут убытки на фоне пандемии, но Chevron оказалась несколько устойчивее конкурента.
На закрытии Нью-Йоркской фондовой биржи капитализация Chevron составила 142,03 миллиарда долларов против 141,65 миллиарда долларов у ExxonMobil. Таким образом, Chevron впервые за 30 лет оказалась самой дорогой нефтяной фирмой в Америке.
Достижение Chevron объясняется спадом ее конкурента, который потерял более 50% капитализации с начала года, в то время как капитализация Chevron упала "всего" на 40%. Обе компании несут убытки на фоне пандемии, но Chevron оказалась несколько устойчивее конкурента.
Москва. О том, что вызовы 2020 года способны нанести серьезный и непоправимый урон российским нефтегазосервисным предприятиям сегодня говорят уже на разных уровнях. По словам министра энергетики РФ Александр Новака, снижение рынка нефтесервисных услуг в 2020-2021 годах может составить почти половину от уровня 2019 года. Сокращения маржинальности в этом секторе и снижение объемов заказов неизбежно обострит конкуренцию на рынке, что, в свою очередь, может повлечь необратимые экономические последствия для большого числа компаний.
Ситуацию на рынке отечественного нефтегазосервиса Агентству нефтегазовой информации прокомментировал председатель Союза нефтегазопромышленников России Генадий Шмаль:
- Сервис – это основа, когда мы говорим о добыче нефти и газа. Сегодня это и бурение, которое занимает 50% от всех инвестиций, и капитальный, текущий ремонт скважин, и геология, и многое другое. На долю самой добычи остается небольшая часть. Именно сервис определяет сегодня все объемы добычи.
Существует общий сервис, и, как я его называю, интеллектуальный. К нему относятся бурение горизонтальных скважин, новые методы добычи, гидравлический разрыв пласта (ГРП) и т.д. Так вот, эти сервисы находятся в руках иностранных компаний, которые работают на нашем рынке. 80-90% горизонтального бурения, вторых стволов и прочих сложных работы выполняется иностранными компаниями. Пока они работают нормально, проблем особых нет. Но в любое время, учитывая позицию американского правительства, им может поступить команда о прекращении работ в России. И они, опасаясь огромных штрафов и других методов воздействия, не смогут сказать «нет». В этом вопросе мы уязвимы. Значит нам надо учиться у этих компаний, перенимать их компетенции, развивая российский интеллектуальный вид сервиса.
Для этого, необходимо, как минимум, производить оборудование, создавать базу для таких работ: буровые установки с верхним приводом, более легкосплавные трубы и прочее. Необходимо иметь свои флоты ГРП. В принципе, работа в этом плане ведется и даже есть попытки производства, но пока они недостаточно эффективны в плане качества и количества производимых операций, если зарубежные делают по 25-30 ГРП, то наши 8-9, насколько мне известно. В этом вопросе нужна помощь государства. Оно могло бы взять на себя определенные расходы, которые необходимы для создания такого оборудования.
Конечно нужна серьёзная поддержка со стороны государства в вопросах кредитования нефтегазового сектора. Возможно нам стоит создать специальный банк для кредитования сервисных компаний, не под 10-15-20%, а хотя бы под 3-4%. Тогда наши компании могли бы получать более реальную поддержку в виде кредитов, которые они наверняка смогут закрыть.
В конце апреля-начале мая от нашего Союза нефтегазопромышленников и комитета по энергетической стратегии и развитию топливно-энергетического комплекса ТПП РФ, в Министерство энергетики были направлены предложения о поддержке наших сервисных компаний. Их разрушение может привести к печальным последствиям в будущем. Сегодня может казаться, что все не так плохо, ведь есть серьезный запас прочности, но на перспективу тоже надо думать. Наши предложения были доложены правительству. Пока конкретных мер нет, но Минэнерго что-то взяло за основу тех мероприятий, которые утвердило.
Конечно, сейчас ситуация непростая. И непонятно, что будет к концу года. Надо пережить все и быть готовым к тому, что соглашение ОПЕК+ рано или поздно закончится, если рынок в целом начнет восстанавливаться, то сервисные работы могут потребоваться в большом объеме. Для этого уже сегодня надо поддержать компании нефтегазосервиса.
Ситуацию на рынке отечественного нефтегазосервиса Агентству нефтегазовой информации прокомментировал председатель Союза нефтегазопромышленников России Генадий Шмаль:
- Сервис – это основа, когда мы говорим о добыче нефти и газа. Сегодня это и бурение, которое занимает 50% от всех инвестиций, и капитальный, текущий ремонт скважин, и геология, и многое другое. На долю самой добычи остается небольшая часть. Именно сервис определяет сегодня все объемы добычи.
Существует общий сервис, и, как я его называю, интеллектуальный. К нему относятся бурение горизонтальных скважин, новые методы добычи, гидравлический разрыв пласта (ГРП) и т.д. Так вот, эти сервисы находятся в руках иностранных компаний, которые работают на нашем рынке. 80-90% горизонтального бурения, вторых стволов и прочих сложных работы выполняется иностранными компаниями. Пока они работают нормально, проблем особых нет. Но в любое время, учитывая позицию американского правительства, им может поступить команда о прекращении работ в России. И они, опасаясь огромных штрафов и других методов воздействия, не смогут сказать «нет». В этом вопросе мы уязвимы. Значит нам надо учиться у этих компаний, перенимать их компетенции, развивая российский интеллектуальный вид сервиса.
Для этого, необходимо, как минимум, производить оборудование, создавать базу для таких работ: буровые установки с верхним приводом, более легкосплавные трубы и прочее. Необходимо иметь свои флоты ГРП. В принципе, работа в этом плане ведется и даже есть попытки производства, но пока они недостаточно эффективны в плане качества и количества производимых операций, если зарубежные делают по 25-30 ГРП, то наши 8-9, насколько мне известно. В этом вопросе нужна помощь государства. Оно могло бы взять на себя определенные расходы, которые необходимы для создания такого оборудования.
Конечно нужна серьёзная поддержка со стороны государства в вопросах кредитования нефтегазового сектора. Возможно нам стоит создать специальный банк для кредитования сервисных компаний, не под 10-15-20%, а хотя бы под 3-4%. Тогда наши компании могли бы получать более реальную поддержку в виде кредитов, которые они наверняка смогут закрыть.
В конце апреля-начале мая от нашего Союза нефтегазопромышленников и комитета по энергетической стратегии и развитию топливно-энергетического комплекса ТПП РФ, в Министерство энергетики были направлены предложения о поддержке наших сервисных компаний. Их разрушение может привести к печальным последствиям в будущем. Сегодня может казаться, что все не так плохо, ведь есть серьезный запас прочности, но на перспективу тоже надо думать. Наши предложения были доложены правительству. Пока конкретных мер нет, но Минэнерго что-то взяло за основу тех мероприятий, которые утвердило.
Конечно, сейчас ситуация непростая. И непонятно, что будет к концу года. Надо пережить все и быть готовым к тому, что соглашение ОПЕК+ рано или поздно закончится, если рынок в целом начнет восстанавливаться, то сервисные работы могут потребоваться в большом объеме. Для этого уже сегодня надо поддержать компании нефтегазосервиса.
В сети появилась статья о возможной экологической катастрофе, которую нанесут дноуглубительные работы в рамках развития месторождения Кашаган, оператора НКОК
В течение последних 13 лет в северо-восточной части Каспия наблюдается снижение среднегодового уровня воды. Об этом сообщил начальник отдела по ледовой и гидрометеорологической обстановке NCOC Борис Ким. По его данным, с 2005 года уровень моря на этом участке снизился более чем на метр. Сотрудники компании с 25-процентной вероятностью прогнозируют, что к 2025 году среднегодовые значения уровня моря на северо-восточном Кашагане будут ниже отметки -0,76 метров от уровня Каспийской системы высот.
«Обмеление может препятствовать навигации морских судов, поэтому, чтобы обеспечить безопасную навигацию ледокольных судов и аварийную эвакуацию сотрудников компании, консорциум считает нужным провести дноуглубительные работы на территории островов месторождения Кашаган и вокруг них. Если эти судоходные каналы не будут проложены, то в 2022 году не будут проведены планово-предупредительные работы на месторождении, а это, в свою очередь, может привести к остановке добычи нефти в 2027 году», – считает НКОК.
Дноуглубительные работы планируется начать в апреле следующего года и завершить в ноябре 2022-го. NCOC хочет проложить несколько судоходных каналов протяженностью 56 километров. Ширина одного канала составит от 80 до 115 метров.
Для этого со дна Каспия придется снять более 18,5 миллиона кубометров грунта. Площадь, с которой поднимут землю, тоже впечатляет – 29 миллионов квадратных метров.
«Из-за углубления дна донные отложения будут разрушаться. Когда выкапывается грунт, это может повлиять на флору и фауну. Рыбе, возможно, придется нырять глубже, чтобы найти себе пропитание. Также это может привести к загрязнению воды в той части, где будут проводить углубительные работы. Загрязнение будет происходить донными отложениями. Это может привести к ухудшению качества воды. На экологию это, конечно, повлияет», – прогнозирует председатель Ассоциации практикующих экологов Лаура Маликова.
Немало вопросов возникает и у общественников. Руководителя неправительственного учреждения «Эко Мангистау» Кирилла Осина, к примеру, интересует, что будет с грунтом, который поднимут со дна моря.
«Такие проекты требуют досконального изучения. Безусловно, любое антропогенное вмешательство несет последствия. Грунт собираются поднимать в большом объеме и с достаточно большой территории. Какое решение будет по изъятому грунту? Куда он будет доставляться, на какой территории он будет складироваться? Это же морской грунт, в нем повышенное содержание солей. Что с ним будут делать после высыхания? Мы понимаем, что это дополнительная пылепереносность, появление нового источника пыления. Пока на эти вопросы нет ответов. Проект обязательно должен быть представлен научному кругу и общественности для широкого обсуждения. Подход к этому вопросу должен быть очень щепетильным», – утверждает Кирилл Осин.
Общественные слушания компания NCOC провела. Однако прошли они очень тихо – всего 100 человек участвовали в обсуждении столь важного вопроса. Эко-активиста и зоозащитника Кирилла Осина организация почему-то не пригласила на них - сообщает Azattyq Rýhy.
Между тем, KazService отмечает, что подобные дноуглубительные работы уже проводились в рамках проекта МаТраГ, ТОО «Тенгизшевройл». Морской канал шириной - 61 м, глубиной - 4,8 м и длиной - 71 км уже успешно функционирует.
Казахстанские нефтесервисники возлагают большие надежды на данный проект в текущий период приостановления многих работ. В число компаний, которые уже осуществляли подобные работы и претендуют на данный тендер: SemArco, Van Oord, Павлодарский речной порт и другие.
Выполнение подобных работ казахстанскими сп/консорциумами внесет значительный вклад в развитие оффшорного нефтесервиса в РК.
В течение последних 13 лет в северо-восточной части Каспия наблюдается снижение среднегодового уровня воды. Об этом сообщил начальник отдела по ледовой и гидрометеорологической обстановке NCOC Борис Ким. По его данным, с 2005 года уровень моря на этом участке снизился более чем на метр. Сотрудники компании с 25-процентной вероятностью прогнозируют, что к 2025 году среднегодовые значения уровня моря на северо-восточном Кашагане будут ниже отметки -0,76 метров от уровня Каспийской системы высот.
«Обмеление может препятствовать навигации морских судов, поэтому, чтобы обеспечить безопасную навигацию ледокольных судов и аварийную эвакуацию сотрудников компании, консорциум считает нужным провести дноуглубительные работы на территории островов месторождения Кашаган и вокруг них. Если эти судоходные каналы не будут проложены, то в 2022 году не будут проведены планово-предупредительные работы на месторождении, а это, в свою очередь, может привести к остановке добычи нефти в 2027 году», – считает НКОК.
Дноуглубительные работы планируется начать в апреле следующего года и завершить в ноябре 2022-го. NCOC хочет проложить несколько судоходных каналов протяженностью 56 километров. Ширина одного канала составит от 80 до 115 метров.
Для этого со дна Каспия придется снять более 18,5 миллиона кубометров грунта. Площадь, с которой поднимут землю, тоже впечатляет – 29 миллионов квадратных метров.
«Из-за углубления дна донные отложения будут разрушаться. Когда выкапывается грунт, это может повлиять на флору и фауну. Рыбе, возможно, придется нырять глубже, чтобы найти себе пропитание. Также это может привести к загрязнению воды в той части, где будут проводить углубительные работы. Загрязнение будет происходить донными отложениями. Это может привести к ухудшению качества воды. На экологию это, конечно, повлияет», – прогнозирует председатель Ассоциации практикующих экологов Лаура Маликова.
Немало вопросов возникает и у общественников. Руководителя неправительственного учреждения «Эко Мангистау» Кирилла Осина, к примеру, интересует, что будет с грунтом, который поднимут со дна моря.
«Такие проекты требуют досконального изучения. Безусловно, любое антропогенное вмешательство несет последствия. Грунт собираются поднимать в большом объеме и с достаточно большой территории. Какое решение будет по изъятому грунту? Куда он будет доставляться, на какой территории он будет складироваться? Это же морской грунт, в нем повышенное содержание солей. Что с ним будут делать после высыхания? Мы понимаем, что это дополнительная пылепереносность, появление нового источника пыления. Пока на эти вопросы нет ответов. Проект обязательно должен быть представлен научному кругу и общественности для широкого обсуждения. Подход к этому вопросу должен быть очень щепетильным», – утверждает Кирилл Осин.
Общественные слушания компания NCOC провела. Однако прошли они очень тихо – всего 100 человек участвовали в обсуждении столь важного вопроса. Эко-активиста и зоозащитника Кирилла Осина организация почему-то не пригласила на них - сообщает Azattyq Rýhy.
Между тем, KazService отмечает, что подобные дноуглубительные работы уже проводились в рамках проекта МаТраГ, ТОО «Тенгизшевройл». Морской канал шириной - 61 м, глубиной - 4,8 м и длиной - 71 км уже успешно функционирует.
Казахстанские нефтесервисники возлагают большие надежды на данный проект в текущий период приостановления многих работ. В число компаний, которые уже осуществляли подобные работы и претендуют на данный тендер: SemArco, Van Oord, Павлодарский речной порт и другие.
Выполнение подобных работ казахстанскими сп/консорциумами внесет значительный вклад в развитие оффшорного нефтесервиса в РК.
