Карпов. Фокусы бизнеса.
1.02K subscribers
340 photos
52 videos
4 files
342 links
О том, как развивать бизнес и кратно увеличивать продажи. Как работать и побеждать в больших и сложных проектах.

Сергей Карпов — 20 + лет в продажах и развитии бизнеса. Вывел бренд Philips в лидеры рынка спортивного освещения.

https://www.skarpov.com
Download Telegram
Что-то я разошелся с масштабными темами.

Давайте чуть ближе к земле.

Расскажите, что вас сейчас реально волнует в работе и бизнесе. Где буксует, где непонятно, где хочется чужого взгляда.

Какие темы вам сейчас откликаются? Про продажи, переговоры, команду, клиентов.

Можем разобрать чей-то кейс. Без лишней теории, по делу.

Пишите в комментариях или в личку. Посмотрю и возьму в работу самые интересные.
3
Вчера был на статусной встрече в администрации одного из городов.
Порадовало, что там были люди нового формата, молодые, активные. И встреча сразу как-то пошла легко и в позитивном ключе.

Анализируя потом итоги, понял, что верно считали атмосферу и за короткий промежуток времени обсудили много острых и проблемных вопросов.

Когда люди разговаривают с тобой откровенно и спокойно называют вещи своими именами, взаимодействие сразу становится намного быстрее и проще.
Пропадает вся эта корпоративная игра в аккуратные формулировки, намеки и попытки что-то сгладить. И в такие моменты важно не уходить обратно в привычную осторожность, а пользоваться моментом — задавать прямые вопросы и получать честные ответы.

Как показывает практика, именно такие разговоры сильнее всего продвигают взаимодействие. Потому что огромное количество времени в бизнесе уходит не на решение задач, а на попытку понять реальную картину через слои дипломатии и «правильных» формулировок.

Со временем все больше ценю людей, с которыми можно разговаривать открыто и без лишней игры. Обычно после таких встреч появляется не только больше ясности, но и гораздо больше доверия.

#мысливслух
5👏3
Есть ощущение, что огромное количество рабочих процессов сегодня выглядит примерно так:

— А давайте что-нибудь сделаем!
— Нет. Давайте сначала обсудим, чего бы сделать.
— Отлично. Тогда ставлю регулярную встречу.


И всё. На этом энергия умирает где-то между календарём и очередным созвоном.

Самое забавное, что у многих компаний давно нет дефицита идей. Дефицит сейчас в другом — в людях, которые способны взять и сделать без бесконечной «синхронизации синхронизаций».

Иногда смотришь на рабочую неделю и понимаешь:
если бы хотя бы половину времени из обсуждений отправить в реальные действия, результаты были бы очень интересными.

Хотя, справедливости ради, обсуждать тоже приятно. Особенно когда до праздников один рабочий день 😄

#мысливслух
💯5
С Днём Победы! 🕊️

Пусть память о великом подвиге и цене мира всегда живёт в наших сердцах. Мира, добра и светлого неба над головой!
3🔥2
Деловой год у многих по сути делится на две части: до Нового года и после майских.

И вот сейчас начинается тот самый период, когда в сложных продажах уже нельзя особенно раскачиваться.

Если компания хочет реализовать проект в этом году, то сделки нужно дожимать уже сейчас.

Процедуры, согласования, производство, логистика, а где-то еще работы — и календарь очень быстро заканчивается.

При этом рынок постепенно оживает. Государство понемногу начинает платить деньги, за ним подтягивается и частный сектор.
Поэтому сейчас, как мне кажется, самое время активно бежать продавать, а не жить с ощущением, что до конца года еще далеко.

Потому что в крупных проектах «далеко» заканчивается очень быстро.

У вас похожая история или есть еще запас по времени?

#бизнес #продажи #проекты

👉Подписывайтесь на мой канал в Мах

🟦🟦🟦🟦🟦🟦

💬 Отправить анонимный вопрос по теме продаж, переговоров, управления командой и развития бизнеса.
📌 Получить бесплатные материалы для увеличения эффективности продаж.
Поддержать канал голосом
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2🙏2
Пора зафиналить мини-цикл «почему компании сами мешают своему росту».

Предыдущий пост серии 👉тут

Как компании сами выращивают равнодушных сотрудников.

За свою практику я почти не встречал людей, которые изначально приходили на работу с мыслью «мне все равно».

Обычно все происходит постепенно.
Человек приходит с интересом, с желанием работать, предлагать идеи, брать на себя ответственность. А дальше начинает считывать сигналы системы.

Инициативу не замечают. За ошибки наказывают быстрее, чем хвалят за результат. Решения принимаются непонятно как. Обратной связи нет.

Руководителю важнее контроль, чем развитие людей.
И в какой-то момент человек понимает, что лучше не высовываться, не предлагать лишнего и просто делать необходимый минимум.

Так постепенно и появляются те самые «равнодушные сотрудники», на которых потом все жалуются.
Хотя во многих случаях проблема не в людях, а в той управленческой среде, которую компания сама годами создавала вокруг себя.

Культура равнодушия редко возникает случайно. Обычно ее выращивают через ежедневные мелочи, которым долго никто не придает значения.

И самое неприятное здесь то, что разрушить вовлеченность можно очень быстро, а вернуть ее потом крайне сложно.

На этом мини-цикл завершу.
Спасибо всем, кто читал, спорил и делился своими историями. Судя по отклику, тема оказалась многим очень знакомой.

#бизнес #эффективность #управление

👉Подписывайтесь на мой канал в Мах

🟦🟦🟦🟦🟦🟦

💬 Отправить анонимный вопрос по теме продаж, переговоров, управления командой и развития бизнеса.
📌 Получить бесплатные материалы для увеличения эффективности продаж.
Поддержать канал голосом
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👌42💯2🔥1
Все спокойнее отношусь к мысли, что не за каждого клиента или партнера нужно держаться.

Есть люди и компании, которые не уважают чужое время, легко пропадают, меняют договоренности на ходу, могут неделями тянуть простые решения и при этом вести себя так, будто это нормально.

Раньше казалось, что нужно терпеть, дожимать, искать подход.

Сейчас все чаще думаю, что иногда лучший бизнесовый навык — вовремя понять, куда не стоит вкладывать свои силы и нервы.
Потому что нормальное партнерство начинается с уважения друг к другу.

Согласны?

#мысливслух
💯14👏53
Forwarded from Снежана
⚠️ Если вы узнаёте о проекте только на этапе публикации тендера — скорее всего, вы уже опоздали.

На вебинаре разберём, как поставщикам заходить в проекты ещё ДО выхода закупки, влиять на требования заказчика и выстраивать системные продажи в длинном цикле сделки.

🗓Когда: Четверг, 21 мая в 11:00 (МСК)
🎤Спикер: Сергей Карпов — эксперт проектных продаж

В программе вебинара:

🟣как заходить в проект ДО публикации тендера;
🟣как влиять на ТЗ и формировать требования под своё решение;
🟣как выигрывать не только ценой, а за счёт сильной позиции в проекте;
🟣как выстраивать проектные продажи в длинном цикле сделки;
🟣как превращать разовые поставки в стабильный канал продаж;
🟣где искать точки входа в проекты и как эффективно работать с ЛПР;
🟣почему большинство поставщиков приходят слишком поздно — и как этого избежать.

 Во время эфира вы сможете задать вопросы в реальном времени и получить практические рекомендации по работе с проектными продажами и тендерами.

🔗Ссылка для регистрации

💬 Подписаться на канал
💬 МАКС
💙 ВКонтакте
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥1
Карпов. Фокусы бизнеса.
⚠️ Если вы узнаёте о проекте только на этапе публикации тендера — скорее всего, вы уже опоздали. На вебинаре разберём, как поставщикам заходить в проекты ещё ДО выхода закупки, влиять на требования заказчика и выстраивать системные продажи в длинном цикле…
Друзья, буду выступать для аудитории агрегатора Ростендер на тему проектных продаж 21 мая в 11 часов по мск.


Вы также можете присоединиться и задать свои вопросы.

Переходите по ссылке для регистрации и делитесь с теми, кому это может быть интересно.

Всем хорошего дня!
🔥51👏1🤝1
Сегодня День пионерии.

Ловлю себя на мысли, что при всех спорах про прошлое, в самой идее было много сильных вещей.

История ведь была не только про галстуки, линейки и лозунги. Во многом это была система, которая с детства учила быть частью чего-то большего, помогать другим, брать ответственность, дружить, делать что-то вместе.

Да, многое тогда было слишком формальным и идеологизированным. Но сам подход к воспитанию через коллектив, участие и вовлеченность, как мне кажется, был очень мощным.

Сейчас этого местами сильно не хватает.

Сегодня у людей гораздо больше свободы, возможностей и информации. Но при этом меньше ощущения общности, меньше простых человеческих связей и какого-то понятного «мы».

И, возможно, поэтому многие современные компании так пытаются строить корпоративную культуру, сообщества и командный дух. По сути, люди все равно ищут принадлежность, поддержку и ощущение, что они не одни.

Мне кажется, что из той системы точно можно было бы взять что-то полезное и для нынешнего времени. Только без перегибов и обязаловки.

А вы как думаете, было в пионерии что-то действительно ценное или это история, которую давно пора оставить в прошлом?

#мысливслух
👍31🔥1
Основываясь на ваших сообщениях и вопросах, в ближайшее время в канале поговорим про:

работают ли сегодня холодные звонки
— где искать контакты и проекты
— сколько активности должно быть у нового менеджера
— как оценивать новичков в продажах
— почему у одних продажи идут, а у других нет даже при хороших продуктах.


Темы, как вижу, многим сейчас актуальны.

И, кстати, часть ответов на эти вопросы можно получить уже завтра на моем вебинаре про проектные продажи. Начало в 11:00 по МСК.

Всем хорошего дня!
👍3🙏1
Сегодня провёл вебинар по проектным продажам вместе с агрегатором РосТендер.

Главная мысль - если вы узнаёте о проекте только после выхода тендера, то скорее всего, вы уже опоздали. Дальше остаётся биться только ценой.

О чём ещё говорили:
- как заходить в проект ДО публикации;
- как влиять на ТЗ и требования заказчика;
- как работать с длинным циклом сделки;
- почему большинство поставщиков приходят слишком поздно.

Эфир получился рабочим, без шапкозакидательства.
Спасибо тем, кто присоединился, задавал вопросы.

А теперь по делу. Если у вас сейчас есть реальная задача - выстроить или прокачать проектные продажи в вашей компании, наладить вход в тендеры на ранних этапах - приходите. Пишите в личку или чате канала, обсудим вашу ситуацию и как я могу быть полезен.

#проектныепродажи
🔥6❤‍🔥2💯1
Forwarded from Этикет в деталях
Задумайтесь над этой шикарной мыслью ❤️‍🩹

Мораль и этика — это садовые ножницы, которыми мы можем облагораживать хаотично растущие кусты наших страстей и желаний.

Этикет в деталях | Мы в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯4
Forwarded from РосТендер бот-помощник
Сегодня на встрече «Проектные продажи и тендеры» разобрали, как заходить в проекты ещё до публикации тендера, влиять на ТЗ и выстраивать системные продажи в длинном цикле.

➡️ Смотрите запись эфира

Если хотите выстроить стабильный поток проектных продаж и научиться выигрывать не только за счёт цены — внедряйте подходы, о которых говорили на эфире.

И регистрируйтесь на РосТендер, если ещё этого не сделали😉

➡️ Telegram
➡️ МАКС
➡️ ВКонтакте
1
Друзья, вдруг среди подписчиков есть люди, кто живет или прописан в районе Ховрино г. Москва.

Мой хороший товарищ, которого знаю много лет, ветеран СВО - Сайгин Олег Анатольевич с 25 по 31 мая участвует в предварительном голосовании в государственную думу, по району Ховрино.

Ниже ссылка на голосование👇
https://pg.er.ru/candidate/203?ysclid=mpfb2bifwj860000945

Посмотрите пожалуйста информацию и поддержите Олега голосом!
👌2
Карпов. Фокусы бизнеса.
Основываясь на ваших сообщениях и вопросах, в ближайшее время в канале поговорим про: — работают ли сегодня холодные звонки — где искать контакты и проекты — сколько активности должно быть у нового менеджера — как оценивать новичков в продажах — почему у…
Возвращаюсь к обещанным темам и сегодня поговорим про холодные звонки.

Периодически слышу фразу: «холодные звонки умерли».

И каждый раз улыбаюсь.
Потому что люди продолжают активно продавать через холодные контакты.
В целом, в B2B, в стройке, промышленности, интеграции, продажах оборудования, услугах для бизнеса это очень даже работает.

Другой вопрос, что рынок сильно изменился.

Раньше можно было просто обзвонить базу, и что-то да выстреливало. Сейчас клиент перегружен. Всем звонят, все что-то предлагают, у всех «уникальное предложение».

Поэтому проблема обычно не в самом инструменте, а в том, как им пользуются.

Когда менеджер звонит «в лоб», не понимает специфику клиента и пытается продавать с первой минуты, результат обычно предсказуем.

А вот когда человек понимает рынок, знает проекты клиента и разговаривает нормально, без давления, холодный контакт вполне может стать началом большой сделки.

Особенно в сложных продажах, где решение принимается месяцами и отношения часто важнее красивого скрипта.

Поделитесь в комментариях работают ли у вас холодные продажи? Что вы думаете на этот счет?

В следующий раз разберу, почему у многих компаний холодные продажи не работают вообще.

#бизнес #продажи #холодныезвонки

👉Подписывайтесь на мой канал в Мах

🟦🟦🟦🟦🟦🟦

💬 Отправить анонимный вопрос по теме продаж, переговоров, управления командой и развития бизнеса.
📌 Получить бесплатные материалы для увеличения эффективности продаж.
Поддержать канал голосом
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4👏1
Вчера был День предпринимателя, а я в суете как-то пропустил этот момент.

Хотя, если честно, сейчас быть предпринимателем в России — история совсем не простая.

Рынок сильно изменился. Неравенства стало больше. Окон возможностей, как 10–15 лет назад, уже не так много. Где-то крупные игроки давят масштабом, где-то правила меняются слишком быстро, а где-то сама экономика стала гораздо жестче.

Но, наверное, в этом и есть суть предпринимательства.

Находить возможности там, где другие видят тупик. Придумывать решения, когда кажется, что все уже поделено. Продолжать двигаться, даже когда вокруг турбулентность и неопределенность.

И, честно говоря, я знаю немало людей, которые в таких условиях умудряются строить сильные компании, запускать новые направления и делать вещи, которые со стороны кажутся почти невозможными.

Так что хочу поздравить всех предпринимателей!

Тех, кто берет на себя ответственность, рискует, создает рабочие места и продолжает что-то строить, несмотря ни на что.

С праздником вас!
7👏2
Сегодня в России День пограничника.

Хочу поздравить всех, кто имеет отношение к пограничной службе.

Как ни крути, это работа про ответственность, дисциплину, выдержку и умение принимать решения спокойно, без лишнего шума. Качества, которые важны не только на службе, но и в жизни, и в бизнесе.

С праздником вас! Здоровья, спокойствия дома и надежных людей рядом!
👍4
Почему вы проигрываете тендер, который могли бы выиграть ещё до публикации?

На онлайн-конференции «СпецАпгрейд 21.0» разберём, как заходить в проекты раньше конкурентов и побеждать не ценой, а позицией и экспертизой.

🗓 Когда: 3 июня в 10:00 (МСК)

🎓 Спикеры:

🟣 Анастасия Белоус, руководитель клиентской службы РосТендер;
🟣 Сергей Карпов, эксперт по проектным продажам и развитию бизнеса B2B/B2G.

Что конкретно разберём:

🟠 как заходить в проект ДО тендера и перестать быть догоняющим;
🟠 как выигрывать позицией и экспертизой, а не демпингом;
🟠 как выстраивать проектные продажи в длинном цикле, чтобы разовые поставки превращались в стабильный канал на годы вперёд.

Будут только рабочие инструменты.

👉 Регистрация по ссылке

Ждём вас!

🛎️Подписаться на канал
4
Почему у многих компаний не работают холодные продажи?

Начало цикла тут

Очень часто проблема не в менеджерах и не в рынке.

Проблема в том, что компания сама не понимает, кому и зачем звонит.

Сценарий обычно одинаковый. Менеджеру дают базу, скрипт и говорят: «давай продавай».

А дальше начинается поток звонков людям, которым это неинтересно, неактуально или просто не вовремя.

Плюс классика - звонок без подготовки, попытка продавать с первой минуты, непонимание бизнеса клиента и отсутствие ответа на простой вопрос, а зачем человеку продолжать этот разговор.

В итоге все дружно делают вывод, что холодные продажи не работают.🤔

Хотя по факту не работает сам подход.

Хорошие продажи начинаются не со звонка, а с понимания клиента. Что у него происходит, какие задачи, риски и почему ему вообще может быть полезен разговор с вами.

И тут появляется следующая проблема.
Большинство менеджеров просто не умеют искать информацию о рынке и проектах. Хотя сегодня огромное количество данных лежит почти в открытом доступе.

Посмотрите у себя, ваши менеджеры действительно изучают клиента перед звонком, или работают по принципу «лишь бы показать активность»?

Следующий пост будет как раз про то, где сегодня искать проекты, контакты и сигналы для продаж.

#бизнес #продажи #холодныепродажи

👉Подписывайтесь на мой канал в Мах

🟦🟦🟦🟦🟦🟦

💬 Отправить анонимный вопрос по теме продаж, переговоров, управления командой и развития бизнеса.
📌 Получить бесплатные материалы для увеличения эффективности продаж.
Поддержать канал голосом
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍84🔥2